文化---產(chǎn)業(yè)園區(qū)域發(fā)展規(guī)模與現(xiàn)狀分析咨詢報(bào)告2017-2022年

北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心為您提供文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)域發(fā)展規(guī)模與現(xiàn)狀分析咨詢報(bào)告2017-2022年。文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)域發(fā)展規(guī)模與現(xiàn)狀分析咨詢報(bào)告2017-2022年
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出版日期:2017年2月
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-章：文化-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃背景
第2章：文化-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃背景

2.1 文化-產(chǎn)業(yè)園相關(guān)界定

2.1.1 國(guó)外文化-產(chǎn)業(yè)定義

2.1.2 國(guó)內(nèi)文化-產(chǎn)業(yè)定義

2.1.3 文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

（1）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

（2）增加就業(yè)人數(shù)

2.1.4 文化-行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)

2.2 文化-產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境

2.2.1 園區(qū)建設(shè)用地規(guī)模分析

2.2.2 園區(qū)建設(shè)用地供應(yīng)情況

2.2.3 園區(qū)建設(shè)土地出讓規(guī)模

2.2.4 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地價(jià)格分析

（1）工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析

（2）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析

2.3 文化-產(chǎn)業(yè)園pest分析

2.3.1 文化-產(chǎn)業(yè)園政策環(huán)境

2.3.2 文化-產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)

（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2.3.3 文化-產(chǎn)業(yè)園社會(huì)環(huán)境

（1）居民收入增長(zhǎng)情況

（2）居民文化-支出分析

（3）居民文化消費(fèi)理念分析

第3章：文化-產(chǎn)業(yè)園-產(chǎn)業(yè)格局分析

3.1 全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

3.1.1 全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)

3.1.2 全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯隊(duì)分布

3.1.3 文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展水平

（1）支柱型地區(qū)發(fā)展水平

（2）擴(kuò)張型地區(qū)發(fā)展水平

（3）成長(zhǎng)型地區(qū)發(fā)展水平

（4）調(diào)整型地區(qū)發(fā)展水平

（5）孵化型地區(qū)發(fā)展水平

（6）待培育地區(qū)發(fā)展水平

3.1.4 區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)-

3.1.5 文化地理區(qū)域發(fā)展特色分析

3.2 全國(guó)-產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

3.2.1 國(guó)內(nèi)-產(chǎn)業(yè)基本格局

3.2.2 -產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域?qū)Ρ?br>
（1）-產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

1）東部地區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2）中部地區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3）西部地區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）-產(chǎn)業(yè)區(qū)域綜合實(shí)力對(duì)比

1）-產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值總量的區(qū)域?qū)Ρ?br>
2）-產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力區(qū)域?qū)Ρ?br>
（3）-產(chǎn)業(yè)集-展模式與格局

1）-產(chǎn)業(yè)集-展格局對(duì)比

2）-產(chǎn)業(yè)集-展模式對(duì)比

3.3 全國(guó)文化-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.3.1 文化藝術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）文化藝術(shù)企業(yè)集中度分析

（2）文化藝術(shù)企業(yè)區(qū)域分布分析

（3）重點(diǎn)-項(xiàng)目動(dòng)向分析

3.3.2 -設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）-設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析

（2）-產(chǎn)品設(shè)計(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

（3）重點(diǎn)-項(xiàng)目動(dòng)向分析

3.3.3 傳媒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（2）傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布分析

（3）重點(diǎn)-項(xiàng)目動(dòng)向分析

3.3.4 軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)企業(yè)集中度分析

（2）軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)企業(yè)區(qū)域分布分析

（3）重點(diǎn)-項(xiàng)目動(dòng)向分析

第4章：文化-產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)模式分析

4.1 文化-產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)模式

4.1.1 廢棄建筑物改造生產(chǎn)模式

4.1.2 依托高校資源的生產(chǎn)模式

4.1.3 另辟新區(qū)打造文化-園

4.1.4 依靠傳統(tǒng)布局的生產(chǎn)模式

4.2 文化-產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

4.2.1 -型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.2 藝術(shù)家-型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.3 開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.4 資源依賴型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.5 成本導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式

