壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)及投資策略建議報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)(no)282195
出版時(shí)間2016年8月

出版機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院

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報(bào)告目錄:
-章 2016年6月國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析16
-節(jié) 2016年6月國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行分析16
一、各國(guó)壽險(xiǎn)公司利率風(fēng)險(xiǎn)和利差損有關(guān)情況介紹16
二、國(guó)際壽險(xiǎn)業(yè)-發(fā)展分析19
三、對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)的啟示20
第二節(jié) 2016年6月西歐民眾對(duì)商業(yè)壽險(xiǎn)需求分析24
一、作為社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充24
二、-24
三、信-擔(dān)保25
四、儲(chǔ)蓄與投資25
第三節(jié) 2016年6月美國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析26
一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動(dòng)壽險(xiǎn)發(fā)展26
二、營(yíng)銷理念是向客戶推銷計(jì)劃而不是產(chǎn)品27
三、綠色營(yíng)銷助推業(yè)務(wù)發(fā)展28
四、鎖定專屬客戶群的藍(lán)海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的-28
五、獨(dú)立代理人的制度設(shè)計(jì)成為保險(xiǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)29
第四節(jié) 2016年6月英國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析30
一、英國(guó)壽險(xiǎn)償付能力-變化及影響30
二、英國(guó)壽險(xiǎn)公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)31
三、英國(guó)fas對(duì)壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)-及借鑒意義31
第五節(jié) 2016年6月日本壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展分析33
一、日本壽險(xiǎn)業(yè)的盛衰變遷33
二、日本壽險(xiǎn)市場(chǎng)衰退因素分析35
三、日本壽險(xiǎn)商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀38
四、日本個(gè)人壽險(xiǎn)商品的構(gòu)成及其特點(diǎn)39
第二章 外資壽險(xiǎn)在華發(fā)展概覽41
-節(jié) 外資壽險(xiǎn)公司的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念41
一、外資保險(xiǎn)歷史悠久，實(shí)力-41
二、外資保險(xiǎn)進(jìn)入和占領(lǐng)我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的速度較快41
三、外資保險(xiǎn)公司注重產(chǎn)品-，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)合理42
第二節(jié) 外資壽險(xiǎn)在的發(fā)展42
一、外資壽險(xiǎn)在的發(fā)展概況42
二、外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入起到了積極作用48
三、外資保險(xiǎn)在內(nèi)地的發(fā)展面臨困難49
第三節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在發(fā)展的優(yōu)勢(shì)50
一、體制上的優(yōu)勢(shì)50
二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢(shì)51
三、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)51
第四節(jié) 國(guó)外壽險(xiǎn)公司在發(fā)展的劣勢(shì)52
一、東西方文化差異造成的劣勢(shì)52
二、外資保險(xiǎn)公司網(wǎng)點(diǎn)少，業(yè)務(wù)范圍受到一定-52
第五節(jié) 2014年外資保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)加速拓展市場(chǎng)53
第六節(jié) 外資保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景55
一、壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景55
二、外資保險(xiǎn)在華的發(fā)展前景59
第三章 2016年6月-壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析62
-節(jié) 2016年6月-壽保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析62
一、壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得-62
二、壽險(xiǎn)業(yè)第二梯隊(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)保增長(zhǎng)63
三、個(gè)人代理重新成為國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)銷售-渠道66
四、壽險(xiǎn)業(yè)償付能力分析67
第二節(jié) 2016年6月-壽保險(xiǎn)信托制及-分析69
一、人壽保險(xiǎn)信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀69
二、發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的-性分析72
三、發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的可行性分析75
四、發(fā)展人壽保險(xiǎn)信托的策略建議77
第三節(jié) 2016年6月-人壽保險(xiǎn)規(guī)定的分析79
一、對(duì)-人壽保險(xiǎn)進(jìn)行限定的原因79
二、不同、地區(qū)對(duì)-人壽保險(xiǎn)的規(guī)定79
三、-人壽保險(xiǎn)的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定81
四、-人壽保險(xiǎn)規(guī)定的思考82
第四節(jié) 2016年6月壽險(xiǎn)保費(fèi)收入與金-產(chǎn)關(guān)聯(lián)性的實(shí)證分析83
一、影響人壽保費(fèi)增長(zhǎng)的特殊因素83
二、金-產(chǎn)和壽險(xiǎn)保費(fèi)關(guān)聯(lián)性的理論分析84
三、金融市場(chǎng)影響壽險(xiǎn)收入因素的實(shí)證分析84
四、政策應(yīng)用與結(jié)論89
第五節(jié) 2016年6月壽險(xiǎn)公司償付能力-的有效性分析91
一、壽險(xiǎn)公司的償付能力-的重要性91
二、有效性是-成本和-權(quán)益的權(quán)衡92
三、壽險(xiǎn)公司償付能力-有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論95
四、國(guó)外壽險(xiǎn)公司償付能力-有效性研究對(duì)的借鑒意義98
第六節(jié) 2016年6月-壽保險(xiǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策102
一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)面臨三大挑戰(zhàn)102
二、-壽保險(xiǎn)業(yè)還沒(méi)有普及103
三、我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)下暗含隱憂103
四、壽險(xiǎn)業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場(chǎng)機(jī)制106
