網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)及投資策略建議報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào): 160307
出版時(shí)間: 2016年9月
出版機(jī)構(gòu): 中研智業(yè)研究院
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報(bào)告目錄



-章 2013-2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的定義
一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的定義
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的特征
三、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的流程
四、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的基本形態(tài)
（1）自發(fā)團(tuán)購(gòu)
（2）商業(yè)團(tuán)購(gòu)
（3）第三方團(tuán)購(gòu)
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)主要平臺(tái)模式分析
一、生活服務(wù)信息類團(tuán)購(gòu)模式
二、特定產(chǎn)品類團(tuán)購(gòu)模式
三、導(dǎo)航類團(tuán)購(gòu)模式
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)主要盈利模式分析
一、商品代售
二、交易-
三、會(huì)員制度
四、商戶服務(wù)費(fèi)
五、廣告費(fèi)
六、授權(quán)
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)-價(jià)值及增值潛力分析
一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)企業(yè)基本價(jià)值活動(dòng)分析
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)服務(wù)企業(yè)價(jià)值增值環(huán)節(jié)分析
（1）顧客管理環(huán)節(jié)
（2）商管理環(huán)節(jié)

第二章 2013-2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
-節(jié) 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
一、全球團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行分析
（1）全球團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展階段分析
（2）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站建設(shè)情況
（3）全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（4）全球團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)
二、美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)分析
（1）美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)飽和度分析
（2）美國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
三、日本團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
四、外資團(tuán)購(gòu)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向
五、-團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站差別分析
六、美國(guó)groupon網(wǎng)站案例分析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）企業(yè)規(guī)模
（2）交易規(guī)模
（3）市場(chǎng)占有率
（4）城市分布
（5）服務(wù)領(lǐng)域
（6）網(wǎng)站流量
（7）人員規(guī)模
（8）用戶關(guān)注
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)搜索情況分析
（1）團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索指數(shù)
（2）團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索關(guān)注-
（3）團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度-
（4）團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注度-
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)重點(diǎn)事件影響分析
一、-groupon模式網(wǎng)站上線
二、搜狐、-、新浪加入競(jìng)爭(zhēng)
三、1288團(tuán)購(gòu)網(wǎng)-欺詐遭-
四、淘寶網(wǎng)團(tuán)smart顯示團(tuán)購(gòu)力量
五、團(tuán)購(gòu)企業(yè)電子商務(wù)-
六、網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)航成為團(tuán)購(gòu)重要構(gòu)成
七、糯米團(tuán)-行業(yè)精細(xì)化潮流
八、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)受到媒體機(jī)構(gòu)重視

第三章 2013-2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
-節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)管理體制
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)政策法規(guī)
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)規(guī)范
（2）團(tuán)購(gòu)行業(yè)誠(chéng)信-和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
（3）網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法
（4）商務(wù)部規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物***行為
（5）非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法
三、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)自律規(guī)范
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
二、國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
三、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、電子支付技術(shù)發(fā)展分析
二、安全和技術(shù)分析
三、團(tuán)購(gòu)2.0模式
（1）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0模式定義
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0模式與淘寶模式對(duì)比
（3）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0的商品特征
（4）團(tuán)購(gòu)2.0網(wǎng)站-價(jià)值評(píng)選
四、新型技術(shù)理念分析
（1）團(tuán)購(gòu)3.0模式
（2）分級(jí)團(tuán)購(gòu)
（3）云團(tuán)購(gòu)
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)法律環(huán)境分析
一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的法律性質(zhì)分析
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)涉及的法律關(guān)系分析
三、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行為法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

第四章 2013-2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
-節(jié) -絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
第二節(jié) -絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)各類占比
三、網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站用戶訪問(wèn)情況
四、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)份額
五、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與團(tuán)購(gòu)-發(fā)展分析
第三節(jié) 即時(shí)通訊與社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展情況
一、即時(shí)通訊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）用戶規(guī)模
（2）-規(guī)模
（3）競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（4）發(fā)展趨勢(shì)
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)中即時(shí)通訊行業(yè)作用分析
三、社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）社交網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）社交網(wǎng)站用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì)
（3）社交網(wǎng)站平臺(tái)化特征
四、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)中社交網(wǎng)絡(luò)作用分析
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)物流配送能力分析
一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物流網(wǎng)建設(shè)情況
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞營(yíng)收規(guī)模
二、物流配送能力對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)影響分析
三、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)物流配送解決方案
四、實(shí)體網(wǎng)絡(luò)小區(qū)團(tuán)購(gòu)物流成本分析
五、網(wǎng)商建設(shè)線下快遞平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析
六、物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)模式影響分析

