建材連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及經營模式分析報告2017-2022年

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--中-智-正-業(yè)-研-究--院-
報告編號: bg402828
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出版日期: 2017年5月
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出版機構: 中智正業(yè)研究院
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- 第 一章 研究概述 13

第 一節(jié) 研究背景 13

第二節(jié) 研究內容 15

第三節(jié) 研究方法 17

第四節(jié) 研究結論 18

第二章 全球建材連鎖行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢分析 20

第 一節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 20

一、2013-2016年全球經濟發(fā)展概述 20

二、2013-2016年主要經濟體經濟發(fā)展概述 21

三、在金融危機的影響下，金磚四國的-不再 24

四、經濟全球化進程加快 25

五、經濟全球化背景下的城市化 26

第二節(jié) 全球建材市場現狀及發(fā)展趨勢 28

一、2017-2022年全球建材市場規(guī)模預測 28

二、新型-建材產品日益受市場歡迎 29

三、全球建材市場走向一體化 31

四、全球建材市場受經濟影響需求不振 31

第三節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展現狀 32

一、全球建材連鎖行業(yè)規(guī)模分析 32

二、全球建材連鎖行業(yè)集中度分析 32

三、全球建材連鎖行業(yè)盈利模式分析 33

四、全球建材連鎖行業(yè)盈利能力分析 34

第四節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)競爭格局分析 35

一、發(fā)達建材連鎖競爭格局 35

二、建材連鎖行業(yè)規(guī)模優(yōu)勢將日益明顯 35

三、建材連鎖公司的規(guī)模擴張趨勢暫緩 36

四、國際建材超市不斷轉變經營模式 37

第五節(jié) 全球建材連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析 38

一、跨國公司向全球擴張 38

二、建材連鎖行業(yè)競爭呈現有序競爭格局 38

三、國際整合的趨勢會越來越明顯 39

四、電子商務和catalogshop逐漸盛行 39

五、運營模式日漸細分 40

第三章 主要建材連鎖業(yè)投-與并購現狀及趨勢 42

第 一節(jié) 美國建材連鎖行業(yè)投-與并購分析 42

一、美國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 42

1. 2010-2016年美國經濟增長分析 42

2. 2010-2016年美國居民收支增長分析 42

3. 2010-2016年美-口人文統(tǒng)計 44

4. 美國電子商務2017-2022年發(fā)展趨勢 46

5. 美國建筑節(jié)能政策 47

6. 美國建材政策 48

二、美國建材連鎖行業(yè)規(guī)模分析及預測 49

三、美國建材連鎖行業(yè)現狀及特征分析 50

1. 主要進貨渠道 50

2. 銷售價格對比 50

3. 主要銷售方式 51

4. 建材連鎖經營產品結構 51

四、美國建材連鎖行業(yè)進軍海外市場現狀及趨勢 52

五、美國建材連鎖行業(yè)投-與并購現狀及趨勢 53

第二節(jié) 德國建材連鎖行業(yè)投-與并購分析 54

