您好,歡迎來到100招商網(wǎng)! 請登錄    [QQ賬號登錄]  [免費注冊]

100招商網(wǎng),專業(yè)化企業(yè)招商推廣平臺
  • 招商
  • 供應(yīng)
  • 產(chǎn)品
  • 企業(yè)
首頁 > 北京企業(yè)信息網(wǎng) > 商務(wù)服務(wù)相關(guān) > 行業(yè)報告 > <上一個   下一個>

2013-2018年家電連鎖業(yè)市場運行態(tài)勢與投資價值評估報告

價    格

更新時間

  • 來電咨詢

    2022-2-17

胡經(jīng)理
13436982556 | 15001081554
  • 聯(lián)系人| 胡經(jīng)理
  • 聯(lián)系電話| 15001081554
  • 聯(lián)系手機(jī)| 13436982556
  • 主營產(chǎn)品| 研究報告,市場調(diào)研,船舶海運,咨詢,前景分析預(yù)測
  • 單位地址| 北京市朝陽
查看更多信息
本頁信息為中信博研研究網(wǎng)為您提供的“2013-2018年家電連鎖業(yè)市場運行態(tài)勢與投資價值評估報告”產(chǎn)品信息,如您想了解更多關(guān)于“2013-2018年家電連鎖業(yè)市場運行態(tài)勢與投資價值評估報告”價格、型號、廠家,請聯(lián)系廠家,或給廠家留言。
中信博研研究網(wǎng)為您提供2013-2018年家電連鎖業(yè)市場運行態(tài)勢與投資價值評估報告。2013-2018年中-電連鎖業(yè)市場運行態(tài)勢與投資價值評估報告
---------------------
報告編號58655
〖釋放日期〗2013年1月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告格式〗紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元(價格有折扣)
〖訂購電話〗010-57101558 010-52891825 值班熱線:
〖q q〗1607366836
〖聯(lián) 系 人〗胡麗陽
〖出版機(jī)構(gòu)〗北京產(chǎn)業(yè)信息研究院
〖來源連接〗http://www.bjcyxxyjy.com/qitaxingye/qita/58655.html(-鏈接或進(jìn)入閱正文)


