醫(yī)藥物流市場競爭格局及投資趨勢預測報告2017-2022年

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報告編號 64797
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在線 qq 1511750778
出版日期 2017年3月
報告價格 [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
交付方式 emil電子版或特快遞-章：醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述 25

1.1 行業(yè)研究背景及方法 25

1.1.1 行業(yè)研究背景和意義 25

1.1.2 行業(yè)研究方法概述 27

1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)概述 28

1.2.1 物流的概念 28

1.2.2 醫(yī)藥物流的定義 29

1.2.3 醫(yī)藥物流的功能 30

1.2.4 醫(yī)藥物流的分類 33

1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境 34

1.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)-體制 34

（1）醫(yī)藥物流-主體 34

（2）醫(yī)藥物流-辦法 35

（3）醫(yī)藥物流-要求 39

1.3.2 醫(yī)藥流通體制改革進展 41

1.3.3 新政對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 42

（1）新版gsp對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 42

（2）新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響 43

（3）商務部正式接手醫(yī)藥物流行業(yè)管理職能 44

（4）全國-流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015） 46

1.3.4 地方醫(yī)藥物流政策動向 47

（1）山東-的醫(yī)藥物流政策 47

（2）河南基本藥物配送評分政策 49

（3）湖南現(xiàn)代物流暫行標準 49

（4）其他省份的醫(yī)藥物流政策總結 50

1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)經濟環(huán)境 51

1.4.1 國內生產總值增長分析 51

1.4.2 居民-增長分析 53

1.4.3 居民醫(yī)藥保健支出情況分析 54

1.4.4 人口-發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 55

第2章：國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經驗分析 58

2.1 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 58

2.1.1 美國物流行業(yè)相關政策分析 58

2.1.2 美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 58

2.1.3 美國醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 59

2.1.4 美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 63

2.1.5 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 64

2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 64

2.2.1 日本物流行業(yè)相關政策分析 64

2.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 65

2.2.3 日本醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 66

2.2.4 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 72

2.2.5 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 73

2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析 74

2.3.1 歐盟物流行業(yè)相關政策分析 74

2.3.2 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 74

2.3.3 歐盟醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析 74

2.3.4 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 75

2.3.5 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 75

2.4 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經驗 77

2.4.1 供應鏈管理一體化 77

2.4.2 提供信息解決方案 77

2.4.3 物流配送網(wǎng)絡健全 77

2.4.4 編碼技術的廣泛應用 78

2.4.5 信息平臺操作簡單實用 78

第3章：醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析 79

3.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 79

3.1.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 79

（1）醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 79

（2）醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布 79

3.1.2 醫(yī)藥商業(yè)經營分析 81

（1）醫(yī)藥商業(yè)銷售模式 81

（2）醫(yī)藥商業(yè)銷售規(guī)模 82

3.1.3 醫(yī)藥商業(yè)盈利分析 83

（1）醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 83

