經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展分析及投資策略研究報告

北京華研中商信息研究院為您提供經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展分析及投資策略研究報告。2013-2018年經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展分析及投資策略研究報告
報告編號 120498
版權(quán)機構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院
出版時間 2013年3月
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報告目錄

-章 經(jīng)濟型酒店的概念及特性 1
-節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類 1
一、 酒店的定義 1
二、 酒店的分類 1
三、 酒店的-和作用 2
四、 酒店的-劃分 3
第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性 4
五、 贏利性與成長性 4
六、 酒店的周期性 4
七、 要素的密集性 5
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店的定義及特征 6
一、 經(jīng)濟型酒店概念 6
二、 經(jīng)濟型酒店的分類 6
三、 經(jīng)濟型酒店的特征 7
四、 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展過程 7
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店運營和盈利模式 8
一、 經(jīng)濟型酒店運營 8
二、 經(jīng)濟型酒店盈利模式 9
第五節(jié) 經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展模式 9
一、 模式 9
二、 特許體系的it系統(tǒng) 10
三、 會員管理 10
四、 品牌經(jīng)營 11
第二章 -酒店業(yè)發(fā)展概況 11
第六節(jié) 2011-2012年國際酒店業(yè)概述 11
一、 全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移 11
二、 全球酒店業(yè)總體運行總況 12
三、 2012年全球酒店-行情分析 15
四、 2012年亞太地區(qū)酒店業(yè)三項主要指標 16
五、 歐洲酒店業(yè)總體概述 17
六、 國際-跨國酒店集團介紹 17
第七節(jié) 2011-2012年酒店業(yè)現(xiàn)狀分析 18
一、 酒店業(yè)發(fā)展分析 18
二、 酒店業(yè)面臨 "后奧運低谷" 22
三、 我國酒店業(yè)向二三線城市進軍 22
四、 特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌 23
五、 2012年酒店業(yè)-事件回顧 25
六、 2012年全國-酒店開業(yè)統(tǒng)計報告 28
第三章 經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述 32
-節(jié) 經(jīng)濟型酒店發(fā)展概述 32
一、 經(jīng)濟型酒店發(fā)展歷程 32
二、 歐美 33
三、 美國 34
四、 印度 35
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店基礎概述 37
一、 經(jīng)濟型酒店的特點分析 37
二、 經(jīng)濟型酒店的位置與環(huán)境 37
三、 經(jīng)濟型酒店的投資與評估 38
四、 經(jīng)濟型酒店的規(guī)模與功能 38
五、 經(jīng)濟型酒店的風格與形式 38
第三節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析 39
一、 經(jīng)濟型酒店演變歷程 39
二、 1997-2012年經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展-記 40
三、 2011-2012年國內(nèi)經(jīng)濟型酒店數(shù)量 43
四、 2011-2012年經(jīng)濟型酒店客房數(shù)量 43
五、 2009經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展動態(tài) 44
六、 2012年經(jīng)濟型酒店品牌-競爭力分析 45
七、 2012年中檔經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨新- 45
八、 2012年經(jīng)濟型酒店開始第二輪擴張 45
九、 2012年經(jīng)濟型酒店迎來"戰(zhàn)國時代" 47
十、 2012年經(jīng)濟型酒店即將進入品牌整合時期 48
第四節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟型酒店消費市場分析 48
一、 消費者構(gòu)成及特征 48
二、 消費的動機與原因 49
三、 消費者認知能力 50
四、 消費心理與消費趨勢 51
第五節(jié) -對經(jīng)濟型酒店發(fā)展的扶持 54
一、 -加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店 54