報告目錄

-章 連鎖經(jīng)營相關(guān)概述
  1.1 連鎖經(jīng)營概念及內(nèi)涵
    1.1.1 連鎖經(jīng)營的概念
    1.1.2 連鎖經(jīng)營的模式
    1.1.3 連鎖經(jīng)營的本質(zhì)
    1.1.4 連鎖經(jīng)營的四個原則
  1.2 連鎖經(jīng)營模式的定義及主要特點
    1.2.1 -連鎖(regular chain簡稱rc)
    1.2.2 特許連鎖(franchise chain簡稱fc)
    1.2.3 自由連鎖(voluntany chain簡稱vc)
第二章 中-電行業(yè)發(fā)展分析
  2.1 中-電行業(yè)發(fā)展概況
    2.1.1 我-電行業(yè)發(fā)展歷程回顧
    2.1.2 -政策促進(jìn)家電業(yè)的良性發(fā)展
    2.1.3 我-電產(chǎn)業(yè)銷售渠道的演變與發(fā)展
  2.2 2010-2012年年中-電行業(yè)發(fā)展分析
    2.2.1 2010年我-電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r回顧
    2.2.2 2011年我-電業(yè)經(jīng)濟(jì)運行綜況
    2.2.3 2012年我-電行業(yè)發(fā)展簡況
  2.3 2012年中-電網(wǎng)絡(luò)市場運行解析
    2.3.1 家電搜索指數(shù)
    2.3.2 家電品牌關(guān)注度分析
    2.3.3 家電產(chǎn)品分析
    2.3.4 家電網(wǎng)民分析
    2.3.5 家-售渠道分析
  2.4 中-電行業(yè)發(fā)展存在的問題
    2.4.1 我-電行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
    2.4.2 我-電品牌發(fā)展面臨的困難
    2.4.3 我-電行業(yè)營銷中存在的盲點
  2.5 中-電行業(yè)發(fā)展的措施及策略建議
    2.5.1 我-電品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
    2.5.2 促進(jìn)我-電-升級的政策措施
    2.5.3 我-電企業(yè)的主要營銷策略
第三章 家電連鎖行業(yè)
  3.1 國際家電連鎖業(yè)發(fā)展概況
    3.1.1 -家電連鎖業(yè)發(fā)展的階段特征
    3.1.2 2008年美-電連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    3.1.3 日本家電連鎖行業(yè)競爭激烈
    3.1.4 英-電連鎖業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)寒流
    3.1.5 2010年韓-電連鎖業(yè)價格戰(zhàn)升級
  3.2 中-電連鎖行業(yè)發(fā)展概況
    3.2.1 近十年-家電連鎖業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
    3.2.2 中-電連鎖業(yè)現(xiàn)狀分析
    3.2.3 中-電連鎖業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素
    3.2.4 我-電連鎖行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
  3.3 2010-2012年中-電連鎖業(yè)的發(fā)展
    3.3.1 2007年家電連鎖企業(yè)競爭升級
    3.3.2 2007-2008年家電連鎖業(yè)經(jīng)營狀況簡析
    3.3.3 2009年中-電連鎖業(yè)-事件評析
  3.4 中-電連鎖行業(yè)存在的問題
    3.4.1 中-電連鎖業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
    3.4.2 中-電連鎖業(yè)面臨的兩大問題
    3.4.3 家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
    3.4.4 家電連鎖業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)化
  3.5 中-電連鎖行業(yè)發(fā)展的對策
    3.5.1 我-電連鎖業(yè)發(fā)展壯大的建議
    3.5.2 促進(jìn)我-電連鎖業(yè)發(fā)展的對策
    3.5.3 家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略
第四章 中-電連鎖市場
  4.1 家電連鎖市場發(fā)展分析
    4.1.1 我-電連鎖市場發(fā)展概況
    4.1.2 我-電連鎖市場格局分析
    4.1.3 我-電連鎖企業(yè)發(fā)展模式面臨全面分化
  4.2 家電連鎖三四級市場分析
    4.2.1 我-電連鎖業(yè)正向三四級市場滲透
    4.2.2 2010年我-電連鎖兩大--三四級市場
    4.2.3 區(qū)域家電連鎖企業(yè)期待合作共享三四級市場
    4.2.4 家電連鎖企業(yè)進(jìn)軍三四級市場面臨的主要問題
  4.3 家電連鎖市場營銷分析
    4.3.1 我-電連鎖市場營銷現(xiàn)狀分析
    4.3.2 家電連鎖體驗營銷的意義及手法
    4.3.3 家電連鎖賣場新年營銷含義及策略
    4.3.4 中-電連鎖企業(yè)營銷存在的不足
  4.4 家電連鎖市場存在的問題及策略
    4.4.1 家電連鎖的資金面臨危機(jī)
    4.4.2 家電連鎖利潤獲取不當(dāng)
    4.4.3 家電連鎖全面-有待時日
    4.4.4 家電連鎖應(yīng)積極挖掘新的利潤來源
第五章 家電連鎖的業(yè)態(tài)分析
