健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)------及投資分析預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年

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出版日期：2017年4月
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-章 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析 37

1.1 健康保險(xiǎn)的相關(guān)概述 37

1.1.1 健康保險(xiǎn)基本含義 37

1.1.2 健康保險(xiǎn)特征分析 38

1.1.3 健康保險(xiǎn)作用分析 39

1.1.4 健康保險(xiǎn)體系構(gòu)成 40

1.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 40

1.2.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)-體制 41

1.2.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 43

1.2.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策 45

(1)中央-相關(guān)政策 45

(2)地方-相關(guān)政策 49

1.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 50

1.3.1 -情況分析 50

(1)-變化情況分析 50

(2)-與行業(yè)發(fā)展分析 53

1.3.2 居民收入情況分析 54

(1)居民收入變化情況 54

(2)居民收入與行業(yè)發(fā)展分析 57

1.3.3 居民儲(chǔ)蓄情況分析 58

(1)居民儲(chǔ)蓄變化情況 58

(2)居民儲(chǔ)蓄與行業(yè)發(fā)展分析 60

1.3.4 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 60

(1)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化情況分析 60

(2)消費(fèi)結(jié)構(gòu)與行業(yè)發(fā)展分析 67

1.3.5 -保健支出情況 68

(1)-保健支出變化情況 68

(2)-保健支出與行業(yè)發(fā)展分析 69

1.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 69

1.4.1 居民健康保險(xiǎn)意識(shí) 69

1.4.2 人口結(jié)構(gòu)變化情況 71

1.4.3 教育環(huán)境變化情況 74

1.4.4 生態(tài)環(huán)境變化情況 76

第2章 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 79

2.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展概述 79

2.1.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 79

2.1.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 87

2.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 87

2.2.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)公司數(shù)量 87

2.2.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 87

2.2.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)規(guī)模 88

(1)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入 88

(2)健康保險(xiǎn)密度分析 89

(3)健康保險(xiǎn)-分析 89

2.2.4 健康保險(xiǎn)-支出情況 89

2.2.5 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 90

(1)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益 90

(2)健康保險(xiǎn)-利潤(rùn)率 91

2.2.6 健康保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域分布 92

(1)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入地區(qū)分布 92

(2)健康保險(xiǎn)-支出地區(qū)分布 93

2.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 93

2.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)集中度分析 93

(1)健康保險(xiǎn)行業(yè)集中度 93

(2)主要地區(qū)健康保險(xiǎn)行業(yè)集中度 95

2.3.2 健康保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 97

第3章 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒 100

3.1 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展綜述 100

3.1.1 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程 100

3.1.2 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 100

3.1.3 國(guó)外健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 101

3.1.4 國(guó)外健康保險(xiǎn)公司運(yùn)作模式 102

3.2 美國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 103

3.2.1 美國(guó)社會(huì)-體制構(gòu)成 103

(1)社會(huì)-體制構(gòu)成 103

(2)社會(huì)-體制特點(diǎn) 108

3.2.2 美國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況 114

3.2.3 美國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 117

3.2.4 美國(guó)-健康保險(xiǎn)公司分析 119

(1)美國(guó)維朋(well point)公司 119

(2)美國(guó)安泰(aetna)保險(xiǎn)金融集團(tuán) 119

(3)美國(guó)聯(lián)合健康保險(xiǎn)公司(united healthcare) 121

(4)美國(guó)哈門那公司(humana) 123

3.3 英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 124

3.3.1 英國(guó)社會(huì)-體制構(gòu)成 124

(1)社會(huì)-體制構(gòu)成 124

(2)社會(huì)-體制特點(diǎn) 125

3.3.2 英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況 126

3.3.3 英國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 127

3.3.4 英國(guó)-健康保險(xiǎn)公司分析 128

(1)英國(guó)保柏(bupa)公司 128

(2)安盛-公司(英國(guó))(ppp) 129

3.4 德國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 130

3.4.1 德國(guó)社會(huì)-體制構(gòu)成 130

(1)社會(huì)-體制構(gòu)成 130

(2)社會(huì)-體制特點(diǎn) 132

3.4.2 德國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況 134

