2013-2018年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃研究報(bào)告

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報(bào)告編號:40200
出版日期:2013年4月
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報(bào)告目錄

-章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展
-節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老
一、家庭養(yǎng)老的歷史
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景
二、多樣化的養(yǎng)老方式
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng)
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類
一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
二、中級護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述
一、老年社會(huì)-院
二、敬老院
三、老年公寓
四、托老所

第二章 2012年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析
-節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀
一、我國收養(yǎng)性社會(huì)-單位供給的總體狀況
二、收養(yǎng)性社會(huì)-單位的床位利用率
三、收養(yǎng)性社會(huì)-單位增長率
第二節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問題
一、人均床位數(shù)少
二、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少，資金籌集渠道狹窄
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯
四、城鄉(xiāng)差異明顯
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析
一、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低
二、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱
三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后

第三章 2012年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析
-節(jié) 2012年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀
一、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素
二、老年人對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析
三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問題
第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測
三、我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因
一、老年人的收入偏低，-渠道少
二、傳統(tǒng)思想的束縛
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因
第四節(jié) 我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對比分析
一、短期-求矛盾-
二、長期-求基本平衡

第四章 2012年-口-趨勢研究
-節(jié) -總體趨勢與城鄉(xiāng)差異
一、-趨勢
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異
第二節(jié) 2012年社會(huì)支持體系與人口-
一、-
二、-
第三節(jié) 2012年養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響
三、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低
第四節(jié) 2012年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析
一、把建立社會(huì)保障體系提到日程上來
二、增強(qiáng)創(chuàng)收能力

第五章 -養(yǎng)老服務(wù)模式研究
-節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式
一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式
二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式
三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式
第二節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)模式
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式
三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
第三節(jié) 我國養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)-，加強(qiáng)家庭養(yǎng)老的功能
1、家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢
2、家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn)
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補(bǔ)充家庭養(yǎng)老的不足
1、社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢
2、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn)
三、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，讓老人體驗(yàn)家的感覺和化服務(wù)
1、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的必然性
2、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的作用

第六章 2012年民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題
-節(jié) 2012年民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀
第二節(jié) 2012年民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問題
一、社會(huì)養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受
二、-的政策不統(tǒng)一
三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂
四、缺乏化管理
五、社會(huì)志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

第七章 實(shí)證研究
-節(jié) 案例梗概
第二節(jié) 案例背景
第三節(jié) 案例內(nèi)容
一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況
1、管理組織結(jié)構(gòu)層級分明，規(guī)章 制度明確
2、經(jīng)營管理模式人性化，護(hù)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)靈活多樣
3、-渠道窄，現(xiàn)金運(yùn)作模式為主
4、護(hù)理工作難，使本行業(yè)工資水平高于-工資
5、員工管理激勵(lì)機(jī)制與績效考核機(jī)制簡單
6、護(hù)理對象的特殊性使護(hù)老院擁有一套-的危機(jī)管理機(jī)制
二、護(hù)老院的社會(huì)功能
1、護(hù)老院使“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)”，適應(yīng)了-社會(huì)的需求
2、護(hù)老院吸收了一部分社會(huì)的剩余勞動(dòng)力，為社會(huì)再就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)
3、護(hù)老院的-活動(dòng)，對社會(huì)道德有-的-功能
三、康寧護(hù)老院的生存困境
1、-資金投入及扶持力度略顯不足
2、養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與-難以提升
3、人員培訓(xùn)與保留存在一定困難

第八章 2012年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會(huì)-院
-節(jié) 2012年老年社會(huì)-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、老年社會(huì)-院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀
二、老年社會(huì)-院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析
三、老年社會(huì)-院-項(xiàng)目分析
第二節(jié) 2012年老年社會(huì)-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析
一、老年社會(huì)-院經(jīng)營現(xiàn)狀分析
二、老年社會(huì)-院運(yùn)行策略分析
三、老年社會(huì)-院-分析
第三節(jié) 2012年-老年社會(huì)-院運(yùn)行態(tài)勢分析
一、上海市第三社會(huì)-院
二、重慶市第三社會(huì)-院

第九章 2012年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院
-節(jié) 2012年養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析
三、養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝分析
第二節(jié) 2012年養(yǎng)老院主要設(shè)施分析
一、-設(shè)施分析
二、-保健設(shè)施分析
三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析
第三節(jié) 2012年-養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析
一、北京金鶴養(yǎng)老院
二、大連工人養(yǎng)老院

第十章 2012年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓
-節(jié) 2012年老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
一、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀
二、鄭州-的養(yǎng)老公寓開始建設(shè)
三、-老年公寓建設(shè)分析
第二節(jié) 2012年老年公寓-企業(yè)分析
一、北京匯晨老年公寓
二、上海浦東新區(qū)愛心養(yǎng)老公寓
三、廣州南國頤景老年公寓
四、頤壽軒老年公寓
五、中-心老年公寓
第三節(jié) 2012年老年公寓發(fā)展存在的問題分析

第十一章 2012年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析——托老所
-節(jié) 2012年托老所建設(shè)項(xiàng)目分析
一、烏魯木齊10個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)托老所
二、河北托老所擴(kuò)建、擬在建項(xiàng)目
三、荷花池托老所項(xiàng)目
第二節(jié) 2012年-托老所企業(yè)分析
一、濟(jì)南溫馨托老所
二、北京夕陽紅托老所
三、廣州市九佛和盛康樂托老所
第三節(jié) 2012年托老所發(fā)展存在的問題分析

第十二章 -的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路
-節(jié) -的責(zé)任定位
一、-的“越位”、“錯(cuò)位”和“缺位”
二、-的定位方向
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路
一、明確民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的非營利屬性，是建立-運(yùn)行機(jī)制的首要問題
二、建立民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的多元化體制，拓寬生存渠道
三、積極與民政部門合作，聯(lián)系更多的-參與到養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)當(dāng)中
四、構(gòu)建行業(yè)管理體系，加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理
五、提高護(hù)理人員的素質(zhì)，實(shí)行-服務(wù)

第十三章 2013-2018年加快-養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建議
-節(jié) -在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色
一、健全法制，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造-的法律環(huán)境
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級管理
三、-應(yīng)逐步開放養(yǎng)老機(jī)構(gòu)領(lǐng)域，允許社會(huì)資本進(jìn)入
四、-應(yīng)大力推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，改變?nèi)藗儗︷B(yǎng)老機(jī)構(gòu)的-
第二節(jié) 加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老-
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營方式
二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革
三、對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理
第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的-的外部環(huán)境
二、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的
三、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格
四、民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營銷
第四節(jié) 提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì)
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律
二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員-制度
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包

第十四章 2013-2018年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
-節(jié) 2013-2018年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有-的投資價(jià)值
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好
第二節(jié) 2013-2018年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、20世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫
二、到2014年老齡人口將達(dá)到2億
三、投資-業(yè)變陣 吸銀發(fā)族、
四、“美麗投資”節(jié)前熱“銀發(fā)族”成生力軍
五、投資-業(yè)變陣 吸銀發(fā)族
第三節(jié) 2013-2018年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)
二、金融風(fēng)險(xiǎn)分析
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
四、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

圖表目錄：
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（m2）增長速度（%）
圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均-實(shí)際增長速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2013年gdp增長預(yù)測
圖表：--機(jī)構(gòu)對2013年gdp增速預(yù)測
圖表：略……


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