  5.1 家電連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)概述
    5.1.1 普通店的概念
    5.1.2 -店的定義及條件
    5.1.3 家電連鎖主題店特征及定位
    5.1.4 家電連鎖“3c+”相關(guān)概念
  5.2 -店
    5.2.1 家電連鎖企業(yè)開設(shè)-店的原因
    5.2.2 中-電-店的特征
    5.2.3 家電-店贏得顧客的五大理由
    5.2.4 家電-店開設(shè)對廠商的影響
    5.2.5 家電-店建設(shè)需注意的事項
    5.2.6 家電-店的正確定位及發(fā)展方向
    5.2.7 2009年蘇寧發(fā)布首份家電-店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  5.3 3c+
    5.3.1 家電連鎖拓展3c領(lǐng)域的優(yōu)勢
    5.3.2 “3c融合”下家電連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展
    5.3.3 3c模式使家電連鎖企業(yè)與pc企業(yè)-
    5.3.4 家電連鎖經(jīng)營3c業(yè)務(wù)對it業(yè)的影響
    5.3.5 第五代3c+-店模式助推家電連鎖業(yè)態(tài)升級
  5.4 家電連鎖業(yè)態(tài)變化的主要方向
    5.4.1 盈利模式的轉(zhuǎn)變
    5.4.2 連鎖種類和規(guī)模的變化
    5.4.3 終端推廣模式概念的更新
第六章 主要地區(qū)家電連鎖市場的發(fā)展
  6.1 北京
    6.1.1 2009年北京家電連鎖門店的數(shù)量情況
    6.1.2 2010年北京家電連鎖的銷售情況
    6.1.3 北京家電連鎖賣場的消費信-情況
    6.1.4 北京家電連鎖行業(yè)迎來開店高峰期
  6.2 上海
    6.2.1 上海家電連鎖的市場渠道
    6.2.2 上海家電連鎖市郊區(qū)域競爭加劇
    6.2.3 世博帶動上海家電連鎖市場銷售
    6.2.4 2010年內(nèi)歐洲-家電連鎖超市在上海開店
  6.3 深圳
    6.3.1 深圳家電連鎖市場經(jīng)營出現(xiàn)變革
    6.3.2 深圳家電連鎖企業(yè)開始進(jìn)軍北京
    6.3.3 深圳有望成為家電連鎖業(yè)升級轉(zhuǎn)型的-
  6.4 廣州
    6.4.1 廣州家電連鎖經(jīng)營的市場綜述
    6.4.2 廣州家電連鎖企業(yè)發(fā)展存在的瓶頸
    6.4.3 廣州家電連鎖企業(yè)的發(fā)展對策
  6.5 其他地區(qū)
    6.5.1 武漢家電連鎖市場的發(fā)展環(huán)境
    6.5.2 武漢家電連鎖異業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展方式
    6.5.3 安徽家電連鎖的發(fā)展布局
    6.5.4 江西南昌家電連鎖市場的發(fā)展
第七章 家電連鎖市場競爭分析
  7.1 家電連鎖市場競爭格局分析
    7.1.1 家電連鎖業(yè)步入寡頭壟斷時代
    7.1.2 -家電連鎖企業(yè)形成三大陣營
    7.1.3 家電連鎖-爭霸第三勢力乘機(jī)-
  7.2 家電連鎖業(yè)競爭形勢分析
    7.2.1 家電連鎖業(yè)加快競爭模式-
    7.2.2 家電連鎖企業(yè)競爭焦點轉(zhuǎn)向服務(wù)
    7.2.3 家電連鎖企業(yè)與制造商爭奪終端控制權(quán)
    7.2.4 “順德家電”自建渠道避開市場競爭
  7.3 家電連鎖企業(yè)競爭對策分析
    7.3.1 家電連鎖業(yè)亟需提升“服務(wù)競爭力”
    7.3.2 區(qū)域家電連鎖商打造競爭力的策略分析
    7.3.3 家電連鎖零售商保持-競爭力的對策
第八章 -外家電連鎖業(yè)并購重組案例分析
  8.1 百思買并購五星
    8.1.1 2006年5月百思買并購五星
    8.1.2 百思買并購五星的原因
    8.1.3 并購給五星的快速發(fā)展提供-
    8.1.4 百思買五星實施雙品牌策略
  8.2 國美永樂合并
    8.2.1 國美永樂合并進(jìn)程
    8.2.2 2006年11月國美與永樂合并后的初步舉措
    8.2.3 國美永樂合并的影響分析
    8.2.4 新國美八項經(jīng)營策略
  8.3 國美托管大中
    8.3.1 國美收購大中的原因
    8.3.2 國美委托第三方托管大中的意義
    8.3.3 國美收購大中對蘇寧的影響分析
    8.3.4 國美托管大中的優(yōu)勢及前景
  8.4 蘇寧收購日本laox
    8.4.1 2009年6月蘇寧-收購日本企業(yè)laox
    8.4.2 蘇寧收購laox的動機(jī)
    8.4.3 中-電連鎖企業(yè)-涉足國外市場
    8.4.4 2010年6月蘇寧再度斥資1600萬增持laox-
  8.5 蘇寧收購香港鐳射
    8.5.1 2009年底蘇寧-收購香港電器-鐳射
    8.5.2 蘇寧收購鐳射的動機(jī)
    8.5.3 蘇寧收購鐳射是國際化戰(zhàn)略的實質(zhì)起步
    8.5.4 2010年3月蘇寧完成收購正式進(jìn)駐香港
  8.6 蘇寧與國美并購案的總結(jié)及評述
    8.6.1 家電連鎖業(yè)理性并購更為--
    8.6.2 國美兩次并購案例的作用及經(jīng)驗分析
    8.6.3 蘇寧收購laox案例的不足評述
    8.6.4 蘇寧收購鐳射案例顯示企業(yè)邁入成熟擴(kuò)張
第九章 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理分析
  9.1 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營管理概況