（2）醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化 85

3.2 醫(yī)藥物流供應鏈發(fā)展分析 87

3.2.1 醫(yī)藥供應鏈界定 87

（1）-的特殊性 87

（2）醫(yī)藥供應鏈定義 89

3.2.2 醫(yī)藥供應鏈構成分析 90

（1）節(jié)點組織 90

（2）約束組織 91

3.2.3 醫(yī)藥供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀 92

（1）-生產 92

（2）-流通 92

（3）-消費 93

3.2.4 醫(yī)藥供應鏈管理模式分析 93

（1）醫(yī)院-型醫(yī)藥供應鏈管理模式 93

（2）供應商-型醫(yī)藥供應鏈管理模式 95

（3）第三方-物流-型醫(yī)藥供應鏈管理模式 98

（4）三類醫(yī)藥供應鏈管理模式比較分析 100

3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析 102

3.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況 102

3.3.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 102

3.3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素 104

3.3.4 醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本 107

3.3.5 醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模 111

3.3.6 醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢 111

3.3.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展展望 112

3.4 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析 114

3.4.1 醫(yī)藥冷鏈物流市場概述 114

3.4.2 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 114

3.4.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析 116

（1）-市場冷鏈需求分析 117

（2）-制品冷鏈需求分析 118

（3）診斷試劑冷鏈需求分析 120

3.4.4 醫(yī)藥冷鏈物流管理分析 121

（1）醫(yī)藥冷鏈物流管理現(xiàn)狀 121

（2）醫(yī)藥冷鏈物流管理特點 122

（3）醫(yī)藥冷鏈物流管理原則 123

3.4.5 醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題 124

3.4.6 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策 126

3.5 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析 129

3.5.1 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況 129

3.5.2 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素 130

3.5.3 醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用 133

3.5.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關鍵問題 135

3.5.5 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展對策及建議 135

第4章：醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式分析 138

4.1 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式概述 138

4.1.1 醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點 138

4.1.2 醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) 138

4.1.3 醫(yī)藥物流商業(yè)模式swot分析 140

（1）優(yōu)勢 140

（2）劣勢 141

（3）機會 141

（4）威脅 142

4.2 醫(yī)藥物流行業(yè)主要商業(yè)模式 142

4.2.1 九州通模式：快批模式 142

4.2.2 太和模式：買賣全國模式 144

4.2.3 邦達模式：第三方醫(yī)藥物流 145

4.2.4 北藥模式：物流與國際接軌 146

4.3 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析 146

4.3.1 第三方醫(yī)藥物流簡介 146

（1）第三方醫(yī)藥物流定義 147

（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式 149

4.3.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀及前景 150

（1）國內第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀 150

（2）我國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展前景 150

4.3.3 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的swot分析 151

（1）優(yōu)勢 151

（2）劣勢 152

（3）機會 152

（4）威脅 153

4.3.4 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-動力與路徑 153

（1）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-動力分析 153

（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)-路徑分析 156

