旅行社行業(yè)市場------及未來發(fā)展前景預(yù)測報告2016-2021

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報告目錄


-章：旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析 13
1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述 13
1.1.1 旅行社定義 13
1.1.2 旅行社行業(yè)界定 13
1.1.3 旅行社行業(yè)屬性 13
（1）行業(yè)所處的生命周期 13
（2）行業(yè)對經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng) 15
1.1.4 旅行社行業(yè)特性 15
（1）季節(jié)性特點 15
（2）地域性特點 17
1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段 17
1.2 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 19
1.2.1 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析 19
（1）旅行社行業(yè)管理體制 19
（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及- 19
（3）旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 21
1.2.2 -宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析 23
（1）國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 23
（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 25
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對行業(yè)的影響 26
1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析 26
（1）旅游事故情況 27
（2）旅游事故對潛在游客心理的影響 27
（3）旅游事故對旅行社的影響 28
1.2.4 旅游業(yè)社會環(huán)境分析 29
（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實施 29
（2）人口年齡結(jié)構(gòu) 29
（3）社會結(jié)構(gòu) 30
1.2.5 旅行社行業(yè)消費環(huán)境分析 31
（1）商品零售分析 31
（2）消費支出結(jié)構(gòu)分析 32
（3）消費結(jié)構(gòu)升級 33
第2章：旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 34
2.1 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 34
2.1.1 旅游景區(qū)發(fā)展分析 34
（1）旅游景區(qū)資源基本情況 34
（2）旅游景區(qū)經(jīng)營業(yè)績分析 34
（3）旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng) 36
2.1.2 全球旅游市場發(fā)展分析 37
（1）全球國際旅游人數(shù)分析 37
（2）全球國際旅游收入分析 38
2.1.3 旅游市場發(fā)展分析 40
（1）國內(nèi)旅游市場發(fā)展分析 40
（2）入境旅游市場發(fā)展分析 41
（3）出境旅游市場發(fā)展分析 45
2.1.4 旅游市場“-”發(fā)展預(yù)測 46
（1）國內(nèi)旅游市場“-”發(fā)展預(yù)測 46
（2）入境旅游市場“-”發(fā)展預(yù)測 46
（3）出境旅游市場“-”發(fā)展預(yù)測 46
2.2 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 46
2.2.1 -飯店發(fā)展分析 46
（1）-酒店市場總體經(jīng)營情況 46
（2）不同-酒店經(jīng)營指標(biāo)分析 48
（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析 48
2.2.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析 49
（1）經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析 49
（2）經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況 50
（3）經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 51
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局 52
（5）內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店-競爭力比較 52
（6）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式分析 54
2.2.3 酒店業(yè)發(fā)展趨勢和前景分析 56
（1）酒店業(yè)發(fā)展趨勢 56
（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析 57
2.3 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 59
2.3.1 我國餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 59
2.3.2 餐飲業(yè)消費特征分析 60
2.3.3 餐飲業(yè)集中度分析 61
2.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展困境及對策分析 62
（1）現(xiàn)狀：-以上餐企出現(xiàn)負(fù)增長 62
（2）現(xiàn)象：網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購繁榮，餐企***加大 63
（3）原因：-餐企政策-，大眾餐飲成本上升 63
（4）對策：-餐企改變戰(zhàn)略 64
2.3.5 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 66
（1）餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 66
（2）餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 67
