2013-2017年---護理行業(yè)市場---研究及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

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報告編號: 65860
〖出版日期〗: 2013年5月
〖出版機構(gòu)〗: 北京產(chǎn)業(yè)信息研究院
〖交付方式〗: word電子版或特快專遞
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目 錄
　　
-章基礎(chǔ)護理研究
-節(jié)影響-基礎(chǔ)護理的因素
一、護理人力資源不足
二、直接護理時間少
三、基礎(chǔ)護理設(shè)施落后
四、護理理念存在差距
五、護理人員的職業(yè)倦怠
六、基礎(chǔ)護理知識和技能滯后
七、醫(yī)院現(xiàn)行收費標(biāo)準(zhǔn)不合理
八、護理評價標(biāo)準(zhǔn)滯后
第二節(jié)基礎(chǔ)護理管理對策
一、加強人力資源管理
二、建立完善的-支持系統(tǒng)
三、健全基礎(chǔ)護理標(biāo)準(zhǔn)及評價指標(biāo)使用-的護理設(shè)施
四、加強職業(yè)道德教育,改變服務(wù)觀念
五、克服職業(yè)倦怠,提高工作的積極性
六、制定適宜的基礎(chǔ)護理收費標(biāo)準(zhǔn)
七、加強-護理知識教育

第二章2012年美庭護理運行分析
-節(jié)2012年美國老年家庭護理研究
一、美國老年人對家庭護理的需求分析
二、美庭護理服務(wù)情況
1、提供家庭護理的人員及服務(wù)內(nèi)容
2、家庭護理裝備
3、家庭護理服務(wù)付費方式
第二節(jié)2012年美國護理教育研究
一、美國護理教育體系
二、課程設(shè)置特點
三、護理教育評估
四、-的護理教育支持環(huán)境
第三節(jié)對我國發(fā)展家庭護理的啟示

第三章2012年-事業(yè)運行綜述
-節(jié)我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析
一、我國醫(yī)院的資源情況
二、我國醫(yī)院的-及住院數(shù)量
三、我國醫(yī)院病床使用情況
四、我國醫(yī)院工作量情況
五、我國醫(yī)院收支情況
六、我國醫(yī)院住院--位-構(gòu)成
第二節(jié)2012年醫(yī)院經(jīng)營效益探析
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益分析應(yīng)堅持原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的目的
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示方法
五、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效益分析法
六、醫(yī)院經(jīng)營效益的費用—效果分析法
七、醫(yī)院經(jīng)營效益的簡易比值分析法
八、醫(yī)院經(jīng)營效益的影響因素
第三節(jié)2012年營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、美國營利性醫(yī)院分析
四、營利性醫(yī)院的財務(wù)制度探析
五、營利性醫(yī)院的盈利模式探析
六、非營利性醫(yī)院的籌資管理分析
七、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇政策難題
第四節(jié)2012年醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對策探討
一、醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
二、-費用的降低需-與醫(yī)院共同努力
三、在新形勢下醫(yī)院-發(fā)展的策略
四、國有醫(yī)院深化改革的對策及相關(guān)建議
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點

第四章2012年護理工作-問題探討
-節(jié)2012年護理工作的現(xiàn)狀分析
一、護理工作超負(fù)荷
二、護士隊伍敬業(yè)心下降
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)與科研意識不高
四、護士隊伍繼續(xù)教育、培訓(xùn)、科研力度不夠
第二節(jié)2012年護理工作發(fā)展對策研究
一、提高護理水平及基礎(chǔ)護理
二、推行整體護理
三、合理界定護理職能
四、提高護士工作吸引力,保障護士技術(shù)發(fā)展
第三節(jié)2012年護理模式問題研究
一、觀念老化,模式陳舊
二、護理人力資源配置不合理
三、護理人員-層次較低
四、缺乏多元化護理服務(wù)理念
五、-護士缺乏科研意識
第四節(jié)2012年護理模式發(fā)展對策研究
一、更新觀念,改進模式
二、合理利用護理人力資源
三、加強護理繼續(xù)教育
四、培養(yǎng)護士多元化護理服務(wù)理念
五、增強-護士科研意識