一、德國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 54

1. 2013-2016年德國經濟發(fā)展概況 54

2. 住宅建設是德國社會-機制的重要一環(huán) 55

3. 德國地產稅收制度及-調控樓市價格 56

4. 德國和的房屋裝修環(huán)境特點對比 58

5. 德國連鎖經營模式成熟 59

二、德國建材連鎖行業(yè)發(fā)展現狀分析 60

1. 德國房地產市場分析 60

2. 德國建材市場行業(yè)銷售狀況比較穩(wěn)定 61

三、德國建材連鎖企業(yè)投-與并購現狀及趨勢 62

第三節(jié) 英國建材連鎖行業(yè)投-與并購分析 63

一、英國建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 63

1. 2013-2016年英國經濟發(fā)展概況 63

2. 英國收入分配制度 64

3. 英國住房保障制度 65

4. 英-口-速度加快 65

二、英國建材連鎖相關行業(yè)發(fā)展狀況分析 66

1. 英國房地產市場分析 66

2. 英國網上購物交易額上升，影響波及到建材連鎖行業(yè) 67

三、英國建材連鎖行業(yè)現狀 68

四、英國建材連鎖在華投-與并購現狀及趨勢 68

第四章 建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 69

第 一節(jié) 建材連鎖行業(yè)經濟發(fā)展環(huán)境分析 69

一、2013-2016年-發(fā)展分析 69

二、2013-2016年經濟結構分析 70

三、2013-2016年電子商務發(fā)展現狀及趨勢預測 73

四、2016年cpi指數上升，人工和租金成本- 76

五、2011-2016年居民收支水平分析 77

第二節(jié) 建材連鎖行業(yè)社會環(huán)境分析 79

一、2011-2016年-口人文統(tǒng)計 79

二、2011-2016年城市化進程分析 81

三、大中城市居民品牌消費意識加強 82

四、建材團購比重增大 83

五、消費者意識增強 83

第三節(jié) 建材連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析 84

一、建材市場發(fā)展的指導性政策（<-發(fā)展規(guī)劃>、<裝飾裝修行業(yè)iso14025-（ⅲ型）環(huán)境聲明導則>、<全國建材市場規(guī)范化管理辦法>、工商-發(fā)布<建材買賣合同>、建材市場管理法規(guī)；對劣質建材保持高壓態(tài)勢） 84

1. <-發(fā)展規(guī)劃> 84

2. <裝飾裝修行業(yè)iso14025-（ⅲ型）環(huán)境聲明導則> 84

3. <全國建材市場規(guī)范化管理辦法> 85

4. <建材買賣合同> 85

5. 建材市場管理法規(guī) 86

6. 對劣質建材保持高壓態(tài)勢 86

二、商貿流通領域的法律體系（<商業(yè)特許經營管理條例>、<城市商業(yè)網點管理條例>、<外資投資商業(yè)領域管理辦法>） 87

1. <商業(yè)特許經營管理條例> 87

2. <城市商業(yè)網點管理條例> 87

3. <外資投資商業(yè)領域管理辦法> 88

三、商貿流通領域的指導性政策 89

1. 宏觀層面政策（2004年以來-<流通業(yè)發(fā)展改革綱要>、<商品市場體系建設綱要>等指導性文件；2005年<-關于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見>） 89

2. 中觀層面政策（<關于促進連鎖經營發(fā)展若干意見的通知>（2002年）、<關于促進現代物流業(yè)發(fā)展意見的通知>（2004年）、2005年商務部與開發(fā)銀行-有關流通企業(yè)-政策） 90

3. 微觀層面政策（商務部2004年<關于做好地級市商業(yè)網點規(guī)劃工作的通知>、<城市商業(yè)網點規(guī)劃編制規(guī)范>、<超市經營環(huán)境標準>；2006年以來支持流通企業(yè)品牌建設） 90

