2013-2018年綜藝節(jié)目行業(yè)投資前景及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

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報(bào)告編號(hào) 1977
出版機(jī)構(gòu): 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所
出版日期: 2013.3
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報(bào)告網(wǎng)址: http://www.zjcyyjs.com/report/1977.html



報(bào)告目錄




-章：綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展背景
　1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)的界定
　　1.1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)界定
　　1.1.2 綜藝節(jié)目的種類
　　1.1.3 綜藝節(jié)目的基本特征
　　1.1.4 綜藝節(jié)目行業(yè)特性
　　　（1）季節(jié)性
　　�。�2）區(qū)域性
　　�。�3）周期性
　1.2 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
　　�。�1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
　　　（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
　　1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
　　�。�1）行業(yè)主管部門及-體制
　　�。�2）行業(yè)主要-及政策
　1.3 綜藝節(jié)目行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　1.3.1 綜藝節(jié)目上-業(yè)關(guān)聯(lián)性及其影響
　　1.3.2 綜藝節(jié)目下-業(yè)關(guān)聯(lián)性及其影響
　　�。�1）-等播出渠道
　　　（2）廣告客戶

第2章：-綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
　2.1 國(guó)外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
　　2.1.1 國(guó)外綜藝節(jié)目發(fā)展概況
　　2.1.2 國(guó)外綜藝節(jié)目發(fā)展特點(diǎn)分析
　　2.1.3 美國(guó)綜藝節(jié)目發(fā)展分析
　　�。�1）我國(guó)引進(jìn)的美國(guó)綜藝
　　�。�2）美國(guó)綜藝節(jié)目發(fā)展的啟示
　　2.1.4 英國(guó)綜藝節(jié)目發(fā)展分析
　　　（1）各家衛(wèi)視引進(jìn)的英國(guó)綜藝
　　�。�2）英國(guó)綜藝節(jié)目吸引力分析
　2.2 臺(tái)灣綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
　　2.2.1 臺(tái)灣綜藝節(jié)目發(fā)展歷程
　　2.2.2 臺(tái)灣綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
　　　（1）制作費(fèi)用縮水
　　�。�2）節(jié)目收視率下滑
　　�。�3）主持人轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場(chǎng)
　　2.2.3 對(duì)-綜藝節(jié)目的影響分析
　　2.2.4 臺(tái)灣綜藝節(jié)目發(fā)展的啟示
　2.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
　　2.3.1 綜藝節(jié)目發(fā)展歷程
　　�。�1）以表演節(jié)目為主的階段
　　�。�2）以游戲節(jié)目為主的階段
　　�。�3）以-節(jié)目為主的階段
　　�。�4）以-秀為主的階段
　　2.3.2 綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　（1）“演藝+訪談+游戲”節(jié)目模式受到-
　　�。�2）主持群成為節(jié)目形式的重要突破點(diǎn)
　　�。�3）節(jié)目流程成為新的競(jìng)爭(zhēng)-
　　2.3.3 綜藝節(jié)目發(fā)展特點(diǎn)分析
　　　（1）外籍人士大量參與
　　�。�2）互聯(lián)網(wǎng)的影響進(jìn)一步加強(qiáng)
　　　（3）制片人版權(quán)意識(shí)增強(qiáng)
　　2.3.4 綜藝節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)格局分析
　　�。�1）-與-衛(wèi)視博弈歷程
　　　（2）綜藝節(jié)目四衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)格局
　2.4 綜藝節(jié)目存在問題及對(duì)策分析
　　2.4.1 綜藝節(jié)目存在問題
　　�。�1）盲目跟風(fēng)仿效，缺乏原創(chuàng)
　　�。�2）缺乏文化審美趣味
　　　（3）主持人風(fēng)格雷同
　　2.4.2 提升綜藝節(jié)目品質(zhì)的途徑
　　�。�1）豐富節(jié)目的文化內(nèi)涵
　　�。�2）確定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷路線
　　　（3）提升主持人素養(yǎng)

第3章：綜藝節(jié)目收視及受眾群體分析
　3.1 綜藝節(jié)目收視分析
　　3.1.1 2010年綜藝節(jié)目整體收視分析
　　�。�1）綜藝節(jié)目播出比重
　　　（2）綜藝節(jié)目分時(shí)段收視量
　　�。�3）綜藝節(jié)目各級(jí)頻道收視份額
　1）各級(jí)頻道整體收視
　2）各級(jí)頻道人均收視量
　3）各級(jí)頻道收播比重
　4）各級(jí)頻道分月收視
　　�。�4）綜藝節(jié)目收視-0頻道
　　�。�5）綜藝節(jié)目收視總時(shí)長(zhǎng)top20
　　3.1.2 2010年綜藝節(jié)目收視特點(diǎn)分析
　　　（1）--類節(jié)目--
　　�。�2）歌唱選秀節(jié)目關(guān)注度降低
　　�。�3）收視新秀異軍突起
　3.2 綜藝節(jié)目受眾群體分析
　　3.2.1 不同年齡群體對(duì)綜藝節(jié)目的收視分化
　　�。�1）收視率隨年齡增長(zhǎng)而增長(zhǎng)
　　�。�2）收視率隨年齡增長(zhǎng)而降低
　　�。�3）45-54歲成為收視率分水嶺
　　3.2.2 同一年齡層受眾收視喜好分析
　　3.2.3 綜藝節(jié)目受眾互動(dòng)分析