二、 <特許經(jīng)營管理條例>啟動對經(jīng)濟酒店的影響 54
三、 新規(guī)-國內(nèi)經(jīng)濟酒店面臨新局面 55
四、 2012年底-將旅游業(yè)確定為-支柱產(chǎn)業(yè) 56
第六節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟型酒店面臨的問題及策略 57
一、 經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的問題 57
二、 經(jīng)濟型酒店遭遇三大考驗 59
三、 經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中應注意的問題 59
四、 經(jīng)濟型酒店應注意回避的誤區(qū) 61
五、 經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建 62
六、 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略 64
第四章 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營現(xiàn)狀觀察 65
-節(jié) 經(jīng)濟型酒店競爭現(xiàn)狀 65
一、 國內(nèi)經(jīng)濟型酒店競爭格局 65
二、 經(jīng)濟型酒店行業(yè)集中度 65
三、 經(jīng)濟型酒店-企業(yè) 66
四、 2012年經(jīng)濟型酒店市場份額 67
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營現(xiàn)狀 67
一、 經(jīng)濟型酒店平均出租率 67
二、 經(jīng)濟型酒店平均- 67
三、 經(jīng)濟型酒店收入構(gòu)成 68
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店客源結(jié)構(gòu) 68
一、 經(jīng)濟型酒店員工使用情況 68
二、 濟經(jīng)型酒店員工結(jié)構(gòu) 69
三、 2012年1-12月經(jīng)濟型酒店薪酬及人員流動率 69
第五章 2012年1-12月經(jīng)濟型酒店的區(qū)域市場 71
-節(jié) 2012年經(jīng)濟型酒店區(qū)域分布 71
一、 2012年各省經(jīng)濟型酒店 71
二、 2012年城市經(jīng)濟型酒店 72
三、 2012年六大省份客房規(guī)模 73
四、 2012年六大城市客房規(guī)模 74
第二節(jié) 華北地區(qū)經(jīng)濟型酒店發(fā)展 74
一、 天津經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 74
二、 長春經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 75
第三節(jié) 華東地區(qū)經(jīng)濟型酒店發(fā)展 75
一、 杭州經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 75
二、 鄭州經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 75
三、 青島經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 76
第四節(jié) 華南地區(qū)經(jīng)濟型酒店發(fā)展 76
一、 深圳經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 76
二、 廣州經(jīng)濟型酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 76
第五節(jié) 其他地區(qū)經(jīng)濟型酒店發(fā)展 77
一、 昆明市場經(jīng)濟型酒店競爭格局 77
第六章 北京經(jīng)濟型酒店 78
-節(jié) 2012年北京酒店業(yè)發(fā)展綜述 78
一、 2012年北京酒店業(yè)發(fā)展回顧 78
二、 2012年北京酒店供需分析 78
三、 2012年北京-酒店運行情況 80
四、 2012年北京-酒店市場分析 81
五、 2012年北京經(jīng)濟型酒店入住率 81
六、 北京酒店業(yè)市場特點 82
第二節(jié) 北京經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況 83
一、 2007年經(jīng)濟型酒店爭奪北京戰(zhàn)場 83
二、 2008年-北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟型 83
三、 2012年北京本土經(jīng)濟型酒店在全面擴張 84
四、 2012年春節(jié)北京經(jīng)濟型酒店入住率情況 84
第三節(jié) 北京經(jīng)濟型酒店面臨的問題及前景 85
一、 首都經(jīng)濟型酒店-不夠經(jīng)濟 85
二、 經(jīng)濟型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點 85
三、 首都非-酒店改造經(jīng)濟型酒店的方向 86
第七章 上海經(jīng)濟型酒店 86
-節(jié) 上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展背景 86
一、 2012年世博會帶動上海的發(fā)展 86
二、 2012年世博會將給上海酒店業(yè)帶來大機遇 87