4.2.6 環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式

4.3 文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式

4.3.1 文化-產(chǎn)業(yè)園三類運(yùn)營(yíng)模式

4.3.2 文化-產(chǎn)業(yè)園功能提升方向

（1）資源整合的提升方向

（2）能力的提升方向

（3）服務(wù)平臺(tái)的提升方向

（4）產(chǎn)業(yè)鏈條的提升方向

（5）創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的提升方向

（6）互補(bǔ)性提升方向

4.4 文化-產(chǎn)業(yè)園盈利模式

4.4.1 文化-產(chǎn)業(yè)園營(yíng)收渠道分析

（1）物業(yè)租賃收入分析

（2）活動(dòng)策劃收入分析

（3）項(xiàng)目投資收入分析

（4）產(chǎn)權(quán)投資收入分析

（5）其他服務(wù)收入分析

4.4.2 文化-產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析

（1）單一盈利模式分析

（2）組合盈利模式分析

（3）動(dòng)態(tài)盈利模式分析

4.4.3 文化-產(chǎn)業(yè)園-盈利模式

第5章：文化-產(chǎn)業(yè)園投資與建設(shè)現(xiàn)狀

5.1 文化-產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析

5.1.1 文化-產(chǎn)業(yè)園-

5.1.2 園區(qū)內(nèi)部完整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

5.1.3 文化-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模

（1）文化-產(chǎn)業(yè)園數(shù)量規(guī)模

（2）文化-產(chǎn)業(yè)園用地分析

5.1.4 文化-產(chǎn)業(yè)園類型結(jié)構(gòu)

5.2 文化-產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目集中度分析

5.2.1 文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)時(shí)間集中度

5.2.2 文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)域集中度分析

5.2.3 文化-產(chǎn)業(yè)園省市集中度分析

5.2.4 文化-集群協(xié)同發(fā)展效應(yīng)

5.3 文化-產(chǎn)業(yè)園用地分析

5.3.1 文化產(chǎn)業(yè)用地概況

5.3.2 文化-產(chǎn)業(yè)園用地特點(diǎn)

5.3.3 文化-產(chǎn)業(yè)園用地需求

5.3.4 文化-產(chǎn)業(yè)園開發(fā)中的價(jià)值鏈

5.3.5 文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

第6章：不同性質(zhì)文化-產(chǎn)業(yè)園細(xì)分市場(chǎng)分析

6.1 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

6.1.1 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

6.1.2 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

6.1.3 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

6.1.4 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.5 產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

6.2 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

6.2.1 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

6.2.2 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

6.2.3 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

6.2.4 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.2.5 藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

6.3 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

6.3.1 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

6.3.2 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

6.3.3 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

6.3.4 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.3.5 休閑-型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

6.4 混合型-產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

6.4.1 混合型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

6.4.2 混合型-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

6.4.3 混合型-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

6.4.4 混合型-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.4.5 混合型-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

6.5 地方特色-產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析

6.5.1 地方特色-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析

6.5.2 地方特色-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

6.5.3 地方特色-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析

6.5.4 地方特色-產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.5.5 地方特色-產(chǎn)業(yè)園投資前景分析

第7章：-文化-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路徑分析

7.1 -文化-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃前準(zhǔn)備

7.1.1 規(guī)劃前應(yīng)考慮的未來(lái)環(huán)境因素

7.1.2 園區(qū)策劃時(shí)需要采取的程序

7.1.3 多因素作用下園區(qū)模擬運(yùn)營(yíng)

7.2 發(fā)達(dá)文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

7.2.1 英國(guó)文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）-大力支持

（2）實(shí)行商業(yè)運(yùn)作

7.2.2 美國(guó)文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）-保護(hù)立法

（2）產(chǎn)業(yè)扶持政策組合

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍-

7.2.3 日本文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

7.2.4 意大利文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）注重觀念-

（2）利用自身文化資源優(yōu)勢(shì)

7.3 發(fā)達(dá)文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

7.3.1 完善-制度

7.3.2 發(fā)揮本國(guó)文化優(yōu)勢(shì)