第4章：綜藝節(jié)目行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
　4.1 表演類綜藝節(jié)目分析
　　4.1.1 表演類綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.1.2 各類型表演類綜藝節(jié)目分析
　　�。�1）“傳統(tǒng)演出”型
　　　（2）“才藝表演+訪談+游戲”型
　　�。�3）“對(duì)抗”型
　　4.1.3 表演類綜藝節(jié)目運(yùn)作模式分析
　　4.1.4 表演類綜藝節(jié)目市場(chǎng)需求分析
　　4.1.5 2010年新創(chuàng)欄目分析
　　　（1）<音樂集結(jié)號(hào)>
　　�。�2）<真live真音樂>
　　�。�3）<花兒開心吧>
　　4.1.6 表演類綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)分析
　4.2 訪談?lì)惥C藝節(jié)目分析
　　4.2.1 訪談?lì)惥C藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.2.2 各類型訪談?lì)惥C藝節(jié)目分析
　　�。�1）“傳統(tǒng)訪談”型
　　�。�2）“訪談+表演”型
　　4.2.3 訪談?lì)惥C藝節(jié)目制作資源分析
　　4.2.4 訪談?lì)惥C藝節(jié)目市場(chǎng)需求分析
　　4.2.5 2010年新創(chuàng)欄目分析
　　�。�1）<今夜有戲>
　　　（2）<愛傳萬家>
　　�。�3）<大嫁光臨>
　　4.2.6 訪談?lì)惥C藝節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)分析
　4.3 競(jìng)技類綜藝節(jié)目分析
　　4.3.1 競(jìng)技類綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.3.2 各類型競(jìng)技類綜藝節(jié)目分析
　　�。�1）“智力競(jìng)技”型
　　�。�2）“文藝競(jìng)技”型
　　　（3）“運(yùn)動(dòng)競(jìng)技”型
　　4.3.3 競(jìng)技類綜藝節(jié)目制作資源分析
　　4.3.4 競(jìng)技類綜藝節(jié)目市場(chǎng)需求分析
　　4.3.5 2010年新創(chuàng)欄目分析
　　�。�1）<歡樂喜洋洋>
　　　（2）<->
　　�。�3）<愛拼才會(huì)贏>
　　　（4）<花兒朵朵星>
　　�。�5）<綜藝大滿貫>
　　�。�6）<聲震八方>
　　�。�7）<全面->
　　4.3.6 競(jìng)技類綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)分析
　4.4 選秀類綜藝節(jié)目分析
　　4.4.1 選秀類綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.4.2 選秀類綜藝節(jié)目的元素
　　　（1）-
　　　（2）pk
　　�。�3）評(píng)委
　　4.4.3 選秀類綜藝節(jié)目發(fā)展的問題
　　�。�1）同質(zhì)化運(yùn)作
　　�。�2）藝術(shù)形式被窄化
　　　（3）人文內(nèi)涵不足
　　4.4.4 2010年新創(chuàng)欄目分析——<我要->
　　4.4.5 選秀類綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)分析
　4.5 -類綜藝節(jié)目分析
　　4.5.1 -類綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.5.2 -類綜藝節(jié)目制作資源分析
　　4.5.3 -類綜藝節(jié)目市場(chǎng)需求分析
　　4.5.4 2010年新創(chuàng)欄目分析
　　�。�1）<->
　　�。�2）<百里挑一>
　　4.5.5 -類綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)分析

第5章：綜藝節(jié)目行業(yè)-專題分析
　5.1 -融合下綜藝節(jié)目發(fā)展分析
　　5.1.1 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　�。�1）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　�。�2）移動(dòng)增值服務(wù)發(fā)展分析
　　5.1.2 -與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
　　�。�1）-的-性和局限性
　　�。�2）傳統(tǒng)媒體的-性
　　�。�3）傳統(tǒng)媒體與-的融合與發(fā)展
　　5.1.3 電視媒體與-融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　�。�1）取長(zhǎng)補(bǔ)短之融合——電視媒體與-
　　�。�2）電視媒體與-在融合過程中存在問題分析
　　　（3）電視媒體融合-的具體對(duì)策
　　5.1.4 -與綜藝節(jié)目共贏分析
　　5.1.5 -融合下綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)
　　�。�1）綜藝節(jié)目角度-
　　�。�2）綜藝節(jié)目?jī)?nèi)容多元化
　5.2 -絡(luò)自制綜藝節(jié)目分析
　　5.2.1 網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展分析
　　�。�1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模
　　�。�2）網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模
　　　（3）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
　　�。�4）網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)化水平
　　5.2.2 各網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目分析
　　　（1）優(yōu)酷網(wǎng)自制綜藝節(jié)目
　　�。�2）奇藝網(wǎng)自制綜藝節(jié)目
　　�。�3）酷6網(wǎng)自制綜藝節(jié)目
　　�。�4）土豆網(wǎng)自制綜藝節(jié)目
　　　（5）暴風(fēng)影音自制綜藝節(jié)目
　　�。�6）鳳凰視頻自制綜藝節(jié)目
　5.3 “限娛令”對(duì)綜藝節(jié)目影響探討
　　5.3.1 “關(guān)于防止部分廣播-過度-化-”
　　　（1）基本概況
　　�。�2）-理由
　　　（3）歷年限娛令
　　5.3.2 “限娛令”對(duì)綜藝節(jié)目影響分析
　　�。�1）短期影響
　　　（2）長(zhǎng)期影響
　　5.3.3 綜藝節(jié)目發(fā)展策略分析
　　�。�1）品牌定位路徑
　　�。�2）品牌建設(shè)策略

第6章：2010年綜藝節(jié)目-0分析
　6.1 <->-分析
　　6.1.1 節(jié)目概況
