2016版－---服務(wù)市場趨勢分析與投資風(fēng)險評估報告

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出版日期：2016年8月
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專員：周文文
報告目錄：

-章 -服務(wù)行業(yè)基本介紹
1.1　-服務(wù)相關(guān)闡述
1.1.1-服務(wù)的界定
1.1.2　-服務(wù)的層次
1.1.3　-服務(wù)的特點
1.1.4　-服務(wù)與一般社會服務(wù)的比較
1.2　-服務(wù)市場的特征
1.2.1　信息不對稱性
1.2.2　供需雙方的特殊性
1.2.3　行業(yè)壟斷性
1.2.4　價格機制的局限性
1.3　-服務(wù)合同相關(guān)知識
1.3.1　-服務(wù)合同的訂立
1.3.2　-服務(wù)合同的效力
1.3.3　-服務(wù)合同的特征
1.3.4　-服務(wù)合同的種類
第二章 2013-2016年國際-服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
2.1　國外-服務(wù)補償方式分析及啟示
2.1.1-服務(wù)補償方式的種類
2.1.2　各國-補償方式的區(qū)別
2.1.3　國外-服務(wù)補償方式剖析及借鑒
2.2　英國
2.2.1　--服務(wù)體系的改革與啟示
2.2.2　移動-服務(wù)市場現(xiàn)狀
2.2.3　-服務(wù)行業(yè)面臨的危機
2.3　臺灣
2.3.1　-服務(wù)體制及特點分析
2.3.2　-服務(wù)-制度探析
2.3.3　-健康保險體制對-服務(wù)的影響
2.3.4　-服務(wù)的發(fā)展趨勢
第三章 2013-2016年-服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1國際宏觀經(jīng)濟(jì)運行分析
3.1.2　宏觀經(jīng)濟(jì)運行現(xiàn)狀
3.1.3　經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　政策助推我國-服務(wù)走向市場化
3.2.2　我國基本-的主要政策
3.2.3　醫(yī)改對我國居民-服務(wù)的影響
3.2.4　 -健康服務(wù)促進(jìn)政策
3.2.5　部分地區(qū)-服務(wù)行業(yè)政策動態(tài)
3.3　社會環(huán)境
3.3.1　-口數(shù)量及構(gòu)成狀況
3.3.2　我國居民消費結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級
3.3.3　我國城鎮(zhèn)居民-分析
3.3.4　我國居民健康意識狀況
第四章 2013-2016年-服務(wù)行業(yè)的發(fā)展
4.1　2013-2016年-服務(wù)行業(yè)綜合分析
4.1.1-服務(wù)行業(yè)發(fā)展回顧
4.1.2　我國-服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.1.3　我國-服務(wù)業(yè)的特色分析
4.1.4　我國-服務(wù)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性解析
4.1.5　我國加快多元辦醫(yī)的-服務(wù)產(chǎn)業(yè)格局步伐
4.2　2013-2016年全國-服務(wù)狀況分析
4.2.1　門診和住院工作量
4.2.2　醫(yī)院-工作負(fù)荷
4.2.3　病床使用情況
4.3　-服務(wù)價格分析
4.3.1　-服務(wù)價格的功能
4.3.2　-服務(wù)項目價格-過程及-性
4.3.3　-服務(wù)價格管理中存在的難題
4.3.4　解決-服務(wù)價格管理問題的措施
4.3.5　-服務(wù)價格調(diào)整的立足點
4.4　-服務(wù)模式探析
4.4.1　-服務(wù)運行的傳統(tǒng)觀模式
4.4.2　-服務(wù)運行模式轉(zhuǎn)變的-性
4.4.3　我國現(xiàn)行-模式的弊端
4.4.4　我國建立新型健康衛(wèi)生服務(wù)模式的策略
4.5　-服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析
4.5.1　建立-服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵
4.5.2　-服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建
4.5.3　-服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實施
4.6　-服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
4.6.1　-亟待加強
4.6.2　支付方式有待規(guī)范化
4.6.3　人均資源相對不足
4.6.4　服務(wù)急需提升
4.6.5　“碎片化”問題分析
4.7　-服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對策
4.7.1　完善-服務(wù)-體制的策略
4.7.2　提高-服務(wù)的手段
4.7.3　-服務(wù)-發(fā)展之路
4.7.4　-服務(wù)體系“碎片化”問題解決措施
第五章 2013-2016年農(nóng)-療服務(wù)業(yè)解析
5.1　農(nóng)-療服務(wù)體系解析
5.1.1農(nóng)-療服務(wù)體系發(fā)展概況
5.1.2　農(nóng)-療服務(wù)體系的重大意義
5.1.3　農(nóng)-療服務(wù)體系相關(guān)政策分析
