---產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析及---規(guī)劃研究報(bào)告2016-2021年

北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心為您提供-產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析及-規(guī)劃研究報(bào)告2016-2021年。-產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析及-規(guī)劃研究報(bào)告2016-2021年
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報(bào)告編號(hào)：211544
出版日期: 2016年7月
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報(bào)告目錄：
-章　-相關(guān)介紹
1.1　-概述
1.1.1　-的起源
1.1.2　-的定義
1.1.3　-主要類(lèi)型
1.2　-的優(yōu)勢(shì)
1.2.1　整合線下資源
1.2.2　提升配置效率
1.2.3　提供非標(biāo)產(chǎn)品
1.2.4　樹(shù)立個(gè)人品牌
1.3　-的特征
1.3.1　技術(shù)特征
1.3.2　主體特征
1.3.3　客體特征
1.3.4　行為特征
1.3.5　效果特征
1.4　-的-機(jī)制
1.4.1　動(dòng)態(tài)定價(jià)
1.4.2　自由時(shí)間
1.4.3　雙向約束
1.5　-與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別
1.5.1　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu)
1.5.2　-的去中心化結(jié)構(gòu)
1.5.3　-與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對(duì)比
第二章　2014-2016年-發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
2.1　信息技術(shù)的推動(dòng)作用
2.1.1　對(duì)-的影響
2.1.2　技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本
2.1.3　社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響
2.1.4　移動(dòng)智能終端滲透提升
2.1.5　大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)支撐
2.2　支付方式轉(zhuǎn)變的影響
2.2.1　對(duì)-的影響
2.2.2　支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.2.3　第-市場(chǎng)規(guī)模
2.2.4　-市場(chǎng)規(guī)模
2.3　社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響
2.3.1　用戶需求的提升
2.3.2　消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變
2.3.3　人口結(jié)構(gòu)的變化
2.3.4　區(qū)位-的模式
2.4　社會(huì)征信體系的發(fā)展
2.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2　征信系統(tǒng)規(guī)模
2.4.3　市場(chǎng)整體格局
2.4.4　對(duì)-的影響
2.5　其他影響因素分析
2.5.1　經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的影響
2.5.2　信息共享習(xí)慣養(yǎng)成
2.5.3　提高收入的意愿
2.5.4　靈活就業(yè)的追求
第三章　2014-2016年全球-發(fā)展分析
3.1　2014-2016年全球-發(fā)展綜述
3.1.1　發(fā)展歷程分析
3.1.2　市場(chǎng)發(fā)展階段
3.1.3　全球用戶規(guī)模
3.1.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.2　2014-2016年全球-發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.2.1　-成為-
3.2.2　分享領(lǐng)域不斷拓展
3.2.3　初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng)
3.2.4　競(jìng)爭(zhēng)格局尚不穩(wěn)定
3.2.5　-趨于明朗
3.3　2014-2016年美國(guó)-發(fā)展分析
3.3.1　分享領(lǐng)域分析
3.3.2　-政策分析
3.3.3　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4　2014-2016年英國(guó)-發(fā)展分析
3.4.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.4.2　-支持政策
3.4.3　-政策特點(diǎn)
3.5　全球-市場(chǎng)典型企業(yè)案例
3.5.1　uber
3.5.2　airbnb
3.5.3　homeaway
第四章　2014-2016年-發(fā)展分析
4.1　-發(fā)展原因分析
4.1.1　經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求
4.1.2　經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡
4.1.3　盈余成為常態(tài)
4.2　發(fā)展-的特殊意義
4.2.1　發(fā)展理念集中體現(xiàn)
4.2.2　供給側(cè)改革重要抓手
4.2.3　貫徹-驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
4.2.4　新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)先導(dǎo)力量
4.3　2014-2016年-發(fā)展綜述
4.3.1　發(fā)展歷程分析
4.3.2　發(fā)展特征分析