4.3.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展問題分析 159

4.3.6 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析 160

4.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 162

4.4.1 企業(yè)物流配送模式選擇相關因素 162

（1）物流成本 162

（2）物流服務水平 162

（3）- 162

4.4.2 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點分析 163

4.4.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式 164

（1）總部對門店的物流配送 164

（2）跨地域連鎖試點企業(yè)門店的委托配送 164

（3）醫(yī)藥連鎖企業(yè)子公司的委托配送 164

4.4.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢 164

第5章：醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析 166

5.1 集成化醫(yī)藥物流概述 166

5.1.1 集成化物流理論概述 166

（1）集成化物流基本內涵 166

（2）集成化物流一般特點 167

（3）集成化醫(yī)藥物流的集成目標 168

5.1.2 供應鏈管理理論與集成化醫(yī)藥物流 171

（1）供應鏈管理理論概述 171

（2）集成化醫(yī)藥物流的供應鏈管理 172

（3）供應鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應用的意義 173

5.1.3 電子商務理論與集成化醫(yī)藥物流 174

（1）電子商務理論概述 174

（2）電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運作方式 175

（3）電子商務對集成化醫(yī)藥物流的影響 176

5.1.4 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義 177

5.2 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 179

5.2.1 商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境 179

5.2.2 商業(yè)分銷集成物流運作方式 180

（1）物流中心管理 181

（2）分銷管理 181

（3）配送管理 181

（4）信息系統(tǒng)管理 181

5.2.3 商業(yè)分銷集成物流模式特點 182

（1）投入成本大 182

（2）運作- 183

（3）分銷功能強 183

（4）供應鏈管理復雜 183

（5）基于-gsp的規(guī)范化運作 184

5.2.4 影響商業(yè)分銷集成物流運行因素 184

（1）物流中心的過度投資、重復建設 185

（2）供應鏈體系構建尚未完成 185

（3）信息化程度有待提高 185

（4）-代碼有待規(guī)范 186

5.2.5 國外同類模式比較 186

（1）美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式 186

（2）mckesson模式簡介 187

（3）中美商業(yè)分銷集成物流對比 188

5.3 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 189

5.3.1 零售連鎖集成物流市場環(huán)境 189

5.3.2 零售連鎖集成物流運作方式 190

（1）配送中心管理 191

（2）適時采購 192

（3）適時配送 192

（4）信息化管理 192

5.3.3 零售連鎖集成物流模式特點 193

（1）費用低、- 193

（2）頻次高、批量小 194

（3）基于-gsp的規(guī)范化運作 194

5.3.4 影響零售連鎖集成物流運行的因素 194

（1）產業(yè)集中度低、效益低下 194

（2）組織化程度低、運作不規(guī)范 194

（3）信息化程度有待進一步提高 195

（4）配送體系落后、物流成本高 195

5.3.5 國外同類模式比較 195

（1）美國零售連鎖經營模式概述 195

（2）中美零售連鎖差異 196

（3）對美國零售連鎖經營模式的借鑒 198

5.4 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式 199

5.4.1 第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 199

5.4.2 第三方醫(yī)藥物流運作方式 200

（1）生產主體型 201

（2）批發(fā)主體型 202

（3）零售主體型 202

（4）混合型 203

5.4.3 第三方醫(yī)藥物流模式特點 204

（1）功能化 204

（2）服務個性化 204

（3）-絡化 204

（4）供應鏈管理復雜 204

（5）基于-gsp的規(guī)范化運作 205

5.4.4 影響第三方醫(yī)藥物流模式運行的因素 205

（1）第三方醫(yī)藥物流市場需求不足 205

（2）物流信息化程度不高 206

（3）相關政策和法規(guī)不完善 207

5.4.5 第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡系統(tǒng)的構成 207

（1）物流基礎設施網(wǎng)絡 208

（2）物流-絡 209

（3）物流組織網(wǎng)絡 210

5.5 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議 211

5.5.1 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設 211

（1）醫(yī)藥物流基礎設施建設 211

（2）-絡基礎設施建設 212

（3）-代碼的制定 213

5.5.2 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設 214

（1）政策法規(guī)體系建設 214

（2）流通管理體制轉變 214

（3）醫(yī)藥物流人才培養(yǎng) 215

5.5.3 集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設 215

（1）大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) 215

