奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式行業(yè)市場(chǎng)------及投資發(fā)展分析報(bào)告2017-2022年

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報(bào)告編號(hào): 373752

出版機(jī)構(gòu)：北京產(chǎn)業(yè)信息研究院

出版日期：2017年5月

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-章 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展綜述 18



1.1 奧特萊斯的定義與起源 18



1.1.1 奧特萊斯的概念 18



1.1.2 歷史起源與發(fā)展階段 19



1.1.3 奧特萊斯的特點(diǎn)分析 19



1.2 奧特萊斯的發(fā)展意義 20



1.2.1 奧特萊斯的社會(huì)價(jià)值 20



1.2.2 奧特萊斯的-價(jià)值 21



1.2.3 奧特萊斯的品牌商價(jià)值 21



1.2.4 奧特萊斯的消費(fèi)者價(jià)值 21



1.3 奧特萊斯與其他業(yè)態(tài)相比 22



1.3.1 奧特萊斯與購(gòu)物中心 22



1.3.2 奧特萊斯與城市綜合體 22



1.4 奧特萊斯現(xiàn)狀及主要問題 23



1.4.1 奧特萊斯產(chǎn)生的外因分析 23



（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)醞釀發(fā)展空間 23



（2）居民品牌意識(shí)增強(qiáng)帶來需求 24



（3）不景氣百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯 26



1.4.2 奧特萊斯生命周期分析 27



1.4.3 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析 28



（1）奧特萊斯發(fā)展規(guī)模分析 28



（2）奧特萊斯盈利能力分析 29



（3）奧特萊斯供貨困境 30



1）國(guó)際名品折扣店供給有限 30



2）二線品牌降低品牌度 30



（4）奧特萊斯競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 30



（5）奧特萊斯swot分析 31



1.4.4 奧特萊斯面臨的問題與瓶頸 31



（1）奧特萊斯主要面臨的問題 31



1）奧特萊斯面臨的規(guī)模、品牌問題 31



2）奧特萊斯面臨的渠道管理問題 32



3）奧特萊斯面臨的營(yíng)銷水平問題 32



4）奧特萊斯面臨的選址和環(huán)境布置問題 32



5）奧特萊斯面臨的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問題 33



（2）奧特萊斯主要發(fā)展瓶頸分析 33







第2章 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 34



2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 34



2.1.1 gdp增長(zhǎng)軌跡分析 34



2.1.2 金融機(jī)構(gòu)-投向 34



2.1.3 貿(mào)易發(fā)展規(guī)模分析 35



2.1.4 外資利用現(xiàn)狀分析 36



2.2 消費(fèi)環(huán)境分析 37



2.2.1 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 37



2.2.2 居民消費(fèi)能力分析 38



（1）人均gdp增長(zhǎng)分析 38



（2）城鄉(xiāng)居民收入分析 39



（3）城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率分析 40



2.2.3 居民消費(fèi)傾向分析 41



2.2.4 居民消費(fèi)信心分析 41



2.3 商業(yè)環(huán)境分析 42



2.3.1 零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模 42



2.3.2 零售行業(yè)盈利分析 43



2.3.3 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 45



2.3.4 零售行業(yè)償債分析 46



2.4 -品市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì) 48



2.4.1 我國(guó)-品市場(chǎng)現(xiàn)狀 48



（1）我國(guó)-品消費(fèi)規(guī)模 48



（2）-品消費(fèi)新增市場(chǎng) 48



2.4.2 -品消費(fèi)趨勢(shì)分析 49



（1）境內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增加趨勢(shì) 49



（2）二、三線城市作為新消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì) 49



（3）消費(fèi)者全面的差異化服務(wù)體驗(yàn)趨勢(shì) 49



（4）網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)升溫趨勢(shì) 49



（5）品牌建設(shè)增加和本地元素趨勢(shì) 50



（6）-品禮品消費(fèi)增加和多元化趨勢(shì) 50



2.4.3 -品消費(fèi)帶來的投資機(jī)會(huì) 50







第3章 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)分析 52



3.1 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析 52



3.1.1 國(guó)外奧特萊斯的歷史演進(jìn) 52



3.1.2 國(guó)外奧特萊斯的發(fā)展特點(diǎn) 52



3.1.3 國(guó)外奧特萊斯的經(jīng)驗(yàn)與趨勢(shì) 53



3.1.4 全球四大奧特萊斯區(qū)域分析 54



（1）歐洲奧特萊斯區(qū)域分析 54



（2）美洲奧特萊斯區(qū)域分析 55



（3）大洋洲奧特萊斯區(qū)域分析 56



（4）亞洲奧特萊斯區(qū)域分析 56



3.2 美國(guó)奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析 57



3.2.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn) 57



（1）主要的建設(shè)形式 57



（2）奧特萊斯經(jīng)營(yíng)方式分析 57



（3）地理分布特征分析 58



（4）集團(tuán)壟斷特征分析 58



3.2.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析 58



（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析 59



（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析 59



3.2.3 主要-項(xiàng)目分析 60



3.3 歐洲奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析 60



3.3.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn) 60



3.3.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析 60



（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析 60



（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析 61



3.3.3 主要-項(xiàng)目分析 62



3.4 日本奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析 62