5.1.4　農(nóng)-療服務(wù)體系存在的問題及原因分析
5.1.5　完善農(nóng)-療服務(wù)體系的策略
5.2　2014-2016年我國農(nóng)-療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
5.2.1　2014年農(nóng)-療服務(wù)分析
5.2.2　2015年農(nóng)-療服務(wù)分析
5.2.3　2016年農(nóng)-療服務(wù)分析
5.3　基本-衛(wèi)生制度下農(nóng)-療服務(wù)分流狀況探析
5.3.1　基本-衛(wèi)生制度下農(nóng)-療服務(wù)體系的建設(shè)目標(biāo)
5.3.2　農(nóng)-療機構(gòu)服務(wù)功能與居民服務(wù)需求的關(guān)系
5.3.3　促進(jìn)農(nóng)-療服務(wù)分流穩(wěn)定發(fā)展的主要措施
第六章 2013-2016年社區(qū)-服務(wù)分析
6.1　開展社區(qū)-服務(wù)的意義
6.1.1開展社區(qū)-服務(wù)的-性
6.1.2　開展社區(qū)-服務(wù)注意事項
6.1.3　開展社區(qū)-服務(wù)的前景
6.2　社區(qū)-服務(wù)發(fā)展綜述
6.2.1　我國社區(qū)-服務(wù)的主要工作內(nèi)容解析
6.2.2　我國社區(qū)-服務(wù)的概況
6.2.3　我國社區(qū)-服務(wù)的現(xiàn)狀
6.2.4　城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的運行模式探析
6.3　2014-2016年我國社區(qū)-服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
6.3.1　2014年社區(qū)-服務(wù)分析
6.3.2　2015年社區(qū)-服務(wù)分析
6.3.3　2016年社區(qū)-服務(wù)分析
6.4　我國社區(qū)-服務(wù)發(fā)展中的問題
6.4.1　-投入不足
6.4.2　社區(qū)-機構(gòu)的-整體水平有待提高
6.4.3　“-制度”落實難
6.4.4　-支持配合不足
6.4.5　-及其-對社區(qū)-服務(wù)的認(rèn)識不足
6.5　我國社區(qū)-服務(wù)發(fā)展策略
6.5.1　加強宣傳力度
6.5.2　--行為的完善補償機制及配套政策
6.5.3　完善衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部運行機制
6.5.4　探索社區(qū)-服務(wù)新模式、新方法
第七章 2013-2016年各類--服務(wù)發(fā)展解析
7.1　老年-服務(wù)
7.1.1老年-服務(wù)體系建設(shè)的-性及緊迫性
7.1.2　我國老年人-服務(wù)需求增大
7.1.3　國內(nèi)老年護(hù)理服務(wù)存-缺口
7.1.4　老年-連續(xù)模式探索
7.2　兒童-服務(wù)
7.2.1　我國兒童-服務(wù)資源狀況
7.2.2　我國兒童-服務(wù)需求及利用狀況
7.2.3　我國兒童-服務(wù)體系存在的瓶頸
7.2.4　新醫(yī)改下兒童-服務(wù)體系建設(shè)思考
7.3　--服務(wù)
7.3.1　--服務(wù)市場需求及現(xiàn)狀
7.3.2　--服務(wù)的內(nèi)涵及理念
7.3.3　--服務(wù)內(nèi)涵發(fā)展的基本要素
7.4　移動-服務(wù)
7.4.1　移動-服務(wù)的基本概念
7.4.2　-移動-服務(wù)實踐狀況
7.4.3　移動-服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
7.4.4　移動-服務(wù)發(fā)展中的問題及挑戰(zhàn)
7.4.5　移動-服務(wù)發(fā)展的對策
7.5　緊急-服務(wù)
7.5.1　緊急-服務(wù)的作用
7.5.2　國外緊急-服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗分析
7.5.3　我國緊急-服務(wù)建設(shè)構(gòu)想
第八章 2013-2016年-服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
8.1　華北地區(qū)
8.1.1北京市
8.1.2　天津市
8.1.3　河北省
8.1.4　山西省
8.1.5　內(nèi)蒙古自治區(qū)
8.2　華東地區(qū)
8.2.1　上海市
8.2.2　江蘇省
8.2.3　浙江省
8.2.4　山東省
8.3　西北地區(qū)
8.3.1　陜西省
8.3.2　甘肅省
8.3.3　青海省
8.3.4　寧夏-自治區(qū)
8.4　華南地區(qū)
8.4.1　廣東省
8.4.2　廣西省
8.4.3　海南省
第九章 2013-2016年-衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分析
9.1　-衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)綜合分析
9.1.1我國-服務(wù)機構(gòu)發(fā)展概況
9.1.2　我國--衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)補償機制分析
9.1.3　我國--服務(wù)機構(gòu)實行收支兩條線改革狀況
9.1.4　-服務(wù)機構(gòu)的營銷拓展
9.2　-醫(yī)院發(fā)展特性-服務(wù)分析
9.2.1　-醫(yī)院--服務(wù)的優(yōu)勢
9.2.2　-醫(yī)院--服務(wù)的劣勢
9.2.3　-醫(yī)院--服務(wù)的機遇