    9.1.1 家電連鎖業(yè)向集約化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型
    9.1.2 中日家電連鎖企業(yè)經(jīng)營管理的差異剖析
    9.1.3 中-電連鎖行業(yè)應(yīng)選擇規(guī)模適化發(fā)展模式
  9.2 家電連鎖行業(yè)供應(yīng)商分析
    9.2.1 供應(yīng)商的分類與特點
    9.2.2 供應(yīng)商評價選擇指標(biāo)體系構(gòu)建
    9.2.3 供應(yīng)商的-動態(tài)評價
  9.3 家電連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈管理分析
    9.3.1 供應(yīng)鏈管理理論簡述
    9.3.2 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的主要問題
    9.3.3 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理的促進(jìn)策略
  9.4 家電連鎖業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張面臨的主要風(fēng)險及其-措施
    9.4.1 財務(wù)風(fēng)險及防范措施
    9.4.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險及防范措施
    9.4.3 其它經(jīng)營風(fēng)險及防范措施
第十章 國外主要企業(yè)
  10.1 百思買(best buy)
    10.1.1 公司簡介
    10.1.2 百思買的發(fā)展歷程
    10.1.3 2010財年百思買經(jīng)營狀況
    10.1.4 2011財年-季度百思買經(jīng)營狀況
    10.1.5 2011財年百思買加速拓展市場
  10.2 日本山田電機(jī)
    10.2.1 公司簡介
    10.2.2 2009財年山田電機(jī)經(jīng)營狀況
    10.2.3 2010財年山田電機(jī)經(jīng)營狀況
    10.2.4 2010年山田電機(jī)搶灘中--售市場
  10.3 日本榮電集團(tuán)
    10.3.1 公司簡介
    10.3.2 2008財年榮電集團(tuán)經(jīng)營狀況
    10.3.3 2009財年榮電集團(tuán)經(jīng)營狀況
    10.3.4 2010年榮電集團(tuán)以環(huán)境經(jīng)營為主線
  10.4 英國dsg國際公司
    10.4.1 公司簡介
    10.4.2 2008/09財年dsg國際經(jīng)營狀況
    10.4.3 2009/10財年dsg國際經(jīng)營狀況
  10.5 日本小島電氣
    10.5.1 公司簡介
    10.5.2 2008財年小島電器經(jīng)營狀況
    10.5.3 2009財年小島電器經(jīng)營狀況
  10.6 kesa電子公司
    10.6.1 公司簡介
    10.6.2 2008/09財年kesa電器經(jīng)營狀況
    10.6.3 2009/10財年kesa電器經(jīng)營狀況
第十一章 -主要企業(yè)
  11.1 蘇寧電器
    11.1.1 公司簡介
    11.1.2 蘇寧電器發(fā)展模式簡析
    11.1.3 蘇寧電器積極推進(jìn)新時期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    11.1.4 2010年1-12月蘇寧電器經(jīng)營狀況分析
    11.1.5 2011年1-12月蘇寧電器經(jīng)營狀況分析
    11.1.6 2012年1-12月蘇寧電器經(jīng)營狀況分析
  11.2 國美電器
    11.2.1 公司簡介
    11.2.2 國美電器采購模式分析
    11.2.3 國美電器的營銷特色
    11.2.4 2010年1-12月國美電器經(jīng)營狀況分析
    11.2.5 2011年1-12月國美電器經(jīng)營狀況分析
    11.2.6 2012年1-12月國美電器經(jīng)營狀況分析
  11.3 順電連鎖
    11.3.1 公司簡介
    11.3.2 順電打造速度與健康并重的泛家電連鎖
    11.3.3 2010年順電公司開店速度明顯加快
    11.3.4 2010年深圳順電建成40億元級家電配送中心
  11.4 匯銀家電
    11.4.1 公司簡介
    11.4.2 2010年匯銀家電成功登陸香港主板市場
    11.4.3 匯銀家電連鎖發(fā)展經(jīng)驗借鑒
  11.5 大商電器
    11.5.1 公司簡介
    11.5.2 大商電器-家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式
    11.5.3 大商電器深耕河南市場成果豐碩
第十二章 家電連鎖業(yè)前景及趨勢
  12.1 家電行業(yè)未來發(fā)展分析
    12.1.1 我-電行業(yè)未來發(fā)展格局
    12.1.2 2011年我-電業(yè)發(fā)展趨勢分析
    12.1.3 2011年我-電市場品牌發(fā)展預(yù)測
  12.2 家電連鎖業(yè)發(fā)展展望
    12.2.1 2013-2018年中-電連鎖行業(yè)預(yù)測分析
    12.2.2 未來十年中-電連鎖業(yè)發(fā)展形勢展望
    12.2.3 中-電連鎖市場的三大趨勢
附錄
附錄一:<連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見>
附錄二:<家電店經(jīng)營規(guī)范>
附錄三:<零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法>