7.3.3 提升-能力

7.4 文化-產(chǎn)業(yè)投-模式與路徑

7.4.1 文化-產(chǎn)業(yè)投-主要模式分析

7.4.2 文化-產(chǎn)業(yè)-主要路徑分析

（1）風(fēng)險(xiǎn)投資

（2）--

（3）銀行-

（4）民間信-

7.5 文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

7.5.1 園區(qū)企業(yè)資源培育路徑

7.5.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合路徑

（1）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)

（2）單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造

（3）產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式

7.5.3 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案

7.5.4 1958國(guó)際藝術(shù)館失敗案例分析

7.6 文化-產(chǎn)業(yè)園招商引資分析

7.6.1 -招商引資行為誤區(qū)

7.6.2 -招商引資認(rèn)識(shí)誤區(qū)

7.6.3 -招商引資正確途徑

（1）招商引資前期準(zhǔn)備

（2）招商引資正確策略

7.7 文化-產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目包裝推廣

7.7.1 園區(qū)品牌價(jià)值及品牌定位

（1）園區(qū)品牌推廣目的研究

（2）園區(qū)品牌推廣方式分析

（3）園區(qū)品牌價(jià)值定位分析

（4）園區(qū)品牌功能定位分析

7.7.2 園區(qū)品牌營(yíng)銷策略分析

（1）園區(qū)整體營(yíng)銷思路

（2）園區(qū)品牌推廣程序

（3）園區(qū)品牌營(yíng)銷道具

7.7.3 報(bào)媒呈現(xiàn)及活動(dòng)策劃

（1）各媒體推廣比例

（2）各媒體呈現(xiàn)方式

（3）品牌推廣活動(dòng)策劃

7.7.4 園區(qū)包裝推廣費(fèi)用-

（1）報(bào)媒投入資金-

（2）其他投入資金-

第8章：文化-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析

8.1 澳洲昆士蘭cip

8.1.1 園區(qū)基本情況分析

8.1.2 園區(qū)投資模式分析

8.1.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析

8.1.4 園區(qū)政策發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）文化政策發(fā)展階段

（2）產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展階段

8.1.5 園區(qū)成功關(guān)鍵因素

8.2 東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心

8.2.1 園區(qū)基本設(shè)施分析

8.2.2 園區(qū)開發(fā)歷程分析

8.2.3 園區(qū)成功關(guān)鍵因素

8.3 首爾數(shù)字媒體城

8.3.1 園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位過(guò)程

（1）首爾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

（2）確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

8.3.2 園區(qū)基本情況分析

8.3.3 園區(qū)規(guī)劃布局分析

8.3.4 園區(qū)配套措施分析

8.3.5 園區(qū)開發(fā)進(jìn)程分析

8.3.6 園區(qū)成功關(guān)鍵因素

8.4 上海張江文化科技-產(chǎn)業(yè)基地

8.4.1 園區(qū)區(qū)位因素分析

8.4.2 園區(qū)基本情況分析

（1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析

（2）園區(qū)發(fā)展模式分析

（3）園區(qū)企業(yè)入駐狀況

8.4.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析

8.4.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

8.4.5 園區(qū)優(yōu)惠政策分析

8.4.6 園區(qū)成功關(guān)鍵因素

8.5 香港數(shù)碼港

8.5.1 園區(qū)基本情況分析

8.5.2 園區(qū)物業(yè)開發(fā)過(guò)程

8.5.3 園區(qū)成功關(guān)鍵因素

8.6 北京798藝術(shù)區(qū)

8.6.1 園區(qū)開發(fā)過(guò)程分析

8.6.2 園區(qū)發(fā)展定位分析

8.6.3 園區(qū)發(fā)展模式分析

8.6.4 園區(qū)主要成因分析

（1）經(jīng)濟(jì)因素

（2）建筑風(fēng)格

（3）地理環(huán)境

（4）藝術(shù)集群

（5）大眾預(yù)期

8.6.5 園區(qū)發(fā)展啟示分析

8.7 開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園

8.7.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益分析

（1）企業(yè)數(shù)量分析

（2）產(chǎn)業(yè)增速分析

8.7.2 園區(qū)-作用分析

8.7.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型分析

8.7.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)