第四章 2016年6月壽險(xiǎn)市場(chǎng)影響因素分析109
-節(jié) 低利率對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的影響109
第二節(jié) -衛(wèi)生制度改革對(duì)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的影響111
一、現(xiàn)有-制度的弊病111
二、-制度改革的方向112
三、壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理方面的難點(diǎn)114
四、-制度改革對(duì)壽險(xiǎn)健康風(fēng)險(xiǎn)管理可能產(chǎn)生的影響115
五、未來(lái)壽險(xiǎn)在健康風(fēng)險(xiǎn)管理上的措施116
第三節(jié) 新<保險(xiǎn)法>對(duì)壽險(xiǎn)公司的影響119
一、新<保險(xiǎn)法>的主要變化119
二、壽險(xiǎn)公司應(yīng)對(duì)新法的當(dāng)務(wù)之急120
第四節(jié) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整對(duì)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響121
一、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異及變化121
二、新準(zhǔn)則對(duì)壽險(xiǎn)公司償付能力額度的影響125
三、實(shí)證分析126
第五章 2016年6月壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析130
-節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績(jī)130
一、壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)130
二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險(xiǎn)行業(yè)共同任務(wù)130
三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化130
四、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范131
第二節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問(wèn)題131
一、對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足131
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡(jiǎn)單132
三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標(biāo)尚有差距132
四、評(píng)價(jià)指標(biāo)不科學(xué)133
五、缺乏長(zhǎng)效機(jī)制133
第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾134
一、市場(chǎng)主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾134
二、銷售人員短期利益與公-遠(yuǎn)利益的矛盾134
三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾134
第四節(jié) 2016年6月壽險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路135
一、拓寬調(diào)整思想觀念，科學(xué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整135
二、堅(jiān)持調(diào)整中心思想，繼續(xù)推進(jìn)回歸保障135
三、保費(fèi)收入增速降低，必須正確客觀看待136
四、銷售渠道平衡發(fā)展，提高產(chǎn)品-能力136
五、提高代理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，引導(dǎo)社會(huì)-方向137
六、建立長(zhǎng)效制度體系，保障調(diào)整穩(wěn)步推行137
第六章 2016年6月壽險(xiǎn)預(yù)定利率市場(chǎng)化分析139
-節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的背景分析139
第二節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的-性與可行性分析141
一、預(yù)定利率市場(chǎng)化的-性分析141
二、預(yù)定利率市場(chǎng)化的可行性分析142
第三節(jié) 預(yù)定利率放開(kāi)對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的影響143
一、正面影響143
二、-144
第四節(jié) 利率市場(chǎng)化是否會(huì)產(chǎn)生新的利差損145
第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險(xiǎn)利率市場(chǎng)化已經(jīng)完全具備條件147
一、從-環(huán)境來(lái)看147
二、從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看148
三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看148
四、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看149
五、從盈利能力來(lái)看150
六、從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看150
七、從保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)職能來(lái)看151
第六節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)分析153
第七節(jié) 預(yù)定利率市場(chǎng)化的建議153
第七章 2016年6月壽險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析156
-節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷體制轉(zhuǎn)型分析156
一、法律--156
二、體制弊端集中暴露158
三、-機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào)160
四、體制改革四路突圍162
五、業(yè)界的不同聲音165
第二節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷存在主要問(wèn)題與改革路徑167
一、主要問(wèn)題167
二、改革路徑170
第三節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式的-分析174
一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式的涵義174
二、現(xiàn)有壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式與面臨的問(wèn)題174
三、壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式-的思路176
第四節(jié) 壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理“瓶頸”分析178
一、壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理“瓶頸”178
二、形成“瓶頸”的原因179
三、如何突破“瓶頸”180
第五節(jié) 代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式分析183
一、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式正處在十字路口183
二、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式仍將占--185
三、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營(yíng)的做法186
四、代理制壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式須與營(yíng)銷員建立勞動(dòng)關(guān)系188
第六節(jié) 從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷制度改革190