2.4 會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 67
2.4.1 會展行業(yè)規(guī)模分析 67
（1）展覽場館規(guī)模 67
1）展覽場館總體規(guī)模 67
2）展覽場館區(qū)域分布 68
3）展覽場館省市分布 69
（2）舉辦展會規(guī)模 70
1）展會舉辦場數(shù) 70
2）展會展出面積 71
2.4.2 展會分布情況 71
（1）展會時間分布 71
（2）展會行業(yè)分布 72
（3）展期特征分布 73
2.4.3 會展行業(yè)競爭分析 73
（1）會展行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 73
（2）會展行業(yè)優(yōu)劣勢分析 74
2.4.4 會展業(yè)與旅游業(yè)的對接分析 75
（1）會展業(yè)與旅游業(yè)對接基礎(chǔ) 76
（2）國內(nèi)會展業(yè)與旅游業(yè)對接現(xiàn)狀 76
（3）會展業(yè)與旅游業(yè)對接策略 77
2.4.5 會展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望 77
第3章：旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測 80
3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 80
3.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員 80
3.1.2 旅行社經(jīng)營情況分析 81
（1）總體經(jīng)營情況 81
（2）行業(yè)盈利結(jié)構(gòu) 82
3.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模 83
（1）旅行社市場規(guī)模 83
（2）旅行社數(shù)量規(guī)模 84
3.1.4 旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況 85
（1）旅行社區(qū)域分布格局 85
（2）旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模 86
（3）旅行社行業(yè)區(qū)域集中度 87
（4）旅行社行業(yè)區(qū)域國際化情況 88
3.1.5 旅行社行業(yè)競爭格局分析 89
（1）行業(yè)議價能力分析 89
（2）行業(yè)競爭情況分析 89
（3）行業(yè)潛在威脅分析 90
（4）旅行社行業(yè)競爭建議 90
3.2 旅行社-分析 92
3.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段 92
3.2.2 旅行社行業(yè)分工體系 92
3.2.3 國際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒 94
（1）“垂直分工”為主的分工體系 94
（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程 95
（3）國際成功旅行社的基本模式 98
3.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議 99
（1）增加新型服務(wù)項目 99
（2）增強(qiáng)電子商務(wù)功能 100
（3）走融合發(fā)展之路 101
3.3 旅行社行業(yè)-問題討論 102
3.3.1 導(dǎo)游體制改革 102
（1）導(dǎo)游方面存在的主要問題及其原因 102
（2）遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費”操作模式 103
（3）加強(qiáng)對導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的- 104
（4）明確導(dǎo)游的職業(yè)定位 104
（5）建立合理透明的薪酬制度 105
（6）改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制 105
（7）完善導(dǎo)游分類和等級制度 106
（8）促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會的建設(shè)和發(fā)展 106
3.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策建議 107
（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題 107
（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對策建議 109
3.4 旅行社行業(yè)前景預(yù)測 110
3.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素 110
（1）有利因素 110
（2）不利因素 113
3.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析 114
3.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 116
第4章：旅行社主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 118
4.1 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 118
4.2 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 119
4.2.1 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)特點分析 119
4.2.2 旅行社國內(nèi)游組織和接待情況 120
（1）旅行社國內(nèi)游組織情況 120
（2）旅行社國內(nèi)游接待情況 120
（3）旅行社國內(nèi)游地區(qū)情況 121
4.2.3 旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況 122
4.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 123
4.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點分析 123
4.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況 124
（1）旅行社入境游外聯(lián)情況 124
（2）旅行社入境游接待情況 124
（3）旅行社入境游客源地或地區(qū)情況 126
4.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況 127
4.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析 128