8.7.5 園區(qū)規(guī)劃布局分析

第9章：全國(guó)省市文化-產(chǎn)業(yè)園差異化發(fā)展規(guī)劃

9.1 主要城市-產(chǎn)業(yè)集群總體狀況

9.1.1 主要城市-產(chǎn)業(yè)綜合數(shù)據(jù)對(duì)比

9.1.2 主要城市-產(chǎn)業(yè)園的分布情況

9.1.3 我國(guó)城市-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)與趨勢(shì)

9.2 廣東省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.2.1 廣東省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.2.2 廣東省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.2.3 廣東省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.2.4 廣東省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）廣東省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）廣東省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）廣東省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）廣東省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.2.5 廣東省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）廣東省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）廣東省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）廣東省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.2.6 廣東省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.2.7 廣東省招商引資策略及建議分析

（1）廣東省招商引資特色模式分析

（2）廣東省-招商引資路徑建議

9.3 北京市-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.3.1 北京市文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.3.2 北京市文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.3.3 北京市支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

（4）技術(shù)支持措施分析

9.3.4 北京市文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）北京市文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）北京市文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）北京市文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）北京市文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.3.5 北京市文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）北京市文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）北京市文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）北京市文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.3.6 北京市文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.3.7 北京市招商引資策略及建議分析

（1）北京市招商引資特色模式分析

（2）北京市-招商引資路徑分析

9.4 上海市-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.4.1 上海市文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.4.2 上海市文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.4.3 上海市支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

9.4.4 上海市文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）上海市文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）上海市文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）上海市文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）上海市文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.4.5 上海市文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）上海市文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）上海市文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）上海市文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.4.6 上海市文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.4.7 上海市招商引資策略及建議分析

（1）上海市招商引資特色模式分析

（2）上海市-招商引資路徑分析

9.5 江蘇省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.5.1 江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.5.2 江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.5.3 江蘇省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

9.5.4 江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.5.5 江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.5.6 江蘇省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.5.7 江蘇省招商引資策略及建議分析

（1）江蘇省招商引資特色模式分析

（2）江蘇省-招商引資路徑分析

9.6 山東省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.6.1 山東省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.6.2 山東省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.6.3 山東省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.6.4 山東省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）山東省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）山東省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）山東省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）山東省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.6.5 山東省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）山東省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）山東省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）山東省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.6.6 山東省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.6.7 山東省招商引資策略及建議分析

（1）山東省招商引資特色模式分析

（2）山東省-招商引資路徑分析

9.7 浙江省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.7.1 浙江省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.7.2 浙江省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.7.3 浙江省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.7.4 浙江省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

9.7.5 浙江省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）浙江省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）浙江省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）浙江省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.7.6 浙江省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.7.7 浙江省招商引資策略及建議分析

（1）浙江省招商引資特色模式分析

（2）浙江省-招商引資路徑分析

9.8 湖南省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.8.1 湖南省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.8.2 湖南省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.8.3 湖南省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）金融支持措施分析

（2）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.8.4 湖南省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）湖南省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）湖南省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）湖南省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）湖南省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.8.5 湖南省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）湖南省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）湖南省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）湖南省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.8.6 湖南省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.8.7 湖南省招商引資策略及建議分析

（1）湖南省招商引資特色模式分析

（2）湖南省-招商引資路徑分析

9.9 河南省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.9.1 河南省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.9.2 河南省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.9.3 河南省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

9.9.4 河南省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）河南省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）河南省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）河南省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）河南省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.9.5 河南省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）河南省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）河南省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）河南省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.9.6 河南省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.9.7 河南省招商引資策略及建議分析

（1）河南省招商引資特色模式分析

（2）河南省-招商引資路徑分析

9.10 湖北省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.10.1 湖北省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.10.2 湖北省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.10.3 湖北省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.10.4 湖北省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）湖北省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）湖北省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）湖北省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）湖北省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.10.5 湖北省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）湖北省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）湖北省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）湖北省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.10.6 湖北省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.10.7 湖北省招商引資策略及建議分析

（1）湖北省招商引資特色模式分析

（2）湖北省-招商引資路徑分析

9.11 福建省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.11.1 福建省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.11.2 福建省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.11.3 福建省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.11.4 福建省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

9.11.5 福建省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）福建省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）福建省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）福建省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.11.6 福建省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.11.7 福建省招商引資策略及建議分析

