2013-2018年---管理行業(yè)市場(chǎng)---及投資分析報(bào)告

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報(bào)告編號(hào):41485
出版日期:2013年5月
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報(bào)告目錄

-章 -管理行業(yè)綜述
-節(jié) -管理行業(yè)的定義
一、 -管理的內(nèi)涵
二、-管理與-的區(qū)別
三、-管理的主要經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
四、-管理的具體流程
五、-管理開(kāi)展業(yè)務(wù)的模式
第二節(jié) -管理行業(yè)的發(fā)展階段
一、 以產(chǎn)品為中心的階段
二、以銷售為中心的階段
三、以客戶為中心的階段
第三節(jié) -管理行業(yè)的業(yè)務(wù)體系
一、 -管理的-產(chǎn)品（服務(wù)）
二、-管理的系統(tǒng)平臺(tái)
三、-管理的服務(wù)流程與渠道
四、-管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
第四節(jié) -管理客戶金融需求特征分析
一、 新的金融需求逐漸形成
二、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化趨勢(shì)
三、-觀念與-方式間的偏差
四、多樣的投資組合對(duì)-顧問(wèn)的代理需求
五、對(duì)銀行產(chǎn)品附加值的逐漸-
第五節(jié) -管理行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
一、 經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展
二、資產(chǎn)價(jià)格的上升
三、金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型壓力
四、富裕人群-的需求-

第二章 2012-2013年-管理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
-節(jié) -管理行業(yè)政策與-環(huán)境
一、 商業(yè)銀行的-政策
二、證券公司的-政策
三、信托公司的-政策
四、保險(xiǎn)公司的-政策
五、基金公司的-政策
六、其他機(jī)構(gòu)的-政策
第二節(jié) -管理行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)分析
（1）國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析
（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
（3）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
（4）固定資產(chǎn)投資情況
（5）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（6）進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
（7）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)
（8）非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
（1）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景分析
（2）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
（3）面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型金融機(jī)構(gòu)的機(jī)遇
三、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) -管理行業(yè)金融環(huán)境
一、 國(guó)內(nèi)信-環(huán)境運(yùn)行分析
二、國(guó)內(nèi)-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
三、利率市場(chǎng)化改革前瞻
四、央行信-收縮政策影響
五、央行貨幣政策前瞻
第四節(jié) -管理行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
一、 全球消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)分析
二、國(guó)內(nèi)通脹水平分析
三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品品類的消費(fèi)方向
四、國(guó)民的收入水平分析
五、消費(fèi)者的購(gòu)物渠道分析
第五節(jié) -管理行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、 -管理行業(yè)的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、-管理行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、-管理行業(yè)的金融環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
第六節(jié) -管理行業(yè)的政策建議
一、 相關(guān)-的健全
二、金融體系市場(chǎng)的完善
三、-管制及-投資的規(guī)范
四、金融基礎(chǔ)設(shè)施的完善
五、金融-的加強(qiáng)

第三章 2012-2013年全球-管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
-節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展分析
一、 全球金融及經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析
二、全球-及個(gè)人消費(fèi)特點(diǎn)分析
三、全球國(guó)民及家庭儲(chǔ)蓄特點(diǎn)分析
四、主要金融及經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
五、全球-增長(zhǎng)因素分析
（1）全球股票市場(chǎng)發(fā)展因素
（2）國(guó)際-市場(chǎng)發(fā)展因素
（3）新興市場(chǎng)利率變化因素
（4）-價(jià)格變化因素
（5）原油價(jià)格變化因素
（6）對(duì)沖基金指數(shù)變化分析
（7）房地產(chǎn)市場(chǎng)投資因素
六、全球宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第二節(jié) 全球富裕人群的市場(chǎng)-分析
一、 全球-的發(fā)展規(guī)模
二、全球富裕人群及-分布
三、全球富裕人士人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
四、富裕人群的心理因素分析
五、富裕人群的特點(diǎn)變化趨勢(shì)
第三節(jié) 全球富裕人士投資偏好分析
一、 全球富裕人士-偏好
二、全球富裕人士的投資種類偏好
三、富裕人士資產(chǎn)的投資區(qū)域偏好
四、全球富裕人士的嗜好投資分析