第四節(jié) 建材連鎖超市資本市場環(huán)境研究 91

一、建材市場產業(yè)資本市場分布現狀 91

二、建材連鎖企業(yè)資本市場的投-進入與退出渠道 91

三、2016年各大主要資本市場的發(fā)展概況 92

四、2016年建材連鎖上市公司資本市場運營現狀 92

五、觀點：2016年資本市場環(huán)境對建材連鎖企業(yè)的影響 93

第五章 建材連鎖行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢分析 94

第 一節(jié) 建材連鎖行業(yè)運營模式發(fā)展分析 94

一、建材家居倉儲式超市 94

二、類別齊全的家居mall 95

三、一站式采購 95

四、一站式購齊+接力式導購 95

第二節(jié) 建材連鎖行業(yè)發(fā)展現狀分析 96

一、建材連鎖行業(yè)的發(fā)展階段 96

二、建材連鎖行業(yè)的投資現狀分析 96

三、連鎖業(yè)在建材零售市場影響力- 97

四、產業(yè)鏈整合加速 98

五、建材連鎖行業(yè)的運營模式進一步細分 100

第三節(jié) 建材連鎖行業(yè)發(fā)展特征分析 102

一、建材連鎖行業(yè)繼續(xù)規(guī)模化擴張 102

二、建材連鎖業(yè)紛紛與-品牌-合作 103

三、建材連鎖業(yè)與地產開發(fā)商共同完善商業(yè)模式 103

四、建材超市的規(guī)模效應尚未形成，大多數超市處于虧損狀態(tài) 104

五、規(guī)�；�采購和銷售的優(yōu)勢短期內難以發(fā)揮 104

六、家裝銷售與團購比重增大 105

第四節(jié) 建材連鎖行業(yè)供求格局分析 106

一、建材連鎖行業(yè)投資現狀 106

1. 建材連鎖行業(yè)的規(guī)模經濟特性 106

2. 建材連鎖轉向開發(fā)二三線城市 106

二、建材連鎖行業(yè)市場規(guī)模 107

1. 2017-2022年建材連鎖行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計 107

2. 2014-2016年建材連鎖市場需求特性及結構分析 107

第五節(jié) 建材連鎖行業(yè)競爭格局分析 109

一、建材連鎖行業(yè)競爭格局 109

1. 建材零售市場仍以傳統(tǒng)批零市場為主 109

2. 建材連鎖業(yè)態(tài)在大城市逐步占據優(yōu)勢 109

3. 外資建材連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)�，F狀 109

4. 中資建材連鎖企業(yè)在華發(fā)展規(guī)�，F狀 110

二、外資建材連鎖企業(yè)競爭力swot分析 111

三、中資建材連鎖企業(yè)競爭力swot分析 112

第六節(jié) 建材連鎖行業(yè)競爭行為 113

一、店面數量及規(guī)模 113

二、產品競爭 115

三、價格*** 116

四、服務方式 117

五、物流競爭 118

六、營銷手段 120

第七節(jié) 建材連鎖行業(yè)存在問題與發(fā)展趨勢 121

一、建材連鎖行業(yè)存在的問題 121

1. 快速擴張，相關支持體系建設不足 121

2. 運營成本高啟 121

3. 物流體系不健全 121

4. 建材連鎖盈利能力低 122

二、建材連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 123

1. 外資建材連鎖企業(yè)加快進入市場步伐 123

2. 連鎖超市成為市場先導業(yè)態(tài) 123

3. 建材連鎖企業(yè)的聯(lián)盟方式多元化 123

第六章 建材連鎖行業(yè)投-與并購現狀與趨勢分析 124

第 一節(jié) 建材連鎖行業(yè)投-與并購背景分析 124

一、建材市場發(fā)展程度區(qū)域差異大 124

二、房地產市場遭遇發(fā)展困境 124

三、二三線城市和經濟發(fā)達城鎮(zhèn)的建材需求- 124

四、建材超市選址日益困難 125

第二節(jié) 建材連鎖行業(yè)投-與并購動因分析 126

一、提高市場占有率 126

二、搶占-商業(yè)區(qū)域 126

三、外資進入市場 126

四、進入區(qū)域市場 126

第七章 建材連鎖行業(yè)投-與并購的地質戰(zhàn)略分析 127

第 一節(jié) 華東地區(qū)建材連鎖行業(yè)投-與并購分析 127

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 127

二、華東地區(qū)2013-2016年建材市場規(guī)模分析 128

三、重點城市建材連鎖行業(yè)現狀及格局 129

四、2013-2016年建材競爭格局分析 130

五、地區(qū)投-與并購現狀及趨勢分析 131

第二節(jié) 華北地區(qū)建材連鎖行業(yè)投-與并購分析 132

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 132

二、華北地區(qū)生產總值占全國比例 133

三、華北地區(qū)2013-2016年建材市場規(guī)模分析 133

四、2013-2016年建材競爭格局分析 134

五、地區(qū)投-與并購現狀及趨勢分析 134

第三節(jié) 東北地區(qū)建材連鎖行業(yè)投-與并購分析 135

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 135