4.3.3　政策支持分析
4.3.4　發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
4.4　2014-2016年-市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.1　市場(chǎng)發(fā)展階段
4.4.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
4.4.3　分享領(lǐng)域分析
4.4.4　企業(yè)-進(jìn)程
4.5　-發(fā)展存在的問(wèn)題
4.5.1　-體系亟待重構(gòu)
4.5.2　統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大
4.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟
4.5.4　原有法規(guī)不適應(yīng)
4.5.5　-體系不健全
4.6　-發(fā)展策略分析
4.6.1　完善產(chǎn)業(yè)-體系
4.6.2　加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度
4.6.3　共享觀念認(rèn)知教育
4.6.4　建立健全法規(guī)制度
第五章　-發(fā)展模式分析
5.1　-商業(yè)模式綜述
5.1.1　與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較
5.1.2　與電商模式比較
5.1.3　-的商業(yè)模式
5.2　-商業(yè)模式分析
5.2.1　以產(chǎn)品為中心模式
5.2.2　再分配市場(chǎng)模式
5.2.3　協(xié)作型生活模式
5.3　-的盈利模式
5.3.1　交易-模式
5.3.2　增值服務(wù)收入
5.3.3　電商與廣告收入
5.4　個(gè)人端-商業(yè)模式分析
5.4.1　商業(yè)模式總述
5.4.2　有償分享模式
5.4.3　無(wú)償分享模式
5.4.4　-模式分析
5.5　企業(yè)端-商業(yè)模式
5.5.1　商業(yè)模式概述
5.5.2　b2b分享模式
5.5.3　c2b發(fā)展模式
第六章　2014-2016年交通出行共享市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1　交通出行共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.1.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2　用戶偏好分析
6.1.3　主要共享模式
6.1.4　市場(chǎng)參與主體
6.1.5　主要影響分析
6.2　打車(chē)應(yīng)用市場(chǎng)
6.2.1　商業(yè)模式分析
6.2.2　應(yīng)用場(chǎng)景分析
6.2.3　典型企業(yè)案例
6.3　專(zhuān)車(chē)/快車(chē)市場(chǎng)
6.3.1　基本模式分析
6.3.2　市場(chǎng)份額占比
6.3.3　典型企業(yè)案例
6.4　順風(fēng)車(chē)市場(chǎng)
6.4.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.4.2　市場(chǎng)運(yùn)作模式
6.4.3　市場(chǎng)運(yùn)用策略
6.4.4　市場(chǎng)發(fā)展格局
6.4.5　典型企業(yè)案例
6.5　共享租車(chē)市場(chǎng)
6.5.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
6.5.3　典型企業(yè)案例
6.6　其他模式分析
6.6.1　混業(yè)發(fā)展
6.6.2　代駕
6.6.3　貨拉拉
第七章　2014-2016年空間共享市場(chǎng)發(fā)展分析
7.1　空間分享市場(chǎng)發(fā)展綜述
7.1.1　辦公共享市場(chǎng)
7.1.2　房屋共享市場(chǎng)
7.1.3　共享模式分析
7.1.4　市場(chǎng)參與主體
7.2　在線短租市場(chǎng)分析
7.2.1　市場(chǎng)發(fā)展概況
7.2.2　主流業(yè)務(wù)模式
7.2.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.2.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.3　互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)租市場(chǎng)分析
7.3.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
7.3.2　市場(chǎng)類(lèi)別分析
7.3.3　租賃市場(chǎng)規(guī)模
7.3.4　長(zhǎng)租服務(wù)平臺(tái)
7.3.5　公寓長(zhǎng)租平臺(tái)
7.4　創(chuàng)客空間市場(chǎng)分析
7.4.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.4.2　市場(chǎng)發(fā)展格局
7.4.3　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
7.5　互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)位市場(chǎng)分析
7.5.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
7.5.2　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力
7.5.3　市場(chǎng)主體分析
7.5.4　典型運(yùn)作模式
7.6　空間共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
7.6.1　途家
7.6.2　小豬短租
7.6.3　wework
7.6.4　soho 3q
7.6.5　優(yōu)客工場(chǎng)
7.6.6　丁丁停車(chē)
第八章　2014-2016年金融共享市場(chǎng)發(fā)展分析
8.1　金融共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
8.1.1　金融共享定義
8.1.2　市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