3.4.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn) 62



3.4.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析 63



（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析 63



（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析 63



3.4.3 主要-項(xiàng)目分析 63



3.5 韓國(guó)奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析 64



3.5.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn) 64



3.5.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析 64



（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析 65



（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析 65



3.5.3 主要-項(xiàng)目分析 65







第4章 奧特萊斯投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析 66



4.1 奧特萊斯的投-分析 66



4.1.1 奧特萊斯的投資風(fēng)險(xiǎn)分析 66



4.1.2 奧特萊斯的投資規(guī)模分析 66



4.1.3 奧特萊斯的盈利模式分析 67



4.1.4 奧特萊斯的-模式分析 68



4.2 奧特萊斯投資可行性分析 68



4.2.1 奧特萊斯的選址條件分析 68



（1）區(qū)域級(jí)別 68



（2）人口規(guī)模 68



（3）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 69



（4）環(huán)境資源 69



（5）交通規(guī)劃 69



（6）市政配套 69



4.2.2 奧特萊斯的建設(shè)規(guī)模分析 69



（1）項(xiàng)目定位 69



（2）用地規(guī)模 69



（3）建筑面積 69



（4）功能分區(qū) 70



（5）建設(shè)內(nèi)容 70



（6）投資強(qiáng)度 70



4.2.3 奧特萊斯的項(xiàng)目效益分析 70



（1）經(jīng)濟(jì)效益 70



（2）社會(huì)效益 70



4.3 奧特萊斯投資規(guī)劃分析 70



4.3.1 奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 70



（1）奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 71



（2）奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢(shì) 71



4.3.2 奧特萊斯項(xiàng)目招商分析 72



（1）奧特萊斯品牌供應(yīng)商分析 72



（2）奧特萊斯招商策略分析 72



4.3.3 奧特萊斯產(chǎn)業(yè)配套分析 73



（1）奧特萊斯物流業(yè)分析 73



（2）奧特萊斯會(huì)展業(yè)分析 73



（3）奧特萊斯商業(yè)住宅分析 73



（4）奧特萊斯餐飲機(jī)構(gòu)分析 74



4.4 奧特萊斯經(jīng)營(yíng)模式分析 74



4.4.1 聯(lián)營(yíng)模式分析 74



4.4.2 租賃模式分析 74



4.4.3 自營(yíng)模式分析 74



4.4.4 托管模式分析 75



4.5 奧特萊斯運(yùn)營(yíng)模式分析 75



4.5.1 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)管理分析 75



4.5.2 奧特萊斯的采購(gòu)組織分析 76



4.5.3 奧特萊斯的商品計(jì)劃分析 76



4.5.4 奧特萊斯的談判購(gòu)買分析 77



4.5.5 奧特萊斯的利潤(rùn)評(píng)估分析 77



4.6 奧特萊斯?fàn)I銷模式分析 78



4.6.1 營(yíng)銷模式對(duì)奧特萊斯的重要性分析 78



4.6.2 目前國(guó)內(nèi)奧特萊斯主要的營(yíng)銷模式 78



4.6.3 國(guó)內(nèi)奧特萊斯?fàn)I銷策略分析與建議 79



（1）要有鮮明的市場(chǎng)定位 79



（2）進(jìn)行本土化的-經(jīng)營(yíng) 79



（3）加強(qiáng)現(xiàn)代化的渠道管理 79



（4）重視-的服務(wù)與環(huán)境 80



（5）如何實(shí)施多樣化的*** 80



4.6.4 新營(yíng)銷理念的導(dǎo)入將增加新價(jià)值 80



（1）奧特萊斯的體驗(yàn)營(yíng)銷分析 80



（2）奧特萊斯的-營(yíng)銷分析 80



（3）奧特萊斯的營(yíng)銷分析 81



4.7 奧特萊斯投資開發(fā)建議 81



4.7.1 奧特萊斯的選址建議 81



4.7.2 奧特萊斯的客源建議 81



4.7.3 奧特萊斯的規(guī)劃建議 81



4.7.4 奧特萊斯的分區(qū)建議 81



4.7.5 奧特萊斯的規(guī)模建議 82



4.7.6 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)建議 82



4.7.7 奧特萊斯的招商建議 82



4.7.8 奧特萊斯的貨源建議 82



4.7.9 奧特萊斯的-建議 82



4.8 奧特萊斯-項(xiàng)目個(gè)案分析 83



4.8.1 北京燕莎奧特萊斯分析 83



（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 83



（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 83



（3）項(xiàng)目投資分析 83



（4）項(xiàng)目定位分析 83



（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 83



（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 83



（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 84



（8）項(xiàng)目主要客源 84



（9）業(yè)態(tài)組合與布局 84



（10）品牌構(gòu)成分析 84



（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 84



（12）招商渠道與策略 85



4.8.2 上海青浦百聯(lián)奧特萊斯分析 85



（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 85



（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 85



（3）項(xiàng)目投資分析 85



（4）項(xiàng)目定位分析 86



（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 86



（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 86



（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 86



（8）項(xiàng)目主要客源 86



（9）業(yè)態(tài)組合與布局 86



（10）品牌構(gòu)成分析 86



（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 87



（12）招商渠道與策略 87



4.8.3 重慶太平洋西部奧特萊斯分析 87



（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 87