第五章 2013-2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品細(xì)分市場(chǎng)分析
-節(jié) -絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品細(xì)分市場(chǎng)總體情況
一、主要團(tuán)購(gòu)商品類別
二、主要團(tuán)購(gòu)商品占比
第二節(jié) 餐飲酒水類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析
一、餐飲類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)
（1）餐飲企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀分析
（2）餐飲企業(yè)團(tuán)購(gòu)特殊性分析
（3）團(tuán)購(gòu)/餐飲企業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
（4）餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（5）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)對(duì)餐飲行業(yè)利好分析
（6）餐飲團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
二、酒水類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析
（1）酒類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）酒水網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)注意事項(xiàng)分析
第三節(jié) 美容保健類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析
一、化妝品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、化妝品行業(yè)團(tuán)購(gòu)特殊環(huán)境分析
三、化妝品電子商務(wù)銷售模式分析
四、垂直類化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站劣勢(shì)分析
（1）從消費(fèi)者層面看
（2）從網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)層面看
（3）從化妝品品牌層面看
五、美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)新?tīng)I(yíng)銷模式分析
（1）美容院參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)原因分析
（2）美容院網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)利潤(rùn)分布情況
（3）美容院網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)步驟分析
第四節(jié) 休閑-類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析
一、電影票團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況
（1）票房貢獻(xiàn)率
（2）團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷方式運(yùn)用
（3）電影票團(tuán)購(gòu)劣勢(shì)分析
二、攝影團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況
三、話劇團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第五節(jié) -購(gòu)物類產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及前景分析
一、文化市場(chǎng)產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)情況
二、-品市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀分析
三、-服飾產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)情況

第六章 2013-2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)用戶研究
-節(jié) -絡(luò)購(gòu)物用戶群體研究
一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶特征分析
（1）性別結(jié)構(gòu)
（2）年齡結(jié)構(gòu)
（3）-結(jié)構(gòu)
（4）職業(yè)結(jié)構(gòu)
（5）收入結(jié)構(gòu)
（6）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
二、網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為研究
（1）購(gòu)物網(wǎng)站品牌認(rèn)知渠道
（2）商品瀏覽方式主要渠道
（3）人均網(wǎng)購(gòu)金額和次數(shù)
（4）網(wǎng)購(gòu)商品類別分析
（5）用戶網(wǎng)購(gòu)行為差異分析
第二節(jié) -絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶群體研究
一、-絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模
二、-絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶狀況分析
（1）-絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶屬性特征
（2）-絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶訪問(wèn)行為特征
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行為模式及發(fā)展策略
一、消費(fèi)者行為模式分析
二、組織者行為模式分析
三、經(jīng)營(yíng)者行為模式分析
四、網(wǎng)絡(luò)非穩(wěn)定型團(tuán)購(gòu)特征分析
（1）組成的條件
（2）購(gòu)買特征
（3）非穩(wěn)定型團(tuán)購(gòu)影響分析
（4）組織的管理
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶滿意度調(diào)查
一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶滿意情況
二、-絡(luò)團(tuán)購(gòu)意向調(diào)查
三、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)用戶職業(yè)特征
四、團(tuán)購(gòu)信息分享意愿調(diào)查
五、參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)決策模式
六、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)用戶忠誠(chéng)度調(diào)查
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)-調(diào)查
一、-評(píng)價(jià)方法
（1）評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成
（2）-等級(jí)描述
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體-得分
三、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)-差距分析
（1）bb-等級(jí)企業(yè)情況
（2）aa-等級(jí)企業(yè)情況
（3）bbb等級(jí)企業(yè)情況
四、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要誠(chéng)信問(wèn)題
（1）缺乏擔(dān)保機(jī)制的預(yù)付款模式
（2）服務(wù)和產(chǎn)品低端化、同質(zhì)化-
（3）商家的服務(wù)和誠(chéng)信度不高
（4）網(wǎng)站忽視用戶體驗(yàn)和滿意度
五、團(tuán)購(gòu)行業(yè)-低下原因分析

