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---酒店行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資規(guī)模研究報(bào)告2016-2021年

---酒店行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及投資規(guī)模研究報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào):211230
出版日期: 2016年7月
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報(bào)告目錄:
-章:-酒店行業(yè)研究背景15
1.1-酒店的內(nèi)涵15
1.1.1酒店的主要類型15
1.1.2-酒店的概念16
1.1.3-酒店的特點(diǎn)16
1.2-酒店主要類型分析17
1.2.1按設(shè)計(jì)風(fēng)格劃分17
(1)主題型-酒店18
(2)型-酒店18
(3)地域型-酒店19
(4)歷史文化型-酒店19
(5)家庭旅館式-酒店20
1.2.2按經(jīng)營(yíng)模式劃分20
(1)綜合集團(tuán)的-酒店21
(2)集團(tuán)的-酒店21
(3)單體獨(dú)立的-酒店22
第2章:國(guó)際-酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒23
2.1國(guó)際酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析23
2.1.1國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23
(1)國(guó)際酒店行業(yè)價(jià)格走勢(shì)23
(2)不同類型酒店市場(chǎng)份額25
(3)國(guó)際酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局26
2.1.2國(guó)際酒店經(jīng)營(yíng)模式分析28
(1)不同經(jīng)營(yíng)模式市場(chǎng)份額28
(2)酒店集團(tuán)體制特點(diǎn)28
2.1.3國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)29
2.2國(guó)際-酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析31
2.2.1國(guó)際-酒店的興起31
2.2.2國(guó)際-酒店發(fā)展現(xiàn)狀32
2.2.3國(guó)際-酒店發(fā)展特點(diǎn)32
(1)發(fā)展速度快、分布廣32
(2)-酒店類型不斷細(xì)分33
(3)集團(tuán)化和連鎖化發(fā)展33
(4)主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)33
(5)客房數(shù)量?jī)杉?jí)分化34
2.2.4國(guó)際-酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)34
(1)-酒店連鎖化,連鎖酒店-化35
(2)傳統(tǒng)酒店集團(tuán)進(jìn)入-酒店市場(chǎng)35
(3)房地產(chǎn)商進(jìn)入-酒店市場(chǎng)35
2.3國(guó)際典型-酒店品牌發(fā)展分析35
2.3.1喜達(dá)屋w酒店35
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介35
(2)酒店全球布局情況36
(3)酒店經(jīng)營(yíng)特色分析42
(4)酒店在華投資布局42
(5)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析43
(6)酒店成功經(jīng)驗(yàn)借鑒44
2.3.2柏悅酒店(parkhyatt)44
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介44
(2)酒店市場(chǎng)定位分析45
(3)酒店全球布局情況45
(4)酒店經(jīng)營(yíng)特色分析45
(5)酒店在華投資布局45
(6)酒店成功經(jīng)驗(yàn)借鑒46
2.3.3巴黎拉瓦錫酒店(lelavoisier)46
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介46
(2)酒店配套設(shè)施情況47
(3)酒店服務(wù)特色分析48
2.3.4倫敦highroadhouse48
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介49
(2)酒店配套設(shè)施情況49
(3)酒店服務(wù)特色分析50
2.3.5新加坡思樂(lè)酒店(thescarlethotel)50
(1)酒店發(fā)展簡(jiǎn)介50
(2)酒店客-位分析51
(3)酒店經(jīng)營(yíng)特色分析52
(4)酒店配套設(shè)施分析52
2.3.6國(guó)際-酒店發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)53
第3章:-酒店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析55
3.1-酒店行業(yè)政策環(huán)境55
3.1.1<新版-飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>55
3.1.2<旅游飯店-的劃分與評(píng)定>55
3.1.3<關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見(jiàn)>56
3.2-酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境57
3.2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)相關(guān)性分析57
3.2.2全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況57
(1)全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀58
(2)2016年預(yù)測(cè)59
3.2.3國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析60