（1）福建省招商引資特色模式分析

（2）福建省-招商引資路徑分析

9.12 遼寧省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.12.1 遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.12.2 遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.12.3 遼寧省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.12.4 遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.12.5 遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.12.6 遼寧省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.12.7 遼寧省招商引資策略及建議分析

（1）遼寧省招商引資特色模式分析

（2）遼寧省-招商引資路徑分析

9.13 四川省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.13.1 四川省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.13.2 四川省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.13.3 四川省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.13.4 四川省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

9.13.5 四川省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）四川省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）四川省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）四川省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.13.6 四川省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.13.7 四川省招商引資策略及建議分析

（1）四川省招商引資特色模式分析

（2）四川省-招商引資路徑分析

9.14 河北省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.14.1 河北省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.14.2 河北省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.14.3 河北省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.14.4 河北省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）河北省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）河北省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）河北省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）河北省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.14.5 河北省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）河北省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）河北省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）河北省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.14.6 河北省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.14.7 河北省招商引資策略及建議分析

（1）河北省招商引資特色模式分析

（2）河北省-招商引資路徑分析

9.15 吉林省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.15.1 吉林省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.15.2 吉林省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.15.3 吉林省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.15.4 吉林省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

9.15.5 吉林省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）吉林省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）吉林省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）吉林省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.15.6 吉林省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.15.7 吉林省招商引資策略及建議分析

（1）吉林省招商引資特色模式分析

（2）吉林省-招商引資路徑分析

9.16 云南省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.16.1 云南省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.16.2 云南省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.16.3 云南省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.16.4 云南省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

9.16.5 云南省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）云南省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）云南省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）云南省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.16.6 云南省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.16.7 云南省招商引資策略及建議分析

（1）云南省招商引資特色模式分析

（2）云南省-招商引資路徑分析

9.17 安徽省文化-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.17.1 安徽省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.17.2 安徽省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.17.3 安徽省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）金融支持措施分析

（2）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.17.4 安徽省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）安徽省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）安徽省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）安徽省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）安徽省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.17.5 安徽省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）安徽省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）安徽省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）安徽省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.17.6 安徽省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.17.7 安徽省招商引資策略及建議分析

（1）安徽省招商引資特色模式分析

（2）安徽省-招商引資路徑分析

9.18 天津市-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.18.1 天津市文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.18.2 天津市文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.18.3 天津市支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

9.18.4 天津市文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）天津市文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）天津市文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）天津市文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）天津市文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.18.5 天津市文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）天津市文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）天津市文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）天津市文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.18.6 天津市文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.18.7 天津市招商引資策略及建議分析

（1）天津市招商引資特色模式分析

（2）天津市-招商引資路徑分析

9.19 陜西省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.19.1 陜西省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.19.2 陜西省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.19.3 陜西省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.19.4 陜西省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

9.19.5 陜西省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）陜西省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）陜西省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）陜西省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.19.6 陜西省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.19.7 陜西省招商引資策略及建議分析

（1）陜西省招商引資特色模式分析

（2）陜西省-招商引資路徑分析

9.20 山西省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.20.1 山西省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.20.2 山西省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.20.3 山西省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.20.4 山西省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

（1）山西省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

（2）山西省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

（3）山西省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

（4）山西省文化-產(chǎn)業(yè)威脅分析

9.20.5 山西省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）山西省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）山西省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）山西省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.20.6 山西省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.20.7 山西省招商引資策略及建議分析

（1）山西省招商引資特色模式分析

（2）山西省-招商引資路徑分析

9.21 江西省-產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議

9.21.1 江西省文化-產(chǎn)業(yè)發(fā)展-

9.21.2 江西省文化-產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃

9.21.3 江西省支持文化-產(chǎn)業(yè)措施

（1）政策優(yōu)惠措施分析

（2）金融支持措施分析

（3）人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

9.21.4 江西省文化-產(chǎn)業(yè)swot分析

9.21.5 江西省文化-產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行現(xiàn)狀

（1）江西省文化-產(chǎn)業(yè)園租金特征

（2）江西省文化-產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模

（3）江西省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例

9.21.6 江西省文化-產(chǎn)業(yè)園主要模式

9.21.7 江西省招商引資策略及建議分析

（1）江西省招商引資特色模式分析

（2）江西省-招商引資路徑分析

圖表目錄


圖表1：英國(guó)-產(chǎn)業(yè)分類表

圖表2：2015年北京市文化-產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重（單位：%）

圖表3：文化-產(chǎn)業(yè)分類表

圖表4：2011-2015年我國(guó)批準(zhǔn)建設(shè)用地情況（單位：萬(wàn)公頃）

圖表5：2015年我國(guó)批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表6：2011-2015年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況（單位：萬(wàn)公頃）