第七章 2013-2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
-節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)情況
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)擴(kuò)張分析
二、垂直獨(dú)立型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
三、地區(qū)級(jí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)主流競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
（1）廣告大戰(zhàn)
（2）sns化
（3）-化
（4）垂直化
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向
一、國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站區(qū)域格局現(xiàn)狀分析
二、重點(diǎn)城市網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
三、團(tuán)購(gòu)企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張動(dòng)向
第四節(jié) 團(tuán)購(gòu)行業(yè)五力模型分析
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者
二、消費(fèi)者議價(jià)能力
三、供應(yīng)商議價(jià)能力
四、來(lái)自替代品的威脅
五、新進(jìn)入者的威脅
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)swot分析
一、優(yōu)勢(shì)分析
二、劣勢(shì)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、威脅分析

第八章 2013-2016年-團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析
-節(jié) 搜狐愛(ài)家團(tuán)（門戶網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)）
一、網(wǎng)站簡(jiǎn)介
二、網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
三、網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析
四、網(wǎng)站服務(wù)模式
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
六、網(wǎng)站情況
七、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)swot分析
八、網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向
第二節(jié) 主力團(tuán)——運(yùn)動(dòng)裝備團(tuán)購(gòu)（垂直型差異團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站）
一、網(wǎng)站簡(jiǎn)介
二、網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析
三、網(wǎng)站服務(wù)模式
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
五、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)swot分析
第三節(jié) 拉手網(wǎng)（垂直型綜合團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站）
一、網(wǎng)站簡(jiǎn)介
二、網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
三、網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析
四、網(wǎng)站服務(wù)模式
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
六、網(wǎng)站情況
七、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)swot分析
八、網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向
第四節(jié) 團(tuán)購(gòu)在線 （購(gòu)導(dǎo)航型網(wǎng)站）
一、網(wǎng)站簡(jiǎn)介
二、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收錄情況
三、網(wǎng)站評(píng)分機(jī)制分析
四、網(wǎng)站服務(wù)模式
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
六、網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向
第五節(jié)上海團(tuán)購(gòu)網(wǎng)
一、網(wǎng)站簡(jiǎn)介
二、網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)分析
三、網(wǎng)站服務(wù)模式
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
五、網(wǎng)站-發(fā)展動(dòng)向

第九章 2016-2021年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投-分析及前景預(yù)測(cè)
-節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)存在的問(wèn)題
一、網(wǎng)站域名搶奪激烈
二、團(tuán)購(gòu)商品與實(shí)際不符
三、團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)造假成為風(fēng)氣
四、在線支付缺乏擔(dān)保機(jī)制
五、商家供應(yīng)能力與需求失衡
六、團(tuán)購(gòu)企業(yè)與商家合作問(wèn)題
七、團(tuán)購(gòu)企業(yè)售后服務(wù)無(wú)法保障
八、團(tuán)購(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系缺乏
九、網(wǎng)購(gòu)用戶忠誠(chéng)度建構(gòu)問(wèn)題
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、團(tuán)購(gòu)企業(yè)地方性發(fā)展趨勢(shì)
二、團(tuán)購(gòu)目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大趨勢(shì)
三、不同-絡(luò)融合發(fā)展趨勢(shì)
四、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從獨(dú)立走向依附
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成發(fā)展新陣地
六、團(tuán)購(gòu)-當(dāng)?shù)赜脩粝�費(fèi)
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)-并購(gòu)分析
一、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)-情況
（1）-事件總結(jié)
（2）-特點(diǎn)分析
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)并購(gòu)情況
（1）并購(gòu)事件總結(jié)
（2）并購(gòu)特點(diǎn)分析
三、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投--
四、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)-案例分析
（1）拉手網(wǎng)
（2）酷團(tuán)
（3）阿丫團(tuán)
（4）滿座網(wǎng)
五、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投-前景分析
（1）風(fēng)投資本介入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)看重的因素
（2）網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)投-前景預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2016-2021年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測(cè)
一、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站規(guī)模預(yù)測(cè)
二、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)
三、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)