8.1.3　市場(chǎng)衡量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.4　共享金融發(fā)展路徑
8.2　-借-市場(chǎng)分析
8.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
8.2.2　市場(chǎng)發(fā)展格局
8.2.3　平臺(tái)-要素
8.2.4　平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
8.3　--市場(chǎng)分析
8.3.1　-政策分析
8.3.2　市場(chǎng)發(fā)展綜述
8.3.3　市場(chǎng)運(yùn)作模式
8.3.4　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
8.4　金融共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
8.4.1　陸金所
8.4.2　人人-
8.4.3　京東-
8.4.4　-網(wǎng)
第九章　2014-2016年物流共享市場(chǎng)發(fā)展分析
9.1　物流共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
9.1.1　市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
9.1.2　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力
9.1.3　市場(chǎng)參與主體
9.1.4　市場(chǎng)發(fā)展模式
9.1.5　市場(chǎng)發(fā)展格局
9.2　同城快遞市場(chǎng)分析
9.2.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
9.2.2　市場(chǎng)發(fā)展方向
9.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
9.3　同城貨運(yùn)市場(chǎng)分析
9.3.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
9.3.3　同城貨運(yùn)平臺(tái)
9.3.4　市場(chǎng)發(fā)展方向
9.4　跨城貨運(yùn)市場(chǎng)分析
9.4.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2　市場(chǎng)發(fā)展特征
9.4.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
9.5　物流共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
9.5.1　人人快遞
9.5.2　達(dá)達(dá)
9.5.3　空間客車(chē)
第十章　2014-2016年物品共享發(fā)展分析
10.1　物品共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
10.1.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
10.1.2　市場(chǎng)發(fā)展特征
10.1.3　主要商業(yè)模式
10.2　二手車(chē)電子商務(wù)市場(chǎng)分析
10.2.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
10.2.2　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
10.2.3　行業(yè)-狀況
10.2.4　市場(chǎng)交易規(guī)模
10.2.5　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.3　二手-品交易分析
10.3.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
10.3.2　市場(chǎng)特征分析
10.3.3　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.3.4　市場(chǎng)發(fā)展前景
10.4　二手電子交易分析
10.4.1　市場(chǎng)交易規(guī)模
10.4.2　市場(chǎng)發(fā)展特征
10.4.3　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
10.5　物品共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
10.5.1　優(yōu)信集團(tuán)
10.5.2　人人車(chē)
10.5.3　58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
10.5.4　愛(ài)回收
第十一章　2014-2016年美食共享市場(chǎng)發(fā)展分析
11.1　美食共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
11.1.1　美食共享綜述
11.1.2　互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模
11.1.3　餐飲o2o形式
11.1.4　共享產(chǎn)品特征
11.2　私廚餐飲共享市場(chǎng)分析
11.2.1　市場(chǎng)供求變化
11.2.2　市場(chǎng)發(fā)展特征
11.2.3　用戶偏好分析
11.2.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
11.3　私廚市場(chǎng)商業(yè)模式分析
11.3.1　基于c端的-模式
11.3.2　基于b端的廣告和-模式
11.3.3　商業(yè)空間展望
11.4　其他美食共享市場(chǎng)分析
11.4.1　廚師上門(mén)
11.4.2　美食寄售
11.4.3　家庭廚房
11.5　美食共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
11.5.1　eatwith
11.5.2　plenry
11.5.3　回家吃飯
11.5.4　-菜
11.5.5　覓食
第十二章　2014-2016年-共享市場(chǎng)發(fā)展分析
12.1　-共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
12.1.1　-與共享結(jié)合