圖表7：2015年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表8：2011-2015年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況（單位：萬(wàn)公頃，億元）

圖表9：2011-2015年全國(guó)重點(diǎn)城市工業(yè)用地季度價(jià)格情況（單位：元/平方米）

圖表10：2016年全國(guó)百城樣本住宅平均價(jià)格（單位：元/平方米）

圖表11：文化-產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策規(guī)劃簡(jiǎn)析

圖表12：2008-2016年gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)分析（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表13：2016年1-11月我國(guó)民間固定投資分區(qū)域占比情況（單位：%）

圖表14：“-”時(shí)期經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢(shì)性變化

圖表15：2009-2016年農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）

圖表16：2009-2016年城鎮(zhèn)居民人均-（單位：元）

圖表17：2015年全國(guó)居民人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表18：2016年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)

圖表19：我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大梯隊(duì)地區(qū)

圖表20：各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)增加值占本地區(qū)gdp比重（單位：%）

圖表21：2016年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力指數(shù)

圖表22：2016年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響力指數(shù)

圖表23：2016年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力指數(shù)

圖表24：15個(gè)文化地理區(qū)域內(nèi)的文化-產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況

圖表25：我國(guó)六大-產(chǎn)業(yè)集-展情況一覽表

圖表26：我國(guó)-產(chǎn)業(yè)六大區(qū)域板塊

圖表27：我國(guó)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯次結(jié)構(gòu)

圖表28：2009-2015年北京文化-產(chǎn)業(yè)增速及占gdp比重（單位：%）

圖表29：2010年我國(guó)各�。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）-產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況一覽表（單位：億元，人，%）

圖表30：根據(jù)推動(dòng)主體與機(jī)制劃分-產(chǎn)業(yè)集群

圖表31：根據(jù)形成要素與功能特征劃分-產(chǎn)業(yè)集群

圖表32：我國(guó)-產(chǎn)業(yè)六大區(qū)域板塊

圖表33：文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表34：文化產(chǎn)業(yè)增加值分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表35：文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入分布結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表36：文化藝術(shù)企業(yè)區(qū)域分布（單位：%）

圖表37：傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位： %）

圖表38：2015年電子信息制造業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)銷售產(chǎn)值分月增速對(duì)比（單位：%）

圖表39：2015年?yáng)|、中、西、東北部電子信息制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)比（單位：億元，%）

圖表40：我國(guó)改造舊工業(yè)建筑的文化-產(chǎn)業(yè)園分布狀況（單位：家）

圖表41：我國(guó)文化-產(chǎn)業(yè)園-

圖表42：文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的相關(guān)因素

圖表43：2015年全國(guó)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對(duì)比（-梯隊(duì)）（單位：個(gè)）

圖表44：2015年全國(guó)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對(duì)比（第二梯隊(duì)）（單位：個(gè)）

圖表45：2015年全國(guó)各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)目對(duì)比（第三梯隊(duì)）（單位：個(gè)）

圖表46：不同時(shí)期園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與用地的關(guān)系

圖表47：國(guó)內(nèi)-產(chǎn)業(yè)園主要類型

圖表48：2008-2015年我國(guó)文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)）

圖表49：2015年我國(guó)各地區(qū)文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)，%）

圖表50：我國(guó)具有代表性的文化地產(chǎn)項(xiàng)目

圖表51：文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)

圖表52：我國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)的生命周期

圖表53：文化地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的價(jià)值鏈

圖表54：文化-產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)

圖表55：-產(chǎn)業(yè)園細(xì)分市場(chǎng)

圖表56：主要產(chǎn)業(yè)型-產(chǎn)業(yè)園區(qū)

