高校醫(yī)院行業(yè)---發(fā)展規(guī)劃及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告2017-2022年

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出版日期:2017年3月
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-章：高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀
1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1 行業(yè)研究方法概述
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 高校醫(yī)院行業(yè)研究界定
1.2.1 高校醫(yī)院的定義
1.2.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)
1.2.3 校醫(yī)院在-衛(wèi)生事業(yè)的-
1.2.4 校醫(yī)院在高校后勤體系的-
1.3 高校醫(yī)院行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
（2）對(duì)高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.2 -行業(yè)發(fā)展分析
（1）-行業(yè)發(fā)展概況
（2）對(duì)高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.3 醫(yī)藥人才培養(yǎng)供需狀況
（1）供給
（2）需求
第2章：高校醫(yī)院行業(yè)改革分析
2.1 -體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 醫(yī)院以非營(yíng)利-醫(yī)院為主體
2.1.2 對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3 目前-醫(yī)院體制缺乏效率
2.1.4 民營(yíng)醫(yī)院是-醫(yī)院的有效補(bǔ)充
2.2 醫(yī)改方向及重點(diǎn)
2.2.1 -體制改革重點(diǎn)
2.2.2 -體制改革方向
（1）醫(yī)藥分開(kāi)
（2）改革-醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）解決-配置不均衡問(wèn)題
2.3 -醫(yī)院改革政策解析
2.3.1 <關(guān)于-醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)>
（1）-醫(yī)院改革的目的：降低老百姓-成本
（2）-醫(yī)院改革的手段：建立新的補(bǔ)償機(jī)制
2.3.2 <關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦-機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知>
2.3.3 影響-醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件
2.4 -醫(yī)院改革模式探討
2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革
（1）取消-加成
（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式
（3）藥房托管模式
2.4.2 支付機(jī)制改革
（1）大病按病種付費(fèi)
（2）常見(jiàn)病管理按人頭付費(fèi)
2.4.3 管理體制改革
（1）管辦分開(kāi)：上海申康模式
（2）醫(yī)藥分開(kāi)：安徽蕪湖模式
2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革
（1）產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響
（2）產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施可能性
2.4.5 資源配置改革
2.5 高校醫(yī)院改革模式探討
2.5.1 高校醫(yī)院改革的四大特點(diǎn)
（1）高校醫(yī)院基本情況不同
（2）實(shí)行的-制度不同、關(guān)注的問(wèn)題不同
（3）參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的情況不同
（4）醫(yī)院編制規(guī)模和擁有的儀器設(shè)備差別較大
2.5.2 高校醫(yī)院改革的四大誤區(qū)
（1）把企業(yè)醫(yī)院與高校醫(yī)院混為一談
（2）將高校醫(yī)院改革與高校后勤社會(huì)化改革混為一談
（3）繼續(xù)延續(xù)以-為中心和外延式發(fā)展的工作思路
（4）混淆衛(wèi)生服務(wù)需要與衛(wèi)生服務(wù)需求的差別
2.5.3 走出改革誤區(qū)的三條建議
（1）壓縮編制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減員增效、降低管理成本
（2）樹(shù)立科學(xué)-、選擇正確的改革與發(fā)展思路
（3）認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生工作和學(xué)校社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作
第3章：高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
3.1.1 高校醫(yī)院的職能定位
3.1.2 高校醫(yī)院的-經(jīng)驗(yàn)
3.1.3 高校醫(yī)院的診斷能力
3.1.4 高校醫(yī)院的-設(shè)備
3.1.5 高校醫(yī)院的設(shè)備利用率
3.1.6 高校醫(yī)院的信息更新
3.1.7 高校醫(yī)院的法律意識(shí)
3.2 高校醫(yī)院行業(yè)供給分析
3.2.1 高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.2.2 高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
3.2.3 高校醫(yī)院人力資源
（1）人力資源
（2）人員編制
3.3 -機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)狀況
3.3.1 -機(jī)構(gòu)總體供給現(xiàn)狀
（1）-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
1）-機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)
2）-機(jī)構(gòu)分布情況
（2）-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
（3）-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
（4）-機(jī)構(gòu)建筑面積
3.3.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（1）-機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
（2）-機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
（3）-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
1）-機(jī)構(gòu)盈利能力分析
2）-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
3）-機(jī)構(gòu)償債能力分析
4）-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.3.3 -機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析
（1）-機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析
1）-機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
2）-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（2）-機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析
1）-機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
2）-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（3）-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.4 高校醫(yī)院信息化發(fā)展進(jìn)程
3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況
（1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策
（2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段
（3）醫(yī)院信息化投資情況
1）醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計(jì)
2）醫(yī)院信息化投入較之前變化情況
3.4.2 醫(yī)院信息化市場(chǎng)規(guī)模
（1）總體市場(chǎng)規(guī)模
（2）硬件市場(chǎng)規(guī)模
（3）軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
（4）-信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
3.4.3 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景
（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模
（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)格局
（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景
3.4.4 醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展?jié)摿?br> （1）醫(yī)院遠(yuǎn)程-服務(wù)模式