4.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點分析 128
4.4.2 旅行社出境游組織情況 129
（1）旅行社出境游組織情況 129
（2）旅行社出境游目的地或地區(qū)情況 129
4.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營業(yè)收入和利潤情況 130
4.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?131
4.5.1 旅行社商務(wù)會獎旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?131
4.5.2 旅行社-代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?133
4.5.3 旅行社-業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?134
4.5.4 旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?135
（1）郵輪旅游業(yè)快速增長 135
（2）郵輪旅游市場階段 137
（3）游輪市場政策分析 138
第5章：旅行社行業(yè)市場開發(fā)及營銷策略研究 140
5.1 不同群體旅游市場開發(fā)分析 140
5.1.1 農(nóng)民旅游市場開發(fā)分析 140
（1）開發(fā)農(nóng)民旅游市場的可行性 140
（2）農(nóng)民旅游心理研究 140
（3）農(nóng)民旅游活動中存在的問題分析 141
（4）農(nóng)民旅游市場開發(fā)對策研究 142
5.1.2 大學(xué)生旅游市場開發(fā)分析 144
（1）開發(fā)大學(xué)生旅游市場的可行性 144
（2）大學(xué)生旅游心理分析 145
（3）大學(xué)生旅游市場的特征 146
（4）大學(xué)生旅游市場的開發(fā)策略 148
5.1.3 老年旅游市場開發(fā)分析 151
（1）開發(fā)老年旅游市場的可行性 151
（2）老年旅游的現(xiàn)狀及特點分析 152
（3）老年旅游市場的開發(fā)策略 153
5.1.4 女性旅游市場開發(fā)分析 155
（1）女性旅游類型及心理分析 155
（2）女性旅游營銷策略及建議 157
（3）女性消費者的旅游營銷啟示 158
5.2 不同形式旅游市場開發(fā)分析 159
5.2.1 自助旅游市場開發(fā)分析 159
（1）自助旅游的概念 159
（2）自助旅游市場發(fā)展情況 160
（3）自助旅游在發(fā)展中障礙 161
（4）自助旅游的發(fā)展趨勢 162
5.2.2 散客旅游市場開發(fā)分析 163
（1）散客旅游概念 163
（2）散客旅游市場的營銷策略 164
（3）散客旅游市場的發(fā)展趨勢 166
5.2.3 組團(tuán)旅游市場開發(fā)分析 166
（1）組團(tuán)與散客旅游差異化分析 166
（2）組團(tuán)旅游市場開發(fā)策略分析 167
（3）組團(tuán)旅游市場發(fā)展趨勢分析 168
5.3 旅行社行業(yè)營銷策略研究 169
5.3.1 旅行社行業(yè)4p營銷策略 169
（1）產(chǎn)品策略 169
（2）價格策略 171
（3）分銷策略 174
（4）***策略 178
5.3.2 旅行社行業(yè)4c營銷策略 182
5.3.3 旅行社行業(yè)4r營銷策略 183
（1）關(guān)聯(lián)（related） 183
（2）反應(yīng)速度（response speed） 183
（3）關(guān)系營銷（relation） 184
（4）-（return） 184
5.3.4 旅行社品牌化經(jīng)營策略 184
（1）品牌化經(jīng)營的意義 184
（2）旅行社品牌化經(jīng)營的具體措施 185
5.3.5 旅行社綠色營銷策略分析 188
（1）綠色營銷在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀 188
（2）旅行社綠色營銷存在問題及原因 189
（3）旅行社強(qiáng)化綠色營銷的對策 190
5.4 旅行社連鎖經(jīng)營模式探析 193
5.4.1 連鎖經(jīng)營模式形式比較 193
5.4.2 連鎖經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 194
5.4.3 旅行社連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀分析 195
5.4.4 旅行社連鎖經(jīng)營前景分析 196
第6章：旅行社電子信息化模式探析 198
6.1 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析 198
6.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析 198
（1）旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢 198
（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀 199
6.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析 200
（1）中小旅行社開展電子商務(wù)的現(xiàn)狀 200
（2）阻礙中小旅行社開展電子商務(wù)的原因 200
（3）中小旅行社開展電子商務(wù)的對策建議 201
6.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析 202
（1）基于第三方旅游-的合作模式 202
（2）基于目的地公共旅游-的發(fā)展模式 204
（3）基于旅行社電子商務(wù)平臺的聯(lián)合體模式 204
（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺的發(fā)展模式 205
6.2 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)探析 206
6.2.1 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營銷模式 206
6.2.2 在線旅行預(yù)訂市場發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測 207
（1）在線旅行預(yù)訂市場規(guī)模 207
（2）在線旅行預(yù)訂市場結(jié)構(gòu) 209
（3）在線旅行預(yù)訂市場競爭格局 210
（4）在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù) 211
6.2.3 旅行社在線旅游應(yīng)用情況 212
6.2.4 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 213