（2）中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè) 217

（3）醫(yī)藥零售連鎖企業(yè) 218

（4）第三方醫(yī)藥物流企業(yè) 220

第6章：醫(yī)藥物流行業(yè)需求分析 222

6.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 222

6.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 222

6.1.2 醫(yī)藥行業(yè)生產規(guī)模分析 223

（1）醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產值 223

（2）醫(yī)藥生產企業(yè)區(qū)域分布 224

6.1.3 醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模分析 226

（1）醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 226

（2）醫(yī)藥消費區(qū)域分布 226

6.1.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢分析 228

6.2 -物流市場需求分析 229

6.2.1 -生產情況 229

（1）-產值規(guī)模 229

（2）-生產區(qū)域分布 230

6.2.2 -銷售情況 231

（1）-銷售規(guī)模 231

（2）-銷售區(qū)域分布 232

6.2.3 -進出口情況 234

（1）-出口情況 234

（2）-進口情況 234

6.2.4 -市場企業(yè)格局 235

（1）-企業(yè)區(qū)域分布 235

（2）-企業(yè)集中度 235

6.2.5 -流通特點分析 236

（1）-流通渠道 236

（2）-流通特性 237

6.2.6 -物流需求現(xiàn)狀 237

6.2.7 -物流需求前景 237

6.3 化學制劑物流市場需求分析 237

6.3.1 化學制劑生產情況 237

（1）化學制劑產值規(guī)模 237

（2）化學制劑生產區(qū)域分布 238

6.3.2 化學制劑銷售情況 239

（1）化學制劑銷售規(guī)模 239

（2）化學制劑銷售區(qū)域分布 240

6.3.3 化學制劑進出口情況 241

（1）化學制劑出口情況 241

（2）化學制劑進口情況 242

6.3.4 化學制劑市場企業(yè)格局 243

（1）化學制劑企業(yè)區(qū)域分布 243

（2）化學制劑企業(yè)集中度 243

6.3.5 化學制劑流通特點分析 245

（1）化學制劑流通渠道 245

（2）化學制劑流通特性 245

6.3.6 化學制劑物流需求現(xiàn)狀 245

6.3.7 化學制劑物流需求前景 246

6.4 中藥物流市場需求分析 246

6.4.1 中藥生產情況 246

（1）中藥飲片生產情況 246

（2）中成藥生產情況 247

（3）中藥生產區(qū)域分布 248

6.4.2 中藥銷售情況 250

（1）中藥飲片銷售情況 250

（2）中成藥銷售情況 251

（3）中藥銷售區(qū)域分布 251

6.4.3 中藥進出口情況 253

（1）中藥出口情況 253

（2）中藥進口情況 253

6.4.4 中藥市場企業(yè)格局 253

（1）中藥企業(yè)區(qū)域分布 253

（2）中藥企業(yè)集中度 254

6.4.5 中藥流通特點分析 256

（1）中藥流通渠道 256

（2）中藥流通特性 256

6.4.6 中藥物流需求現(xiàn)狀 256

6.4.7 中藥物流需求前景 257

6.5 -物流市場需求分析 259

6.5.1 -生產情況 259

（1）-產值規(guī)模 259

（2）-生產區(qū)域分布 259

6.5.2 -銷售情況 261

（1）-銷售規(guī)模 261

（2）-銷售區(qū)域分布 261

6.5.3 -市場企業(yè)格局 262

（1）-企業(yè)區(qū)域分布 262

（2）-企業(yè)集中度 263

6.5.4 -流通特點分析 264

（1）-流通渠道 264

（2）-流通特性 264

6.5.5 -物流需求現(xiàn)狀 265

6.5.6 -物流需求前景 265

6.6 生物制劑物流市場需求分析 266

6.6.1 生物制劑生產情況 266

（1）生物制劑產值規(guī)模 266

（2）生物制劑生產區(qū)域分布 266

6.6.2 生物制劑銷售情況 268

（1）生物制劑銷售規(guī)模 268

（2）生物制劑銷售區(qū)域分布 268

6.6.3 生物制劑進出口情況 270

（1）生物制劑出口情況 270

（2）生物制劑進口情況 270

6.6.4 生物制劑市場企業(yè)格局 271

（1）生物制劑企業(yè)區(qū)域分布 271

（2）生物制劑企業(yè)集中度 272

6.6.5 生物制劑流通特點分析 274

（1）生物制劑流通渠道 274

（2）生物制劑流通特性 275

6.6.6 生物制劑物流需求現(xiàn)狀 275

6.6.7 生物制劑物流需求前景 276

第7章：醫(yī)藥物流行業(yè)-企業(yè)經營分析 277

7.1 -醫(yī)藥企業(yè)經營分析 277

7.1.1 哈藥集團股份有限公司經營情況分析 277

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 277

（2）主要經濟指標分析 278

（3）企業(yè)盈利能力分析 278

（4）企業(yè)運營能力分析 279

（5）企業(yè)償債能力分析 279

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 280

（7）企業(yè)產品結構及新產品動向 280

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 281

（9）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 282

（10）企業(yè)投資兼并與重組分析 283

（11）企業(yè)-發(fā)展動向分析 283

7.2 -醫(yī)藥物流企業(yè)經營分析 348

7.2.1 國藥控股股份有限公司經營情況分析 348

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 348

（2）主要經濟指標分析 349

（3）企業(yè)盈利能力分析 349

（4）企業(yè)運營能力分析 350

（5）企業(yè)償債能力分析 350

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 351