3.4.3 德國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 135

3.4.4 德國(guó)-健康保險(xiǎn)公司分析 139

(1)德國(guó)dkv商業(yè)健康保險(xiǎn)公司 139

(2)德國(guó)debeka保險(xiǎn)公司 140

3.5 日本商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 140

3.5.1 日本社會(huì)-體制構(gòu)成 140

(1)社會(huì)-體制構(gòu)成 140

(2)社會(huì)-體制特點(diǎn) 143

3.5.2 日本商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展情況 145

3.5.3 日本健康保險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 146

3.5.4 日本-健康保險(xiǎn)公司分析 148

(1)日本生命保險(xiǎn)公司 148

(2)日本住友生命保險(xiǎn)公司 149

(3)日本-生命保險(xiǎn)公司 150

第4章 健康保險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析 152

4.1 健康保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)分析 152

4.1.1 健康保險(xiǎn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu) 152

4.1.2 中外險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)差異分析 152

4.2 -市場(chǎng)分析 153

4.2.1 -市場(chǎng)發(fā)展概況 153

4.2.2 -市場(chǎng)需求分析 157

(1)-需求影響因素 157

(2)-參保情況分析 159

(3)-保費(fèi)規(guī)模情況 159

4.2.3 -市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 160

4.2.4 -市場(chǎng)銷售渠道 162

4.2.5 -市場(chǎng)發(fā)展建議 166

(1)-市場(chǎng)存在的問題 166

(2)-市場(chǎng)發(fā)展建議 167

4.3 -保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 168

4.3.1 -保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況 168

4.3.2 -保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析 169

4.3.3 -保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 170

4.3.4 -保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道 172

4.3.5 -保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議 173

(1)-保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問題 173

(2)-保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議 175

4.4 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 178

4.4.1 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況 178

4.4.2 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析 178

4.4.3 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 179

4.4.4 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道 180

4.4.5 失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議 180

(1)失能保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問題 181

(2)失能保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議 181

4.5 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 184

4.5.1 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況 184

4.5.2 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)需求分析 184

(1)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)需求影響因素 184

(2)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模情況 185

(3)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)需求前景 187

4.5.3 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 188

4.5.4 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售渠道 189

4.5.5 長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議 189

(1)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的問題 189

(2)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展建議 191

第5章 --體制與健康保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)比 193

5.1 -體制概況 193

5.1.1 -制度發(fā)展概況 193

(1)-體制發(fā)展歷程 193

(2)-體制發(fā)展現(xiàn)狀 197

5.1.2 城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保發(fā)展情況 198

(1)城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保情況簡(jiǎn)介 198

(2)城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保覆蓋情況 199

(3)城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保發(fā)展規(guī)模 200

5.1.3 新型農(nóng)村合作-發(fā)展情況 200

(1)新型農(nóng)村合作-情況簡(jiǎn)介 200

(2)新型農(nóng)村合作-覆蓋情況 201

(3)新型農(nóng)村合作-發(fā)展規(guī)模 202

5.1.4 新-目標(biāo)和方向分析 203

(1)新-目標(biāo)分析 203

(2)新-方向分析 208

5.2 國(guó)外主要社會(huì)-制度 209

5.2.1 國(guó)外主要-制度模式 209

5.2.2 美國(guó)社會(huì)-制度解析 215

(1)美國(guó)-制度概述 215

(2)美國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)狀況 222

5.2.3 英國(guó)社會(huì)-制度解析 223

(1)英國(guó)-制度概述 223

(2)英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)狀況 231

5.2.4 德國(guó)社會(huì)-制度解析 232

(1)德國(guó)-制度概述 232

(2)德國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)狀況 233

5.2.5 新加坡社會(huì)-制度解析 244

(1)新加坡-制度概述 244

