健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與投資競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)：102544
出版日期：2016年8月
出版機(jī)構(gòu)：亞博中研研究院
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報(bào)告目錄



-章 全球健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析1
-節(jié) 健身俱樂(lè)部的起源1
第二節(jié) 全球健身俱樂(lè)部總體運(yùn)行概況1
一、全球成功的健身俱樂(lè)部類型及亮點(diǎn)分析1
（一）全球健身俱樂(lè)部類型分析1
（二）-健身俱樂(lè)部亮點(diǎn)分析4
二、健身俱樂(lè)部再投資設(shè)計(jì)分析5
三、健身俱樂(lè)部已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代6
四、全球健身俱樂(lè)部續(xù)會(huì)率分析6
五、全球健身俱樂(lè)部市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析6
第三節(jié) 全球主要健身俱樂(lè)部的運(yùn)行情況8
一、美國(guó)8
（一）美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀8
（二）美國(guó)健身俱樂(lè)部會(huì)員數(shù)量8
（三）美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的新-9
（四）美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)前景展望10
二、日本11
三、澳大利亞11
四、英國(guó)12
第四節(jié) 全球健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)展望13

第二章 健身俱樂(lè)部運(yùn)行環(huán)境解析14
-節(jié) 健身俱樂(lè)部政策環(huán)境分析14
一、經(jīng)濟(jì)-政策對(duì)健身休閑產(chǎn)業(yè)的影響14
二、健身教練持證上崗制15
（一）--詳解15
（二）健身教練持證上崗16
（三）-與其他17
三、-健身教練有一定門檻17
四、健身教練培訓(xùn)課程綜合化18
五、利好健身行業(yè)政策分析19
（一）-健身相關(guān)條例19
（二）-健身相關(guān)計(jì)劃20
（三）體育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃28
（四）體育人才發(fā)展規(guī)劃32
第二節(jié) 2016年6月宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析42
一、2016年6月gdp增長(zhǎng)情況分析42
二、2016年6月工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析45
三、2016年6月社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析53
四、2016年6月全社會(huì)消費(fèi)品零售總額59
五、2016年6月城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析62
六、2016年6月居民消費(fèi)價(jià)格變化分析69
第三節(jié) 2016年6月健身俱樂(lè)部社會(huì)環(huán)境分析75
一、居民健身意識(shí)增強(qiáng)75
二、人口環(huán)境分析75
三、教育環(huán)境分析77
四、文化環(huán)境分析78
五、生態(tài)環(huán)境分析80
六、科技環(huán)境分析81
七、城鎮(zhèn)化率83

第三章 健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢(shì)透析85
-節(jié) 健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況85
一、健身-市場(chǎng)呈現(xiàn)多樣化85
二、健身產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成88
三、健身行業(yè)與健身器材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈89
（一）上游產(chǎn)業(yè)89
（二）下游產(chǎn)業(yè)89
四、健身產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展時(shí)期90
五、全國(guó)健身俱樂(lè)部數(shù)量規(guī)模及增速91
六、重點(diǎn)城市健身俱樂(lè)部數(shù)量及增速98
（一）北京98
（二）上海99
七、民營(yíng)資本占健身產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額99
八、我國(guó)健身俱樂(lè)部管理狀況分析100
第二節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析102
一、-健身體育活動(dòng)場(chǎng)所102
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部102
三、有氧運(yùn)動(dòng)健身中心102
四、綜合健康恢復(fù)中心102
第三節(jié) 健身俱樂(lè)部市場(chǎng)運(yùn)行透析103
一、健身-和服務(wù)需求龐大103
二、健身-市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)107
三、健身-市場(chǎng)營(yíng)銷理念108
四、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)規(guī)模 114
第四節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)-問(wèn)題探討115

第四章 健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究117
-節(jié) 健身俱樂(lè)部的類型分析117
一、以經(jīng)營(yíng)性為主的健身-性俱樂(lè)部117
二、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂(lè)部117
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂(lè)部117
第二節(jié) 健身俱樂(lè)部市場(chǎng)體系構(gòu)建的基本框架分析117
一、對(duì)我國(guó)經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部市場(chǎng)定位的探析117
二、健身俱樂(lè)部管理模式亮點(diǎn)分析120
三、健身俱樂(lè)部的體系121
第三節(jié) 健身俱樂(lè)部的盈利渠道分析121
一、健身俱樂(lè)部盈利渠道分析121
二、挖掘二次消費(fèi)對(duì)健身俱樂(lè)部的討論122
第四節(jié) 健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)解析122
一、盲目降價(jià)122
二、健身俱樂(lè)部續(xù)會(huì)率及會(huì)員流失情況123
三、會(huì)籍顧問(wèn)與教練流動(dòng)性分析123
四、定位問(wèn)題126