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程-投資情況
（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展進(jìn)展
（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展前景
3.5 高校醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.5.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
（1）零散型競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）供應(yīng)方議價(jià)能力分析
（3）買方議價(jià)能力分析
（4）技術(shù)-
（5）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)狀況
3.5.2 高校醫(yī)院行業(yè)機(jī)遇與威脅分析
（1）機(jī)會(huì)分析
（2）威脅分析
第4章：高校醫(yī)院行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 宏觀需求環(huán)境分析
4.1.1 居民消費(fèi)能力分析
（1）居民收入增長(zhǎng)情況
（2）居民消費(fèi)支出水平
4.1.2 居民-保健支出
4.1.3 居民醫(yī)保參保情況
（1）城鎮(zhèn)職工基本-
（2）新型農(nóng)村合作-
4.2 -費(fèi)用支出分析
4.2.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重
4.2.2 -衛(wèi)生支出分析
（1）-衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
（2）-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
（3）-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
4.2.3 -人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）門診-人均醫(yī)藥費(fèi)
1）門診-人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況
2）綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
（2）出院-人均醫(yī)藥費(fèi)
1）出院-人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)情況
2）綜合醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費(fèi)
3）醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
4.2.4 -平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
（1）30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
（2）五級(jí)醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
4.3 居民健康水平-分析
4.3.1 居民居民兩周患病率
（1）居民兩周患病率總體情況
（2）按性別分兩周患病率
（3）按年齡分兩周患病率
（4）按-分兩周患病率
（5）按-形式分兩周患病率
（6）按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.3.2 居民居民慢-患病率
（1）按性別分慢-患病率
（2）按年齡分慢-患病率
（3）按-分慢-患病率
4.3.3 醫(yī)院住院--位-
（1）縣醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成
（2）城市醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成
4.4 學(xué)生健康水平-分析
4.4.1 學(xué)生健康狀況概述
4.4.2 -基本情況分析
（1）研究對(duì)象
（2）研究工具
（3）數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析
4.4.3 學(xué)生健康狀況-結(jié)果
（1）軀體健康狀況
（2）睡眠情況
4.5 居民-情況-分析
4.5.1 出院--構(gòu)成
4.5.2 居民兩周就診率
（1）居民兩周就診率總體情況
（2）按性別分兩周就診率
（3）按年齡分兩周就診率
（4）按-分兩周就診率
4.5.3 居民住院率分析
（1）按性別分住院率
（2）按年齡分住院率
（3）按-分住院率
4.5.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.5.5 居民距近-機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
4.5.6 居民-制度構(gòu)成
第5章：高校醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)前景
5.1 高校醫(yī)院區(qū)域分布特征
5.1.1 -院校區(qū)域分布特征
5.1.2 高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布
5.1.3 高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布
5.1.4 高校醫(yī)院效益區(qū)域分布
5.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.2.1 北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）北京市-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
（3）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）北京市居民-保健支出
5.2.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）北京市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）北京市高校醫(yī)院服務(wù)情況
5.2.3 北京市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
5.2.4 北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.2.5 北京市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.3 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.3.1 上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）上海市-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
（3）上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）上海市居民-保健支出
5.3.2 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）上海市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）上海市高校醫(yī)院服務(wù)情況
5.3.3 上海市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
5.3.4 上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.3.5 上海市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.4.1 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）廣東省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
（3）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）廣東省居民-保健支出
5.4.2 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）廣東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）廣東省高校醫(yī)院服務(wù)情況
5.4.3 廣東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
5.4.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.4.5 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.5.1 福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）福建省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
（3）福建省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）福建省居民-保健支出
5.5.2 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）福建省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）福建省高校醫(yī)院服務(wù)情況
5.5.3 福建省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
5.5.4 福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.6 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.6.1 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）江蘇省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
（3）江蘇省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）江蘇省居民-保健支出
5.6.2 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）江蘇省高校醫(yī)院服務(wù)情況
5.6.3 江蘇省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