三、 2012年世博會掀起經(jīng)濟型酒店- 87
四、 2012年世博會對酒店需求- 87
第二節(jié) 2011-2012年上海酒店業(yè)概況 87
一、 上海酒店市場分析 87
二、 上海世博會期間酒店供應分析 90
三、 上海世博會期間酒店訂單- 90
四、 -帶來酒店業(yè)發(fā)展新機遇 90
五、 上海成-酒店業(yè)黃金地 91
六、 上海高-酒店業(yè)經(jīng)營情況分析 91
第三節(jié) 上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展概況 91
一、 上海經(jīng)濟型酒店進入"拐點" 91
二、 上海經(jīng)濟型酒店趕超-酒店 92
三、 上海經(jīng)濟型酒店租賃股東初現(xiàn)市場 92
四、 2012年上海經(jīng)濟型酒店價格分析 93
五、 上海經(jīng)濟型酒店人才-缺乏 94
第四節(jié) 上海經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景 94
一、 2012年上海經(jīng)濟型酒店暴增上千家 94
二、 上海發(fā)展經(jīng)濟型酒店市場潛力大 95
第八章 經(jīng)濟型酒店競爭格局分析 95
-節(jié) 酒店業(yè)競爭格局分析 95
一、 2012年后奧運的酒店業(yè)競爭態(tài)勢 95
二、 本土連鎖酒店應對國際-擴張 96
三、 酒店應對國際競爭的對策 97
四、 酒店業(yè)面臨-競爭時代的挑戰(zhàn) 97
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店競爭概況 98
一、 經(jīng)濟型酒店高調(diào)競爭 98
二、 經(jīng)濟型酒店競爭格局分析 98
三、 經(jīng)濟型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場競爭 99
四、 經(jīng)濟型酒店座次將重排 99
第三節(jié) 基于波特理論的經(jīng)濟型酒店業(yè)競爭環(huán)境分析 100
一、 潛在競爭者 100
二、 替代品 100
三、 產(chǎn)業(yè)競爭者 101
四、 買方 101
五、 供應商 101
第四節(jié) 本土與外資經(jīng)濟型酒店競爭力比較分析 101
一、 品牌塑造方面 101
二、 客源市場定位方面 102
三、 資本投入方面 102
四、 價格制定方面 102
五、 人力資源方面 102
六、 網(wǎng)絡營銷方面 103
第九章 經(jīng)濟型酒店業(yè)-企業(yè)分析 103
-節(jié) 經(jīng)濟型酒店上市企業(yè)對比 103
一、 2012年經(jīng)濟型酒店擴張計劃 103
二、 2011-2012年-及入住率對比 104
三、 規(guī)模、品牌、會員優(yōu)劣勢對比 107
第二節(jié) 錦江之星旅館 110
一、 公司介紹 110
二、 2012年錦江之星挺進新細分市場 111
三、 錦江之星的品牌建設及發(fā)展戰(zhàn)略分析 112
四、 錦江之星未來幾年門店數(shù)預測 112
第三節(jié) 如家快捷酒店 116
一、 公司介紹 116
二、 2012年如家快捷經(jīng)營狀況 116
三、 2012年如家快捷酒店經(jīng)營情況 117
四、 如家快捷酒店集團品牌發(fā)展之路 119
第四節(jié) 美國速8 120
一、 公司介紹 120
二、 2008年美國速8拓展-酒店西南地區(qū)市場 121
三、 速8酒店品牌與集團擴張的方式 121
四、 速8理性應對金融風暴穩(wěn)步求發(fā)展 122
第五節(jié) 7天連鎖酒店 125
一、 企業(yè)發(fā)展 125
二、 行業(yè)- 126
三、 門店數(shù)量 126
四、 經(jīng)營戰(zhàn)略 126
第六節(jié) 如家連鎖酒店 127
一、 企業(yè)發(fā)展 127
二、 行業(yè)- 127
三、 門店數(shù)量 127
四、 發(fā)展戰(zhàn)略 128
第七節(jié) 其他經(jīng)濟型酒店簡述 129
一、 格林豪泰 129
二、 莫泰 129
三、 宜必思 130
四、 中州快捷 131
五、 金獅 131
六、 南苑8家 131
七、 城市客棧 132
八、 華天之星 132
九、 粵海之星 133
第十章 經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理 133
-節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀 133
一、 酒店管理慣用五法 133
二、 互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店營銷新途徑 135
三、 酒店業(yè)建設和管理的問題 136
四、 酒店業(yè)經(jīng)營模式需要- 139
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理分析 142
一、 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析 142
二、 現(xiàn)代經(jīng)濟型酒店經(jīng)營利潤高 144
三、 經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析 145
四、 經(jīng)營經(jīng)濟型酒店關鍵把握因素 146
五、 經(jīng)濟型酒店沖出重圍經(jīng)營策略 148
第三節(jié) 經(jīng)濟型酒店的運作模式分析 149
一、 開發(fā)模式 149