9.2.4　-醫(yī)院--服務(wù)的挑戰(zhàn)
9.2.5　-醫(yī)院發(fā)展--服務(wù)的建議
9.3　民營醫(yī)院的發(fā)展
9.3.1　民營醫(yī)院發(fā)展回顧
9.3.2　我國民營-結(jié)構(gòu)特點
9.3.3　政策助力民營醫(yī)院發(fā)展
9.3.4　民營醫(yī)院競爭力分析
9.3.5　我國民營-機構(gòu)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存
9.3.6　民營醫(yī)院的發(fā)展思考
9.3.7　民營醫(yī)院將成為我國-服務(wù)的生力軍
9.4　外資醫(yī)院發(fā)展分析
9.4.1　我國對外資入境辦醫(yī)院采取鼓勵態(tài)度
9.4.2　外資在華搶灘醫(yī)院投建
9.4.3　外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.4　外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容剖析
9.4.5　外資醫(yī)院內(nèi)控制度建立健全建議
9.5　醫(yī)院-服務(wù)項目的成本核算
9.5.1　-項目成本核算的重要性
9.5.2　醫(yī)院-服務(wù)項目成本核算現(xiàn)狀
9.5.3　醫(yī)院-服務(wù)項目成本核算的-措施
9.6　醫(yī)院-服務(wù)收費存在的問題及對策
9.6.1　醫(yī)院-服務(wù)收費存在的問題
9.6.2　醫(yī)院-收費與服務(wù)現(xiàn)狀形成的原因
9.6.3　解決醫(yī)院-服務(wù)收費問題的建議
第十章 2013-2016年-服務(wù)行業(yè)重點上市公司分析
10.1　尚榮-
10.1.1企業(yè)概況
10.1.2　經(jīng)營狀況
10.1.3　主營業(yè)務(wù)
10.1.4　-競爭力
10.1.5　投資動向
10.1.6　未來展望
10.2　通策-
10.2.1　企業(yè)概況
10.2.2　經(jīng)營狀況
10.2.3　主營業(yè)務(wù)
10.2.4　-競爭力
10.2.5　投資動向
10.2.6　未來展望
10.3　愛爾眼科
10.3.1　企業(yè)概況
10.3.2　經(jīng)營狀況
10.3.3　主營業(yè)務(wù)
10.3.4　-競爭力
10.3.5　投資動向
10.3.6　未來展望
10.4　迪安診斷
10.4.1　企業(yè)概況
10.4.2　經(jīng)營狀況
10.4.3　主營業(yè)務(wù)
10.4.4　-競爭力
10.4.5　投資動向
10.4.6　未來展望
10.5　馬應(yīng)龍
10.5.1　企業(yè)概況
10.5.2　經(jīng)營狀況
10.5.3　主營業(yè)務(wù)
10.5.4　-競爭力
10.5.5　投資動向
10.5.6　未來展望
10.6　復(fù)星醫(yī)藥
10.6.1　企業(yè)概況
10.6.2　經(jīng)營狀況
10.6.3　主營業(yè)務(wù)
10.6.4　-競爭力
10.6.5　投資動向
10.6.6　未來展望
10.7　上市公司財務(wù)比較分析
10.7.1　盈利能力分析
10.7.2　成長能力分析
10.7.3　營運能力分析
10.7.4　償債能力分析
第十一章 對-服務(wù)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測
11.1　-服務(wù)投資現(xiàn)狀及機遇分析
11.1.1我國-服務(wù)投資邁入黃金期
11.1.2　-紛紛涉足-服務(wù)市場
11.1.3　我國-服務(wù)漸成pe投資-
11.1.4　大城市私人-服務(wù)市場蘊藏商機
11.2　社會資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域分析
11.2.1　社會資本在-服務(wù)領(lǐng)域的-及作用
11.2.2　社會資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀
11.2.3　社會資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的途徑及利弊分析
11.2.4　社會資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域面臨的問題
11.2.5　社會資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的建議
11.3　民間資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場制度分析
11.3.1　準(zhǔn)市場機制理論的內(nèi)涵
11.3.2　準(zhǔn)市場機制理論在-服務(wù)領(lǐng)域的適用性
11.3.3　民間資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的制度
11.3.4　民間資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的準(zhǔn)市場制度安排
11.4　-服務(wù)市場投資建議
11.4.1　-服務(wù)業(yè)-投資-及細(xì)分板塊
11.4.2　-服務(wù)業(yè)各投資板塊格局和成功要素
11.4.3　投資-服務(wù)業(yè)要選擇合適的方式
11.5　對-服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析
11.5.1　我國-服務(wù)市場前景廣闊
11.5.2　信息化是未來-服務(wù)新趨勢
11.5.3　“-”我國基本-服務(wù)均等化目標(biāo)探析
11.5.4　對2016-2021年-服務(wù)行業(yè)預(yù)測分析