第四節(jié) 全球-管理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、 -管理機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)模式
二、-管理機(jī)構(gòu)收入與利潤(rùn)分析
三、-管理機(jī)構(gòu)成本與費(fèi)用分析
四、-管理機(jī)構(gòu)盈利能力分析
五、-管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)-率分析
六、-管理機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題分析
七、-管理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的-經(jīng)驗(yàn)
第五節(jié) 發(fā)達(dá)-管理行業(yè)發(fā)展分析
一、 美國(guó)-管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）美國(guó)-行業(yè)的發(fā)展歷程
（2）美國(guó)-管理的市場(chǎng)容量
（3）美國(guó)-管理的市場(chǎng)特征
（4）美國(guó)-管理的從業(yè)者分析
（5）美國(guó)-管理的服務(wù)模式
（6）美國(guó)-管理行業(yè)的-
二、歐洲-管理行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）歐洲-管理的起源和發(fā)展
（2）歐洲-管理的市場(chǎng)容量
（3）歐洲-管理的市場(chǎng)特征
（4）歐洲-管理的從業(yè)者分析
（5）歐洲-管理行業(yè)的-
第六節(jié) 瑞銀集團(tuán)成功-管理模式借鑒
一、 瑞銀集團(tuán)的發(fā)展簡(jiǎn)況
二、瑞銀集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
三、瑞銀集團(tuán)價(jià)值主張的支柱
四、瑞銀集團(tuán)-管理的條件
五、瑞銀集團(tuán)一體化團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式
六、瑞銀集團(tuán)的-管理模式
第七節(jié) 全球-管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與趨勢(shì)
一、 全球-管理行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)分析
二、-的-管理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
三、全球-管理產(chǎn)品的新發(fā)展趨勢(shì)
四、全球-管理行業(yè)發(fā)展前景與建議

第四章 2012-2013年-管理行業(yè)投資吸引力分析
-節(jié) -管理行業(yè)市場(chǎng)容量分析
一、 高凈值人士-的來(lái)源
二、高凈值人群的資產(chǎn)規(guī)模
三、高凈值人群的地域分布
四、高凈值人群的行為偏好
五、高凈值人群細(xì)分群體差異分析
六、高凈值人群-管理渠道的選擇
七、高凈值人群個(gè)人-的投資趨勢(shì)
第二節(jié) -管理行業(yè)的市場(chǎng)供給分析
一、 商業(yè)銀行-管理的供給分析
二、保險(xiǎn)公司-管理的供給分析
三、信托公司-管理的供給分析
四、基金與證券公司的供給分析
五、第三方-管理機(jī)構(gòu)的供給分析
第三節(jié) -管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、 -管理市場(chǎng)規(guī)模分析
二、-管理市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、-管理行業(yè)盈利能力分析
（1）-管理業(yè)務(wù)的收入來(lái)源
（2）-管理業(yè)務(wù)的成本分析
四、-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比
五、-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) -管理行業(yè)的投資對(duì)象分析
一、 投資市場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)
二、-管理行業(yè)的主要投資對(duì)象
（1）信托產(chǎn)品投資現(xiàn)狀分析
（2）房地產(chǎn)的投資現(xiàn)狀分析
（3）股票和基金投資現(xiàn)狀分析
（4）-投資現(xiàn)狀分析
（5）興趣投資現(xiàn)狀分析
三、海外投資市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）海外的投資規(guī)模分析
（2）海外的投資目的分析
（3）海外的投資標(biāo)的分析
（4）海外投資計(jì)劃的趨勢(shì)
第五節(jié) -管理服務(wù)與產(chǎn)品分析
一、 財(cái)產(chǎn)保護(hù)服務(wù)
（1）保險(xiǎn)服務(wù)
（2）稅收籌劃
（3）家庭財(cái)產(chǎn)管理
二、-累積服務(wù)
（1）-證券產(chǎn)品
（2）tot產(chǎn)品
（3）--基金
（4）葡萄酒投資
（5）藝術(shù)品投資
三、財(cái)產(chǎn)傳承服務(wù)
（1）繼承人教育
（2）-事業(yè)
第六節(jié) -管理行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素
一、 -與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
二、-管理的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、-管理的操作風(fēng)險(xiǎn)
四、-管理的道德風(fēng)險(xiǎn)
五、-管理的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
六、-管理的其他風(fēng)險(xiǎn)

第五章 2012-2013年商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的投資規(guī)劃
-節(jié) 當(dāng)前商業(yè)銀行發(fā)展形勢(shì)分析
一、 商業(yè)銀行當(dāng)前的發(fā)展困境
二、商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型方向
三、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式的選擇
第二節(jié) 商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概況
一、 私人銀行的成立簡(jiǎn)況
二、私人銀行的市場(chǎng)特征
三、私人銀行的客戶特征
四、私人銀行的客戶-
第三節(jié) 商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、 私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模
二、私人銀行網(wǎng)點(diǎn)布局及擴(kuò)張趨勢(shì)
三、私人銀行的運(yùn)行模式分析
四、私人銀行產(chǎn)品體系發(fā)展分析
五、私人銀行的品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
六、私人銀行的區(qū)域發(fā)展特色
七、私人銀行發(fā)展的關(guān)鍵因素