（7）企業(yè)物流服務種類 351

（8）企業(yè)物流服務網(wǎng)絡 352

（9）企業(yè)物流中心建設情況 352

（10）企業(yè)物流信息化建設情況 353

（11）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析 354

（12）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 354

（13）企業(yè)-發(fā)展動向分析 354

……另有19家企業(yè)分析。

第8章：醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設分析 447

8.1 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃分析 447

8.1.1 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的指導思想 447

8.1.2 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的評價指標 447

8.1.3 醫(yī)藥倉儲的規(guī)劃與建設政策 448

8.1.4 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃原則 449

8.1.5 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃重點 452

8.2 醫(yī)藥物流中心建設現(xiàn)狀分析 455

8.2.1 醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組態(tài)勢 455

8.2.2 醫(yī)藥物流中心建設現(xiàn)狀分析 457

8.2.3 醫(yī)藥物流中心建設中的問題 458

8.2.4 醫(yī)藥物流中心建設相關建議 459

8.2.5 醫(yī)藥物流中心建設-動態(tài) 462

（1）西南-全自動醫(yī)藥物流中心落戶昆明 462

（2）唐山海灣醫(yī)藥物流園開工建設 462

（3）郵政-拓展醫(yī)藥物流 462

（4）dhl進軍醫(yī)藥物流 463

（5）東北-現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心落成 464

（6）北大未名集團醫(yī)藥物流中心奠基 464

（7）華潤黑龍江醫(yī)藥物流配送中心即將開建 464

（8）九州通將在武漢建-醫(yī)藥物流中心 465

8.3 醫(yī)藥物流中心投資風險分析 465

8.3.1 宏觀經濟波動風險 465

8.3.2 市場競爭風險 465

8.3.3 政策和體制風險 466

8.3.4 客戶網(wǎng)絡風險 466

8.4 醫(yī)藥物流中心風險應對策略 467

8.4.1 采用-發(fā)揮規(guī)模效益 467

8.4.2 轉變經營思想積極尋求戰(zhàn)略同盟 467

8.4.3 針對不同層次培養(yǎng)和吸收-人才 467

8.4.4 采取均衡控制成本的方法考慮整體-成本 469

圖表目錄

圖表1：部分、組織對物流定義的比較 29

圖表2：醫(yī)藥物流七大主要功能 31

圖表3：--管理局組織結構圖 35

圖表4：山東省-現(xiàn)代物流企業(yè)實施標準（試行） 48

圖表5：2014-2016年12月gdp增長（單位：億元，%） 52

圖表6：1978-2015年我-均gdp增長（單位：美元，%） 53

圖表7：2014-2016年12月城鄉(xiāng)居民收入增長（單位：元） 54

圖表8：2014-2016年12月城鄉(xiāng)居民人均-保健支出及增長率（單位：元，%） 55

圖表9：2011-2015年-口數(shù)量及增長情況（單位：億人，%） 55

圖表10：2011-2015年65歲以上人口占比及變動情況（單位：%） 56

圖表11：我國與主流-程度對比（單位：%） 56

圖表12：麥卡森公司業(yè)務銷售情況（單位：億美元，%） 61

圖表13：卡迪諾健康公司業(yè)務銷售情況（單位：%） 62

圖表14：美國醫(yī)藥流通模式結構圖 64

圖表15：東邦營業(yè)所物流示意圖 68

圖表16：meissa點貨信息流向圖 69

圖表17：enif訂貨數(shù)據(jù)流程圖 70

圖表18：呼叫中心工作流程 71

圖表19：醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布（單位：%） 80

圖表20：國內醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)地區(qū)布局圖 80

圖表21：醫(yī)藥商業(yè)銷售模式的發(fā)展歷程 82

圖表22：2014-2016年12月我國-流通行業(yè)銷售規(guī)模及增長趨勢（單位：億元，%） 83

圖表23：醫(yī)藥商業(yè)盈利驅動因素 84

圖表24：醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)上下游客戶需求 85

圖表25：2014-2016年12月醫(yī)藥商業(yè)盈利水平（單位：%） 86

圖表26：醫(yī)藥供應鏈示意圖 89

圖表27：不同醫(yī)院-供應鏈管理模式比較表 100

圖表28：不同醫(yī)院-供應鏈管理模式的效益比較表 101

圖表29：2015年全國重點調查醫(yī)藥企業(yè)物流成本構成（單位：%） 109

圖表30：2014-2016年12月中日醫(yī)藥企業(yè)物流費用率比較（單位：%） 110

圖表31：2014-2016年12月中日醫(yī)藥企業(yè)物流外包情況比較（單位：%） 111

圖表32：2014-2016年12月生物生化制品工業(yè)銷售產值及新品新值（單位：十億元） 117

圖表33：2005-2013年i類-和ⅱ類-市場規(guī)模及增長預測（單位：億元，%） 117

圖表34：2014-2016年12月-制品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 119

圖表35：2015年體外診斷試劑構成（單位：%） 120

圖表36：醫(yī)藥行業(yè)物流供應鏈的構成 139

圖表37：醫(yī)藥流通產業(yè)物流的一般模式 139

圖表38：-零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎體系 140

圖表39：九州通物流中心分布情況 144

圖表40：從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉變 147