5.6.4 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.6.5 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.7 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.7.1 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）浙江省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
（3）浙江省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）浙江省居民-保健支出
5.7.2 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）浙江省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）浙江省高校醫(yī)院服務(wù)情況
5.7.3 浙江省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
5.7.4 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.7.5 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.8 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.8.1 山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）山東省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
（3）山東省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）山東省居民-保健支出
5.8.2 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）山東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）山東省高校醫(yī)院服務(wù)情況
5.8.3 山東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
5.8.4 山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.8.5 山東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.9 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.9.1 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）遼寧省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
（3）遼寧省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）遼寧省居民-保健支出
5.9.2 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）遼寧省高校醫(yī)院服務(wù)情況
5.9.3 遼寧省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
5.9.4 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.9.5 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.10 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.10.1 河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
（1）河北省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）河北省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r
（3）河北省衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
（4）河北省居民-保健支出
5.10.2 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
（1）河北省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
（2）河北省高校醫(yī)院服務(wù)情況
5.10.3 河北省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
5.10.4 河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.10.5 河北省高校醫(yī)院發(fā)展前景
第6章：-高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
6.1 高校醫(yī)院總體情況
6.2 -高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 北京大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 浙江大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（1）醫(yī)院-規(guī)模及水平
醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（2）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（3）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 復(fù)旦大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 -學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 南開(kāi)大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 廈門大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 西安交通大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9 華中科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院特色�？品治�
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 東南大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.11 武漢大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.12 山東大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（3）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.13 -大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.14 同濟(jì)大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.15 湖南大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.16 蘭州大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.17 電子科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.18 四川大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.19 華南理工大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.20 北京航空航天大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.21 上海大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（4）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.22 華中師范大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.23 華僑大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.24 西北大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.25 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.26 武漢科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.27 東北師范大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.28 重慶師范大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.29 湖北中醫(yī)藥大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.30 天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平
（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平
（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析
第7章：高校醫(yī)院-升級(jí)分析
7.1 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景
7.1.1 高校醫(yī)院的-水平
7.1.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)規(guī)模
7.1.3 高校醫(yī)院的資金狀況
7.1.4 高校醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
7.1.5 高校醫(yī)院的人員配置
7.1.6 高校醫(yī)院的管理制度
7.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2.1 機(jī)構(gòu)數(shù)量及區(qū)域分布