八、私人銀行未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 私人銀行-管理業(yè)務(wù)簡(jiǎn)況
一、 商業(yè)銀行-管理的分類
二、-管理與一般-業(yè)務(wù)的區(qū)別
三、商業(yè)銀行-管理部門建設(shè)進(jìn)展
四、商業(yè)銀行開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析
第五節(jié) -管理型銀行與現(xiàn)行銀行的前景對(duì)比
一、 -管理型銀行的內(nèi)涵
二、現(xiàn)行銀行盈利模式的缺陷
三、國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)銀行轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)
四、成為-管理型銀行的制約條件
五、-管理型銀行的實(shí)踐路徑分析
第六節(jié) 商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、 中資與外資-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比
二、中資銀行-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)分析
三、-銀行-管理業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略
（1）客戶戰(zhàn)略
（2）盈利模式
（3）銷售模式
（4）產(chǎn)品管理
（5）運(yùn)營(yíng)管理
（6）技術(shù)支持
（7）風(fēng)險(xiǎn)管理
第七節(jié) 商業(yè)銀行-管理的成本管理及其趨勢(shì)
一、 商業(yè)銀行-管理成本的運(yùn)行趨勢(shì)
二、商業(yè)銀行-管理盈利模式的發(fā)展趨勢(shì)
三、商業(yè)銀行開(kāi)設(shè)-管理業(yè)務(wù)的建議

第六章 2013-2018年非商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的投資規(guī)劃
-節(jié) 信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)分析
一、 信托機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
（1）信托機(jī)構(gòu)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)
（2）信托機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)鏈條分析
（3）信托機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向
（4）信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）信托機(jī)構(gòu)開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)的背景
（2）信托機(jī)構(gòu)開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)的意義
1）對(duì)信托機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的影響
2）對(duì)信托機(jī)構(gòu)盈利模式的影響
3）對(duì)信托機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
（3）信托機(jī)構(gòu)的-規(guī)模分析
（4）信托機(jī)構(gòu)的人力資源狀況分析
（5）信托機(jī)構(gòu)開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析
三、信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)布局進(jìn)展
四、信托機(jī)構(gòu)-管理產(chǎn)品發(fā)行分析
五、信托機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)分析
一、 保險(xiǎn)公司發(fā)展概況
（1）保險(xiǎn)公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)
（2）保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)鏈條分析
（3）保險(xiǎn)公司保費(fèi)營(yíng)銷渠道-
（4）保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
（5）保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）保險(xiǎn)公司的-規(guī)模分析
（2）人們對(duì)保險(xiǎn)公司-管理的需求
（3）保險(xiǎn)公司在-管理業(yè)務(wù)中的作用
（4）保險(xiǎn)公司的人力資源狀況分析
（5）保險(xiǎn)公司開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析
三、保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 證券公司-管理業(yè)務(wù)分析
一、 證券公司發(fā)展概況
（1）證券公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)
（2）證券公司的業(yè)務(wù)鏈條分析
（3）證券公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向
（4）證券公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
（5）證券公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、證券公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）證券公司的-規(guī)模分析
（2）證券公司在-管理業(yè)務(wù)中的作用
（3）證券公司的人力資源狀況分析
（4）證券公司開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析
三、證券公司-管理業(yè)務(wù)布局進(jìn)展
第四節(jié) 基金公司-管理業(yè)務(wù)分析
一、 基金公司發(fā)展概況
（1）基金公司發(fā)展的當(dāng)前形勢(shì)
（2）基金公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
（3）基金公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
二、基金公司-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）基金公司的-規(guī)模分析
（2）基金公司的人力資源狀況分析
（3）基金公司開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析
三、基金公司-管理業(yè)務(wù)布局趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第五節(jié) 第三方-機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)分析
一、 第三方-機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