圖表目錄：（部分）
圖表：網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈圖
圖表：groupon發(fā)展史與經(jīng)營(yíng)模式圖解
圖表：2010-2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)規(guī)模（單位：家）
圖表：2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)市場(chǎng)交易份額占比圖（單位：%）
圖表：2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表：2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要城市分布占比圖（單位：%）
圖表：2016年-主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)主要城市分布比例圖
圖表：2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品主分類占比圖（單位：%）
圖表：2016年-絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品二級(jí)分類占比圖（單位：%）
圖表：-主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)各地區(qū)流量監(jiān)測(cè)對(duì)比圖（單位：萬(wàn)）
圖表：-絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)職員職能分配占比圖（單位：%）
圖表：主要網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)人員規(guī)模（單位：人）
圖表：-主流網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)企業(yè)月度用戶關(guān)注度趨勢(shì)
圖表：2016年團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索指數(shù)（單位：次）
圖表：2016年團(tuán)購(gòu)日均搜索走勢(shì)（單位：次）
圖表：2016年團(tuán)購(gòu)分時(shí)搜索指數(shù)（單位：次）
圖表：2016年團(tuán)購(gòu)相關(guān)搜索關(guān)注-（單位：%）
圖表：2016年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站關(guān)注度-（單位：%）
圖表：2016年美團(tuán)/拉手團(tuán)/糯米團(tuán)搜索指數(shù)
圖表：2016年團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品關(guān)注度-（單位：%）
圖表：2005-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2009-2016年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表：2009-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表：2002-2016年cpi及ppi月度漲幅變化（單位：%）
圖表：2009-2016年分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元）
圖表：“-”期間我國(guó)三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表：2015-2016-絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模占gdp比重（單位：%）
圖表：2015-2016-絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速對(duì)比（單位：%）
圖表：支付系統(tǒng)無(wú)安全措施的模型
圖表：通過(guò)第三方代理人支付的模式
圖表：數(shù)字現(xiàn)金支付模式
圖表：簡(jiǎn)單加密支付系統(tǒng)模式
圖表：安全電子交易set支付模式
圖表：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)2.0模式
圖表：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖示
圖表：電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表：2008-2014年-絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表：2016年-上零售企業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模占有率（單位：%）
圖表：2008-2016年im市場(chǎng)活躍賬戶規(guī)模（單位：億，%）
圖表：2009-2016年sns市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)，%）
圖表：2009-2016年sns用戶規(guī)模（單位：萬(wàn)，%）
圖表：2007-2016年-絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)規(guī)模（單位：家）
圖表：2007-2016年-絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)營(yíng)收規(guī)模（單位：億元）
圖表：2016年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品購(gòu)買次數(shù)占比情況（單位：次，%）
圖表：2016年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)商品購(gòu)買金額占比情況（單位：次，%）
圖表：2016年餐飲團(tuán)購(gòu)上架頻率分析
圖表：2016年餐飲團(tuán)購(gòu)過(guò)百萬(wàn)大單分析（單位：元）
圖表：攝影旅游類產(chǎn)品占比情況（單位：%）
圖表：2016年文化產(chǎn)品團(tuán)購(gòu)情況
圖表：2016年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）
圖表：2016年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）
圖表：2016年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民-結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）
圖表：2016年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2016年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)對(duì)比（單位：%）
圖表：2016年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民與網(wǎng)民城鄉(xiāng)分布對(duì)比（單位：%）
圖表：網(wǎng)民獲知購(gòu)物網(wǎng)站的認(rèn)知渠道（單位：%）
圖表：網(wǎng)民通過(guò)網(wǎng)絡(luò)知曉購(gòu)物網(wǎng)站的方式（單位：%）
圖表：網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)時(shí)商品查找方式（單位：%）
圖表：網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民用戶-閱讀情況（單位：%）
圖表：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買決策關(guān)鍵外部因素（單位：%）
圖表：影響用戶網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買決策關(guān)鍵外部因素（單位：%）
圖表：2016年網(wǎng)購(gòu)各類商品的網(wǎng)民比例（單位：%）
圖表：不同性別用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%）
圖表：不同性別用戶半年在-購(gòu)物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%）
圖表：不同性別用戶網(wǎng)購(gòu)商品種類差異（單位：%）
圖表：不同年齡用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%）
圖表：不同年齡用戶半年在-購(gòu)物網(wǎng)站花費(fèi)金額（單位：%）
圖表：不同月收入用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%）
圖表：不同月收入網(wǎng)民半年在-網(wǎng)站網(wǎng)購(gòu)金額（單位：%）
圖表：不同職業(yè)用戶半年網(wǎng)購(gòu)次數(shù)（單位：%）
圖表：略……


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