（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 87



（3）項(xiàng)目投資分析 87



（4）項(xiàng)目定位分析 88



（5）項(xiàng)目規(guī)劃布局 88



（6）項(xiàng)目功能分區(qū) 88



（7）項(xiàng)目主要客源 88



（8）業(yè)態(tài)組合與布局 88



（9）品牌構(gòu)成分析 88



（10）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 89



（11）招商渠道與策略 89



4.8.4 香港東薈城名店倉(cāng)分析 89



（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 89



（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 89



（3）項(xiàng)目投資分析 89



（4）項(xiàng)目定位分析 90



（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 90



（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 90



（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 90



（8）項(xiàng)目主要客源 90



（9）業(yè)態(tài)組合與布局 90



（10）品牌構(gòu)成分析 90



（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 91



（12）招商渠道與策略 91



4.8.5 北京賽特奧特萊斯分析 91



（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 91



（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 91



（3）項(xiàng)目投資分析 91



（4）項(xiàng)目定位分析 92



（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 92



（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 92



（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 92



（8）項(xiàng)目主要客源 92



（9）業(yè)態(tài)組合與布局 92



（10）品牌構(gòu)成分析 93



（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 93



（12）招商渠道與策略 93



4.8.6 成都時(shí)代奧特萊斯分析 93



（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 93



（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 93



（3）項(xiàng)目投資分析 93



（4）項(xiàng)目定位分析 94



（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 94



（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 94



（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 94



（8）項(xiàng)目主要客源 94



（9）業(yè)態(tài)組合與布局 94



（10）品牌構(gòu)成分析 95



（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 95



4.8.7 上海東方狐貍城奧特萊斯分析 95



（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 95



（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 95



（3）項(xiàng)目投資分析 95



（4）項(xiàng)目定位分析 95



（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 96



（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 96



（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 96



（8）項(xiàng)目主要客源 96



（9）業(yè)態(tài)組合與布局 96



（10）品牌構(gòu)成分析 96



（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 96



4.8.8 北京愛家奧特萊斯分析 97



（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 97



（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 97



（3）項(xiàng)目投資分析 97



（4）項(xiàng)目定位分析 97



（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 97



（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 97



（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 97



（8）項(xiàng)目主要客源 98



（9）業(yè)態(tài)組合與布局 98



（10）品牌構(gòu)成分析 98



（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 98



4.8.9 上海楓涇環(huán)球奧萊斯購(gòu)物園分析 98



（1）項(xiàng)目區(qū)位分析 98



（2）項(xiàng)目規(guī)模分析 98



（3）項(xiàng)目投資分析 99



（4）項(xiàng)目定位分析 99



（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格 99



（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局 99



（7）項(xiàng)目功能分區(qū) 99



（8）項(xiàng)目主要客源 99



（9）業(yè)態(tài)組合與布局 100



（10）品牌構(gòu)成分析 100



（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式 100







第5章 線上（online）奧特萊斯分析 101



5.1 線上（online）奧特萊斯發(fā)展概況 101



5.2 現(xiàn)有線上（online）奧特萊斯模式 101



5.2.1 “第五大道網(wǎng)站“經(jīng)營(yíng)分析 101



5.2.2 “奧特萊斯在線”經(jīng)營(yíng)分析 102



5.2.3 淘寶網(wǎng)的奧特萊斯模式經(jīng)營(yíng)分析 102



5.3 線上（online）奧特萊斯模式攻略 103



5.3.1 外部用戶資源的挖掘與分析 103



5.3.2 用戶需求的快速、-匹配 103



5.3.3 支付方式的隨心所欲與便捷 103



5.3.4 物流配送速度的提升與- 103



5.3.5 倉(cāng)儲(chǔ)管理的流程與優(yōu)化分析 104







第6章 國(guó)內(nèi)奧特萊斯區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 105



6.1 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū) 105



6.1.1 地理位置及歷史起源 105



6.1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析 105



6.1.3 土地供需現(xiàn)狀分析 106