第五章2012年護理-問題研究
-節(jié)2012年護理-情況
第二節(jié)2012年護理-多原因解析
一、護理人員缺乏自我保護意識
二、護理人員業(yè)務(wù)水平較低
三、服務(wù)理念不明確
第三節(jié)2012年加強護理管理對策
一、加強-重視
二、注重聘任護士的培訓(xùn)

第六章2012年護理價格研究
-節(jié)2012年護理服務(wù)價格現(xiàn)狀分析
一、大部分護理服務(wù)屬于倒貼成本的服務(wù)
二、護理操作技術(shù)及與一些材料均免費
三、護理服務(wù)價格普遍偏低
第二節(jié)2012年護理服務(wù)價格造成的-
一、-挫傷了護士的積極性
二、影響了護理
三、影響了護患關(guān)系
四、增加了護士工作量,加重護士人力不足
第三節(jié)2012年護理服務(wù)價格對策分析
一、適當(dāng)提高護理技術(shù)勞務(wù)項目的收費
二、制定護理服務(wù)價格應(yīng)進行成本-
三、適度放開-護理收費
四、加快護理經(jīng)濟研究

第七章2012年護理安全研究
-節(jié)2012年職業(yè)損傷危險因素
一、--的危害
二、化學(xué)性因素的危害
三、物理傷害
四、放射損傷
五、喪失理智-對護士的傷害
六、心理社會性危害
第二節(jié)2012年職業(yè)防護現(xiàn)狀分析
一、職業(yè)防護教育不-
二、職業(yè)防護措施未能落實
三、防護用具不-
四、防護評估不達(dá)標(biāo)
五、防護費用不足
第三節(jié)2012年職業(yè)防護存在的問題分析
一、-消毒滅菌知識缺乏
二、血源性-對護理人員的職業(yè)危害
第四節(jié)2012年職業(yè)安全防護對策
一、重視對護士進行教育
二、成立職業(yè)防護管理-會
三、積極開發(fā)各類-、安全、-的-器材
四、接觸-藥物時的防護

第八章2012年護理管理研究
-節(jié)護理管理基礎(chǔ)概述
一、護理管理理論與方法
二、護理人才管理
三、護理科研管理
第二節(jié)護理模式研究
一、護理模式闡述
二、-護理模式比較

第九章-護理風(fēng)險管理研究
-節(jié)護理風(fēng)險管理現(xiàn)狀
第二節(jié)護理風(fēng)險管理程序
一、護理風(fēng)險的識別
二、護理風(fēng)險的評估
三、護理風(fēng)險的管理技術(shù)
四、護理風(fēng)險管理效果評價
第三節(jié)護理風(fēng)險管理策略
一、建立健全風(fēng)險管理組織,預(yù)防為主
二、制定完善風(fēng)險管理制度
三、持續(xù)護理教育培

第十章2012年護理管理細(xì)分領(lǐng)域研究
-節(jié)門診護理管理研究
一、理念與技術(shù)
二、管理模式
三、流程管理
四、特色門診的管理
五、“大門診觀”
第二節(jié)公共衛(wèi)生機構(gòu)護理管理研究
一、公共衛(wèi)生機構(gòu)護理管理現(xiàn)狀調(diào)查
二、公共衛(wèi)生機構(gòu)護理管理存在的問題
1、-控制中心缺乏護理-機構(gòu)
2、人力資源得不到合理利用
3、隱性醫(yī)源-染無處不在
4、-廢物處理不當(dāng),職業(yè)防護不嚴(yán)
三、公共衛(wèi)生機構(gòu)護理發(fā)展對策
1、建立、健全-、檢查機構(gòu)
2、重視在職教育,提高認(rèn)識
3、提高工作人員的制度執(zhí)行力
4、合理安排體檢
第三節(jié)-護理查房研究
一、-護理查房
二、-護理查房的對策
1、進一步細(xì)化護理查房的內(nèi)容
2、重視護理查房的
3、處理好分工與協(xié)作的關(guān)系
4、重視并規(guī)范護理查房記錄的書寫
5、護理查房理論體系研究