二、 選址要求 150
三、 注冊成立酒店管理公司 151
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的swot分析 152
一、 優(yōu)勢 152
二、 劣勢 153
三、 機會 153
四、 威脅 154
五、 對策建議 154
第五節(jié) 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理的對策 155
一、 經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營策略分析 155
二、 經(jīng)濟型酒店未來經(jīng)營路徑的把握 158
三、 經(jīng)濟型酒店經(jīng)營的資本運作分析 161
四、 酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析 161
第十一章 2013-2018年經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景與趨勢 163
-節(jié) 2013-2018年酒店業(yè)發(fā)展趨勢預測 163
一、 全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析 163
二、 21世紀全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望 164
三、 未來十年國際酒店集團發(fā)展趨勢分析 164
第二節(jié) 2013-2018年酒店業(yè)的發(fā)展趨勢 166
一、 酒店業(yè)未來發(fā)展前景廣闊 166
二、 未來九類酒店需求將擴大 167
三、 酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析 168
四、 經(jīng)濟型酒店將成為酒店業(yè)主要發(fā)展形態(tài) 168
五、 2012年酒店業(yè)發(fā)展預測 169
第三節(jié) 2013-2018年經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢與前景 170
一、 內(nèi)需增長是經(jīng)濟型酒店高速成長的-動力 170
二、 商務、旅游活動增加提升經(jīng)濟型酒店需求． 170
三、 政策支持助推行業(yè)有序擴張 170
四、 經(jīng)濟型酒店在二三線城市發(fā)展相對滯后 171
五、 經(jīng)濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿? 172
六、 差異化經(jīng)營成經(jīng)濟型酒店的必然趨勢 174
七、 經(jīng)濟型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢 174
八、 未來經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢 176
九、 二三線城市經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景--城市 178
第四節(jié) 2013-2018年經(jīng)濟型酒店市場展望 179
一、 未來經(jīng)濟型酒店的格局變化 179
二、 中檔經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨新- 180
三、 2012年支持經(jīng)濟型酒店業(yè)發(fā)展 181
四、 2012年經(jīng)濟型酒店將進入并購活躍期 181
第十二章 2013-2018年經(jīng)濟型酒店投資策略探討 182
-節(jié) 投資機會 182
一、 經(jīng)濟型連鎖酒店前景-的七大理由 182
二、經(jīng)濟型酒店日漸成為市場投資- 186
三、經(jīng)濟型酒店推新政策吸引投資人士 187
四、 經(jīng)濟型酒店"-潮"背后市場將出現(xiàn)拐點 188
五、 經(jīng)濟型酒店二三線城市投資潛力大 189
第二節(jié) 經(jīng)濟型酒店的投資模式 189
一、 民間資本投資經(jīng)濟型酒店受歡迎 189
二、中檔經(jīng)濟型酒店成投資市場- 190
三、經(jīng)濟型酒店的商業(yè)模式思考 190
四、 經(jīng)濟型酒店的另類- 191
第三節(jié)經(jīng)濟型酒店的效益分析 192
一、 酒店的價值及-分析 192
二、經(jīng)濟型酒店投入產(chǎn)出分析 195
三、經(jīng)濟型酒店的-分析 196
四、 經(jīng)濟型酒店受風投"-" 197
五、經(jīng)濟型酒店-現(xiàn)狀分析 197
六、 2012年1-12月兼并-經(jīng)濟型酒店市場 198
七、 經(jīng)濟型酒店與資本市場結(jié)合的路徑 199
八、 經(jīng)濟型酒店的土地使用權(quán)存在- 200
第四節(jié)經(jīng)濟型酒店連鎖投資模式分析 201
一、競爭趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢 201
二、物業(yè)要求不低地理位置是關鍵 202
三、投資門檻較高 202
四、投資回收周期 203
第五節(jié) 投資經(jīng)濟型酒店的設計和規(guī)劃要點 204
一、 位置與環(huán)境 204
二、投資與評估 204
三、規(guī)模與功能 204
四、風格與形式 205
第六節(jié) 投資風險及防范 205
一、 經(jīng)濟型酒店的投資風險 205
二、 經(jīng)濟型酒店投資需小心謹慎 211
三、 經(jīng)濟型酒店的投資風險- 213