6.1.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 108



6.1.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析 110



（1）北京市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析 110



1）北京市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 110



2）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 112



3）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 112



4）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 113



5）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 113



6）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 114



7）北京市重點(diǎn)城市的奧萊投資建議 114



（2）天津市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析 115



1）天津市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 115



2）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 115



3）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 116



4）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 116



5）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 116



6）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 117



7）天津市重點(diǎn)城市的奧萊投資建議 117



（3）青島市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析 117



1）青島市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 117



2）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 117



3）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 118



4）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 118



5）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 119



6）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 119



7）青島市重點(diǎn)城市的奧萊投資建議 119



6.2 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū) 119



6.2.1 地理位置及歷史起源 119



6.2.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析 120



6.2.3 土地供需現(xiàn)狀分析 121



6.2.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 122



6.2.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析 123



（1）上海市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析 123



1）上海市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 123



2）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 126



3）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 128



4）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 128



5）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 128



6）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 130



7）上海市重點(diǎn)城市的奧萊投資建議 130



（2）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析 130



1）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 130



2）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 134



3）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 134



4）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 135



5）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 136



6）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 136



7）浙江省重點(diǎn)城市的奧萊投資建議 136



（3）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析 136



1）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 136



2）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 139



3）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 140



4）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 140



5）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 141



6）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 141



7）江蘇省重點(diǎn)城市的奧萊投資建議 141



6.3 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū) 141



6.3.1 地理位置及歷史起源 141



6.3.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析 142



6.3.3 土地供需現(xiàn)狀分析 143



6.3.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 144



6.3.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析 145



（1）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析 145



1）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 145



2）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 145



3）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 146



4）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 146