第十一章2012年護理人員執(zhí)業(yè)研究
-節(jié)2012年護理人員執(zhí)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
第二節(jié)2012年護理人員執(zhí)業(yè)調(diào)查結(jié)論
一、護理執(zhí)業(yè)壓力及風(fēng)險大
二、護理工作得到-一般
三、管理機制一般
第三節(jié)2012年護理人員執(zhí)業(yè)對策研究
一、提高人力資源配備
二、加強對護理的重視
三、加強管理,引進人才

第十二章2012年護理人員使用機制研究
-節(jié)2012年護理人員使用機制現(xiàn)狀分析
第二節(jié)2012年護理人員使用機制存在的問題
一、護理人力資源不足
二、教育程度不高
三、護理人員安全激勵機制落后
四、護理人員工資待遇不高
五、護士的流動性大
第三節(jié)2012年護理人員使用對策研究
一、增加--護士數(shù)量
二、選用高素質(zhì)護理人才
三、建立科學(xué)激勵機制
四、合理調(diào)整-護理隊伍結(jié)構(gòu)

第十三章2012年護理人員分層管理研究
-節(jié)護理人員分層次管理的優(yōu)勢
第二節(jié)我國護理人員分層次使用現(xiàn)狀分析
第三節(jié)2012年護理人員分層次使用的對策
一、達(dá)到護士的配備標(biāo)準(zhǔn)
二、根據(jù)護理人員綜合能力進行護士分層
三、德國護理行業(yè)非護理工作借鑒
四、新加坡護士分層管理借鑒
五、設(shè)立機動護士
六、護理人才的培養(yǎng)

第十四章2012年-護理人力資源研究
-節(jié)2012年護理人力不足的現(xiàn)狀分析
一、非護理工作的因素
二、醫(yī)學(xué)發(fā)展的因素
三、政策變化的因素
四、護理人員流動的因素
五、護理記錄書寫的因素
六、社會需求的因素
第二節(jié)2012年護理人力資源對策
一、加強人員配置和管理
二、實行彈性排班,合理利用人力資源
三、實行科室間護理人員的動態(tài)調(diào)配
四、充分發(fā)揮保健因素的作用
五、優(yōu)化護理人員資源,充分調(diào)動護理人員的積極性
六、減少非-護理人員比例
七、規(guī)范并簡化護理文書書寫
第三節(jié)2012年護理人力資源管理工作的建議
一、暢通-、物流
二、整合流程,減少環(huán)節(jié),方便-
三、提高-護理人員的待遇
四、完善護理立法

第十五章2012年消毒供應(yīng)中心護理人力資源研究
-節(jié)2012年消毒供應(yīng)中心護理人力資源情況調(diào)查
第二節(jié)2012年消毒供應(yīng)中心護理人力資源結(jié)果分析
一、醫(yī)院-的重視是中心發(fā)展的-
二、延伸和擴展功能范圍是中心發(fā)展的基礎(chǔ)
三、轉(zhuǎn)變觀念是中心發(fā)展的關(guān)鍵
四、提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)勢在必行
五、建立網(wǎng)絡(luò)信息一體化系統(tǒng)
六、建立消毒供應(yīng)中心集中管理模式
七、實行手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心一體化管理

第十六章2012年-護理工作中男護士在崗情況研究
-節(jié)男護士在-護理工作中的優(yōu)勢分析
一、生理、心理方面的優(yōu)勢
二、某些特殊-服務(wù)部門的需要
三、男護士在護理管理隊伍中的作用
四、目前-男護士現(xiàn)狀
第二節(jié)2012年阻礙男性護理隊伍發(fā)展的因素分析
一、影響因素
二、應(yīng)對策略