二、東北地區(qū)生產總值占全國比例 137

三、東北地區(qū)2013-2016年建材市場規(guī)模分析 138

四、地區(qū)投-與并購現狀及趨勢分析 138

第四節(jié) 華南地區(qū)建材連鎖行業(yè)投-與并購分析 139

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 139

二、華南地區(qū)生產總值占全國比例 140

三、華南地區(qū)2013-2016年建材市場規(guī)模分析 141

四、地區(qū)投-與并購現狀及趨勢分析 141

第五節(jié) 華中地區(qū)建材連鎖行業(yè)投-與并購分析 142

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 142

二、華中地區(qū)2013-2016年建材市場規(guī)模分析 143

三、重點城市建材連鎖行業(yè)現狀及格局 144

四、地區(qū)投-與并購現狀及趨勢分析 144

第六節(jié) 西部地區(qū)建材連鎖行業(yè)投-與并購分析 145

一、建材連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 145

二、西部地區(qū)2013-2016年建材市場規(guī)模分析 146

三、重點城市建材連鎖行業(yè)現狀及格局 147

四、地區(qū)投-與并購現狀及趨勢分析 147

第八章 國際資本在建材連鎖行業(yè)投-與并購案例分析 148

第 一節(jié) -分析 148

一、英國翠豐集團收購歐倍德在華業(yè)務 148

1. 雙方業(yè)務模塊bcg模型 148

2. 雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢比較 149

3. 雙方投-與并購動因與價值分析 150

4. 投-與并購過程及成果分析 151

5. 投-與并購經驗及啟示分析 151

二、家得寶要約收購普通股 152

1. 家得寶及要約收購事件簡介 152

2. 家得寶推出要約的緣由 152

3. 家得寶要約收購普通股的意義 152

三、家得寶收購hughessupply 153

1. 家得寶與hughes supply簡介 153

2. 投-與并購過程及動因分析 153

3. 投-與并購成果及啟示分析 153

四、家得寶收購墨西哥homemart 154

1. 家得寶與homemart簡介 154

2. 投-與并購過程及動因分析 154

3. 投-與并購成果及啟示分析 154

第九章 建材連鎖行業(yè)投-與并購案例分析 155

第 一節(jié) -分析 155

一、家得寶收購家 155

1. 雙方業(yè)務模塊bcg模型 155

2. 雙方合并前發(fā)展優(yōu)劣勢比較 156

3. 雙方投-與并購動因與價值分析 157

4. 投-與并購過程及成果分析 158

5. 投-與并購經驗及啟示分析 158

二、百安居收購普爾斯馬特五家商場 159

1. 雙方背景介紹 159

2. 投-與并購的動因與過程 159

3. 投-與并購的成果及啟示 159

三、歐洲瑞寰基金收購東方家園 160

1. 雙方背景介紹 160

2. 投-與并購的動因與過程 160

3. 投-與并購的成果及啟示 160

四、居然之家收購眾維家居 161

1. 雙方背景介紹 161

2. 投-與并購的動因與過程 161

3. 投-與并購的成果及啟示 161

五、東方集團上市- 162

第十章 建材連鎖行業(yè)國際主體企業(yè)投-與并購趨勢 163

第 一節(jié) 家得寶 163

一、公司的全球業(yè)務概況 163

二、2013-2016年經營規(guī)模分析 164

三、2013-2016年公司經營效益 165

四、2013-2016年公司在華業(yè)務發(fā)展現狀 166

五、公司競爭策略分析 167

六、公司競爭優(yōu)劣勢swot分析 168

七、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 169

第二節(jié) 百安居 170

一、公司的全球業(yè)務概況 170

二、2013-2016年經營狀況分析 171

三、2013-2016年公司在華業(yè)務發(fā)展現狀 173

四、公司競爭策略分析 174

五、公司競爭優(yōu)劣勢swot分析 176

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 178

第三節(jié) 歐倍德 179

一、公司的全球業(yè)務概況 179

二、2013-2016年經營狀況分析 179

三、2013-2016年公司在華業(yè)務發(fā)展現狀 179

四、公司競爭策略分析 180

五、公司競爭優(yōu)劣勢swot分析 181

第四節(jié) 美國勞氏 182

一、公司的全球業(yè)務概況 182

二、公司競爭策略分析 183

三、公司競爭優(yōu)劣勢swot分析 184

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 185

第五節(jié) 樂華梅蘭 186

一、公司的全球業(yè)務概況 186

二、2013-2016年經營狀況分析 187

三、2013-2016年公司在華業(yè)務發(fā)展現狀 187

四、公司競爭策略分析 188

五、公司競爭優(yōu)劣勢swot分析 189

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 190

第十一章 建材連鎖行業(yè)主體企業(yè)投-與并購趨勢 191