圖表目錄
圖表 1：2012年全球酒店-昂貴的十座城市 15
圖表 2：2012年10月亞太區(qū)重要市場酒店的績效統(tǒng)計(以當?shù)刎泿庞嬎? 16
圖表 3： 國際-跨國酒店集團介紹 17
圖表 4：2012年三季度全國-酒店開業(yè)統(tǒng)計（按區(qū)域，3星以上） 29
圖表 5：2012年三季度全國-酒店開業(yè)統(tǒng)計（按-，3星以上） 30
圖表 6：2012年三季度全國-酒店開業(yè)統(tǒng)計（按品牌類別，3星以上） 31
圖表 7：2012年四季度-2012年三季度全國-酒店開業(yè)統(tǒng)計開業(yè)酒店（開業(yè)酒店品牌分布，3星以上） 31
圖表 8：美國酒店位置統(tǒng)計表 35
圖表 9：美國酒店客戶規(guī)模統(tǒng)計 35
圖表 10：2003-2012年上半年我國經(jīng)濟型酒店數(shù)量統(tǒng)計 單位：家 43
圖表 11：2003-2012年上半年我國經(jīng)濟型酒店客房數(shù)量統(tǒng)計 單位：間 43
圖表 12：2012年3季度經(jīng)濟型酒店品牌前-- 45
圖表 13：2012年我國經(jīng)濟型酒店行業(yè)市場占有率統(tǒng)計圖 % 65
圖表 14：經(jīng)濟型酒店-企業(yè) 66
圖表 15：2011-2012年我國經(jīng)濟型酒店市場份額分析 67
圖表 16：2011-2012年我國經(jīng)濟型酒店平均出租率分析 67
圖表 17：2005-2012年我國經(jīng)濟型酒店平均- 68
圖表 18：2011-2012年我國經(jīng)濟型酒店收入結(jié)構(gòu)分析 68
圖表 19：2011-2012年我國經(jīng)濟型酒店員工使用情況分析 69
圖表 20：2011-2012年我國經(jīng)濟型酒店員工結(jié)構(gòu)分析 69
圖表 21：2011-2012年我國經(jīng)濟型酒店薪酬店長薪資水平分析 70
圖表 22：2011-2012年我國經(jīng)濟型酒店薪酬員工薪資水平分析 70
圖表 23：2011-2012年我國經(jīng)濟型酒店系統(tǒng)分析 71
圖表 24：2012年各個省份經(jīng)濟型酒店分布 71
圖表 25：2012年各城市經(jīng)濟型酒店分布 72
圖表 26：2006-2012年六大省份客房規(guī)模 單位：間 74
圖表 27：2006-2012年六大城市客房規(guī)模 單位：間 74
圖表 28：2006-2012年天津經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況 單位：間 75
圖表 29：2006-2012年杭州經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況 單位：間 75
圖表 30：2006-2012年鄭州經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展情況 單位：間 76
圖表 31：2006-2012年青島經(jīng)濟型酒店發(fā)展情況 單位：間 76
圖表 32：2006-2012年深圳經(jīng)濟型酒店行業(yè)的發(fā)展情況 單位：間 76
圖表 33：2006-2012年廣州經(jīng)濟型酒店行業(yè)的發(fā)展情況 單位：間 77
圖表 34：2005-2012年北京酒店業(yè)發(fā)展情況 78
圖表 35：2005-2012年北京酒店接待情況 78
圖表 36：2008-2012年來京旅游者人數(shù)統(tǒng)計 79
圖表 37：2008-2012年北京-酒店運行情況 80
圖表 38：2008-2012年-飯店接待住宿者情況 81
圖表 39：2008-2012年北京酒店入住率情況 81
圖表 40：2012年旅游者來滬人數(shù) 89
圖表 41：2008-2012年國際旅游入境人數(shù)統(tǒng)計 89
圖表 42：2012年上海世博會期間酒店供應分析 90
圖表 43：2012年旅游高-飯店基本情況 91
圖表 44：2012年4-11月上海各類型酒店價格分析 94
圖表 45：經(jīng)濟型酒店增速-位統(tǒng)計 個，間 103
圖表 46：2008-2012年上海、北京和深圳經(jīng)濟型酒店增速對比 % 103
圖表 47：2009q4全國中檔商務連鎖酒店-統(tǒng)計 104
圖表 48：2009q4全國快捷連鎖酒店-統(tǒng)計 105
圖表 49：2009q4全國百元連鎖酒店-統(tǒng)計 105
圖表 50：2011-2012年我國經(jīng)濟型酒店平均出租率分析 106
圖表 51：2009各省份經(jīng)濟型連鎖酒店客房規(guī)模- 107
圖表 52：2005-2012年全國經(jīng)濟型連鎖酒店規(guī)模增長 107
圖表 53：2009q4全國中檔商務連鎖酒店- 108
圖表 54：2009q4全國快捷連鎖酒店- 109
圖表 55：2009q4全國百元連鎖酒店- 109
圖表 56：全國網(wǎng)絡布局 112
圖表 57：江之星酒店北京地區(qū)連鎖分布 114
圖表 58：如家酒店網(wǎng)絡布局 119
圖表 59：如家連鎖酒店目前分布146座城市已開業(yè)酒店共 737 家 120
圖表 60：如家酒店網(wǎng)絡布局 127
圖表 61：如家連鎖酒店目前分布146座城市已開業(yè)酒店共 737 家 128
圖表 62：酒店資產(chǎn)定價原理 193
圖表 63：經(jīng)濟型酒店上市- 197


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