圖表57：主要藝術(shù)型-產(chǎn)業(yè)園區(qū)

圖表58：主要混合型-產(chǎn)業(yè)園區(qū)

圖表59：主要地方特色-產(chǎn)業(yè)園區(qū)

圖表60：園區(qū)策劃時(shí)需要采取的程序

圖表61：美國(guó)-立法發(fā)展簡(jiǎn)析

圖表62：美國(guó)文化-產(chǎn)業(yè)主要扶持政策

圖表63：全球文化-產(chǎn)業(yè)投-典型模式

圖表64：依據(jù)資源形式的文化-產(chǎn)業(yè)分類

圖表65：常用招商引資方法

圖表66：-招商環(huán)境主要措施

圖表67：園區(qū)品牌推廣方式

圖表68：園區(qū)品牌功能定位

圖表69：文化-產(chǎn)業(yè)園各媒體推廣方式占比（單位：%）

圖表70：各類媒體呈現(xiàn)方式

圖表71：園區(qū)其他廣告投入及費(fèi)用（單位：萬(wàn)元）

圖表72：澳洲昆士蘭cip園區(qū)基本情況分析

圖表73：澳洲昆士蘭cip園區(qū)-分析

圖表74：澳洲昆士蘭cip園區(qū)開發(fā)歷程分析

圖表75：澳洲昆士蘭cip園區(qū)成功因素分析

圖表76：東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心主要設(shè)施

圖表77：東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)歷程分析

圖表78：東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)歷程分析

圖表79：首爾數(shù)字媒體城基本情況分析

圖表80：首爾數(shù)字媒體城開發(fā)進(jìn)程

圖表81：首爾數(shù)字媒體城成功關(guān)鍵因素分析

圖表82：上海張江文化科技-產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)歷程分析

圖表83：上海張江文化產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)平臺(tái)

圖表84：首爾數(shù)字媒體城成功關(guān)鍵因素分析

圖表85：香港數(shù)碼港基本情況分析

圖表86：香港數(shù)碼港物業(yè)開發(fā)過(guò)程

圖表87：香港數(shù)碼城成功關(guān)鍵因素分析

圖表88：北京798藝術(shù)區(qū)發(fā)展歷程分析

圖表89：開封宋都古城文化企業(yè)占比情況（單位：%）

圖表90：2008-2015年開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園-扶持情況

圖表91：開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局情況

圖表92：開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃布局情況

圖表93：2016年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)

圖表94：2016年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力指數(shù)

圖表95：2016年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響力指數(shù)

圖表96：2016年省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力指數(shù)

圖表97：2008-2015年廣東省文化產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表98：2000-2015年廣東省文化事業(yè)費(fèi)及占財(cái)政支出比重情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表99：廣東省文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃簡(jiǎn)析

圖表100：廣東省文化產(chǎn)業(yè)-基地主要類型

圖表101：廣東省文化產(chǎn)業(yè)-基地基本認(rèn)定條件

圖表102：廣東省文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

圖表103：廣東省文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

圖表104：廣東省文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

圖表105：廣東省文化-產(chǎn)業(yè)威脅因素分析

圖表106：截至2015年廣東省文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)租金分布（單位：家，%）

圖表107：2008-2015年廣東省文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量增加情況（單位：家）

圖表108：截至2015年廣東省文化-產(chǎn)業(yè)園入駐比例（按園區(qū)性質(zhì)分類）（單位：%）

圖表109：截至2015年廣東省文化-產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分布情況（單位：家）

圖表110：廣東省招商引資策略及特色模式簡(jiǎn)析

圖表111：廣東省-招商引資路徑建議

圖表112：2009-2015年北京市文化-產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重變化趨勢(shì)（單位：億元，%）

圖表113：2000-2015年北京市文化事業(yè)費(fèi)及占財(cái)政支出比重情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表114：北京市文化-產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)

圖表115：北京市文化-產(chǎn)業(yè)金融支持措施分析

圖表116：北京市文化-產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)與引進(jìn)措施

圖表117：北京市文化-產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

圖表118：北京市文化-產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析

圖表119：北京市文化-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析

圖表120：北京市文化-產(chǎn)業(yè)威脅因素分析

略……

-提示：-規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的-數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！

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