圖表目錄:
圖表1 2009年家電行業(yè)搜索指數(shù)
圖表2 2009年家電品牌關(guān)注度-
圖表3 2009年大小家電搜索指數(shù)
圖表4 2009年家電產(chǎn)品關(guān)注度-
圖表5 2009年top5大家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表6 2009年top5小家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表7 2009年空調(diào)品牌關(guān)注度-
圖表8 2009年top5空調(diào)品牌搜索指數(shù)
圖表9 2009年空調(diào)匹數(shù)關(guān)注度
圖表10 2009年網(wǎng)民檢索的空調(diào)類型(變頻&定頻)
圖表11 2009年電視機(jī)品牌關(guān)注度-
圖表12 2009年top5電視機(jī)品牌搜索指數(shù)
圖表13 2009年電視機(jī)尺寸關(guān)注度-
圖表14 2009年電視機(jī)類型關(guān)注度
圖表15 2009年液晶電視機(jī)品牌關(guān)注度-
圖表16 2009年熱水器品牌關(guān)注度-
圖表17 2009年top5熱水器品牌搜索指數(shù)
圖表18 2009年熱水器類型關(guān)注度
圖表19 2009年太陽能熱水器品牌關(guān)注度-
圖表20 2009年電冰箱品牌關(guān)注度-
圖表21 2009年top5電冰箱品牌搜索指數(shù)
圖表22 2009年電冰箱類型關(guān)注度
圖表23 2009年音響&家庭影院品牌關(guān)注度-
圖表24 2009年top5音響&家庭影院品牌搜索指數(shù)
圖表25 2009年洗衣機(jī)品牌關(guān)注度-
圖表26 2009年top5洗衣機(jī)品牌搜索指數(shù)
圖表27 2009年小家電品牌關(guān)注度-
圖表28 2009年小家電產(chǎn)品關(guān)注度-
圖表29 2009年豆?jié){機(jī)品牌關(guān)注度-
圖表30 2009年電磁爐品牌關(guān)注度-
圖表31 2009年微波爐品牌關(guān)注度-
圖表32 2009年油煙機(jī)品牌關(guān)注度-
圖表33 2009年燃?xì)庠钇放脐P(guān)注度-
圖表34 2009年搜索貫穿家電購買與使用全過程
圖表35 2009年家電網(wǎng)民關(guān)注信息指向
圖表36 2009年家電網(wǎng)民關(guān)注信息-
圖表37 2009年11-12月家電網(wǎng)民搜索周期
圖表38 2009年家電網(wǎng)民省份分布
圖表39 2009年家電網(wǎng)民興趣愛好
圖表40 2009年上半年家電賣場關(guān)注度
圖表41 2009年國美和蘇寧搜索指數(shù)
圖表42 2009年關(guān)注國美和蘇寧產(chǎn)品的用戶占比
圖表43 2009年國美和蘇寧網(wǎng)民top20省份分布
圖表44 2009年主要家電網(wǎng)購渠道搜索指數(shù)
圖表45 2009年家電網(wǎng)購網(wǎng)民top20省份分布
圖表46 2009年四大網(wǎng)購渠道網(wǎng)民興趣愛好
圖表47 供應(yīng)鏈分類矩陣
圖表48 供應(yīng)商的不同特點
圖表49 -供應(yīng)商績效評價指標(biāo)體系
圖表50 對供應(yīng)商供應(yīng)績效的評價
圖表51 best buy創(chuàng)業(yè)發(fā)展期的主要事件
圖表52 best buy歷年經(jīng)營績效指標(biāo)
圖表53 best buy高速擴(kuò)張期的主要事件
圖表54 best buy整固提高期的主要事件
圖表55 2010-2012年財年百思買綜合損益表
圖表56 2010-2012年財年百思買不同地區(qū)收入情況
圖表57 2010-2011財年-季度百思買綜合損益表
圖表58 2008-2009財年山田電機(jī)綜合損益表
圖表59 2008-2009財年山田電機(jī)不同產(chǎn)品收入情況
圖表60 2009-2010財年山田電機(jī)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表61 2007-2008財年榮電集團(tuán)綜合損益表
圖表62 2007-2008財年榮電集團(tuán)不同產(chǎn)品凈銷售額情況
圖表63 2008-2009財年榮電集團(tuán)綜合損益表
圖表64 2007/08-2008/09財年dsg國際綜合損益表
圖表65 2008/09財年dsg國際不同部門收入和損益情況
圖表66 2008/09-2009/10財年dsg國際綜合損益表
圖表67 2009/10財年dsg國際不同部門收入和損益情況
圖表68 2007-2008財年小島電器綜合損益表
圖表69 2007-2008財年小島電器不同類別產(chǎn)品銷售額細(xì)分情況
圖表70 2008-2009財年小島電器綜合損益表
圖表71 2003-2009財年小島電器銷售額變化情況
圖表72 2008-2009財年小島電器不同類別產(chǎn)品銷售額細(xì)分情況