第 一節(jié) 東方家園 191

一、公司概況 191

二、2013-2016年經營規(guī)模分析 192

三、2013-2016年公司經營效益 193

四、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 194

五、公司綜合競爭力swot分析 195

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 196

七、公司競爭策略趨勢 197

第二節(jié) 好美家 198

一、公司概況 198

二、2013-2016年經營規(guī)模分析 198

三、2013-2016年公司經營效益 199

四、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 200

五、公司綜合競爭力swot分析 201

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略 202

七、公司競爭策略趨勢 203

第三節(jié) 新家園 204

一、公司概況 204

二、公司規(guī)模與結構 205

三、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 206

四、公司綜合競爭力swot分析 207

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 208

六、公司競爭策略趨勢 208

第四節(jié) 華美樂 209

一、公司概況 209

二、公司規(guī)模與特色 209

三、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 211

四、公司綜合競爭力swot分析 212

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 212

六、公司競爭策略趨勢 213

第五節(jié) 靚家居 214

一、公司概況 214

二、公司規(guī)模與結構 215

三、公司業(yè)務模塊分析（波士頓矩陣） 216

四、公司綜合競爭力swot分析 217

五、公司發(fā)展戰(zhàn)略 217

六、公司競爭策略趨勢 218

第六節(jié) 喜盈門 219

一、公司概況 219

二、公司規(guī)模與結構 219

三、公司綜合競爭力swot分析 220

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略 221

五、公司競爭策略趨勢 221

第十二章 建材連鎖行業(yè)投-與并購風險 222

第 一節(jié) 市場風險 222

一、宏觀市場條件的不穩(wěn)定性 222

二、市場規(guī)模與利潤的不對等性 222

三、市場競爭的不規(guī)范性 222

四、未來競爭格局的不確定性 223

五、其他潛在市場風險 223

第二節(jié) 政策風險 224

一、行業(yè)法規(guī)日益健全 224

二、反不正當競爭和反壟斷法規(guī)的完善 225

三、宏觀經濟調控政策的影響 225

第三節(jié) 管理風險 226

一、管理技術和水平的落后 226

二、管理體系的不完備 226

三、人力資源短缺的風險 226

四、資產、業(yè)務和人員分散導致的管理風險 226

五、物流和售后服務帶來的風險 227

第四節(jié) 區(qū)域經濟風險 228

一、區(qū)域經濟發(fā)展的不均衡 228

二、區(qū)域消費習慣和消費水平的差異 228

三、區(qū)域競爭的威脅 228

四、其他區(qū)域經濟風險 229

第五節(jié) 供應商風險 230

一、供應商的不穩(wěn)定性 230

二、-對供應商的保護 230

三、其他來自供應商的風險 230

第十三章 建材連鎖行業(yè)投-與并購研究成果及建議 231

第 一節(jié) 建材連鎖行業(yè)投-與并購研究成果 231

第二節(jié) 建材連鎖行業(yè)投-與并購戰(zhàn)略建議 233


圖表目錄

圖表 1：建材連鎖行業(yè)投-與并購研究背景 13

圖表 2：建材連鎖投-與并購研究內容要點 15

圖表 3：建材連鎖行業(yè)研究方法 17

圖表 4：建材連鎖行業(yè)市場研究結論 18

圖表 5：2017-2022年全球建材市場規(guī)模預測 28

圖表 6：部分新型建材產品2016年需求量及2017年需求量預測表 29

圖表 7：2013-2016年全球建材市場規(guī)模 32

圖表 8：2017-2022年美國經濟增長率 42

圖表 9：2017-2022年美國基尼系數預測 43

圖表 10：2017-2022年美-口數量 44

圖表 11：2017-2022年美國網上零售額 46

圖表 12：2017-2022年美國建材市場規(guī)模及預測 49

圖表 13：2017-2022年德國經濟增長率 54

圖表 14：德國和的房屋裝修環(huán)境特點對比 58

圖表 15：2017-2022年英國經濟增長率及其預測 63

圖表 16：2013-2016年英國網上購物交易額 億英鎊 67

圖表 17：2013-2016年生產總值及其增長率 69

圖表 18：2013-2016年第 一、二、三產業(yè)增加值占-比重 70

圖表 19：2013-2016年工業(yè)增加值及其增長速度 70

圖表 20：2013-2016年建筑業(yè)增加值及其增長速度 71

圖表 21：2013-2016年社會消費品零售總額及其增長速度 72

圖表 22：2013-2016年農村居民人均純收入及其增長速度 77