6.2.5 2016年在線旅行社發(fā)展展望 216
6.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析 217
6.3.1 電子商務(wù)對傳統(tǒng)旅行社的影響分析 217
（1）旅游電子商務(wù)對傳統(tǒng)旅行社的沖擊 217
（2）旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較 218
（3）電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略 219
6.3.2 傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營銷分析 220
（1）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營銷的優(yōu)勢分析 220
（2）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營銷存在的難題 221
（3）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營銷的策略分析 221
6.3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢 223
（1）旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺加速融合 223
（2）“在線旅行社”模式有望成為主流 223
（3）“在線旅行社”模式有望- 224
第7章：-旅行社經(jīng)營情況分析 225
7.1 旅行社- 225
7.1.1 全國國內(nèi)游-旅行社 225
7.1.2 全國入境游-旅行社 226
7.1.3 全國出境游-旅行社 226
7.1.4 全國利稅-旅行社 227
7.2 -旅行社經(jīng)營分析 228
7.2.1 國旅股份有限公司經(jīng)營情況分析 228
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介 228
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 229
（3）企業(yè)-與-分析 230
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 231
1）企業(yè)營收情況分析 231
2）企業(yè)盈利能力分析 231
3）企業(yè)運營能力分析 232
4）企業(yè)償債能力分析 232
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 233
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 233
（6）企業(yè)布局情況分析 234
（7）企業(yè)投資整合分析 234
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 234
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析 234
7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營情況分析 235
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介 235
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 236
（3）企業(yè)-與-分析 237
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 237
1）企業(yè)營收情況分析 237
2）企業(yè)盈利能力分析 238
3）企業(yè)運營能力分析 238
4）企業(yè)償債能力分析 239
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 239
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 240
（6）企業(yè)布局情況分析 240
（7）企業(yè)投資整合分析 240
（8）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 241
（9）企業(yè)-發(fā)展動向分析 241
7.2.3 上海錦江國際旅游股份有限公司經(jīng)營情況分析 242
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介 242
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 242
（3）企業(yè)-與-分析 243
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析 243
1）企業(yè)營收情況分析 243
2）企業(yè)盈利能力分析 244
3）企業(yè)運營能力分析 244
4）企業(yè)償債能力分析 245
5）企業(yè)發(fā)展能力分析 245
（5）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 246
（6）企業(yè)布局情況分析 246
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 246
（8）企業(yè)-發(fā)展動向分析 247
7.2.4 康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 247
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介 247
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析 248
（3）企業(yè)-與-分析 248
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 248
（5）企業(yè)布局情況分析 248
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 248
（7）企業(yè)-發(fā)展動向分析 249
7.2.5 旅行社總社有限公司經(jīng)營情況分析 249
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介 249
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況分析 249
（3）企業(yè)-與-分析 251
（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析 251
（5）企業(yè)布局情況分析 251
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 252