(1)gdp變動(dòng)分析60
(2)物價(jià)指數(shù)分析60
(3)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)61
3.3-酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境62
3.3.1人口發(fā)展環(huán)境分析62
(1)人口規(guī)模變化趨勢(shì)62
(2)對(duì)-酒店的影響63
3.3.2居民生活方式轉(zhuǎn)變63
(1)休閑消費(fèi)呈上升趨勢(shì)63
(2)低碳消費(fèi)的生活方式64
(3)對(duì)-酒店的影響64
3.3.3假日制度影響分析65
(1)節(jié)假日制度的變化65
(2)對(duì)-酒店的影響65
3.4-酒店行業(yè)消費(fèi)環(huán)境65
3.4.1居民消費(fèi)能力分析65
(1)我國(guó)居民收入水平65
(2)居民酒店消費(fèi)現(xiàn)狀66
3.4.2消費(fèi)人群及其特點(diǎn)68
(1)行業(yè)主要消費(fèi)人群69
(2)消費(fèi)群體消費(fèi)特點(diǎn)69
(3)消費(fèi)需求特點(diǎn)分析70
3.4.3用戶--分析70
(1)-酒店認(rèn)知情況70
(2)-酒店入住情況72
(3)-酒店入住打算73
(4)-酒店選擇因素73
(5)-酒店價(jià)格接受程度74
(6)-酒店房費(fèi)支付者75
3.5-酒店關(guān)聯(lián)行業(yè)分析75
3.5.1旅-業(yè)發(fā)展分析75
(1)旅-業(yè)對(duì)-酒店發(fā)展的影響75
(2)旅游市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀76
(3)旅游市場(chǎng)運(yùn)行預(yù)測(cè)81
3.5.2房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析81
(1)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況81
(2)房地產(chǎn)對(duì)-酒店發(fā)展的影響84
3.6發(fā)展-酒店發(fā)展機(jī)遇與威脅分析84
第4章:-酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析87
4.1酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析87
4.1.1酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模87
(1)酒店數(shù)量規(guī)模87
(2)酒店收入規(guī)模87
4.1.2酒店-格局88
4.1.3酒店行業(yè)發(fā)展變化89
(1)酒店分銷渠道變化89
(2)酒店價(jià)格體系變化91
4.1.4酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)92
4.2-酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析93
4.2.1-酒店興起背景分析93
4.2.2-酒店行業(yè)發(fā)展綜述94
4.2.3-酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模94
(1)-酒店數(shù)量規(guī)模95
(2)-酒店客房數(shù)量95
(3)-酒店客房面積95
(4)-酒店員工配比96
(5)-酒店管理模式96
(6)-酒店建筑類型97
4.2.4-酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況97
(1)-酒店入住率98
(2)-酒店價(jià)格分析98
(3)-酒店客房收入99
(4)-酒店收入構(gòu)成99
4.2.5-酒店行業(yè)客源分析100
(1)-酒店客源國(guó)籍100
(2)-酒店客源結(jié)構(gòu)101
4.2.6-酒店-格局101
4.2.7中外-酒店發(fā)展對(duì)比102
4.3-酒店的競(jìng)爭(zhēng)力分析103
4.3.1-酒店的-競(jìng)爭(zhēng)力103
4.3.2-酒店對(duì)-酒店的威脅103
(1)-酒店發(fā)展現(xiàn)狀103
(2)-酒店銷售渠道106
(3)-酒店與-酒店的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比106
4.3.3主題酒店對(duì)-酒店的威脅107
(1)主題酒店的概念107
(2)主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀107
(3)-酒店與主題酒店的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比109
4.3.4商務(wù)酒店對(duì)-酒店的威脅110
(1)商務(wù)酒店定義與分類110
(2)商務(wù)酒店發(fā)展現(xiàn)狀111
(3)-酒店與商務(wù)酒店的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比111
4.4-酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度112
4.4.1潛在進(jìn)入者的威脅112
4.4.2買方的議價(jià)能力112
4.4.3賣方的議價(jià)能力112
4.4.4替代品的威脅112
4.4.5競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度總結(jié)113
第5章:-酒店行業(yè)-分析114
5.1北京頤和安縵酒店114
5.1.1酒店基本情況114
5.1.2酒店特色分析114
5.1.3酒店配套設(shè)施114
5.1.4酒店價(jià)位分析115
5.1.5酒店市場(chǎng)定位116
5.1.6酒店?duì)I銷策略116
5.1.7酒店經(jīng)營(yíng)情況117
5.2北京長(zhǎng)城腳下的公社117
5.2.1酒店基本情況117
5.2.2酒店特色分析117
5.2.3酒店配套設(shè)施118
5.2.4酒店價(jià)位分析118
5.2.5酒店市場(chǎng)定位119
5.2.6酒店?duì)I銷策略119
5.2.7酒店經(jīng)營(yíng)情況119
5.3北京-驛棧酒店120
5.3.1酒店基本情況120