第五章 2014-2016年6月健身俱樂(lè)部上-業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析127
-節(jié) 2014-2016年6月訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述127
一、健身器材市場(chǎng)特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)127
二、健身器材市場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析129
三、健身器材市場(chǎng)銷售概況130
（一）小型保健器材市場(chǎng)銷售暢快130
（二）大型健身器材市場(chǎng)方興未艾131
（三）老年康復(fù)健身器材市場(chǎng)潛力大131
四、健身器材成為新的消費(fèi)-131
五、-健身器材經(jīng)銷商分析132
第二節(jié) 2014-2016年6月訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析133
一、2014-2016年6月訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析133
（一）企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析133
（二）資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析133
（三）銷售規(guī)模增長(zhǎng)分析134
（四）利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)分析134
二、2014-2016年6月訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 135
（一）企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析135
（二）資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析135
（三）銷售規(guī)模結(jié)構(gòu)分析136
（四）利潤(rùn)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析136
三、2014-2016年6月訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)值分析 137
（一）產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析137
（二）工業(yè)銷售產(chǎn)值分析137
（三）出-貨值分析138
四、2014-2016年6月訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)成本費(fèi)用分析138
（一）銷售成本分析138
（二）主要費(fèi)用分析139
五、2014-2016年6月訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析139
（一）銷售毛利率139
（二）成本費(fèi)用利潤(rùn)率140
（三）銷售利潤(rùn)率140
（四）總資產(chǎn)利潤(rùn)率140
第三節(jié) 2016-2021健身器材的發(fā)展趨勢(shì)分析141

第六章 2014-2016年6月健身器材進(jìn)出口情況分析145
-節(jié) 2014-2016年6月跑步機(jī)進(jìn)出口情況分析145
一、跑步機(jī)進(jìn)口情況分析145
二、跑步機(jī)出口情況分析145
三、跑步機(jī)進(jìn)出口均價(jià)分析146
四、跑步機(jī)進(jìn)口來(lái)源分析146
五、跑步機(jī)出口去向分析147
第二節(jié) 2014-2016年6月其他健身及康復(fù)器械進(jìn)出口情況分析147
一、其他健身及康復(fù)器械進(jìn)口情況分析147
二、其他健身及康復(fù)器械出口情況分析148
三、其他健身及康復(fù)器械進(jìn)出口均價(jià)分析148
四、其他健身及康復(fù)器械進(jìn)口來(lái)源分析149
五、其他健身及康復(fù)器械出口去向分析150

第七章 健身俱樂(lè)部消費(fèi)市場(chǎng)-151
-節(jié) 健身俱樂(lè)部市場(chǎng)消費(fèi)行為特點(diǎn)分析151
一、消費(fèi)者注重提高生活151
二、消費(fèi)者舍得花錢買健康151
三、消費(fèi)者對(duì)健身市場(chǎng)需求具有多樣性151
四、消費(fèi)市場(chǎng)具有較大的可-性151
第二節(jié) 健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)營(yíng)銷理念152
一、非經(jīng)營(yíng)性的體育健身俱樂(lè)部通常采用生產(chǎn)觀念的營(yíng)銷方式152
二、專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部一般采用市場(chǎng)推廣的方式來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)152
三、有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場(chǎng)營(yíng)銷方式152
四、綜合健康恢復(fù)中心采用社會(huì)營(yíng)銷方式152
第三節(jié) 健身俱樂(lè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式存在的主要問(wèn)題153
一、缺乏市場(chǎng)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)-準(zhǔn)入153
二、化程度低153
三、市場(chǎng)短期和投機(jī)行為普遍153
四、管理水平較低153

第八章 健身俱樂(lè)部市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析研究155
-節(jié) 注重建設(shè)俱樂(lè)部文化，樹立品牌形象155
第二節(jié) 健身俱樂(lè)部?jī)r(jià)格制定分析155
一、根據(jù)規(guī)模和項(xiàng)目來(lái)定價(jià)155
二、根據(jù)心理定價(jià)策略來(lái)定價(jià)155
三、應(yīng)用差別定價(jià)策略來(lái)定價(jià)156
四、彈性和前瞻性定價(jià)，以防價(jià)格戰(zhàn)157
第三節(jié) 健身器材采購(gòu)決策分析157
一、健身器材采購(gòu)選擇分析157
二、健身器材采購(gòu)程序分析158
第四節(jié) 消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析159
一、便利性原則159
二、綠色環(huán)境原則159
三、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則159
第五節(jié) 宣傳方式分析159
一、注重主流媒體宣傳159
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣159
第六節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷的分析160
一、服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷160
二、與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開關(guān)系營(yíng)銷160
三、建立-關(guān)系營(yíng)銷161