12.1.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
12.1.3　共享模式分析
12.1.4　市場(chǎng)投資規(guī)模
12.2　在線問(wèn)診市場(chǎng)分析
12.2.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
12.2.2　市場(chǎng)主要分類(lèi)
12.2.3　與線上-的區(qū)別
12.2.4　市場(chǎng)投資規(guī)模
12.2.5　主要盈利模式
12.2.6　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
12.3　其他-共享市場(chǎng)發(fā)展模式分析
12.3.1　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式
12.3.2　醫(yī)生上門(mén)模式
12.4　-共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
12.4.1　尋醫(yī)問(wèn)藥
12.4.2　-160
12.4.3　春雨醫(yī)生
12.4.4　微醫(yī)集團(tuán)
12.4.5　平安好醫(yī)生
第十三章　2014-2016年教育共享市場(chǎng)發(fā)展分析
13.1　教育共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
13.1.1　市場(chǎng)發(fā)展概況
13.1.2　共享教育優(yōu)勢(shì)
13.1.3　教學(xué)服務(wù)共享模式
13.2　k12在線教育市場(chǎng)分析
13.2.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
13.2.2　市場(chǎng)發(fā)展格局
13.2.3　主要商業(yè)模式
13.2.4　市場(chǎng)主要產(chǎn)品
13.3　遠(yuǎn)程外教市場(chǎng)分析
13.3.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
13.3.2　市場(chǎng)主體分析
13.3.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
13.3.4　市場(chǎng)用戶規(guī)模
13.4　職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析
13.4.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
13.4.2　市場(chǎng)用戶規(guī)模
13.4.3　達(dá)人顧問(wèn)市場(chǎng)
13.5　教育共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
13.5.1　老師好
13.5.2　猿-
13.5.3　一起作業(yè)網(wǎng)
13.5.4　作業(yè)幫
第十四章　2014-2016年媒體共享市場(chǎng)發(fā)展分析
14.1　媒體共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
14.1.1　共享媒體時(shí)代的構(gòu)建
14.1.2　-行業(yè)特征現(xiàn)狀
14.1.3　-平臺(tái)類(lèi)型分析
14.1.4　-盈利模式分析
14.2　文字-市場(chǎng)分析
14.2.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.2　市場(chǎng)平臺(tái)應(yīng)用
14.2.3　發(fā)展-分析
14.2.4　主要作用分析
14.3　視頻-市場(chǎng)分析
14.3.1　市場(chǎng)發(fā)展綜述
14.3.2　成功要素分析
14.3.3　優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
14.4　音頻-市場(chǎng)分析
14.4.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
14.4.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
14.4.3　-商業(yè)模式
14.5　-共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例
14.5.1　百度百家
14.5.2　曉說(shuō)
14.5.3　喜馬拉雅fm
14.5.4　蜻蜓fm
14.5.5　斗魚(yú)tv
第十五章　2014-2016年知識(shí)技能共享市場(chǎng)分析
15.1　互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程
15.1.1　以興趣為導(dǎo)向的bbs社區(qū)
15.1.2　以知識(shí)為導(dǎo)向的點(diǎn)評(píng)百科社區(qū)
15.1.3　以個(gè)人展示為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò)
15.1.4　以內(nèi)容為導(dǎo)向的媒體平臺(tái)
15.2　知識(shí)技能共享市場(chǎng)發(fā)展綜述
15.2.1　發(fā)展綜述
15.2.2　典型代表
15.2.3　問(wèn)題與挑戰(zhàn)
15.3　知識(shí)技能共享市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
15.3.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
15.3.2　業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r
15.3.3　市場(chǎng)參與主體
15.3.4　資本投資規(guī)模
15.4　知識(shí)技能共享典型企業(yè)案例
15.4.1　豬八戒
15.4.2　丸子地球
15.4.3　知乎
15.4.4　ted
15.4.5　vipabc
第十六章　2014-2016年服務(wù)共享市場(chǎng)發(fā)展分析
16.1　生活服務(wù)共享市場(chǎng)
16.1.1　共享養(yǎng)老服務(wù)
16.1.2　共享閑散-
16.1.3　共享寵物服務(wù)
16.1.4　家政服務(wù)共享
16.1.5　美業(yè)共享市場(chǎng)
16.1.6　服飾共享