第8章：旅行社行業(yè)投資分析及預(yù)測 306
8.1 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場吸引力評價 306
8.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評價 306
（1）旅行社行業(yè)競爭指標(biāo)分析 306
（2）旅行社行業(yè)平均盈利水平指標(biāo)分析 306
（3）旅行社行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析 307
（4）旅行社行業(yè)吸引力綜合評價 308
8.1.2 旅行社行業(yè)細(xì)分市場吸引力評價 308
8.2 旅行社行業(yè)投資特性 309
8.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘 309
8.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式 310
8.2.3 旅行社行業(yè)盈利來源構(gòu)成 312
（1）美國旅行社營業(yè)收入構(gòu)成 312
（2）新加坡旅行社盈利來源 313
（3）我國旅行社盈利來源分析 313
8.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析 314
8.3.1 旅行社行業(yè)投資動向分析 314
（1）旅行社投資動向 314
（2）“在線旅行社”投-事件 315
8.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析 317
8.4 旅行社行業(yè)投資建議 319
8.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境 319
8.4.2 旅行社行業(yè)投資機(jī)會 320
8.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險 320
（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險 320
（2）旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險 321
（3）旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險 321
（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險 321
8.4.4 旅行社行業(yè)投資建議 322
（1）對景區(qū)進(jìn)行-投資 322
（2）投資重點細(xì)分市場 322
圖表目錄
圖表1：行業(yè)生命周期理論 14
圖表2：近年旅行社行業(yè)增速與gdp增速對比圖（單位：%） 15
圖表3：1999-2016年黃金周旅游人數(shù)和旅游收入情況（單位：萬人，億元） 16
圖表4：旅行社行業(yè)的歷史發(fā)展階段 18
圖表5：旅行社行業(yè)發(fā)展政策及- 19
圖表6：旅行社行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 21
圖表7：2016年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長情況（單位：%） 24
圖表8：2016年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長情況（單位：%） 24
圖表9：2016年銀行和imf對于主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測（單位：%） 25
圖表10：2012-2016年我國各季度累計gdp同比增速（單位：%） 26
圖表11：旅游-事件基本情況表（單位：起，人） 27
圖表12：旅游事故對潛在游客心理的影響 28
圖表13：2016年法定節(jié)假日情況 29
圖表14：2016年與2013年-口年齡結(jié)構(gòu)表（單位：萬人，%） 30
圖表15：2016年與2013年-口年齡結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 30
圖表16：-口年齡結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：%） 30
圖表17：目前“金字塔型”社會結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn) 31
圖表18：2016年社會消費品零售總額及構(gòu)成情況（單位：億元，%） 32
圖表19：-均消費性支出結(jié)構(gòu)（單位：%） 32
圖表20：全國-旅游景區(qū)接待游客人數(shù)-名（單位：萬人次） 35
圖表21：全國-旅游景區(qū)門票收入-名（單位：億元） 35
圖表22：全國-旅游景區(qū)營業(yè)收入-名（單位：億元） 36
圖表23：2007-2016年全球國際旅游人數(shù)及預(yù)測（單位：億人次，%） 38
圖表24：全球國際旅游收入-0-（單位：億美元） 38
圖表25：亞洲國際旅游收入top6-（單位：億美元） 39
圖表26：2006-2016年國內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次，%） 40
圖表27：國內(nèi)旅游收入（單位：億元，%） 41
圖表28：2016年入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%） 41
圖表29：入境旅游-收入（單位：億美元，%） 42
圖表30：入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位：%） 42
圖表31：入境游客入境方式（單位：%） 43
圖表32：外-入境旅游目的（單位：%） 43
圖表33：入境旅游主要客源市場情況（單位：萬人次，%） 44
圖表34：入境旅游過夜游客數(shù)（單位：萬人次，%） 44
圖表35：2008-2016年出境旅游人數(shù)走勢圖（單位：億人次，%） 45
圖表36：2016年q1全國-飯店經(jīng)營情況表（按-分）（單位：家，億元，%） 47
圖表37：2016年q1全國-飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)表（按-分）（單位：家，元/間夜，%，元/間） 48
圖表38：2016年q1全國-飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較（按-分）（單位：%） 48
圖表39：2005-2016年經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量（單位：家，%） 50
圖表40：截至2016年q1經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)城市份額（單位：%） 51