圖表 23：2013-2016年城鎮(zhèn)居民人均-及其增長速度 78

圖表 24：2013-2016年-口統(tǒng)計 79

圖表 25：2013-2016年-口人文統(tǒng)計 79

圖表 26：2013-2016年城鎮(zhèn)、農村人口比重 81

圖表 27：2017-2022年建材連鎖市場規(guī)模統(tǒng)計預測 107

圖表 28：外資建材連鎖企業(yè)競爭力swot分析 111

圖表 29：中資建材連鎖企業(yè)競爭力swot分析 112

圖表 30：2015年建材連鎖超市門店統(tǒng)計 113

圖表 31：2016年底建材連鎖超市門店統(tǒng)計 113

圖表 32：各品牌的規(guī)模及門店數量 113

圖表 33：建材連鎖行業(yè)價格***手段 116

圖表 34：建材連鎖行業(yè)營銷手段舉例 120

圖表 35：建材分銷常規(guī)渠道 122

圖表 36：建材超市選址的基本條件 125

圖表 37：2016年華東地區(qū)七省市生產總值及其增長率 127

圖表 38：2015、2016年華東地區(qū)生產總值全國占比 127

圖表 39：華東地區(qū)2017-2022年建材市場規(guī)模及預測 128

圖表 40：華東地區(qū)重點省市建材連鎖行業(yè)現狀 129

圖表 41：華北地區(qū)建材連鎖行業(yè)發(fā)展分析 132

圖表 42：2016年華東地區(qū)生產總值占全國比例 133

圖表 43：2017-2022年華北地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 133

圖表 44：東北地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關產業(yè)發(fā)展分析 135

圖表 45：2016年東北地區(qū)生產總值占全國比例 137

圖表 46：2017-2022年東北地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 138

圖表 47：華南地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關產業(yè)發(fā)展分析 139

圖表 48：2016年華南地區(qū)生產總值占全國比例 140

圖表 49：2017-2022年華南地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 141

圖表 50：華中地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關產業(yè)發(fā)展分析 142

圖表 51：2017-2022年華中地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 143

圖表 52：西部地區(qū)建材連鎖行業(yè)相關產業(yè)發(fā)展分析 145

圖表 53：2017-2022年西部地區(qū)建材市場規(guī)模及其預測 146

圖表 54：翠豐集團業(yè)務模塊 148

圖表 55：合并前百安居與歐倍德在的競爭優(yōu)劣勢比較 149

圖表 56：家得寶的業(yè)務模塊 155

圖表 57：合并前家得寶與家在的競爭優(yōu)劣勢比較 156

圖表 58：2013-2016年家得寶經營情況分析 164

圖表 59：2013-2016年家得寶營業(yè)利潤及其增長情況 165

圖表 60：家得寶競爭優(yōu)劣勢swot分析 168

圖表 61：2013-2016年翠豐集團營業(yè)額及其增長情況 171

圖表 62：2013-2016年翠豐集團營業(yè)利潤及其增長情況 171

圖表 63：百安居競爭優(yōu)劣勢swot分析 176

圖表 64：歐倍德公司競爭優(yōu)劣勢swot分析 181

圖表 65：美國勞氏競爭優(yōu)劣勢swot分析 184

圖表 66：2013-2016年樂華梅蘭營業(yè)額及其增長情況 187

圖表 67：樂華梅蘭綜合競爭力swot分析 189

圖表 68：2013-2016年東方家園營業(yè)收入及其變化情況 192

圖表 69：2013-2016年東方家園營業(yè)利潤及其變化情況 193

圖表 70：東方家園業(yè)務模塊分析 194

圖表 71：東方家園綜合競爭力swot分析 195

圖表 72：2013-2016年好美家營業(yè)收入及其增長情況 198

圖表 73：2013-2016年好美家營業(yè)利潤及其增長情況 199

圖表 74：好美家業(yè)務模塊分析 200

圖表 75：好美家綜合競爭力swot分析 201

圖表 76：好美家：因地制宜，走-路線。 203

圖表 77：新家園業(yè)務模塊分析 206

圖表 78：新家園綜合競爭力swot分析 207

圖表 79：華美樂的布局現狀 209

圖表 80：華美樂門店及開業(yè)時間 210

圖表 81：華美樂業(yè)務模塊分析 211

圖表 82：華美樂綜合競爭力swot分析 212

圖表 83：靚家居的內部組織結構和分店 215

圖表 84：靚家居業(yè)務模塊分析 216

圖表 85：靚家居綜合競爭力swot分析 217

圖表 86：靚家居招商方案 218

圖表 87：靚家居綜合競爭力swot分析 220

圖表 88：建材連鎖行業(yè)投-與并購研究成果 231

圖表 89：建材連鎖行業(yè)投-與并購戰(zhàn)略建議 233

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