　　�。�1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　�。�2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.1.2 節(jié)目特色分析
　　6.1.3 節(jié)目收視率分析
　　6.1.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.1.5 節(jié)目-原因分析
　　　（1）社會(huì)文化的-
　　�。�2）差異化的設(shè)計(jì)
　　�。�3）-化的編排
　　　（4）戲劇化的演繹
　　6.1.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
　6.2 <快樂大本營(yíng)>-分析
　　6.2.1 節(jié)目概況
　　�。�1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　�。�2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.2.2 節(jié)目特色分析
　　6.2.3 節(jié)目收視率分析
　　6.2.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.2.5 節(jié)目-原因分析
　　　（1）感觀-，吸引觀眾注意力
　　�。�2）圍繞主題，強(qiáng)調(diào)整體故事性
　　�。�3）-策劃，滿足觀眾窺秘心理
　　�。�4）制造快樂，將狂歡-
　　�。�5）與觀眾互動(dòng)，-節(jié)目參與性
　　6.2.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
　6.3 <星光大道>-分析
　　6.3.1 節(jié)目概況
　　�。�1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　�。�2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.3.2 節(jié)目特色分析
　　6.3.3 節(jié)目收視率分析
　　6.3.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.3.5 節(jié)目-原因分析
　　�。�1）平民化特質(zhì)
　　　（2）化追求
　　�。�3）健康的價(jià)值觀
　　6.3.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
　6.4 <8090>-分析
　　6.4.1 節(jié)目概況
　　　（1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　�。�2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.4.2 節(jié)目特色分析
　　6.4.3 節(jié)目收視率分析
　　6.4.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.4.5 節(jié)目-原因分析
　　�。�1）積極向上的節(jié)目理念
　　　（2）細(xì)分受眾群體
　　�。�3）多元化敘事元素
　　6.4.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
　6.5 <魯豫有約>-分析
　　6.5.1 節(jié)目概況
　　�。�1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　�。�2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.5.2 節(jié)目特色分析
　　6.5.3 節(jié)目收視率分析
　　6.5.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.5.5 節(jié)目-原因分析
　　　（1）理念定位
　　�。�2）開放視角
　　　（3）--
　　�。�4）主持人能力
　　6.5.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
　6.6 <天天向上>-分析
　　6.6.1 節(jié)目概況
　　�。�1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　�。�2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.6.2 節(jié)目特色分析
　　6.6.3 節(jié)目收視率分析
　　6.6.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.6.5 節(jié)目-原因分析
　　�。�1）-的節(jié)目定位
　　�。�2）節(jié)目策劃屢-
　　�。�3）主持人自身-
　　6.6.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
　6.7 <背后的故事>-分析
　　6.7.1 節(jié)目概況
　　�。�1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　　（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.7.2 節(jié)目特色分析
　　6.7.3 節(jié)目收視率分析
　　6.7.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.7.5 節(jié)目-原因分析
　　6.7.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
　6.8 <時(shí)刻準(zhǔn)備著>-分析
　　6.8.1 節(jié)目概況
　　�。�1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　�。�2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.8.2 節(jié)目特色分析
　　6.8.3 節(jié)目收視率分析
　　6.8.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.8.5 節(jié)目-原因分析
　　6.8.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
　6.9 <我愛記歌詞>-分析
　　6.9.1 節(jié)目概況
　　�。�1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　　（2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.9.2 節(jié)目特色分析
　　6.9.3 節(jié)目收視率分析
　　6.9.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.9.5 節(jié)目-原因分析
　　�。�1）-大聯(lián)歡的節(jié)目策劃理念
　　　（2）“去評(píng)委、去明星、重互動(dòng)”模式
　　�。�3）“領(lǐng)唱、歌曲、氛圍、預(yù)告”元素