5）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 146



6）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 147



7）深圳市重點(diǎn)城市的奧萊投資建議 147



（2）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析 147



1）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 147



2）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 147



3）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 148



4）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 148



5）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 148



6）廣州市重點(diǎn)城市的奧萊投資建議 148



6.4 成渝經(jīng)濟(jì)區(qū) 149



6.4.1 地理位置及歷史起源 149



6.4.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析 150



6.4.3 土地供需現(xiàn)狀分析 151



6.4.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 152



6.4.5 成都市奧特萊斯市場(chǎng)-與投資可行性分析 153



（1）成都市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃 153



（2）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力 154



（3）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局 154



（4）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布 154



（5）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局 155



（6）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益 155



（7）成都市重點(diǎn)城市的奧萊投資建議 155







第7章 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)-企業(yè)分析 156



7.1 國(guó)際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 156



7.1.1 美國(guó)tanger奧特萊斯集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 156



（1）企業(yè)主要概況 156



（2）企業(yè)-項(xiàng)目分析 156



（3）企業(yè)在華投資分析 157



（4）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 157



7.1.2 美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析 157



7.2 國(guó)內(nèi)奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 162



7.2.1 奧特萊斯投資運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析 162



（1）奧特萊斯（）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 162



（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 162



（3）企業(yè)項(xiàng)目情況分析 163



（4）企業(yè)產(chǎn)品品牌分析 163



（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 163



（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 164



（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 164







第8章 奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)與前景 195



8.1 奧特萊斯發(fā)展趨勢(shì) 195



8.1.1 奧特萊斯連鎖發(fā)展是- 195



8.1.2 奧特萊斯功能性配套必不可少 195



8.1.3 各品牌商將建立奧特萊斯店標(biāo)準(zhǔn) 195



8.1.4 奧特萊斯的市場(chǎng)份額將逐步擴(kuò)大 196



8.1.5 奧特萊斯商場(chǎng)將不斷提升購(gòu)物環(huán)境 196



8.1.6 奧萊將帶動(dòng)郊區(qū)以及城區(qū)舊有商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展 196



8.2 奧特萊斯前景展望 197



8.2.1 奧特萊斯的本土化展望 197



（1）經(jīng)營(yíng)主體的選擇 197



（2）選址與規(guī)模分析 198



1）土地成本是選址首要因素 198



2）市場(chǎng)向二、三線城市滲透 198



3）決策需要遵循合適原則 199



（3）經(jīng)營(yíng)范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大 199



8.2.2 奧特萊斯前景展望 201



8.2.3 奧特萊斯發(fā)展建議 201







圖表目錄



圖表1：主要零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范及其特點(diǎn) 22



圖表2：2016年gdp總量前15名省市及其人均gdp（單位：億元，元） 23



圖表3：2016年人均gdp前15名省市（單位：元，美元） 24



圖表4：中產(chǎn)--品消費(fèi)意愿 25



圖表5：-品品牌辨識(shí)平均數(shù)量 25



圖表6：居民-品消費(fèi)需求比較 26



圖表7：供貨商困境和顧客需求的毛盾 27



圖表8：與奧特萊斯生命周期相比較 27



圖表9：國(guó)內(nèi)奧特萊斯門店按建筑面積-（單位：平方米） 28



圖表10：奧特萊斯成熟門店 29



圖表11：奧特萊斯swot分析 31



圖表12：2011-2016年gdp總量及其同比增速（單位：億元，%） 34



圖表13：2011.01-2017.02住戶-和企業(yè)-及其占比（單位：億元，%） 35



圖表14：2017年2月進(jìn)出口總值（單位：億美元，%） 36



圖表15：2016年農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%） 37



圖表16：2016年城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%） 38



圖表17：12011-2016年-均gdp及其增長(zhǎng)情況（單位：元，%） 39



圖表18：2012-2016年城鎮(zhèn)居民人均-及其增速（單位：元，%） 39



圖表19：2012-2015年農(nóng)村居民人均純收入及其增速（單位：元，%） 40



圖表20：2012-2016年城鄉(xiāng)居民-儲(chǔ)蓄存款余額及其變化（單位：億元，%） 41



圖表21：2011.01-2017.03消費(fèi)者指數(shù)分析（單位：%） 42



圖表22：2012.04-2017.03重點(diǎn)零售企業(yè)銷售增速（單位：%） 43



圖表23：2010.05-2017.03重點(diǎn)零售企業(yè)分商品類別銷售增速（單位：%） 43



圖表24：2012-2016年零售行業(yè)上市企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增速（單位：%） 44