5.3.2酒店特色分析120
5.3.3酒店配套設(shè)施120
5.3.4酒店價(jià)位分析121
5.3.5酒店市場(chǎng)定位122
5.3.6酒店?duì)I銷策略122
5.3.7酒店經(jīng)營(yíng)情況122
5.4北京柏悅酒店122
5.4.1酒店基本情況122
5.4.2酒店特色分析123
5.4.3酒店配套設(shè)施123
5.4.4酒店價(jià)位分析123
5.4.5酒店市場(chǎng)定位124
5.4.6酒店?duì)I銷策略124
5.5北京極棧酒店(hotelg)124
5.5.1酒店基本情況124
5.5.2酒店特色分析125
5.5.3酒店配套設(shè)施125
5.5.4酒店價(jià)位分析125
5.5.5酒店市場(chǎng)定位126
5.5.6酒店?duì)I銷策略126
5.5.7酒店經(jīng)營(yíng)情況126
第6章:重點(diǎn)地區(qū)-酒店投資潛力分析160
6.1北京-酒店投資潛力分析160
6.1.1-酒店發(fā)展條件分析160
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)160
(2)消費(fèi)群體160
(3)自然人文資源162
6.1.2-酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析163
6.1.3-酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析163
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇164
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇165
6.2上海-酒店投資潛力分析167
6.2.1-酒店發(fā)展條件分析167
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)167
(2)消費(fèi)群體168
(3)自然人文資源171
6.2.2-酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析171
6.2.3-酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析172
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇172
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇173
6.3深圳-酒店投資潛力分析175
6.3.1-酒店發(fā)展條件分析175
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)175
(2)消費(fèi)群體175
6.3.2-酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析176
6.3.3-酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析177
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇177
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇178
6.4蘇州-酒店投資潛力分析180
6.4.1-酒店發(fā)展條件分析180
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)180
(2)消費(fèi)群體180
6.4.2-酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析181
6.4.3-酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析182
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇182
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇183
6.5云南-酒店投資潛力分析184
6.5.1-酒店發(fā)展條件分析184
(1)地區(qū)經(jīng)濟(jì)184
(2)消費(fèi)群體185
(3)自然人文資源186
6.5.2-酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析187
6.5.3-酒店發(fā)展機(jī)會(huì)分析188
(1)旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇189
(2)酒店業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇189
第7章:-酒店行業(yè)投資建議分析241
7.1-酒店行業(yè)發(fā)展方向241
7.1.1-酒店的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)241
(1)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)241
(2)合作化經(jīng)營(yíng)242
(3)品牌化經(jīng)營(yíng)242
(4)個(gè)性化服務(wù)243
7.1.2-酒店的信息化建設(shè)243
7.1.3-酒店的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化244
7.1.4-酒店經(jīng)營(yíng)管理模式-245
(1)主題定位-245
(2)銷售模式-246
(3)服務(wù)模式-247
7.2-酒店行業(yè)投資要素247
7.2.1酒店行業(yè)投-分析247
(1)酒店業(yè)投-概況248
(2)尚客優(yōu)集團(tuán)-情況248
(3)酒店業(yè)投-趨勢(shì)248
7.2.2-酒店投-分析248
7.2.3-酒店成長(zhǎng)性分析249
7.3-酒店行業(yè)投資建議250
7.3.1-酒店投資價(jià)值250
7.3.2-酒店投資機(jī)會(huì)250
(1)消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大250
(2)具備-的資源優(yōu)勢(shì)251
7.3.3-酒店投資建議251
第8章:-酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析252