一、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷制度存在缺陷的原因及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響190
二、壽險(xiǎn)代理人營(yíng)銷制度的改革方向及其對(duì)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響191
第七節(jié) 壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略選擇193
一、組織市場(chǎng)-，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的基礎(chǔ)193
二、進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的前提193
三、確立險(xiǎn)種定位，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的關(guān)鍵194
四、整合營(yíng)銷渠道，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的目標(biāo)195
五、差異化戰(zhàn)略，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的-195
六、評(píng)估財(cái)務(wù)效果，是壽險(xiǎn)整合營(yíng)銷的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)196
第八節(jié) 當(dāng)前壽險(xiǎn)消費(fèi)者的心態(tài)及營(yíng)銷對(duì)策分析197
一、科學(xué)的產(chǎn)品-策略197
二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略198
三、-的產(chǎn)品服務(wù)策略198
第九節(jié) -壽險(xiǎn)營(yíng)銷-難題199
一、功能與定位199
二、結(jié)構(gòu)與速度200
三、規(guī)模與效益200
四、服務(wù)與管理201
五、合規(guī)與內(nèi)控202
六、城市與村鎮(zhèn)203
七、渠道與市場(chǎng)203
八、公司與屬員204
九、隊(duì)伍與培訓(xùn)205
十、-與發(fā)展206
第八章 2016年6月壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)含價(jià)值分析207
-節(jié) 壽險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值評(píng)估理論207
一、傳統(tǒng)評(píng)估方法的局限性207
二、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法原理207
第二節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估方法的運(yùn)用211
一、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值假設(shè)211
二、國(guó)內(nèi)上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值分析215
第三節(jié) 內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)壽險(xiǎn)-的影響222
一、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展222
二、引入內(nèi)含價(jià)值評(píng)估對(duì)于償付能力-具有補(bǔ)充作用223
三、內(nèi)含價(jià)值評(píng)估有助于維護(hù)壽險(xiǎn)市場(chǎng)秩序225
第四節(jié) 內(nèi)含價(jià)值不能作為壽險(xiǎn)-的決定性指標(biāo)226
一、內(nèi)含價(jià)值的主要服務(wù)對(duì)象不是壽險(xiǎn)-者226
二、內(nèi)含價(jià)值的自身局限決定了其不能作為壽險(xiǎn)-的決定性指標(biāo)227
三、壽險(xiǎn)-者不能將內(nèi)含價(jià)值作為決定性的-指標(biāo)228
第九章 2016年6月壽險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析230
-節(jié) 我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀230
一、壽險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈保險(xiǎn)產(chǎn)品以“新”-230
二、壽險(xiǎn)市場(chǎng)過(guò)于依賴價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)232
三、壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)比拼分紅險(xiǎn)233
四、中資壽險(xiǎn)保費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)格局未定235
第二節(jié) 壽險(xiǎn)企業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力的提升237
一、-競(jìng)爭(zhēng)力特征及其內(nèi)容237
二、確定壽險(xiǎn)公司的-競(jìng)爭(zhēng)力，提高相關(guān)能力和水平239
第三節(jié) 打造壽險(xiǎn)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力244
一、-競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵244
二、-競(jìng)爭(zhēng)力的主要特性245
三、打造-競(jìng)爭(zhēng)力的路徑246
第四節(jié) 中資壽險(xiǎn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析247
一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展特征和趨勢(shì)247
二、中資壽險(xiǎn)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略253
第十章 2016年6月保險(xiǎn)市場(chǎng)三-分析257
-節(jié) -壽保險(xiǎn)股份有限公司257
一、企業(yè)概況257
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析260
三、-壽新業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況270
第二節(jié) 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司270
一、企業(yè)概況270
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析271
三、平安人壽產(chǎn)品悄然換代升級(jí)281
四、平安人壽將加大保障產(chǎn)品研-度282
第三節(jié) 太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司283
一、企業(yè)概況283
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析286
第十一章 2016-2021年壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施297
-節(jié) 2016-2021年壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景展望297
一、壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景分析297
二、研究機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)298
第二節(jié) 2016-2021年壽險(xiǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警298
一、償付能力風(fēng)險(xiǎn)298
二、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)299
三、投資風(fēng)險(xiǎn)299
四、誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)299
第三節(jié) 2016-2021年壽險(xiǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施300
一、強(qiáng)化資本約束，堅(jiān)持疏堵并舉300