圖表41：經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%） 51
圖表42：截至2016年q1經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)-名（按客房數(shù)-）（單位：間，家） 52
圖表43：四品牌酒店數(shù)量（-店/店）（單位：家） 55
圖表44：酒店業(yè)發(fā)展趨勢 56
圖表45：住宿和餐飲業(yè)零售額占社會消費品零售總額比重（單位：%） 59
圖表46：2013-2016年全國餐飲收入情況（單位：億元，%） 60
圖表47：餐飲業(yè)消費特征分析 60
圖表48：規(guī)模以上餐飲企業(yè)業(yè)態(tài)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：%） 62
圖表49：2016年份全國飯店餐飲收入占比對比（單位：%） 63
圖表50：餐飲企業(yè)-品牌轉(zhuǎn)型 64
圖表51：餐飲企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型 65
圖表52：餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 66
圖表53：展覽場館總數(shù)量與展覽面積（單位：個，萬平方米） 68
圖表54：我國會展場館區(qū)域分布情況（單位：個，萬平方米） 69
圖表55：我國會展場館主要省市分布情況（單位：個，萬平方米） 69
圖表56：全國主要省市展覽活動場次（top5）（單位：場） 70
圖表57：展會數(shù)量月度分布（單位：個） 72
圖表58：展會行業(yè)數(shù)量分布情況（單位：個） 73
圖表59：展會場館數(shù)量分布（單位：%） 74
圖表60：會展行業(yè)優(yōu)劣勢分析 74
圖表61：國內(nèi)會展業(yè)與旅游業(yè)對接脫節(jié)分析 76
圖表62：會展業(yè)與旅游業(yè)對接策略 77
圖表63：全國旅行社財務(wù)狀況表（單位：千元，人） 81
圖表64：旅行社行業(yè)經(jīng)營情況（單位：億元，%） 81
圖表65：旅行社收入結(jié)構(gòu)（單位：%） 82
圖表66：旅行社毛利率對比（單位：%） 83
圖表67：旅行社行業(yè)營業(yè)收入（單位：億元，%） 84
圖表68：旅行社數(shù)量規(guī)模及增長情況（單位：家，%） 85
圖表69：旅行社區(qū)域分布情況（單位：%） 86
圖表70：旅行社數(shù)量地區(qū)分布（單位：家） 86
圖表71：我國旅行社數(shù)量的區(qū)域分布情況（單位：家，%） 88
圖表72：我國旅游-收入的地區(qū)分布（單位：百萬美元，%） 88
圖表73：外商投資旅行社數(shù)量的地區(qū)分布（單位：家，%） 89
圖表74：旅行社行業(yè)競爭建議 91
圖表75：旅行社垂直分工體系 92
圖表76：垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營模式 93
圖表77：旅行社水平分工體系 94
圖表78：國際旅行社分工體系 95
圖表79：歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程 97
圖表80：歐美旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現(xiàn) 97
圖表81：歐美旅行社國際一體化案例 98
圖表82：日本jtb、美國羅森布魯斯公司、美國運通公司的發(fā)展模式 98
圖表83：國際成功旅行社的基本模式 99
圖表84：導(dǎo)游方面存在的問題 102
圖表85：旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問題 107
圖表86：旅行社發(fā)展面臨的具體問題 108
圖表87：旅行社行業(yè)發(fā)展對策建議 109
圖表88：2007-2016年我國旅游總收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重（單位：%） 115
圖表89：2016-2021年旅行社行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測（單位：億元） 117
圖表90：2016年-季度三大旅游市場人次情況比較（單位：%） 118
圖表91：2016年-季度三大旅游市場人天情況比較（單位：%） 118
圖表92：旅行社國內(nèi)游業(yè)務(wù)特點分析 119
圖表93：2016年-季度組織國內(nèi)旅游人次--位的地區(qū)情況（單位：%） 120
圖表94：接待國內(nèi)旅游人次--位的地區(qū)情況（單位：%） 121
圖表95：2016年-季度接待國內(nèi)旅游人次--位的地區(qū)情況（單位：%） 121
圖表96：組織國內(nèi)旅游人次--位的地區(qū)（單位：%） 122
圖表97：旅行社國內(nèi)游毛利率（單位：%） 122
圖表98：旅行社入境游業(yè)務(wù)特點分析 123
圖表99：接待入境旅游人次（單位：百萬人，%） 125
圖表100：接待入境旅游人次--位的客源地或地區(qū)（單位：%） 125
圖表101：2016年-季度接待入境旅游人次--位的客源地或地區(qū)情況（單位：%） 126
圖表102：外聯(lián)入境旅游人次--位的客源地或地區(qū)（單位：%） 126
圖表103：2016年-季度外聯(lián)入境旅游人次--位的客源地或地區(qū)情況（單位：%） 127
圖表104：旅行社入境游毛利率（單位：%） 127
圖表105：旅行社出境游業(yè)務(wù)特點分析 128
圖表106：組織出境旅游人次--位的目的地或地區(qū)（單位：%） 130
圖表107：2016年-季度組織出境旅游人次--位的目的地或地區(qū)情況（單位：%） 130
圖表108：旅行社出境游毛利率（單位：%） 131
圖表109：商務(wù)會獎旅游的市場定位 131
圖表110：公民旅游與商務(wù)會獎旅游的特征比較 132
圖表111：商務(wù)會獎旅游入境人數(shù)比例（單位：萬人，%） 133
圖表112：2006-2016年商務(wù)會獎旅游消費額增長情況及預(yù)測（單位：十億元，%） 133
圖表113：近年北美地區(qū)郵輪旅游占郵輪旅游市場的比重變化（單位：千人次，%） 135
圖表114：近年全球郵輪旅行收入變化情況（單位：十億美元） 136
圖表115：北美地區(qū)郵輪游客的基本特征（單位：萬，%） 136
圖表116：北美地區(qū)郵輪旅客的人均每周消費支出（單位：美元，%） 137
圖表117：歐美郵輪旅游業(yè)的發(fā)展歷史 137
圖表118：郵輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展 139
圖表119：農(nóng)民旅游活動中存在的問題分析 141
圖表120：大學(xué)生出游意愿情況（單位：%） 145

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