　　�。�4）明星主持群的打造
　　6.9.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
　6.10 <我們-吧>-分析
　　6.10.1 節(jié)目概況
　　�。�1）節(jié)目簡(jiǎn)介
　　�。�2）制作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
　　6.10.2 節(jié)目特色分析
　　6.10.3 節(jié)目收視率分析
　　6.10.4 節(jié)目受眾群體分析
　　6.10.5 節(jié)目-原因分析
　　6.10.6 節(jié)目成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第7章：綜藝節(jié)目-制作機(jī)構(gòu)分析
　7.1 綜藝節(jié)目-企業(yè)制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析（企業(yè)可自選）
　　7.1.1 北京光線傳媒股份有限公司
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　　（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　�。�3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
　1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
　2）企業(yè)盈利能力分析
　3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
　4）企業(yè)償債能力分析
　5）企業(yè)發(fā)展能力分析
　　　（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
　　�。�5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　�。�6）企業(yè)投資兼并與重組
　　�。�7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.1.2 中視傳媒股份有限公司
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　�。�2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
　1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
　2）企業(yè)盈利能力分析
　3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
　4）企業(yè)償債能力分析
　5）企業(yè)發(fā)展能力分析
　　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
　　�。�5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　　（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.1.3 鳳凰衛(wèi)視控股有限公司
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　�。�2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
　1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
　2）企業(yè)盈利能力分析
　3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
　4）企業(yè)償債能力分析
　5）企業(yè)發(fā)展能力分析
　　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
　　�。�5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　　（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.1.4 湖南電廣傳媒股份有限公司
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　　（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　�。�3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
　1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
　2）企業(yè)盈利能力分析
　3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
　4）企業(yè)償債能力分析
　5）企業(yè)發(fā)展能力分析
　　　（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
　　�。�5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　�。�6）企業(yè)投資兼并與重組分析
　　�。�7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.1.5 東方風(fēng)行（北京）傳媒文化有限公司
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　　（2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　�。�3）企業(yè)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)分析
　　　（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
　　�。�5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　7.2 綜藝節(jié)目--制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
　　7.2.1 中央-
　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　�。�2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
　　�。�3）企業(yè)收視分析
　　�。�4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
　　�。�5）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
　　�。�6）企業(yè)傳播影響分析
　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組
　　�。�8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.2.2 山東-