8.1-酒店的選址與設(shè)計(jì)252
8.1.1-酒店的選址原則252
8.1.2-酒店的客房規(guī)模252
8.1.3-酒店的功能配套253
8.1.4-酒店的客房標(biāo)準(zhǔn)254
8.1.5-酒店的設(shè)計(jì)案例254
8.2-酒店定位策略分析255
8.2.1-酒店戰(zhàn)略定位255
8.2.2-酒店市場(chǎng)定位256
8.2.3-酒店品牌定位257
8.3-酒店管理模式分析258
8.3.1資源外包策略258
8.3.2管家式服務(wù)模式258
8.3.3-的經(jīng)營(yíng)理念259
8.4-酒店?duì)I銷策略分析260
8.4.1酒店?duì)I銷宣傳策略260
8.4.2酒店?duì)I銷方式分析260
8.4.3酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析261
8.5-酒店客戶關(guān)系管理261
8.5.1客戶關(guān)系管理特殊性261
8.5.2客戶關(guān)系管理的保障261
8.5.3客戶關(guān)系管理基本思路262
8.6-酒店品牌-263
8.6.1歷史文化型品牌建設(shè)263
8.6.2地域文化型品牌建設(shè)264
8.6.3現(xiàn)代文化型品牌建設(shè)264
圖表目錄
圖表1:酒店的主要類型20
圖表2:各種類型酒店主要特征概述20
圖表3:-酒店主要特點(diǎn)簡(jiǎn)析21
圖表4:主題型-酒店簡(jiǎn)析23
圖表5:型-酒店簡(jiǎn)析23
圖表6:地域型-酒店簡(jiǎn)析24
圖表7:歷史文化型-酒店簡(jiǎn)析25
圖表8:家庭旅館式-酒店簡(jiǎn)析25
圖表9:綜合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理下的-酒店簡(jiǎn)析26
圖表10:集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理下的-酒店簡(jiǎn)析26
圖表11:?jiǎn)误w獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理的-酒店簡(jiǎn)析27
圖表12:2011-2016年全球酒店平均-變動(dòng)(按區(qū)域)(單位:元,%)28
圖表13:2011-2016年酒店平均-同比增幅-的(地區(qū))(單位:元,%)29
圖表14:2011-2016年酒店平均-同比降幅-的(地區(qū))(單位:元,%)30
圖表15:全球不同類型酒店市場(chǎng)份額(單位:%)30
圖表16:2016年國(guó)際酒店品牌-top2031
圖表17:全球不同經(jīng)營(yíng)模式酒店市場(chǎng)份額(單位:%)33
圖表18:國(guó)際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體制特點(diǎn)簡(jiǎn)析33
圖表19:國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(一)34
圖表20:國(guó)際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)(二)35
圖表21:國(guó)際-酒店的興起36
圖表22:酒店-與房地產(chǎn)商投資的-酒店情況38
圖表23:部分--酒店客房數(shù)量(單位:間)39
圖表24:喜達(dá)屋w酒店基本情況40
圖表25:喜達(dá)屋酒店集團(tuán)基本情況41
圖表26:美國(guó)所有的喜達(dá)屋w酒店41
圖表27:加拿大所有的喜達(dá)屋w酒店42
圖表28:非洲所有的喜達(dá)屋w酒店43
圖表29:中南美地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店43
圖表30:歐洲地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店43
圖表31:中東地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店44
圖表32:亞太地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店(除內(nèi)地)(一)45
圖表33:亞太地區(qū)所有的喜達(dá)屋w酒店(除內(nèi)地)(二)46
圖表34:內(nèi)地現(xiàn)有或計(jì)劃開(kāi)設(shè)的喜達(dá)屋w酒店48
圖表35:2016年q1萬(wàn)豪-經(jīng)營(yíng)情況分析(單位:億美元,%)48
圖表36:柏悅酒店基本情況49
圖表37:柏悅酒店在華布局簡(jiǎn)析50
圖表38:巴黎拉瓦錫酒店基本情況51
圖表39:巴黎拉瓦錫酒店交通情況52
圖表40:巴黎拉瓦錫酒店主要配套設(shè)施52
圖表41:巴黎拉瓦錫酒店可接收的-類型53
圖表42:倫敦highroadhouse基本情況54
圖表43:倫敦highroadhouse附近-及交通情況54
圖表44:倫敦highroadhouse主要配套設(shè)施54
圖表45:倫敦highroadhouse酒店政策55
圖表46:新加坡思樂(lè)酒店(thescarlethotel)基本情況55
圖表47:新加坡思樂(lè)酒店附近-及交通情況56
圖表48:新加坡思樂(lè)酒店各房型服務(wù)價(jià)位簡(jiǎn)介(單位:元)56
圖表49:新加坡思樂(lè)酒店政策57
圖表50:新加坡思樂(lè)酒店主要配套設(shè)施58
圖表51:國(guó)際-酒店發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)58
圖表52:<新版-飯店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>主要內(nèi)容及影響分析60
圖表53:-版<旅游飯店-的劃分與評(píng)定>標(biāo)準(zhǔn)新變化61
圖表54:<關(guān)于規(guī)范酒店客房市場(chǎng)價(jià)格意見(jiàn)>要點(diǎn)列表61
圖表55:2009-2016年gdp增速與-酒店?duì)I業(yè)收入增速對(duì)比圖(單位:%)62
圖表56:2016年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)63
圖表57:2016年主要新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況(單位:%)63