第十七章2012年我國護理科研研究
-節(jié)2012年我國護理教育的特點
第二節(jié)2012年開展護理科研面臨的挑戰(zhàn)
一、缺乏開展護理科研的意識
二、缺乏扎實的知識和科研能力
三、缺乏-護理研究的資源
第三節(jié)2012年護理科研發(fā)展對策
一、增強護理科研意識
二、加強知識學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)科研能力
三、強化護理學(xué)科建設(shè),挖掘護理科研資源

第十八章2012年在職護理人員信息素質(zhì)現(xiàn)狀分析
-節(jié)2012年在職護理人員信息素質(zhì)現(xiàn)狀的調(diào)查
第二節(jié)2012年在職護理人員信息素-題探討
第三節(jié)2012年提高在職護理人員獲取信息能力分析
一、提高在職護理人員計算機運用能力
二、提高在職護理人員文獻檢索能力
三、提高在職護理人員英語水平
四、提高在職護理人員利用圖書館信息資源的能力

第十九章2012年中等護理課堂教學(xué)研究
-節(jié)2012年中等護理課堂教學(xué)情況調(diào)查
第二節(jié)2012年中等護理課堂教學(xué)情況結(jié)果分析
一、中專護生課堂教學(xué)的現(xiàn)狀不容樂觀
二、影響中專護生課堂學(xué)習(xí)的因素
第三節(jié)2012年中等護理課堂教學(xué)情況策略解析
一、嚴(yán)把招生準(zhǔn)入關(guān),提高生源
二、培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)同感,提高學(xué)習(xí)興趣
三、優(yōu)化課程設(shè)置,注重科學(xué)實用
四、改進教學(xué)方法,強化人文教學(xué)

第四章2012年護理人員教育及遠(yuǎn)程訓(xùn)練研究
-節(jié)2012年護理教育現(xiàn)狀綜述
一、教學(xué)層次與方法
二、訓(xùn)練模式的不足
三、遠(yuǎn)程教育優(yōu)劣勢分析
第三節(jié)2012年護理人員遠(yuǎn)程教育的可行性分析
一、相關(guān)的政策依據(jù)
二、-的網(wǎng)絡(luò)支持
三、網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)工程
四、教學(xué)實踐基礎(chǔ)

第二十章2012年護理實驗教學(xué)研究
-節(jié)2012年護理實驗教學(xué)現(xiàn)狀分析
第二節(jié)2012年護理實驗教學(xué)改革
一、更-
二、改革實驗教學(xué)內(nèi)容
三、改進教學(xué)方法
四、改革考核方式
五、強化實驗室建設(shè)和管理
六、培養(yǎng)新型教師

第二十一章2012年社區(qū)護理運行態(tài)勢分析
-節(jié)2012年社區(qū)護理的現(xiàn)狀綜述
一、缺乏社區(qū)護理的宏觀調(diào)控及有效的管理機制
二、業(yè)務(wù)范圍廣泛,缺乏合理的分工
三、工作人員不足且素質(zhì)不高
四、社區(qū)護理人才缺乏
第二節(jié)2012年社區(qū)護理—老年社區(qū)護理現(xiàn)狀
一、老年-護理要點分析
1、提供舒適的環(huán)境和安全設(shè)施
2、做好心理溝通
3、加強日常生活護理
4、加強用藥指導(dǎo)
5、幫助建立-的生活方式
二、老年護理需求分析
三、服務(wù)內(nèi)容以老年慢-護理為主
四、老年社區(qū)護理服務(wù)形式多樣
五、社區(qū)老年護理具有多樣化的組織體系
六、老年社區(qū)護理面臨的挑戰(zhàn)
1、對護理人員的挑戰(zhàn)
2、對社會的挑戰(zhàn)
第二節(jié)2012年社區(qū)護理發(fā)展對策
一、提高對社區(qū)護理的重視和投入
二、確社區(qū)護士分工
三、發(fā)展社區(qū)護理研究
四、提高社區(qū)護理人員素質(zhì)