　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　�。�2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
　　　（3）企業(yè)收視分析
　　�。�4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
　　�。�5）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
　　�。�6）企業(yè)傳播影響分析
　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組
　　�。�8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.2.3 浙江-
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　�。�2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
　　　（3）企業(yè)收視分析
　　�。�4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
　　　（5）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
　　�。�6）企業(yè)傳播影響分析
　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組
　　�。�8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.2.4 湖南-
　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　�。�2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
　　　（3）企業(yè)收視分析
　　�。�4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
　　�。�5）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
　　�。�6）企業(yè)傳播影響分析
　　　（7）企業(yè)投資兼并與重組
　　�。�8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.2.5 安徽-
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　�。�2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
　　�。�3）企業(yè)收視分析
　　�。�4）企業(yè)綜藝節(jié)目制作
　　�。�5）企業(yè)綜藝節(jié)目資源
　　　（6）企業(yè)傳播影響分析
　　�。�7）企業(yè)投資兼并與重組
　　　（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　7.3 -綜藝節(jié)目-制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
　　7.3.1 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
　　�。�2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
　1）利潤(rùn)分析
　2）資產(chǎn)負(fù)債分析
　3）-量分析
　4）主要指標(biāo)分析
　　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
　　�。�5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　�。�6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.3.2 優(yōu)酷網(wǎng)
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
　　�。�2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　�。�3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
　1）利潤(rùn)分析
　2）資產(chǎn)負(fù)債分析
　3）-量分析
　4）主要指標(biāo)分析
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　　�。�5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　�。�6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.3.3 上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
　　　（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
　　�。�2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
　1）利潤(rùn)分析
　2）資產(chǎn)負(fù)債分析
　3）-量分析
　4）主要指標(biāo)分析
　　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
　　　（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　�。�6）企業(yè)投資兼并與重組
　　�。�7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.3.4 鳳凰-
　　�。�1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
　　�。�2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　�。�3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
　1）利潤(rùn)分析
　2）資產(chǎn)負(fù)債分析
　3）-量分析
　4）主要指標(biāo)分析
　　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
　　　（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　�。�6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
　　7.3.5 酷6網(wǎng)（北京）信息技術(shù)有限公司（酷6網(wǎng)）
　　　（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
　　�。�2）企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
　　　（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
　1）利潤(rùn)分析
　2）資產(chǎn)負(fù)債分析