（1）第三方-機(jī)構(gòu)發(fā)展的當(dāng)前形勢(shì)
（2）第三方-機(jī)構(gòu)的盈利模式分析
（3）第三方-機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（4）第三方-機(jī)構(gòu)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
（5）第三方-機(jī)構(gòu)的發(fā)展路徑選擇
二、第三方-機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）第三方-機(jī)構(gòu)的-現(xiàn)狀
（2）第三方-機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
（3）第三方-機(jī)構(gòu)開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)swot分析
三、第三方-機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)布局進(jìn)展
四、海外第三方-的商業(yè)模式分析
（1）保險(xiǎn)類第三方-模式
（2）基金類第三方-模式
（3）綜合類第三方-模式
（4）產(chǎn)品評(píng)估類第三方-模式
五、第三方-機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)的建議

第七章 2012-2013年重點(diǎn)區(qū)域-管理行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> -節(jié) 傳統(tǒng)高凈值人士-區(qū)域
一、 上海市-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）上海市經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）上海市富裕人群的規(guī)模與特征
（3）上海市-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）上海市-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）上海市-管理業(yè)務(wù)投資前景
二、北京市-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）北京市經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）北京市富裕人群的規(guī)模與特征
（3）北京市-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）北京市-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）北京市-管理業(yè)務(wù)投資前景
三、江蘇省-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）江蘇省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）江蘇省富裕人群的規(guī)模與特征
（3）江蘇省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）江蘇省-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）江蘇省-管理業(yè)務(wù)投資前景
四、廣東省-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）廣東省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）廣東省富裕人群的規(guī)模與特征
（3）廣東省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）廣東省-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）廣東省-管理業(yè)務(wù)投資前景
五、浙江省-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）浙江省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）浙江省富裕人群的規(guī)模與特征
（3）浙江省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）浙江省-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）浙江省-管理業(yè)務(wù)投資前景
六、福建省-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）福建省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）福建省富裕人群的規(guī)模與特征
（3）福建省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）福建省-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）福建省-管理業(yè)務(wù)投資前景
七、山東省-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）山東省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）山東省富裕人群的規(guī)模與特征
（3）山東省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）山東省-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）山東省-管理業(yè)務(wù)投資前景
第二節(jié) 高凈值人士快速增長(zhǎng)區(qū)域
一、 天津市-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）天津市經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）天津市富裕人群的規(guī)模與特征
（3）天津市-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）天津市-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）天津市-管理業(yè)務(wù)投資前景
二、湖南省-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）湖南省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）湖南省富裕人群的規(guī)模與特征
（3）湖南省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）湖南省-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）湖南省-管理業(yè)務(wù)投資前景
三、湖北省-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）湖北省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）湖北省富裕人群的規(guī)模與特征
（3）湖北省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）湖北省-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）湖北省-管理業(yè)務(wù)投資前景