7.2.2 機(jī)構(gòu)人力資源狀況
7.2.3 機(jī)構(gòu)床位規(guī)模
7.2.4 機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模
7.2.5 機(jī)構(gòu)建筑面積規(guī)模
7.2.6 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
（1）社區(qū)-機(jī)構(gòu)盈利能力
（2）社區(qū)-機(jī)構(gòu)償債能力
（3）社區(qū)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力
（4）社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力
7.3 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)-機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
7.3.1 政策優(yōu)勢(shì)
7.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施及資源優(yōu)勢(shì)
7.3.3 資金優(yōu)勢(shì)
7.4 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)-機(jī)構(gòu)的問(wèn)題
7.4.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位
7.4.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問(wèn)題
7.4.3 醫(yī)院區(qū)位問(wèn)題
7.4.4 轉(zhuǎn)型后的服務(wù)
7.4.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更
7.5 高校醫(yī)院的自我改革與升級(jí)渠道
7.5.1 重新明確職能定位
7.5.2 堅(jiān)持制度化+人性化綜合管理模式、
7.5.3 引進(jìn)和更新-的-儀器設(shè)備
7.5.4 加強(qiáng)管理者-，注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
7.5.5 搞好宣傳，樹(shù)立形象
第8章：高校醫(yī)院行業(yè)投資分析
8.1 高校醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
8.1.2 高校經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
8.1.3 其他投資風(fēng)險(xiǎn)
8.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)投資狀況
8.2.1 -機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析
8.2.2 -機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析
8.2.3 -機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成
8.2.4 -機(jī)構(gòu)投資-
8.2.5 -機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)
8.2.6 -機(jī)構(gòu)新建投資
8.3 高校醫(yī)院行業(yè)投資模式分析
8.3.1 向-主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院
8.3.2 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院
8.3.3 獨(dú)資-停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院
8.3.4 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式
8.4 高校醫(yī)院行業(yè)投資前景
8.4.1 高校醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
（1）衛(wèi)生部明確社會(huì)資本可-立醫(yī)院
（2）資本助力行業(yè)加速成長(zhǎng)，我國(guó)掀起了投資醫(yī)院的熱潮
（3）加入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，為高校醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)效益
（4）-價(jià)格改革，有利于降低高校醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本
8.4.2 高校醫(yī)院投資前景
圖表目錄
圖表1：行業(yè)研究方法概況
圖表2：2012-2016年-終端市場(chǎng)總額及增速預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表3：2013-2016年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：家，萬(wàn)元，%）
圖表4：2012-2016年我國(guó)-行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表5：我國(guó)-市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表6：2016-2016年我國(guó)注冊(cè)-人數(shù)（單位：人）
圖表7：截至2016年12月末我國(guó)注冊(cè)-人數(shù)地區(qū)分布（單位：人，%）
圖表8：截至2016年12月末我國(guó)注冊(cè)-人數(shù)配備領(lǐng)域分布（單位：人）
圖表9：截至2016年12月末部分省市注冊(cè)-配備率（單位：%）
圖表10：截至2016年12月末不同類型醫(yī)藥企業(yè)注冊(cè)-分布（單位：家）
圖表11：截至2016年12月末我國(guó)注冊(cè)-執(zhí)業(yè)分布（單位：人）
圖表12：截至2016年12月末我國(guó)注冊(cè)--分布（單位：人，%）
圖表13：2020年按照不同標(biāo)準(zhǔn)我國(guó)藥師需求預(yù)測(cè)（單位：億人，萬(wàn)名）
圖表14：目前我國(guó)藥師需求（單位：家，人）
圖表15：2012-2016年?duì)I利性與非營(yíng)利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表16：營(yíng)利性與非營(yíng)利性-機(jī)構(gòu)稅制
圖表17：營(yíng)利性與非營(yíng)利性-機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較
圖表18：2013-2016年-醫(yī)院各項(xiàng)收入比例（單位：%）
圖表19：各國(guó)-薪酬占-醫(yī)院總支出比例（單位：%）
圖表20：民營(yíng)醫(yī)院與-醫(yī)院各病種-費(fèi)用比較（單位：元，%）
圖表21：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革藍(lán)圖（至2020年）
圖表22：新醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)改革
圖表23：-醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向
圖表24：-醫(yī)院改革——聯(lián)系試點(diǎn)城市名單
圖表25：-醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)系
圖表26：-醫(yī)院改革設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)-（單位：億元）
圖表27：對(duì)-醫(yī)院改革影響較大的相關(guān)事件
圖表28：-醫(yī)院改革的主要模式
圖表29：-在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配
圖表30：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式
圖表31：各種付費(fèi)模式的差異
圖表32：-醫(yī)院管辦分離改革
圖表33：醫(yī)藥-市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移情況
圖表34：2014-2016年高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）
圖表35：2014-2016年來(lái)高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)（單位：張）
圖表36：2013-2016年-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）
圖表37：2013-2016年-機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按種類）（單位：家，%）
圖表38：2012-2016-機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：家，%）
圖表39：2016年-機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：%）
圖表40：2012-2016-機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：家，%）
圖表41：2016年-機(jī)構(gòu)分布結(jié)構(gòu)（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：%）
圖表42：2013-2016年-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）
圖表43：2013-2016年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表44：2014-2016年-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)人）
圖表45：2011-2016年-機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)平方米）
圖表46：2016年-機(jī)構(gòu)房屋面積（單位：%）