圖表25：2012-2016年零售行業(yè)上市企業(yè)凈利潤(rùn)同比增速（單位：%） 44



圖表26：2012-2016年零售行業(yè)上市企業(yè)毛利率（單位：%） 45



圖表27：2012-2016年零售行業(yè)上市企業(yè)凈利率（單位：%） 46



圖表28：2012-2016年零售行業(yè)上市企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用變化情況（單位：%） 46



圖表29：2012-2016年零售行業(yè)上市企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（單位：%） 47



圖表30：2012-2016年零售行業(yè)上市企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（單位：%） 47



圖表31：2015年歐洲十家-的奧特萊斯中心（單位：平方米） 55



圖表32：2015年美國(guó)十家-的奧特萊斯中心（單位：平方英尺） 56



圖表33：2015年美國(guó)奧特萊斯按店鋪數(shù)-前15位（單位：家） 59



圖表34：2015年美國(guó)奧特萊斯--位的品類（單位：家） 59



圖表35：2015年北京市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%） 107



圖表36：2015年天津市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%） 107



圖表37：北京燕莎奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成 113



圖表38：天津市人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu) 116



圖表39：青島市人均家庭消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu) 118



圖表40：2015年上海市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%） 121



圖表41：江蘇省“十二五”建設(shè)土地供應(yīng)規(guī)劃 122



圖表42：2016年浙江省保障性安居工程計(jì)劃用地（單位：公頃，%） 122



圖表43：2016年浙江省商業(yè)及公共服務(wù)計(jì)劃用地（單位：公頃，%） 122



圖表44：上海市人均-組成結(jié)構(gòu) 127



圖表45：上海市人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu) 127



圖表46：上海市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成 128



圖表47：浙江省溫州市“-”期間零售業(yè)態(tài)發(fā)展重點(diǎn) 132



圖表48：浙江省溫州市“十二五”期間重點(diǎn)建設(shè)綜合體 133



圖表49：浙江省人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu) 134



圖表50：江蘇省人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu) 140



圖表51：蘇州市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成 140



圖表52：2016年廣州市計(jì)劃用地（單位：平方米，%） 144



圖表53：2012-2016年深圳市人均-與消費(fèi)性支出（單位：元） 146



圖表54：2016年四川省國(guó)有建設(shè)用地計(jì)劃用地（單位：公頃，%） 151



圖表55：2016年重慶市國(guó)有建設(shè)用地計(jì)劃用地（單位：公頃，%） 152



圖表56：三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社組織結(jié)構(gòu)分析 160



圖表57：奧特萊斯（）有限公司組織結(jié)構(gòu)分析 163



圖表58：奧特萊斯（）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 164



圖表59：2012-2016年北京-股份有限公司營(yíng)收分析（單位：億元） 165



圖表60：2016年北京-股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：億元，%） 166



圖表61：2012-2016年北京-股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 167



圖表62：2012-2016年北京-股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 167



圖表63：2012-2016年北京-股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 168



圖表64：2012-2016年北京-股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 168



圖表65：北京-股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 169



圖表66：2012-2016年上置集團(tuán)有限公司營(yíng)收分析（單位：萬港元） 170



圖表67：2012-2016年上置集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 170



圖表68：2012-2016年上置集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%） 170



圖表69：2012-2016年上置集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 171



圖表70：2012-2016年上置集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 171



圖表71：上置集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 172



圖表72：2012-2016年春天百貨集團(tuán)有限公司營(yíng)收分析（單位：萬元） 173



圖表73：2012-2016年春天百貨集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 173



圖表74：2012-2016年春天百貨集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%） 173



圖表75：2012-2016年春天百貨集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 174



圖表76：2012-2016年春天百貨集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 174



圖表77：春天百貨集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 175



圖表78：2012-2016年北京首商集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬元） 176



圖表79：2016年北京首商集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（單位：億元，%） 176



圖表80：2012-2016年北京首商集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 177

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