二、審慎推進(jìn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革300
三、始終關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)301
四、完善被保險(xiǎn)人的保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)保險(xiǎn)消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的信心302
第十二章 2016-2021年壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展策略分析303
-節(jié) 壽險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展亟須制度改革303
一、推動(dòng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率市場(chǎng)化改革303
二、警惕對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)誤區(qū)304
三、多舉措治理-行為307
四、加強(qiáng)資本管理以-償付能力309
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是壽險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇312
一、堅(jiān)持發(fā)展為-要?jiǎng)?wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提312
二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行全面理解313
三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提-益為中心，做大必須也要做強(qiáng)314
四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌-，-地滿足消費(fèi)者的需求315
五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本316
第三節(jié) 壽險(xiǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸-317
一、壽險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)念“緊箍咒”：業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩317
二、轉(zhuǎn)變vs回歸：-將改變壽險(xiǎn)市場(chǎng)新局面317
三、入鄉(xiāng)隨俗：合資險(xiǎn)企在市場(chǎng)的發(fā)展之道318
第四節(jié) 提升壽險(xiǎn)公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系319
一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與效益之間的關(guān)系319
二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)之間的關(guān)系320
三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與-之間的關(guān)系320
四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)-之間的關(guān)系321
五、統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)管理與-建設(shè)之間的關(guān)系321
六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系322
第五節(jié) 強(qiáng)化壽險(xiǎn)公司內(nèi)控機(jī)制的對(duì)策323
一、強(qiáng)化管理層對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任323
二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)323
三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)323
四、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)-約束324
五、建立-的內(nèi)部控制文化324
六、推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警體系建設(shè)325
第六節(jié) 拓展農(nóng)村壽險(xiǎn)市場(chǎng)策略325

圖表目錄
圖表 1 不同--死亡保險(xiǎn)金額與人均年收入比例82
圖表 2 變量單位根檢驗(yàn)(adf)結(jié)果86
圖表 3 變量問(wèn)因果關(guān)系檢驗(yàn)87
圖表 4 人身險(xiǎn)保費(fèi)收入與壽險(xiǎn)營(yíng)銷員數(shù)量的對(duì)比184
圖表 5 壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式在我國(guó)的發(fā)展變化185
圖表 6 有關(guān)壽險(xiǎn)公司（營(yíng)銷模式）招聘條件188
圖表 7 大都會(huì)人壽培訓(xùn)模式188
圖表 8 三家上市保險(xiǎn)公司2016年6月年報(bào)預(yù)測(cè)的未來(lái)投資收益率212
圖表 9 2014-2016年6月國(guó)壽、平安、太保投資收益率212
圖表 10 2014-2016年6月國(guó)壽、平安、太保投資收益率及平均值（單位：%）212
圖表 11 三家上市保險(xiǎn)公司各年內(nèi)含價(jià)值報(bào)告采用的風(fēng)險(xiǎn)-率213
圖表 12 不同-率假設(shè)下平安的有效業(yè)務(wù)價(jià)值和一年新業(yè)務(wù)價(jià)值（1）（單位：百萬(wàn)元） 214
圖表 13 不同-率假設(shè)下平安的有效業(yè)務(wù)價(jià)值和一年新業(yè)務(wù)價(jià)值（2）（單位：百萬(wàn)元） 215
圖表 14 2016年6月末三家上市保險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值構(gòu)成216
圖表 15 三家上市保險(xiǎn)公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速（資本變動(dòng)后）（單位：百萬(wàn)元）216
圖表 16 三家上市保險(xiǎn)公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速（資本變動(dòng)前）（單位：百萬(wàn)元）216
圖表 17 三家上市保險(xiǎn)公司有效業(yè)務(wù)價(jià)值及增速（單位：百萬(wàn)元）217
圖表 18 近年各上市保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價(jià)值217
圖表 19 近年各上市保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價(jià)值增速218
圖表 20 近年各上市保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)利潤(rùn)率218
圖表 21 -壽2016年6月內(nèi)含價(jià)值敏感性分析218
圖表 22 三家上市保險(xiǎn)公司2016年6月內(nèi)含價(jià)值敏感性分析219
圖表 23 2014-2016年6月-壽內(nèi)含價(jià)值變動(dòng)分析（單位：百萬(wàn)元）220
圖表 24 平安內(nèi)含價(jià)值變動(dòng)分析（單位：百萬(wàn)元）221
圖表 25 太保內(nèi)含價(jià)值變動(dòng)分析（單位：百萬(wàn)元）221
圖表 26 -壽主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析260
圖表 27 -壽主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析262
圖表 28 平安主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析271
圖表 29 平安主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析273
圖表 30 太保主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析286
圖表 31 太保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析288


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