四、四川省-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）四川省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）四川省富裕人群的規(guī)模與特征
（3）四川省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）四川省-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）四川省-管理業(yè)務(wù)投資前景
五、遼寧省-管理業(yè)務(wù)投資可行性
（1）遼寧省經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)展簡(jiǎn)述
（2）遼寧省富裕人群的規(guī)模與特征
（3）遼寧省-管理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）遼寧省-管理業(yè)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)
（5）遼寧省-管理業(yè)務(wù)投資前景

第七章 2013-2018年-管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
-節(jié) 商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、國(guó)有銀行-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
二、外資銀行-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
三、股份制銀行-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 非商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、信托公司-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
二、保險(xiǎn)公司-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
三、證券公司-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
四、基金公司-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
五、其他第三方-機(jī)構(gòu)-管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第八章 2012-2013年-管理-企業(yè)個(gè)案業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
-節(jié) 銀行-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
二、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
三、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式
四、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
五、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模
六、企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與-
七、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向
第二節(jié) 平安信托-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
二、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
三、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式
四、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模
五、企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與-
六、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
七、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向
第三節(jié) 太平保險(xiǎn)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
二、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
三、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式
四、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
五、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶管理
六、企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與-
七、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向
第四節(jié) 廣發(fā)證券-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
二、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
三、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式
四、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
五、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模
六、企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與-
七、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 華夏基金-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
二、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
三、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式
四、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
五、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模
六、企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與-
七、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向
第六節(jié) 諾亞（）-管理中心
一、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
二、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