16.2　生產(chǎn)能力共享市場(chǎng)
16.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀分析
16.2.2　發(fā)展影響分析
16.2.3　發(fā)展趨勢(shì)展望
16.2.4　典型企業(yè)案例
16.3　-市場(chǎng)
16.3.1　wifi共享
16.3.2　-共享
16.3.3　交通信息共享
16.4　農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場(chǎng)
16.4.1　農(nóng)業(yè)-萌芽
16.4.2　農(nóng)化服務(wù)共享-
16.4.3　農(nóng)村-2.0
16.5　能源共享市場(chǎng)
16.5.1　能源共享模式
16.5.2　細(xì)分共享市場(chǎng)
16.5.3　能源共享價(jià)值
第十七章　2014-2016年-投-分析
17.1　2014-2016年-投-狀況
17.1.1　國(guó)際投-總額
17.1.2　-企業(yè)估值
17.1.3　投資主體布局
17.2　2014-2016年-細(xì)分領(lǐng)域投-規(guī)模
17.2.1　交通出行共享
17.2.2　空間共享市場(chǎng)
17.2.3　金融共享市場(chǎng)
17.2.4　美食共享市場(chǎng)
17.2.5　共享-市場(chǎng)
17.2.6　公共資源共享市場(chǎng)
17.2.7　知識(shí)共享市場(chǎng)
17.2.8　任務(wù)共享市場(chǎng)
17.2.9　物品共享市場(chǎng)
17.3　2014-2016年-投資機(jī)會(huì)分析
17.3.1　-的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
17.3.2　傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展-機(jī)會(huì)
17.3.3　個(gè)人進(jìn)入-市場(chǎng)機(jī)會(huì)
第十八章　2016-2021年-發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
18.1　-發(fā)展方向分析
18.1.1　場(chǎng)景設(shè)計(jì)是起點(diǎn)
18.1.2　高頻次是重點(diǎn)
18.1.3　體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn)
18.1.4　營(yíng)銷(xiāo)是發(fā)現(xiàn)需求方向
18.2　-發(fā)展前景展望
18.2.1　-或成未來(lái)主流
18.2.2　重構(gòu)交通市場(chǎng)
18.2.3　重構(gòu)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)
18.2.4　重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
18.3　-發(fā)展趨勢(shì)分析
18.3.1　內(nèi)涵深化外延擴(kuò)大
18.3.2　競(jìng)爭(zhēng)激烈優(yōu)勝劣汰
18.3.3　傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享
18.3.4　體系重構(gòu)協(xié)同治理
18.3.5　倡導(dǎo)包容開(kāi)放發(fā)展
18.4　2016-2021年-市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
18.4.1　細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測(cè)
18.4.2　總體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表　從共享到-
圖表　流量紅利消失背景下的-升級(jí)模式
圖表　-主要類(lèi)型
圖表　-對(duì)勞動(dòng)提供者的改變
圖表　美國(guó)奧斯丁uber與出租車(chē)供給對(duì)比
圖表　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)一中心化為-，強(qiáng)調(diào)分工和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
圖表　-去中心化結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是共享
圖表　傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與-模式對(duì)比分析
圖表　工業(yè)-帶來(lái)的生產(chǎn)成本降低
圖表　社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)
圖表　2012-2015年-民年齡分布
圖表　2013-2018年全球智能手機(jī)用戶滲透率
圖表　2005-2015年全球數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量及其增長(zhǎng)率
圖表　滴滴打車(chē)、快的打車(chē)補(bǔ)貼大戰(zhàn)分析
圖表　支付產(chǎn)業(yè)的四種商業(yè)模式
圖表　我國(guó)主要的支付服務(wù)體系
圖表　2010-2017年第-交易規(guī)模及其增速
圖表　2014-2016年第-交易結(jié)構(gòu)
圖表　2009-2018年-市場(chǎng)交易規(guī)模及其增速
圖表　1953-2016年-口金字塔變化
圖表　央行征信系統(tǒng)收錄企業(yè)和個(gè)人數(shù)量
圖表　2015年央行征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)來(lái)源結(jié)構(gòu)
圖表　2015年工行、建行和農(nóng)行-款結(jié)構(gòu)
圖表　2015年工行、建行和農(nóng)行客戶數(shù)
圖表　2014-2016年支付寶錢(qián)包活躍用戶數(shù)
圖表　2014-2016年微信月活躍用戶數(shù)
圖表　微信為-面臨問(wèn)題提供解決方案
圖表　2007-2015年企業(yè)征信系統(tǒng)收錄的企業(yè)及其組織數(shù)量
圖表　2007-2015年個(gè)人征信系統(tǒng)收錄的自然人數(shù)量
圖表　2015年央行企業(yè)征信系統(tǒng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)用戶