　3）-量分析
　4）主要指標(biāo)分析
　　�。�4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
　　　（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　�。�6）企業(yè)投資兼并與重組分析
　　　（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

第8章：綜藝節(jié)目行業(yè)投資與前景分析
　8.1 綜藝節(jié)目行業(yè)投資特性分析
　　8.1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
　　�。�1）技術(shù)和人才壁壘
　　�。�2）節(jié)目的策劃、制作、發(fā)行一體化壁壘
　　�。�3）電視廣告的營(yíng)銷推介壁壘
　　8.1.2 綜藝節(jié)目盈利模式分析
　8.2 綜藝節(jié)目-率分析
　　8.2.1 綜藝節(jié)目制作投入分析
　　8.2.2 綜藝節(jié)目制作產(chǎn)出分析
　　8.2.3 綜藝節(jié)目制作-率分析
　8.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
　　8.3.1 綜藝節(jié)目行業(yè)有利因素分析
　　　（1）產(chǎn)業(yè)政策的扶持
　　�。�2）電視廣告收入上升
　　�。�3）文化-產(chǎn)品消費(fèi)增長(zhǎng)
　　　（4）需求快速增加
　　8.3.2 綜藝節(jié)目行業(yè)不利因素分析
　　�。�1）受-的沖擊
　　�。�2）節(jié)目?jī)?nèi)容-不足
　　8.3.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
　8.4 綜藝節(jié)目行業(yè)投資建議
　　8.4.1 綜藝節(jié)目行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
　　�。�1）產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
　　�。�2）內(nèi)容-風(fēng)險(xiǎn)
　　　（3）業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)
　　�。�4）版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
　　8.4.2 綜藝節(jié)目行業(yè)投資建議


圖表目錄
圖表1：2005-2010年綜藝節(jié)目收播比重及資源使用效率（單位：%）
圖表2：2009-2012年綜藝節(jié)目全天分時(shí)段收視量對(duì)比（單位：%）
圖表3：2009-2012年綜藝節(jié)目各級(jí)頻道收視份額對(duì)比（單位：分鐘/人，%）
圖表4：2009-2012年各級(jí)頻道組綜藝節(jié)目全年人均收視量對(duì)比（單位：分鐘/人）
圖表5：2009-2010年各級(jí)頻道綜藝節(jié)目收播比重（單位：%）
圖表6：2010年各級(jí)頻道組綜藝節(jié)目收視份額分月走勢(shì)（單位：%）
圖表7：2010年綜藝節(jié)目收視份額--位的頻道（單位：%）
圖表8：2010年綜藝節(jié)目收視總時(shí)長(zhǎng)-前20位（單位：%）
圖表9：2005-2010年“快男快女”-五場(chǎng)比賽收視率對(duì)比（單位：%）
圖表10：2010年<達(dá)人秀>每期收視率走勢(shì)（單位：%）
圖表11：2013年3月<歡樂行>/<星光大道>不同年齡段收視率（單位：%）
圖表12：2013年3月<快樂大本營(yíng)>/<天天向上>/<-星期天>不同年齡段收視率（單位：%）
圖表13：2013年3月<->/<->/<老公看你的>/<我們-吧>/<挑戰(zhàn)麥克風(fēng)>不同年齡段收視率（單位：%）
圖表14：2013年3月<我們-吧>與<星光大道>觀眾重疊度（單位：人）
圖表15：2013年3月<快樂大本營(yíng)>與<星光大道>觀眾重疊度（單位：人）
圖表16：2013年3月<->與<星光大道>觀眾重疊度（單位：人）
圖表17：2013年3月<快樂大本營(yíng)>與<我們-吧>觀眾重疊度（單位：人）
圖表18：2013年3月<->與<我們-吧>觀眾重疊度（單位：人）
圖表19：2013年3月<->與<快樂大本營(yíng)>觀眾重疊度（單位：人）
圖表20：2002-2009年<開心辭典>收視率變化（單位：%）
圖表21：2005-2010年“快男”、“快女”收視率變化（單位：%）
圖表22：2005-2010年-絡(luò)廣告、-收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）
圖表23：2010年-絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表24：2005-2010年手機(jī)用戶數(shù)量、手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)民總數(shù)（單位：萬人）
圖表25：2005-2010年移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表26：2007-2010年-絡(luò)視頻用戶規(guī)模及滲透率（單位：萬人，%）
圖表27：2007-2014年-絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表28：<->收視率（單位：%）
圖表29：2002-2009年<快樂大本營(yíng)>收視率（單位：%）
圖表30：2007-2009年<我愛記歌詞>收視率（單位：%）
圖表31：2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表32：2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表33：2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表34：2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表35：2009-2012年北京光線傳媒股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表36：北京光線傳媒股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表37：中視傳媒股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表38：2009-2012年中視傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表39：2009-2012年中視傳媒股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表40：2009-2012年中視傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
略……
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