三、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)服務(wù)模式
四、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
五、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)客戶規(guī)模
六、企業(yè)-管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與-
七、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
八、企業(yè)-管理業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向

第九章 2013-2018年-管理行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃
-節(jié) -管理公司的發(fā)展因素
一、 -管理公司成功的關(guān)鍵因素分析
二、-管理公司增值服務(wù)的開(kāi)展建議
三、-管理公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
四、-管理公司企業(yè)價(jià)值的-應(yīng)用
五、-管理公司企業(yè)價(jià)值的制度建設(shè)
第二節(jié) -管理行業(yè)國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃
一、 -管理行業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
二、-管理行業(yè)國(guó)際化的方式與表現(xiàn)
（1）--基金的投資表現(xiàn)
（2）qdii的投資表現(xiàn)
（3）結(jié)構(gòu)類-產(chǎn)品的投資表現(xiàn)
（4）--產(chǎn)品的投資表現(xiàn)
三、-管理行業(yè)國(guó)際化發(fā)展建議
第三節(jié) 全面-管理市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、 制定鼓舞人心的愿景
二、-有利可圖的利基市場(chǎng)
三、調(diào)查并發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)遇
四、正確定位以吸引新客戶
五、有效傳達(dá)自己價(jià)值
第四節(jié) -管理市場(chǎng)的發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略
一、 銀行-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略
（1）銀行-管理的發(fā)展前景分析
（2）銀行-管理執(zhí)行的市場(chǎng)策略
二、非銀行-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略
（1）信托公司-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略
（2）保險(xiǎn)公司-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略
（3）證券公司-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略
（4）基金公司-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略
（5）第三方-機(jī)構(gòu)-管理的發(fā)展前景及市場(chǎng)策略

圖表目錄：(部分)
圖表：北京市高收入人群對(duì)--的態(tài)度-（單位：%）
圖表：北京市高收入人群對(duì)--方式需求-（單位：%）
圖表：上海市高收入人群對(duì)--的態(tài)度-（單位：%）
圖表：上海市高收入人群對(duì)--方式需求-（單位：%）
圖表：天津市高收入人群對(duì)--的態(tài)度-（單位：%）
圖表：天津市高收入人群對(duì)--方式需求-（單位：%）
圖表：廣州市高收入人群對(duì)--的態(tài)度-（單位：%）
圖表：廣州市高收入人群對(duì)--方式需求-（單位：%）
圖表：2006-2012年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表：2006-2012年工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表：2006-2012年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表：2006-2012年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表：2006-2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表：2006-2012年進(jìn)口額、出口額以及進(jìn)出口總額增長(zhǎng)率變動(dòng)圖（單位：億美元，%）
圖表：2008-2012年制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)月度變化情況
圖表：2008-2012年非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)月度變化情況
圖表：2012年經(jīng)濟(jì)展望（單位：億美元，億元，%）
圖表：2011-2012年m1、m2、m0變化情況（單位：萬(wàn)億元）
圖表：2011-2012年單月新增--款情況（單位：億元）
圖表：2010-2012年金融機(jī)構(gòu)-存款基準(zhǔn)利率調(diào)整（單位：百分點(diǎn)）
圖表：2010-2012年金融機(jī)構(gòu)--款基準(zhǔn)年利率（單位：%）
圖表：2011-2012年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：各國(guó)中產(chǎn)-消費(fèi)者升級(jí)消費(fèi)多的四大類產(chǎn)品品類（單位：%）
圖表：1978-2012年城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均-變動(dòng)圖（單位：元）
圖表：1997-2012年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)
圖表：2010-2012年全球金融及經(jīng)濟(jì)-
圖表：2010-2012年各國(guó)gdp增長(zhǎng)率情況（單位：%）
圖表：2011-2012年主要和地區(qū)消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表：2011-2012年消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表：2011-2012年美國(guó)密歇根大學(xué)消費(fèi)者信心指數(shù)初值
圖表：2008-2012年歐元區(qū)sentix-信心指數(shù)月度走勢(shì)
圖表：2008-2012年歐元區(qū)-月度走勢(shì)（單位：%）
圖表：2009-2012年歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)月度走勢(shì)
圖表：2007-2012年美國(guó)實(shí)際gdp修訂前后對(duì)比