圖表41：第三方醫(yī)藥物流運作模式 149

圖表42：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務-的動力模型 154

圖表43：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工-性 156

圖表44：物流服務-的“五星圖”系統(tǒng)模式 157

圖表45：醫(yī)藥物流信息集成模型圖 169

圖表46：醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖 170

圖表47：醫(yī)藥物流渠道集成圖 171

圖表48：供應鏈網(wǎng)鏈結構一般模型 172

圖表49：電子商務環(huán)境下物流運行結構圖 176

圖表50：商業(yè)分銷集成物流供應鏈分類示意圖 180

圖表51：電子商務平臺運作交互關系 182

圖表52：商業(yè)分銷集成物流供應鏈集成圖 184

圖表53：mekesson模式信息系統(tǒng)表 188

圖表54：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較 188

圖表55：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務內容比較 189

圖表56：2014-2016年12月連鎖藥店-銷售額/分店數(shù)量變化（單位：萬元，家，%） 190

圖表57：零售連鎖集成物流運作示意圖 191

圖表58：中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表 197

圖表59：第三方醫(yī)藥物流運作模式結構圖 200

圖表60：混合型第三方醫(yī)藥物流運作模式 203

圖表61：物流網(wǎng)絡體系構成示意圖 208

圖表62：物流-絡節(jié)點間的信息傳遞示意圖 210

圖表63：物流組織網(wǎng)絡與客戶網(wǎng)絡之間的服務關系圖 211

圖表64：2014-2016年12月醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)變化情況（單位：個，萬人，%） 222

圖表65：2014-2016年12月醫(yī)藥行業(yè)資產負債規(guī)模及增長情況（單位：億元，%） 223

圖表66：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)總產值及增長情況（單位：億元，%） 224

圖表67：2015年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 224

圖表68：2012-2015年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 225

圖表69：2015年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 226

圖表70：2012-2015年醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及增長情況（單位：億元，%） 226

圖表71：2012-2015年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 227

圖表72：2015年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 227

圖表73：2012-2015年化學-行業(yè)工業(yè)總產值變化情況（單位：億元，%） 229

圖表74：2012-2015年化學-行業(yè)工業(yè)總產值趨勢圖（單位：億元，%） 229

圖表75：2012-2015年化學-行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 230

圖表76：2015年化學-行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 231

圖表77：2012-2015年化學-行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%） 231

圖表78：2012-2015年化學-行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） 232

圖表79：2012-2015年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 233

圖表80：2015年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 233

圖表81：2015年化學-行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 235

圖表82：2015年化學-行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 236

圖表83：2012-2015年化學-制劑行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢（單位：億元，%） 238

圖表84：2012-2015年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 239

圖表85：2015年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 239

圖表86：2012-2015年化學-制劑行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 240

圖表87：2012-2015年銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 241

圖表88：2015年銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 241

圖表89：2015年化學-制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 243

圖表90：2015年化學-制劑行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 244

圖表91：2012-2015年化學-制劑行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） 244

圖表92：2012-2015年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產值變化情況（單位：億元，%） 247