圖表　2015年央行個(gè)人征信系統(tǒng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)用戶
圖表　我國(guó)征信行業(yè)現(xiàn)有格局
圖表　益佰利的場(chǎng)景數(shù)據(jù)收購(gòu)歷史
圖表　-的-體系建立
圖表　2005-2015年美國(guó)歷年-
圖表　2005-2015年美-均實(shí)際gdp及其增速
圖表　-各細(xì)分市場(chǎng)生命周期
圖表　美國(guó)、英國(guó)、加拿大參與-的人口比例
圖表　美國(guó)-參與者年齡分布
圖表　2010-2014年全球-市場(chǎng)規(guī)模
圖表　2012-2016年美國(guó)不同業(yè)務(wù)uber司機(jī)數(shù)量變化
圖表　uber、lyft、sidecar對(duì)比分析
圖表　2011-2016年uber歷史估值
圖表　uber及全球主要互聯(lián)網(wǎng)公司收入、ps對(duì)比分析
圖表　全球主要制造業(yè)成本指數(shù)
圖表　科技背景下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程
圖表　1949-2015年總?cè)丝诔擎?zhèn)比重
圖表　-發(fā)展階段
圖表　-行業(yè)生命周期
圖表　2010-2016年典型-初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量及新增企業(yè)數(shù)量
圖表　國(guó)內(nèi)主要-領(lǐng)域
圖表　全球人際-度-表
圖表　-的三種模式
圖表　-收入來(lái)源
圖表　個(gè)人端的-模式
圖表　-保險(xiǎn)模式
圖表　阿里-寶運(yùn)營(yíng)模式
圖表　企業(yè)-的改變格局
圖表　c2b模式運(yùn)作機(jī)制示意圖
圖表　2009-2015年私有轎車(chē)保有量規(guī)模
圖表　北京市出租車(chē)訂單量與成交量對(duì)比
圖表　移動(dòng)出行類(lèi)-應(yīng)用
圖表　移動(dòng)出行軟件發(fā)展歷程
圖表　四大移動(dòng)出行類(lèi)-應(yīng)用運(yùn)營(yíng)模式
圖表　2016年互聯(lián)網(wǎng)用車(chē)服務(wù)用戶-
圖表　交通領(lǐng)域-的業(yè)務(wù)類(lèi)型及運(yùn)營(yíng)模式
圖表　-模式與b2c模式對(duì)比
圖表　2016年部分交通領(lǐng)域平臺(tái)“活躍用戶覆蓋率”及“覆蓋城市數(shù)量”
圖表　2016年交通領(lǐng)域主要平臺(tái)車(chē)輛/司機(jī)規(guī)模
圖表　2016年交通領(lǐng)域主要平臺(tái)用戶規(guī)模
圖表　2016年交通領(lǐng)域主要平臺(tái)估值及-
圖表　交通共享領(lǐng)域代表企業(yè)
圖表　交通領(lǐng)域-產(chǎn)生的影響
圖表　打車(chē)軟件對(duì)打車(chē)流程的-
圖表　滴滴打車(chē)、快的打車(chē)-歷程
圖表　國(guó)內(nèi)打車(chē)軟件市場(chǎng)份額
圖表　滴滴出行產(chǎn)品線
圖表　年均汽車(chē)擁有成本
圖表　uber專(zhuān)車(chē)服務(wù)計(jì)價(jià)模式
圖表　2016年專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)份額
圖表　uber產(chǎn)品介紹
圖表　2009-2016年uber-狀況
圖表　主要順風(fēng)車(chē)軟件計(jì)價(jià)方式
圖表　順風(fēng)車(chē)app運(yùn)營(yíng)策略
圖表　2016年各拼車(chē)軟件月活躍用戶
圖表　2016年各拼車(chē)軟件日活躍用戶
圖表　2014-2016年嘀嗒拼車(chē)-狀況
圖表　傳統(tǒng)專(zhuān)-式
圖表　uber pool模式
圖表　2012-2015年自駕游人數(shù)及其增速
圖表　-租車(chē)流程
圖表　傳統(tǒng)租車(chē)與-租車(chē)對(duì)比
圖表　傳統(tǒng)租車(chē)與-租車(chē)服務(wù)對(duì)比
圖表　2015年pp租車(chē)-狀況
圖表　-控件共享領(lǐng)域代表企業(yè)
圖表　在線短租市場(chǎng)amc模型
圖表　2015年各國(guó)在線旅游用戶選擇共享空間住宿的比例
圖表　2010-2015年出境游市場(chǎng)規(guī)模
圖表　在線度假租賃平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式
圖表　2016年在線租賃市場(chǎng)廠商實(shí)力矩陣
圖表　2016年全國(guó)整租房源供應(yīng)-城市
圖表　2016年全國(guó)合租房源供應(yīng)-城市
圖表　2016年全國(guó)整租月租金-城市
圖表　2016年全國(guó)合租月租金-城市
圖表　2016年全國(guó)整空置房屋占比
圖表　-主要房租出租信息憑條
圖表　租房服務(wù)平臺(tái)愛(ài)屋吉屋運(yùn)營(yíng)模式
圖表　租房管家服務(wù)平臺(tái)億家網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式
圖表　b2c公寓長(zhǎng)租平臺(tái)窩牛租房運(yùn)營(yíng)模式
圖表　集中式公寓長(zhǎng)租you+運(yùn)營(yíng)模式
圖表　集中式公寓長(zhǎng)租新派公寓發(fā)展模式
圖表　2010-2015年全國(guó)新注冊(cè)企業(yè)數(shù)量
圖表　2015年新注冊(cè)企業(yè)增速
圖表　創(chuàng)業(yè)問(wèn)卷調(diào)查情況
圖表　眾創(chuàng)空間通過(guò)優(yōu)惠條件吸引創(chuàng)業(yè)公司入住情況
圖表　--的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策一覽
圖表　百家停車(chē)公司所在城市分布
圖表　互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)投-情況
圖表　2016年主要停車(chē)政策
圖表　bat互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)布局
圖表　互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)全流程