圖表58:2016年銀行和imf對(duì)于主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)(單位:%)64
圖表59:2009-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度(單位:億元,%)65
圖表60:2010-2016年國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)(單位:%)66
圖表61:2016年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)(單位:%)66
圖表62:2009-2016年總?cè)丝诩捌渥匀辉鲩L(zhǎng)率變化趨勢(shì)(單位:萬(wàn)人,%)67
圖表63:居民選擇生活方式的態(tài)度(單位:%)68
圖表64:2009-2016年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均-及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)71
圖表65:2009-2016年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)(單位:元,%)71
圖表66:2016年國(guó)內(nèi)酒店綜合評(píng)分情況(單位:分)72
圖表67:2016年國(guó)內(nèi)各類型酒店綜合評(píng)分及滿意度情況(單位:分)72
圖表68:2016年國(guó)內(nèi)各類型酒店各指標(biāo)評(píng)分對(duì)比(單位:分)73
圖表69:-酒店的目標(biāo)客戶群體74
圖表70:不同類型的-酒店消費(fèi)者的消費(fèi)需求75
圖表71:-酒店認(rèn)知情況-(單位:%)76
圖表72:-酒店特色認(rèn)知度(單位:%)76
圖表73:-酒店入住情況-(單位:%)77
圖表74:-酒店入住目的-(單位:%)77
圖表75:-酒店入住頻次-(單位:%)77
圖表76:-酒店未來(lái)考慮使用情況-(單位:%)78
圖表77:-酒店選擇因素-(單位:%)78
圖表78:-酒店-可接受--(單位:%)79
圖表79:-酒店房費(fèi)支付者-(單位:%)80
圖表80:2009-2016年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)(單位:億人次,%)81
圖表81:2009-2016年國(guó)內(nèi)旅游收入(單位:億元,%)81
圖表82:2009-2016年國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%)82
圖表83:2016年入境旅游接待人數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%)83
圖表84:2016年入境旅游-收入(單位:億美元,%)83
圖表85:2004-2016年出境旅游人數(shù)走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)人次,%)84
圖表86:2009-2016年春節(jié)“黃金周”旅游人數(shù)及增長(zhǎng)率(單位:萬(wàn)人次,%)85
圖表87:2009-2016年春節(jié)“黃金周”旅游收入及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)85
圖表88:2011-2016年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)投資增速(單位:%)86
圖表89:2016年?yáng)|中西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況(單位:億元,%)87
圖表90:2011-2016年全國(guó)商品房銷售面積及銷售額增速(單位:%)87
圖表91:2016年?yáng)|中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況(單位:萬(wàn)平方米,億元,%)88
圖表92:2010-2016年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)變化圖88
圖表93:-酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析89
圖表94:-酒店行業(yè)發(fā)展威脅分析90
圖表95:2009-2016年-酒店數(shù)及增速(單位:家,%)92
圖表96:2009-2016年-酒店?duì)I業(yè)收入及增速(單位:億元,%)93
圖表97:2016年國(guó)內(nèi)酒店品牌-93
圖表98:傳統(tǒng)的酒店分銷渠道94
圖表99:-發(fā)展價(jià)值的酒店線-銷渠道95
圖表100:傳統(tǒng)酒店價(jià)格體系96
圖表101:新的酒店價(jià)格體系96
圖表102:我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)97
圖表103:我國(guó)-酒店興起背景簡(jiǎn)析98
圖表104:我國(guó)-酒店發(fā)展歷程99
圖表105:國(guó)內(nèi)-酒店客房數(shù)量情況(單位:%)100
圖表106:國(guó)內(nèi)-酒店標(biāo)準(zhǔn)客房面積(單位:平方米)100
圖表107:國(guó)內(nèi)-酒店員工配比情況(單位:位)101
圖表108:國(guó)內(nèi)-酒店管理模式情況(單位:%)102
圖表109:國(guó)內(nèi)-酒店建筑類型(單位:%)102
圖表110:2010-2016年-酒店入住率情況(單位:%)103
圖表111:各類型-酒店價(jià)格情況表(單位:元)103
圖表112:2010-2016年-酒店每間可出租客房收入(單位:元)104
圖表113:2010-2016年-酒店收入構(gòu)成(單位:%)104
圖表114:-酒店客源國(guó)籍分配(單位:%)105
圖表115:-酒店客源結(jié)構(gòu)(單位:%)106
圖表116:2016年---酒店106
圖表117:中外-酒店比較107
圖表118:-酒店的-競(jìng)爭(zhēng)力108
圖表119:截至2016年第二季度-酒店類型結(jié)構(gòu)(單位:%)109
圖表120:2016年第二季度全國(guó)-飯店經(jīng)營(yíng)情況表(按-分)(單位:元,%)



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