俏依堂(北京)服裝服飾有限公司為您提供江蘇油田工服有現(xiàn)貨。&nbsp;青海現(xiàn)貨純棉紅色防靜電鉆井油田工服定購價(jià)格低 我是一名油田開采工作服,需要定制一套連體工作服,咨詢下北京定做油田連體工作服哪個(gè)廠家好?<br />
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; 解答:[圖片]俏依堂制衣在北京是一家--的定做油田連體工作服廠家,從業(yè)20年積累了豐富的定制連體工作服經(jīng)驗(yàn),非常-,價(jià)格也非常合理,歡迎廣大客戶前來制作連體工作服。<br />
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;訂制連體工作服小知識(shí):<br />
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; 穿連體工作服能夠表現(xiàn)出一種一致美。這是一種對(duì)比傳統(tǒng)的審美,-通常喜愛規(guī)整、對(duì)稱的東西,連體工作服服正巧就能滿意這一需要。穿連體工作服仍是為了表現(xiàn)出作業(yè)的嚴(yán)厲性,穿戴規(guī)整一致的連體工作服服給人一種嚴(yán)厲的感受。在對(duì)待作業(yè)的時(shí)分正本就應(yīng)該要嚴(yán)厲標(biāo)準(zhǔn)。<br />
;公司主頁
;www.qiaoyitang.com; <br />
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;qiaoyitang1818@163.com; 企業(yè)qq 992994018<br />
;010-67671735 微信手機(jī)13436461323 <br />
;北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)東路五岳大廈a座7層<br />
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;自動(dòng)化系統(tǒng)為油田生產(chǎn)帶來的管理“紅利”持續(xù)釋放,該廠依托自動(dòng)化系統(tǒng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),實(shí)行一崗多能的“大工種”崗位配置模式,-地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自2012年以來,該廠每年赴長慶-194人,對(duì)于一個(gè)僅有1600多人的采油廠來說無疑是捉襟見肘。并且-崗位員工年齡逐年偏大、部分作業(yè)區(qū)性別結(jié)構(gòu)不合理,有的采油站點(diǎn)女員工占到70%以上,個(gè)別崗位維修大班更是一個(gè)崗位長帶一個(gè)兵。就是在這樣用工困難的情況下,該廠十多年來依然保持著50萬噸以上的原油生產(chǎn)規(guī)模。<br />
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; 幾年來,通過生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)廣泛應(yīng)用和人力資源管理模式不斷-,華北油田采油五廠在持續(xù)上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的情況下,江蘇油田工服有現(xiàn)貨 員工總量保持了相對(duì)穩(wěn)定,單井用人為冀中采油廠-,人均油氣當(dāng)量居公司-,形成了相對(duì)合理的人力資源配置模式。<br />
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;員工用一部手持終端平板對(duì)準(zhǔn)貨物標(biāo)簽輕輕一掃,錄入發(fā)貨數(shù)量后,該項(xiàng)物資的出庫工作即已完成。發(fā)完料,利用平板顯示庫存信息,認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì),同步完成盤點(diǎn)工作。這是塔里木油田物資采辦事業(yè)部通過“數(shù)字化”推進(jìn)全生命周期物流管理的成果。<br />
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; 11月中旬,-從塔里木油田物資采辦事業(yè)部獲悉,該部數(shù)字化倉儲(chǔ)資源集成管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目,已順利完成需求驗(yàn)收。該項(xiàng)目的建成可通過數(shù)據(jù)集成整合,調(diào)取物資采購、入庫、消耗各環(huán)節(jié)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為各管理層級(jí)提供決策支持。<br />
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; 數(shù)字化倉儲(chǔ)資源集成管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,使油田物資在erp系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,又引入目前數(shù)字倉儲(chǔ)管理方面-進(jìn)的rfid無線射頻技術(shù),使用電子標(biāo)簽為每項(xiàng)物資建立-<b><span>-</span></b>,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)管理軟件進(jìn)行再次升級(jí)改造,進(jìn)一步提升油田倉儲(chǔ)管理水平。<br />
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; 技術(shù)應(yīng)用的同時(shí),塔里木油田物資采辦事業(yè)部還可通過數(shù)字化倉儲(chǔ)資源集成管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中的二維三維一體化技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控、圖表展示、倉儲(chǔ)報(bào)表自動(dòng)生成,并通過可視化分析技術(shù)增強(qiáng)展示效果,并利用平板實(shí)現(xiàn)各種料性的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)回收、寄售、代保管物資倉儲(chǔ)管理。[圖片]<br />
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; 如今,塔里木油田物資管理人員已逐步感受到新技術(shù)帶來的好處和便利,正積極聯(lián)系廠商對(duì)油田需求量和消耗量較大的-管進(jìn)行技術(shù)改造,以便通過應(yīng)用無線射頻等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,做到重點(diǎn)管理、全程-。<br />
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; 江蘇油田工服有現(xiàn)貨 下一步,事業(yè)部將通過系統(tǒng)指導(dǎo)和自動(dòng)控制,減少庫存和資金占用,形成油田物資供應(yīng)鏈資料數(shù)據(jù),逐步建立“數(shù)字倉儲(chǔ)”智能貨架,穩(wěn)步向智慧型物流管理邁進(jìn)。<br />
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;11月28日,-從勝利石油管理局了解到,今年以來,面對(duì)-的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),油田加大專項(xiàng)投入開展長停井的治理工作,截至目前已治理恢復(fù)長停井247口,恢復(fù)日產(chǎn)油能力255噸,恢復(fù)日注水能力2400立方米。<br />
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; 據(jù)了解,長停井是指連續(xù)停產(chǎn)超過6個(gè)月以上的井,停產(chǎn)原因主要是由于地層能量不足、井含水量較高、地域環(huán)境等。油田現(xiàn)存3500余口長停井,早已成為油田效益開發(fā)的短板。<br />
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; “一邊花錢打新井,另一邊老井又大量停產(chǎn),長此以往勢(shì)必會(huì)造成增量不大,存量不活。”油田開發(fā)管理中心副主任吳偉說到,從2014年11月開始,面對(duì)低油價(jià)的形勢(shì),油氣開發(fā)管理中心組織開發(fā)單位對(duì)長停井開展詳細(xì)調(diào)查,2015年5月, 今年年初以來,長慶油田堅(jiān)持資源、-、低成本戰(zhàn)略-,把持續(xù)推進(jìn)含油氣區(qū)帶的整體勘探工作放在-,通過深化油氣藏地質(zhì)認(rèn)識(shí),在加強(qiáng)盆地東部、蘇里格、姬塬等規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)整體勘探的同時(shí),加大隴東、寧夏等新領(lǐng)域勘探力度,油氣勘探多點(diǎn)開花,家底厚實(shí)油田制定長停井治理實(shí)施管理辦法,并專門投入治理長停井專項(xiàng)資金,大修每口補(bǔ)貼50萬元,小修每口補(bǔ)貼20萬元。同時(shí),油田推廣完善層系井網(wǎng)、40臂井徑、復(fù)雜打撈、套管貼堵治理、裸眼套銑取換套等成熟技術(shù),力爭(zhēng)治理的長停井長壽。<br />
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