第二十二章2012年姑息護理研究
-節(jié)姑息護理相關(guān)概述
一、姑息護理的概念
二、與臨終關(guān)懷的區(qū)別
三、姑息護理的范圍
第二節(jié)2012年姑息護理的模式研究
一、住院照顧
二、家居式服務(wù)
三、義工服務(wù)
第三節(jié)2012年姑息護理的現(xiàn)狀分析
第四節(jié)2012年姑息護理發(fā)展對策
一、面向大眾開展死亡教育課程
二、針對護理學(xué)生開設(shè)姑息護理課程
三、建立姑息護理標(biāo)準(zhǔn)體系
四、政策扶持
第五節(jié)臨終關(guān)懷研究
一、臨終關(guān)懷的理念
二、臨終關(guān)懷的服務(wù)機構(gòu)
三、臨終關(guān)懷服務(wù)重點
四、死亡教育

第二十三章　2013-2017年醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢分析
-節(jié)2013-2017年-衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展趨勢
一、-市場化商業(yè)前景廣闊
二、-改革前景展望
三、保險資金明年投資盯上-機構(gòu)兩者結(jié)合前景廣闊
第二節(jié)2013-2017年醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
一、未來醫(yī)院的主要發(fā)展走向
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為醫(yī)院未來的發(fā)展方向
三、現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢
第三節(jié)2013-2017年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析

第二十四章2013-2017年-護理業(yè)投資前景預(yù)測
-節(jié)2012年-護理業(yè)投資概況
一、-護理業(yè)投資特性
二、-護理業(yè)投資價值研究
三、-護理投資環(huán)境分析
第二節(jié)2013-2017年-護理業(yè)投資機會分析
一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
二、鼓勵社會資金投資辦-產(chǎn)業(yè)
第三節(jié)2013-2017年-護理業(yè)投資面臨的問題
一、醫(yī)院的投資門檻
二、-行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
三、將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
第四節(jié)2013-2017年-護理業(yè)投資建議

圖表目錄（部分）
圖表：護理-狀況分析
圖表：護理人力資源狀況調(diào)查表
圖表：30歲以下病房護士狀況調(diào)查表
圖表：護理人員教育程度及途徑
圖表：護理人員不同年齡段工資待遇情況
圖表：護理人員流動情況統(tǒng)計表
圖表：護理執(zhí)業(yè)壓力及風(fēng)險情況
圖表：護理工作得到-的狀況
圖表：管理者關(guān)心、支持、培訓(xùn)護理人員狀況人
圖表：我院在職護理人員信息意識調(diào)查統(tǒng)計例
圖表：我院在職護理人員信息能力調(diào)查統(tǒng)計例
圖表：消毒供應(yīng)中心工作人員占醫(yī)院病床數(shù)的比例
圖表：護理人員占全體員工的構(gòu)成比
圖表：護理人員-構(gòu)成比
圖表：護理人員-構(gòu)成比
圖表：護理人員年齡(歲)構(gòu)成比
圖表：中專護生對課堂學(xué)習(xí)情況選擇率-的選項
圖表：中專護生的認(rèn)同感
圖表：影響中專護生課堂學(xué)習(xí)行為的相關(guān)因素
圖表：gdp分析
圖表：物價指數(shù)分析
圖表：城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
圖表：存-款利率變化
圖表：財政收支狀況
圖表：歷年來衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表：歷年來衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)回顧
圖表：全國衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：-機構(gòu)數(shù)
圖表：-機構(gòu)床位數(shù)
圖表：各地區(qū)-機構(gòu)床位數(shù)
圖表：各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表：全國各個時期衛(wèi)生基本建設(shè)投資
圖表：“十一五”期間全國甲、乙類法定報告-發(fā)病及死亡率
圖表：“十一五”期間全國農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)
圖表：衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
圖表：“十一五”期間全國衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表：“十一五”期間全國衛(wèi)生總費用-數(shù)（當(dāng)年價格）
圖表：“十一五”期間醫(yī)學(xué)畢業(yè)生、招生及在校學(xué)生數(shù)

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