第九章 健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)新格局分析162
-節(jié) 健身俱樂(lè)部波特五力模型分析162
一、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力162
二、消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的能力162
三、新進(jìn)入者的威脅163
四、替代品的威脅164
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)164
第二節(jié) 健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)分析165
一、健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)之道165
二、外資背景健身俱樂(lè)部-進(jìn)駐北京167
三、地區(qū)型健身俱樂(lè)部與全國(guó)連鎖健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)168
第三節(jié) 2016-2021健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析168

第十章 國(guó)外健身器材廠商運(yùn)營(yíng)分析170
-節(jié) 全球-健身器械品牌研究170
一、-健身器材品牌概述170
二、-健身器材品牌分析171
第二節(jié) 全球健身器械廠商分析172
一、cybex（賽佰斯）172
二、icon（愛(ài)康）173
三、喬山集團(tuán)174
四、泰諾�。ㄌ�空牌）175
五、nautilus（諾德士）176
六、星馳 starttrac177
七、schwinn十字星177

第十一章 國(guó)外-健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力透析180
-節(jié) 美國(guó)寶力豪（powerhousegym）國(guó)際健身連鎖俱樂(lè)部180
一、企業(yè)基本概況180
二、主要服務(wù)調(diào)查181
三、在華運(yùn)作情況181
第二節(jié) 韋德伍斯國(guó)際健身連鎖俱樂(lè)部182
一、企業(yè)基本概況182
二、主要服務(wù)調(diào)查182
三、在華運(yùn)作情況182
第三節(jié) world gym健身連鎖俱樂(lè)部183
一、企業(yè)基本概況183
二、主要服務(wù)調(diào)查184
三、在華運(yùn)作情況184
第四節(jié) 一兆韋德國(guó)際健身中心185
一、企業(yè)基本概況185
二、主要服務(wù)調(diào)查185
三、在華運(yùn)作情況187

第十二章 優(yōu)勢(shì)健身俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力分析188
-節(jié) 寶迪沃188
一、企業(yè)基本概況188
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析189
三、俱樂(lè)部場(chǎng)館設(shè)施189
第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂(lè)部190
一、企業(yè)基本概況介紹190
二、俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目分析191
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析191
四、俱樂(lè)部網(wǎng)點(diǎn)分布192
第三節(jié) 英派斯192
一、企業(yè)基本概況192
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析193
三、俱樂(lè)部網(wǎng)點(diǎn)分布194
第四節(jié) 力圣美194
一、企業(yè)基本概況194
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析195
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂(lè)部195
一、企業(yè)基本概況195
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析196
第六節(jié) 星之健身俱樂(lè)部196
一、企業(yè)基本概況196
二、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布197
三、俱樂(lè)部場(chǎng)館設(shè)施214
第七節(jié) 金鑰匙國(guó)際健身咨詢管理有限公司215
一、企業(yè)基本情況分析215
二、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析216
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析216

第十三章 2016-2021健身俱樂(lè)部前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析217
-節(jié) 2016-2021健身俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)217
一、人們健康的需求從被動(dòng)的-型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換217
二、健身-市場(chǎng)多元化發(fā)展方向217
三、體育健身產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還屬于處在成長(zhǎng)初期的新興產(chǎn)業(yè)218
第二節(jié) 2016-2021健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析219
一、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營(yíng)的方式推向大眾化219
二、降低成本，采用社會(huì)營(yíng)銷提高社會(huì)效益219
三、通過(guò)推行大范圍的-計(jì)劃，引導(dǎo)-的健康消費(fèi)觀念更新220
四、積極利用-的支持，擴(kuò)大影響力220
第三節(jié) 2016-2021健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析220
一、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)需求狀況預(yù)測(cè)分析220
二、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析221
三、健身俱樂(lè)部市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析221
四、健身俱樂(lè)部數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)分析222

第十四章 2016-2021健身俱樂(lè)部投資前景預(yù)測(cè)分析223
-節(jié) 2016-2021健身俱樂(lè)部的投資環(huán)境分析223
一、人民健康素質(zhì)下降引發(fā)健身需求223
二、人力資源儲(chǔ)備與行業(yè)發(fā)展逐步匹配225
三、理想的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-奠定投資基礎(chǔ)225
四、人民健康需求向主動(dòng)預(yù)防保健轉(zhuǎn)變226
第二節(jié) 2016-2021健身俱樂(lè)部的投資機(jī)會(huì)分析227
一、健身俱樂(lè)部投資價(jià)值研究227
二、健身俱樂(lè)部區(qū)域投資潛力分析229
三、健身俱樂(lè)部投資方向建議230
第三節(jié) 2016-2021健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理建議232
一、健身俱樂(lè)部服務(wù)策略232
二、健身俱樂(lè)部-策略233
三、健身俱樂(lè)部管理策略234
四、健身俱樂(lè)部人本管理235

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