圖表47：2011-2016年-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表48：2011-2016年-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：億元，%）
圖表49：2011-2016年-機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表50：2011-2016年-機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表51：2013-2016年-機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表52：2013-2016年-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表53：2013-2016年-機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表54：2013-2016年-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表55：2011-2016年-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）
圖表56：2016年-機(jī)構(gòu)-人次分機(jī)構(gòu)占比情況（單位：%）
圖表57：2016年-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表58：2011-2016年-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表59：2016年-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人次，人，%）
圖表60：2016年-機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）
圖表61：2011-2016年醫(yī)院病床使用情況（單位：%，日）
圖表62：2013-2016年-信息化行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
圖表63：-信息化建設(shè)進(jìn)程
圖表64：-信息化行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
圖表65：我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展各階段
圖表66：醫(yī)院上年度信息投入（單位：%）
圖表67：2014-2015年度和2015-2016年度醫(yī)院信息投入對(duì)比（單位：%）
圖表68：醫(yī)院上年度信息投入不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）
圖表69：醫(yī)院上年度不同等級(jí)醫(yī)院平均信息投入（單位：萬(wàn)元）
圖表70：醫(yī)院上年度信息投入不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）
圖表71：醫(yī)院上年度不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)醫(yī)院平均信息投入（單位：萬(wàn)元）
圖表72：醫(yī)院上年度信息投入不同床位規(guī)模對(duì)比（單位：%）
圖表73：醫(yī)院上年度不同床位規(guī)模醫(yī)院平均信息投入（單位：萬(wàn)元）
圖表74：醫(yī)院上年度信息投入較之前（單位：%）
圖表75：醫(yī)院上年度信息投入較之前不同等級(jí)醫(yī)院對(duì)比（單位：%）
圖表76：醫(yī)院上年度信息投入較之前不同經(jīng)濟(jì)地區(qū)對(duì)比（單位：%）
圖表77：2013-2016年-信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表78：2013-2016年-信息化行業(yè)硬件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表79：2013-2016年-信息化行業(yè)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表80：2012-2016年-信息化解決方案主要細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模（單位：億元）
圖表81：2012-2016年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表82：2012-2016年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表83：醫(yī)院信息系統(tǒng)主要生產(chǎn)企業(yè)
圖表84：2017-2022年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表85：2011-2016年城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元，%）
圖表86：2011-2016年城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)（單位：元，%）
圖表87：2011-2016年城鄉(xiāng)居民人均-保健支出及預(yù)測(cè)（單位：元，%）
圖表88：2011-2016年城鄉(xiāng)居民-保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）
圖表89：2011-2016年城鎮(zhèn)居民和職工基本-情況（單位：萬(wàn)人，億元）
圖表90：2011-2016年新型農(nóng)村合作-情況（單位：億人，%，元，億元，億人次）
圖表91：2002-2016年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表92：2013-2016年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用需求趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表93：2011-2016年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）
圖表94：2001-2016年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：億元）
圖表95：2001-2016年-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：%）
圖表96：2013-2016年衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重（單位：%）
圖表97：2012-2016年-衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表98：2013-2016年-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表99：2016年-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表100：2002-2016年-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重（單位：%）
圖表101：2012-2016年醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表102：2012-2016年醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成（單位：元，%）
圖表103：2012-2016年綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表104：2010-2016年綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)及構(gòu)成（單位：元，%）
圖表105：2016年各地區(qū)醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）
圖表106：2012-2016年醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表107：2011-2016年醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費(fèi)（單位：元，%）
圖表108：2012-2016年綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表109：2011-2016年綜合醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費(fèi)（單位：元，%）
圖表110：2016年各地區(qū)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）
圖表111：2016年30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：人，日，元）
圖表112：2016年各級(jí)醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：元）
圖表113：2013年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（單位：%）
圖表114：調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表115：2013年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同性別居民兩周患病率（單位：%）
圖表116：調(diào)查地區(qū)居民不同性別兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表117：2013年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周患病率（單位：%）
圖表118：調(diào)查地區(qū)居民不同年齡段兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）
圖表119：2013年以來(lái)3次調(diào)查地區(qū)不同-居民兩周患病率（單位：%）
圖表120：調(diào)查地區(qū)居民不同-兩周患病率（分區(qū)域）（單位：%）

略……

-提示：-規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的-數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！

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