圖表　互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表　車(chē)位預(yù)訂b2c模式
圖表　途家商業(yè)運(yùn)作模式框架
圖表　小豬短租-歷程
圖表　小豬短租商業(yè)模式運(yùn)作框架
圖表　2012-2016年wework主要-規(guī)模
圖表　wework租用面積和辦公地址數(shù)量
圖表　wework會(huì)員體系
圖表　soho 3q臨近地段傳統(tǒng)商業(yè)中心月租比較
圖表　優(yōu)客工場(chǎng)項(xiàng)目概覽
圖表　優(yōu)客工場(chǎng)和soho 3q比較分析
圖表　2010-2015年-平臺(tái)-款余額、-款交易量
圖表　2016年-平臺(tái)數(shù)量、出問(wèn)題平臺(tái)數(shù)量
圖表　傳統(tǒng)平臺(tái)模式流程圖
圖表　-轉(zhuǎn)讓模式流程圖
圖表　擔(dān)保模式流程圖
圖表　小-模式流程圖
圖表　2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)-相關(guān)政策匯總
圖表　--項(xiàng)目運(yùn)作流程示意圖
圖表　“領(lǐng)投+跟投”模式標(biāo)準(zhǔn)流程
圖表　2012-2018年權(quán)益類(lèi)-市場(chǎng)-規(guī)模及其增速
圖表　2015年典型-平臺(tái)募集金額統(tǒng)計(jì)
圖表　2015年典型-平臺(tái)以募集金額及擬-金額對(duì)比
圖表　2015年典型-類(lèi)-平臺(tái)項(xiàng)目數(shù)、實(shí)際支持人數(shù)對(duì)比情況
圖表　2015年典型-類(lèi)-平臺(tái)已募集金額分布圖
圖表　2015年綜合類(lèi)權(quán)益-項(xiàng)目-0
圖表　2015年五大權(quán)益-平臺(tái)各類(lèi)項(xiàng)目-規(guī)模占比
圖表　2015年權(quán)益類(lèi)-市場(chǎng)成功項(xiàng)目總數(shù)及項(xiàng)目成功率
圖表　陸金所運(yùn)作框架
圖表　陸金所“彩虹”項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)圖
圖表　2013-2015年人人-成交金額
圖表　2015年人人-成交產(chǎn)品分類(lèi)
圖表　人人-風(fēng)險(xiǎn)控制措施
圖表　京東-服務(wù)模式
圖表　京東-項(xiàng)目支持金額、支持人數(shù)及項(xiàng)目-分析
圖表　-網(wǎng)六大板塊
圖表　-網(wǎng)項(xiàng)目支持金額、支持人數(shù)及項(xiàng)目-
圖表　貨運(yùn)o2o需要同時(shí)解決車(chē)主和貨主兩方面的痛點(diǎn)
圖表　物流共享領(lǐng)域典型代表企業(yè)
圖表　同城貨運(yùn)與長(zhǎng)途干線貨運(yùn)模式對(duì)比
圖表　公路港模式
圖表　傳統(tǒng)第三方物流平臺(tái)的it 投入存在明顯“不足”
圖表　2016年我國(guó)貨運(yùn)物流o2o平臺(tái)肉-狀況
圖表　同城貨運(yùn)與同城快遞比較分析
圖表　2010-2015年快遞行業(yè)分業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)
圖表　2010-2015年快遞行業(yè)分-業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
圖表　同城貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表　2014-2016年同城貨運(yùn)o2o企業(yè)投-情況
圖表　同城貨運(yùn)構(gòu)建主體
圖表　同城貨運(yùn)app功能
圖表　我國(guó)公路貨運(yùn)信息平臺(tái)分類(lèi)
圖表　2006-2015年我國(guó)汽車(chē)保有量及其增速
圖表　2000-2015年我國(guó)新車(chē)、二手車(chē)交易量及其增速
圖表　二手車(chē)電商主要運(yùn)營(yíng)模式分類(lèi)及特點(diǎn)
圖表　2016年二手車(chē)電商行業(yè)-狀況
圖表　2014-2016年二手車(chē)電商平臺(tái)車(chē)輛總發(fā)拍規(guī)模
圖表　2016年二手車(chē)電商平臺(tái)車(chē)輛總-規(guī)模及其增速
圖表　2016年二手車(chē)電商主要交易模式-量份額
圖表　2014-2016年二手車(chē)電商平臺(tái)車(chē)輛總成交規(guī)模
圖表　2016年二手車(chē)電商平臺(tái)車(chē)輛總成交規(guī)模
圖表　2016年二手車(chē)電商主要交易模式成交量份額
圖表　2016年二手車(chē)電商主要交易模式平均成交率對(duì)比
圖表　2014-2016年二手車(chē)電商行業(yè)滲透率
圖表　2012-2016年二手車(chē)及二手車(chē)電商市場(chǎng)交易量及其增速
圖表　b2b平臺(tái)布局上下游狀況
圖表　二手車(chē)電商平臺(tái)格局變化狀況
圖表　2012-2016年我國(guó)新車(chē)銷(xiāo)量/二手車(chē)交易量規(guī)模比
圖表　北京、上海、廣州三地消費(fèi)者二手-品的交易意愿
圖表　優(yōu)信拍服務(wù)模式
圖表　優(yōu)信集團(tuán)生態(tài)布局
圖表　2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)交易規(guī)模及其增速
圖表　餐飲o2o模式發(fā)展歷程
圖表　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站主要的盈利模式
圖表　餐飲o2o市場(chǎng)生態(tài)圈
圖表　2016年互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣(mài)整體市場(chǎng)交易份額
圖表　私廚分享用戶價(jià)格偏好
圖表　私廚分享用戶增值服務(wù)訴求
圖表　私廚分享提供者需求情況
圖表　2015年互聯(lián)網(wǎng)-各領(lǐng)域投資企業(yè)分布
圖表　在線問(wèn)診分類(lèi)示意圖
圖表　在線問(wèn)診-流程
圖表　在線問(wèn)診行業(yè)按業(yè)務(wù)類(lèi)型分類(lèi)圖譜
圖表　在線問(wèn)診行業(yè)按-流程分類(lèi)
圖表　在線問(wèn)診與線上-服務(wù)的區(qū)別