圖表93：2012-2015年中藥飲片加工行業(yè)工業(yè)總產值趨勢圖（單位：億元，%） 247

圖表94：2012-2015年中成藥行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢（單位：億元，%） 248

圖表95：2012-2015年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)工業(yè)總產值統(tǒng)計表（單位：億元，%） 249

圖表96：2015年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)工業(yè)總產值比重圖（單位：%） 249

圖表97：2012-2015年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%） 250

圖表98：2012-2015年中藥飲片加工行業(yè)銷售收入趨勢圖（單位：億元，%） 250

圖表99：2012-2015年中成藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 251

圖表100：2012-2015年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入統(tǒng)計表（單位：億元，%） 252

圖表101：2015年中成藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)銷售收入比重圖（單位：%） 252

圖表102：2015年中成藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 254

圖表103：2015年中成藥行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 255

圖表104：2011-2015年中成藥行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） 255

圖表105：2012-2015年-行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢（單位：億元，%） 259

圖表106：2012-2015年-行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 260

圖表107：2015年-行業(yè)工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 260

圖表108：2012-2015年-行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 261

圖表109：2012-2015年-行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 262

圖表110：2015年-行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 262

圖表111：2015年-行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 263

圖表112：2015年-行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 264

圖表113：2012-2015年生物制藥行業(yè)工業(yè)總產值及增長率走勢（單位：億元，%） 266

圖表114：2012-2015年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 267

圖表115：2015年工業(yè)總產值居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 267

圖表116：2012-2015年生物制藥行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%） 268

圖表117：2012-2015年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)統(tǒng)計表（單位：萬元，%） 269

圖表118：2015年生物制藥行業(yè)銷售收入居前的10個地區(qū)比重圖（單位：%） 269

圖表119：2012-2015年生物制藥行業(yè)年度出口情況（單位：萬美元） 270

圖表120：2012-2015年生物制藥行業(yè)年度進口情況（單位：萬美元） 271

圖表121：2015年生物制藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%） 272

圖表122：2015年生物制藥行業(yè)-名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%） 273

圖表123：2007-2015年生物制藥行業(yè)銷售集中度變化圖（單位：%） 273

圖表124：三種-流通模式示意圖 275

圖表125：<-流通和預計接種管理條例>前后-流通模式變化 276

圖表126：哈藥集團股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖 277

圖表127：2014-2016年12月哈藥集團股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） 278

圖表128：2014-2016年12月哈藥集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 279

圖表129：2014-2016年12月哈藥集團股份有限公司運營能力分析（單位：次） 279

圖表130：2014-2016年12月哈藥集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 280

圖表131：2014-2016年12月哈藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 280

圖表132：2015年哈藥集團股份有限公司產品結構（單位：%） 281

圖表133：2015年哈藥集團股份有限公司主營業(yè)務地區(qū)分布（單位：%） 282

圖表134：哈藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析 282

圖表135：國藥集團藥業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系方框圖 284

圖表136：2014-2016年12月國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） 285

圖表137：2014-2016年12月國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 286

圖表138：2015年國藥集團藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況（單位：萬元，%） 286

圖表139：2014-2016年12月國藥集團藥業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次） 287

圖表140：2014-2016年12月國藥集團藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 287

圖表141：2014-2016年12月國藥集團藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 288

圖表142：2015年國藥集團藥業(yè)股份有限公司的主營業(yè)務結構（單位：%） 288

圖表143：國藥集團藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析 289

圖表144：廣州藥業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產權及控制關系方框圖 291

圖表145：2014-2016年12月廣州藥業(yè)股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） 291

圖表146：2014-2016年12月廣州藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 292

圖表147：2015年廣州藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況（單位：萬元，%） 292

圖表148：2014-2016年12月廣州藥業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次） 293

圖表149：2014-2016年12月廣州藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 294

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