圖表73 2007/08-2008/09財年kesa電器持續(xù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù)
圖表74 2007/08-2008/09財年kesa電器不同部門收入情況
圖表75 2008/09-2009/10財年kesa電器持續(xù)經(jīng)營主要數(shù)據(jù)
圖表76 2008/09-2009/10財年kesa電器不同部門收入情況
圖表77 2010年1-12月蘇寧電器主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表78 2010年1-12月蘇寧電器非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表79 2007年-2009年蘇寧電器主要會計數(shù)據(jù)
圖表80 2007年-2009年蘇寧電器主要財務(wù)指標(biāo)
圖表81 2010年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表82 2010年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況
圖表83 2010年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表84 2011年1-12月蘇寧電器主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表85 2011年1-12月蘇寧電器非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表86 2008年-2010年蘇寧電器主要會計數(shù)據(jù)
圖表87 2008年-2010年蘇寧電器主要財務(wù)指標(biāo)
圖表88 2011年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表89 2011年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況
圖表90 2011年1-12月蘇寧電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表91 2012年1-12月蘇寧電器主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)
圖表92 2012年1-12月蘇寧電器非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表93 2010年1-12月國美電器綜合利潤表
圖表94 2010年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)收入情況
圖表95 2010年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表96 2011年1-12月國美電器綜合收益表
圖表97 2011年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表98 2011年1-12月國美電器主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表99 2010年洗衣機(jī)發(fā)展趨勢預(yù)測
圖表100 2010年冰箱發(fā)展趨勢預(yù)測
圖表101 2010年液晶電視發(fā)展趨勢預(yù)測
圖表102 2010年電視市場品牌預(yù)測-
圖表103 2010年空調(diào)市場品牌預(yù)測-
圖表104 2010年洗衣機(jī)市場品牌預(yù)測-
圖表105 2013-2018年中-電行業(yè)產(chǎn)品銷售規(guī)模預(yù)測



     本公司主營: 研究報告 - 市場調(diào)研 - 船舶海運 - 咨詢 - 前景分析預(yù)測
     本文鏈接:http://jiewangda.cn/gongying/9551572.html
     聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息,謝謝!
     聯(lián)系電話:13436982556,15001081554,歡迎您的來電咨詢!

北京 上海 天津 重慶 河北 山西 內(nèi)蒙古 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 廣西 海南 四川 貴州 云南 西藏 陜西 甘肅 青海 寧夏 新疆

本站圖片和信息均為用戶自行發(fā)布,用戶上傳發(fā)布的圖片或文章如侵犯了您的合法權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們將及時處理,共同維護(hù)誠信公平網(wǎng)絡(luò)環(huán)境!

ICP備案:滇ICP備13003982號 滇公網(wǎng)安備 53011202000392號 信息侵權(quán)/舉報/投訴處理

版權(quán)所有 ©100招商網(wǎng) 防騙須知    緩存時間:2025/4/4 3:32:11