圖表　2005-2016年在線-行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資分布
圖表　2007-2016年在線問(wèn)診行業(yè)投資數(shù)量
圖表　2007-2016年在線問(wèn)診行業(yè)投資輪數(shù)分布
圖表　2007-2016年問(wèn)診行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資分布
圖表　2009-2016年在線問(wèn)診行業(yè)用戶增值營(yíng)收規(guī)模
圖表　部分在線問(wèn)診平臺(tái)向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸
圖表　-主刀運(yùn)作模式
圖表　-160主要業(yè)務(wù)模式
圖表　春雨醫(yī)生自由業(yè)務(wù)縱向發(fā)展
圖表　春雨醫(yī)生業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈后端延伸
圖表　2000-2016年-市場(chǎng)用戶規(guī)模及其增速
圖表　2004-2015年我國(guó)小學(xué)、初中和高中在校生人數(shù)
圖表　2004-2015年我國(guó)小學(xué)、初中和高中學(xué)校數(shù)量及k12學(xué)校數(shù)增速
圖表　k12在線教育企業(yè)盈虧情況
圖表　2015年我國(guó)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)及在線教育市場(chǎng)占比
圖表　2014年全國(guó)性輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)營(yíng)收規(guī)模
圖表　在線英語(yǔ)教育特點(diǎn)
圖表　在線小語(yǔ)種教育特點(diǎn)
圖表　在線語(yǔ)言教育代表企業(yè)及其發(fā)展特點(diǎn)
圖表　2013-2018年在線語(yǔ)言教育市場(chǎng)規(guī)模及其增速
圖表　2013-2018年在線語(yǔ)言教育市場(chǎng)用戶規(guī)模及其增速
圖表　2013-2018年職業(yè)在線教育市場(chǎng)規(guī)模及其增速
圖表　2013-2018年職業(yè)在校教育用戶規(guī)模及其增速
圖表　老師好（app）平臺(tái)運(yùn)作模式
圖表　2014-2016年答疑類(lèi)市場(chǎng)活躍用戶規(guī)模及其增速
圖表　-盈利模式（訂購(gòu)報(bào)告電話13391676235）
圖表　-靠流量從平臺(tái)獲益盈利模式
圖表　依靠-本身的內(nèi)容和渠道盈利
圖表　-內(nèi)容廣告化盈利模式
圖表　-除廣告之外的衍生盈利方式
圖表　-利用粉絲經(jīng)濟(jì)的電商模式
圖表　-利用社群運(yùn)營(yíng)的會(huì)員制模式
圖表　2016年移動(dòng)-用戶規(guī)模及其增速
圖表　移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)鏈格局
圖表　2016年移動(dòng)--搜索指數(shù)分布
圖表　2016年3月移動(dòng)音頻ios--
圖表　移動(dòng)音頻ios歷史---
圖表　2016年主流移動(dòng)-用戶滲透率
圖表　2016年主流移動(dòng)-用戶環(huán)比增長(zhǎng)率
圖表　2016年移動(dòng)-用戶男女比例情況
圖表　2016年移動(dòng)-用戶年齡分布情況
圖表　主流移動(dòng)-商業(yè)模式對(duì)比分析
圖表　喜馬拉雅fm發(fā)展歷程
圖表　2016年移動(dòng)-市場(chǎng)份額
圖表　喜馬拉雅fm特色產(chǎn)品
圖表　喜馬拉雅fm商業(yè)模式
圖表　蜻蜓fm發(fā)展歷程
圖表　蜻蜓fm主要產(chǎn)品
圖表　蜻蜓fm商業(yè)模式
圖表　信息共享平臺(tái)發(fā)展歷程
圖表　企業(yè)生產(chǎn)模式發(fā)展歷程
圖表　生產(chǎn)能力眾包模式
圖表　產(chǎn)能分享-分析
圖表　沈陽(yáng)機(jī)床廠智能機(jī)床使用圖示
圖表　淘工廠交易流程
圖表　土地托管模式示意圖
圖表　日本農(nóng)協(xié)業(yè)務(wù)涵蓋范圍及農(nóng)業(yè)指導(dǎo)業(yè)務(wù)分類(lèi)
圖表　1949-2014年我國(guó)糧食產(chǎn)量
圖表　2008-2015年我國(guó)農(nóng)民合作社數(shù)量
圖表　2004-2015年我國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼
圖表　2007-2015年中央一號(hào)文件關(guān)于農(nóng)民合作社及農(nóng)機(jī)合作社的政策內(nèi)容
圖表　云農(nóng)場(chǎng)“鄉(xiāng)間貨的”農(nóng)村物力資源共享模式
圖表　家庭能源管理（hem）市場(chǎng)參與者
圖表　家庭能源管理終實(shí)現(xiàn)區(qū)域能源動(dòng)態(tài)管理和定價(jià)
圖表　傳統(tǒng)能源價(jià)值鏈與共享時(shí)代下能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈
圖表　2008-2016年全球-領(lǐng)域-額
圖表　截止2016年全球-各領(lǐng)域-額
圖表　2016年全球估值--企業(yè)top20-
圖表　2016年-相關(guān)-企業(yè)-
圖表　準(zhǔn)-企業(yè)行業(yè)分布
圖表　bat-領(lǐng)域投資布局
圖表　交通出行共享市場(chǎng)-額
圖表　空間共享市場(chǎng)-額
圖表　金融共享市場(chǎng)-額
圖表　美食共享市場(chǎng)-額
圖表　-共享市場(chǎng)-額
圖表　公共資源共享市場(chǎng)-額
圖表　知識(shí)共享市場(chǎng)-額
圖表　共享任務(wù)市場(chǎng)-額
圖表　物品共享市場(chǎng)-額
圖表　-細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)指數(shù)
圖表　個(gè)人擁抱-途徑
圖表　2016-2021年-細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表　2016-2021年-市場(chǎng)規(guī)模及其增速預(yù)測(cè)


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