(2)新加坡商業(yè)健康保險(xiǎn)狀況 246

5.2.6 巴西社會(huì)-制度解析 246

(1)巴西-制度概述 246

(2)巴西商業(yè)健康保險(xiǎn)狀況 247

5.2.7 國(guó)外社會(huì)-制度啟示 249

5.3 -體制下的健康保險(xiǎn) 253

5.3.1 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入-體制的-性 253

5.3.2 商業(yè)健康保險(xiǎn)在我國(guó)-體制中的定位 256

5.3.3 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入-體制的模式 261

(1)基金型模式 261

(2)契約型模式 262

(3)混合型模式 262

5.3.4 商業(yè)健康保險(xiǎn)介入-體制的- 263

(1)洛陽模式 263

(2)湛江模式 267

(3)太倉模式 277

(4)江陰模式 280

(5)-總結(jié) 280

5.3.5 -體制下的健康保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)模前瞻 280

(1)大病保險(xiǎn)規(guī)模- 281

(2)大病保險(xiǎn)盈利- 281

(3)大病保險(xiǎn)發(fā)展前瞻 283

第6章 健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略分析 284

6.1 國(guó)外健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式借鑒 284

6.1.1 國(guó)外商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析 284

(1)商業(yè)健康險(xiǎn)第三方管理模式 284

(2)商業(yè)健康保險(xiǎn)醫(yī)保合作模式 285

(3)商業(yè)健康保險(xiǎn)健康保健模式 287

6.1.2 國(guó)外商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì) 288

(1)由綜合性向性健康機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型 288

(2)由“買單”式向管理式-轉(zhuǎn)型 289

(3)由單體競(jìng)爭(zhēng)向多機(jī)構(gòu)合作轉(zhuǎn)型 289

(4)由單業(yè)務(wù)向相關(guān)多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 290

6.1.3 國(guó)外商業(yè)健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式借鑒 291

(1)我國(guó)健康保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)實(shí)行經(jīng)營(yíng) 291

(2)我國(guó)健康保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)-手段 291

(3)我國(guó)健康保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)合作 292

(4)我國(guó)健康保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行理念- 293

6.2 健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式分析 293

6.2.1 健康保險(xiǎn)市場(chǎng)定位分析 293

(1)城鎮(zhèn)地區(qū)的市場(chǎng)定位 293

(2)農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)定位 294

6.2.2 健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀 294

6.2.3 健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式弊病 295

6.2.4 健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式- 298

(1)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式-分析 298

(2)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式-建議 299

6.3 健康保險(xiǎn)盈利模式分析 302

6.3.1 健康保險(xiǎn)盈利模式現(xiàn)狀 302

(1)健康保險(xiǎn)盈利分析 302

(2)健康保險(xiǎn)盈利現(xiàn)狀 304

6.3.2 健康保險(xiǎn)盈利模式弊病 306

(1)健康保險(xiǎn)保障覆-低 306

(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏 309

(3)健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)特性- 310

(4)健康保險(xiǎn)管理成本- 310

6.3.3 健康保險(xiǎn)盈利模式建議 310

(1)加強(qiáng)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)能力 310

(2)保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展重心選擇 311

(3)加強(qiáng)健康產(chǎn)業(yè)鏈的投入建設(shè) 311

6.4 健康保險(xiǎn)營(yíng)銷管理分析 312

6.4.1 健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀 312

(1)健康保險(xiǎn)主要營(yíng)銷渠道分析 312

(2)健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道比較分析 313

(3)健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道問題分析 315

6.4.2 國(guó)外健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道借鑒 315

(1)國(guó)外健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀 315

(2)國(guó)外健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道- 316

(3)國(guó)外健康保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道借鑒 318

6.4.3 健康保險(xiǎn)營(yíng)銷發(fā)展策略 319

(1)現(xiàn)有營(yíng)銷渠道改進(jìn)策略 319

(2)拓展新渠道策略和思路 323

(3)-機(jī)構(gòu)合作策略 326

第7章 健康保險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?330

7.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)總體分析 330

7.1.1 各省市市場(chǎng)份額分析 330

(1)人身保險(xiǎn)市場(chǎng)份額分析 330

(2)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)份額分析 330

7.1.2 各省市保費(fèi)增長(zhǎng)速度 331

(1)人身保險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)速度 331

(2)健康保險(xiǎn)保費(fèi)增長(zhǎng)速度 332

7.1.3 單列市保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 332

(1)人身保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況 332

(2)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況 336
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