圖表：2007-2012年美國(guó)gdp增長(zhǎng)及其貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2008-2012年日本-月度趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表：2008-2012年日本經(jīng)濟(jì)觀察家現(xiàn)況指數(shù)月度趨勢(shì)圖
圖表：2011-2012年全球-市值及重點(diǎn)區(qū)域分布情況（單位：萬(wàn)億美元）
圖表：2012年全球-分布情況（單位：萬(wàn)億美元，%）
圖表：2010-2012年百萬(wàn)富翁-五或地區(qū)分布（單位：千戶）
圖表：2012年百萬(wàn)富翁人口比率-五或地區(qū)分布（單位：千戶）
圖表：2012年全球富裕人群行業(yè)分布（單位：%）
圖表：2012年全球富裕人群分布（單位：人）
圖表：2010年富�？蛻舻�-度（單位：%）
圖表：2009年富�？蛻舻�-度（單位：%）
圖表：2008年富裕客戶的-度（單位：%）
圖表：2010年富�？蛻舻闹饕�-（單位：%）
圖表：2010年富�？蛻舻闹攸c(diǎn)需求（單位：%）
圖表：2006-2012年全球富裕人士的金-產(chǎn)配置（單位：%）
圖表：2007-2012年亞太區(qū)富裕人士的資產(chǎn)投資區(qū)域分布（單位：%）
圖表：2007-2012年歐洲富裕人士的資產(chǎn)投資區(qū)域分布（單位：%）
圖表：2007-2012年拉丁美洲富裕人士的資產(chǎn)投資區(qū)域分布（單位：%）
圖表：2007-2012年北美富裕人士的資產(chǎn)投資區(qū)域分布（單位：%）
圖表：2008-2012年富裕人士嗜好投資的-（單位：%）
圖表：2012年全球-管理收入（單位：十億美元）
圖表：-管理機(jī)構(gòu)收入劃分（單位：%）
圖表：2008-2012年全球-管理機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)成本平均變化率（單位：%）
圖表：-管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)-率（基點(diǎn)）
圖表：-管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素
圖表：瑞銀集團(tuán)one firm模式
圖表：全球-管理產(chǎn)品的新發(fā)展趨勢(shì)
圖表：高凈值人士-來(lái)源分布（單位：%）
圖表：不同-來(lái)源對(duì)客戶選擇-管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的影響
圖表：2008-2012年全國(guó)可投資資產(chǎn)總額（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表：2012年末高凈值人群地域分布（單位：萬(wàn)戶）
圖表：2009-2012年高凈值人群的風(fēng)險(xiǎn)偏好變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表：高凈值人群-目標(biāo)呈現(xiàn)多元化（單位：%）
圖表：境內(nèi)-呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，其他類別投資、銀行-產(chǎn)品占比明顯增加（單位：%）
圖表：未來(lái)境內(nèi)資產(chǎn)的配置趨勢(shì)（單位：%）
圖表：2012年各類別產(chǎn)品的投資趨勢(shì)（單位：%）
圖表：高凈值人士-服務(wù)和增值服務(wù)需求（單位：%）
圖表：高凈值人群按職業(yè)與可投資資產(chǎn)規(guī)模細(xì)分（單位：%）
圖表：細(xì)分人群在-目標(biāo)上的差異（單位：%）
圖表：細(xì)分人群在風(fēng)險(xiǎn)偏好上的差異（單位：%）
圖表：細(xì)分人群在-上的差異（單位：%）
圖表：高凈值人群的-管理渠道及投資信息來(lái)源（單位：%）
圖表：2009-2012年高凈值人群選擇私人銀行/-管理機(jī)構(gòu)的主要標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表：高凈值人群-管理機(jī)構(gòu)的選用模式（單位：%）
圖表：同時(shí)選擇多家-管理機(jī)構(gòu)的弊端（單位：%）
圖表：高凈值人士私人銀行/--機(jī)構(gòu)的選擇偏好（單位：%）
圖表：高凈值人士未來(lái)私人銀行/--機(jī)構(gòu)的選用趨勢(shì)（單位：%）
圖表：不同機(jī)構(gòu)開(kāi)展--管理業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)比較
圖表：客戶在對(duì)應(yīng)金融機(jī)構(gòu)的可投資資產(chǎn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表：高凈值人群興趣投資結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：海外投資的占比情況（單位：%）
圖表：海外不同投資目的占比（單位：%）
圖表：高凈值人群-比例（單位：%）
圖表：高凈值人群-目的地（單位：%）
圖表：海外投資分布（單位：%）
圖表：海外投資標(biāo)的分布（單位：%）
圖表：未來(lái)三年海外投資計(jì)劃（單位：%）
圖表：-部分小集合產(chǎn)品名單
圖表：國(guó)內(nèi)部分tot產(chǎn)品詳情
圖表：2012年lp投資-行業(yè)（單位：%）
圖表：2011-2012年陽(yáng)光--收益與相對(duì)收益（單位：%）
圖表：2011-2012年陽(yáng)光-發(fā)行數(shù)量與規(guī)模（單位：款，億元/只）
圖表：2007-2012年liv-100指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：葡萄酒投資產(chǎn)品一覽
圖表：2010-2012年成立的藝術(shù)品投資一覽
圖表：部分中外私人銀行的成立時(shí)間表（單位：萬(wàn)美元，萬(wàn)元）
圖表：國(guó)內(nèi)私人銀行的使用率及未來(lái)使用計(jì)劃（單位：%）
圖表：國(guó)內(nèi)私人銀行的主要使用目的（單位：%）
圖表：國(guó)內(nèi)私人銀行的選擇標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表：意向購(gòu)買的私人銀行產(chǎn)品（單位：%）
圖表：私人銀行產(chǎn)品滿意度分析（單位：%）
圖表：中資私人銀行網(wǎng)點(diǎn)布局
圖表：中資私人銀行的運(yùn)行模式
圖表：中信銀行私人銀行服務(wù)體系
圖表：商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的品牌-度（單位：%）
圖表：私人銀行的客戶數(shù)量占比（單位：%）
圖表：基于供需融合的私人銀行發(fā)展
圖表：國(guó)外私人銀行的客戶細(xì)分與差異化增值服務(wù)
圖表：我國(guó)商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)分類圖
圖表：部分中資銀行的-管理客戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)（單位：萬(wàn)元）
圖表：商業(yè)銀行多標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分客戶
圖表：瑞士銀行獲得新客戶的來(lái)源
圖表：歐洲私人銀行與北美經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的盈利模式比較
圖表：略……


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