圖表目錄
圖表：各國-補償方式比較
圖表：日本dpc與美國drg的比較
圖表：日本厚生勞動省-報酬體制改革
圖表：--服務(wù)-流
圖表：-成本與-平衡圖
圖表：2012-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：2004-2016年全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：2012-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表：2012-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表：2012-2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速
圖表：2012-2016年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）
圖表：2012-2016年居民消費價格同比上漲情況
圖表：2012-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比漲跌情況
圖表：2012-2016年城鎮(zhèn)居民人均-實際增長速度
圖表：2012-2016年農(nóng)村居民人均-實際增長速度
圖表：2012-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）
圖表：2012-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表：2012-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（累計同比）
圖表：2012-2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（累計同比）
圖表：2012-2016年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）
圖表：2012-2016年居民消費價格上漲情況（月度同比）
圖表：2012-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）
圖表：2012-2016年城鎮(zhèn)居民人均-實際增長速度（累計同比）
圖表：2012-2016年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度（累計同比）
圖表：2010-2016年我-口及其自然增長率變化趨勢
圖表：2010-2016年我國出生人口性別比變化狀況
圖表：2016年3月我國各年齡段人口比重
圖表：2010-2016年我國各年齡段人口比重變化情況
圖表：2012-2016年全國-服務(wù)工作量
圖表：2009-2016年全國-衛(wèi)生機構(gòu)門診量及增速
圖表：2009-2016年全國-衛(wèi)生機構(gòu)住院量及增速
圖表：2012-2016年全國-衛(wèi)生機構(gòu)-服務(wù)量
圖表：2016年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)量
圖表：2012-2016年醫(yī)院-擔(dān)負(fù)工作量
圖表：2012-2016年醫(yī)院病床使用情況
圖表：2012-2016年-平均收入貢獻(xiàn)率
圖表：部分手術(shù)項目價格與項目平均成本比較
圖表：-服務(wù)供應(yīng)鏈三層營銷模型
圖表：2012-2016年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
圖表：2012-2016年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表：2012-2016年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
圖表：2012-2016年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表：2012-2016年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表：2012和2016年全國不同類型-機構(gòu)的服務(wù)情況及其變化
圖表：1982-2016年全國-服務(wù)資源配置水平及其變化趨勢
圖表：3年-占-總數(shù)比例的變化（%）
圖表：2016年各省醫(yī)院床位數(shù)量配置情況
圖表：各省醫(yī)院床位數(shù)量變化情況
圖表：移動-服務(wù)的成本分類
圖表：2016年集里衛(wèi)生院實施移動健康體檢服務(wù)的情況
圖表：城市社區(qū)老年-y型立體互動服務(wù)模式
圖表：山西省-服務(wù)二維象限分析圖
圖表：2010-2016年我國民營醫(yī)院數(shù)量變化
圖表：2010-2016年我國-醫(yī)院和民營醫(yī)院數(shù)量占比變化
圖表：2016年各類-同比增速
圖表：2016年-人次和入院人數(shù)同比增速
圖表：2016年民營醫(yī)院-數(shù)量占比
圖表：2016年民營醫(yī)院-人次和入院人數(shù)占比
圖表：民營-部分相關(guān)政策
圖表：機遇和風(fēng)險并存
圖表：-服務(wù)行業(yè)投資板塊分析
圖表：--服務(wù)的關(guān)鍵
圖表：成功的私立�？七B鎖醫(yī)院的要求
圖表：未來-服務(wù)投資趨勢
圖表：綜合醫(yī)院的-成功要素
圖表：私立醫(yī)院和-醫(yī)院的主要投資路徑

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