移動(dòng)---產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資規(guī)劃研究報(bào)告

北京中信博研研究院為您提供移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資規(guī)劃研究報(bào)告。移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資規(guī)劃研究報(bào)告2016-2021年
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報(bào)告編號(hào) 45058
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出版日期 2016年7月
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-章：移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.1 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)定義及特點(diǎn)
1.1.1 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
1.2 發(fā)展移動(dòng)-的意義
1.2.1 -看病難問題
1.2.2 -的-成本
1.2.3 提升-水平
1.2.4 更和諧的醫(yī)患關(guān)系
1.2.5 -生活方式，利于-預(yù)防
1.3 移動(dòng)-生命周期分析
第2章：移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 移動(dòng)-政策環(huán)境分析
2.1.1 移動(dòng)-主要-情況
2.1.2 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)政策分析
2.1.3 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.2 移動(dòng)-經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 gdp增長情況
2.2.2 居民收入增長情況
2.2.3 -保健費(fèi)用支出情況
2.3 移動(dòng)-需求環(huán)境分析
2.3.1 人口-程度不斷加深
2.3.2 慢-發(fā)病率提高
2.3.3 健康管理需求日益-
2.4 移動(dòng)-技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
2.4.2 移動(dòng)-技術(shù)發(fā)展分析
2.5 移動(dòng)-發(fā)展環(huán)境綜述
第3章：國際移動(dòng)-發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 國際移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 全球移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.1.2 全球移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布
3.1.3 全球移動(dòng)-應(yīng)用領(lǐng)域分布
3.1.4 全球移動(dòng)-前景分析
3.1.5 主要地區(qū)移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）美國
1）移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2）移動(dòng)-應(yīng)用現(xiàn)狀
3）移動(dòng)-市場規(guī)模
4）移動(dòng)-市場前景
5）移動(dòng)-發(fā)展趨勢
（2）歐洲
1）移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2）移動(dòng)-應(yīng)用現(xiàn)狀
3）移動(dòng)-市場規(guī)模
4）移動(dòng)-的發(fā)展動(dòng)向
（3）日本
1）移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2）移動(dòng)-應(yīng)用現(xiàn)狀
3）移動(dòng)-市場規(guī)模
4）移動(dòng)-發(fā)展方向
（4）-
1）移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2）移動(dòng)-應(yīng)用現(xiàn)狀
3）移動(dòng)-市場規(guī)模
3.2 國外移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)-企業(yè)分析
3.2.1 cardionet
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)盈利模式分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)競爭力分析
3.2.2 epocrates
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)盈利模式分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
3.2.3 welldoc
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)主要產(chǎn)品分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
3.2.4 zocdoc
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品介紹
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
3.2.5 vocera
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)盈利模式分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
3.3 國外移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章：移動(dòng)-發(fā)展現(xiàn)狀及盈利模式分析
4.1 移動(dòng)-關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
（1）智能手機(jī)市場發(fā)展分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
4.1.2 -行業(yè)發(fā)展分析
（1）總體發(fā)展情況
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況
（3）競爭結(jié)構(gòu)情況
4.1.3 軟件開發(fā)行業(yè)發(fā)展分析
4.1.4 -大數(shù)據(jù)市場發(fā)展分析
4.1.5 移動(dòng)-關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展影響分析
4.2 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題
（1）技術(shù)發(fā)展落后
（2）政策-不完善
（3）缺乏成熟的商業(yè)模式
（4）產(chǎn)業(yè)鏈整合難度較大
4.2.3 移動(dòng)-市場規(guī)模分析
4.2.4 移動(dòng)-市場供給分析
（1）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商
（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
4.2.5 移動(dòng)-行業(yè)競爭態(tài)勢分析
4.3 移動(dòng)-細(xì)分行業(yè)分析
4.3.1 移動(dòng)-設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
（1）移動(dòng)-設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)-設(shè)備行業(yè)競爭分析
4.3.2 移動(dòng)-app行業(yè)發(fā)展分析
（1）移動(dòng)-app行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)-app行業(yè)競爭分析
（3）移動(dòng)-app市場前景分析
4.3.3 移動(dòng)-服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
（1）移動(dòng)-服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)-服務(wù)行業(yè)競爭分析
4.4 移動(dòng)-需求市場分析
4.4.1 移動(dòng)-需求細(xì)分市場分布
4.4.2 移動(dòng)-慢-管理需求分析
（1）我國慢--發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)-慢-管理市場規(guī)模分析
（3）移動(dòng)-慢-管理需求前景分析
4.4.3 移動(dòng)-診斷服務(wù)需求分析
（1）移動(dòng)-診斷服務(wù)現(xiàn)狀分析
（2）移動(dòng)-診斷服務(wù)市場規(guī)模分析
（3）移動(dòng)-診斷服務(wù)需求前景分析
4.4.4 移動(dòng)--服務(wù)需求分析
（1）移動(dòng)--服務(wù)現(xiàn)狀分析
（2）移動(dòng)--服務(wù)市場規(guī)模分析
（3）移動(dòng)--服務(wù)需求前景分析
4.4.5 移動(dòng)-其他需求分析
4.5 移動(dòng)-盈利模式分析
4.5.1 國外移動(dòng)-成功盈利模式分析
4.5.2 國內(nèi)移動(dòng)-盈利模式現(xiàn)狀
4.5.3 國內(nèi)移動(dòng)-盈利模式市場規(guī)模預(yù)測
（1）直接消費(fèi)端盈利模式分析
（2）間接消費(fèi)端盈利模式分析
4.5.4 國內(nèi)移動(dòng)--分析
（1）四維科技：與社區(qū)醫(yī)院和診所共生
（2）新元素-：健康小屋+會(huì)員-務(wù)
（3）中衛(wèi)萊康：從醫(yī)院開始，與保險(xiǎn)和電信合作
（4）優(yōu)加利：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)服務(wù)醫(yī)院客戶
4.5.5 國外移動(dòng)-盈利模式借鑒
（1）類似epocrates應(yīng)用
（2）類似zocdoc的解決方案
（3）welldoc借鑒可能性
（4）vocera模式借鑒可能性
4.5.6 國內(nèi)移動(dòng)-盈利模式-
第5章：移動(dòng)-消費(fèi)需求分析
5.1 移動(dòng)-消費(fèi)需求總體框架
5.2 消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)-的需求分析
5.2.1 消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)-的需求期待
5.2.2 消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)-的選擇和付費(fèi)意愿
5.2.3 消費(fèi)者對(duì)接收移動(dòng)-服務(wù)形式的選擇
5.2.4 消費(fèi)者使用移動(dòng)-服務(wù)的主要障礙
5.3 醫(yī)生對(duì)移動(dòng)-的需求分析
5.3.1 醫(yī)生對(duì)移動(dòng)-的需求期待
5.3.2 醫(yī)生對(duì)-與醫(yī)院互動(dòng)服務(wù)的選擇
5.3.3 醫(yī)生對(duì)-與-互動(dòng)服務(wù)的選擇
5.4 移動(dòng)-消費(fèi)需求趨勢分析
第6章：移動(dòng)--企業(yè)分析
6.1 移動(dòng)-解決方案-企業(yè)
6.1.1 廣東寶萊特-科技股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.2 九安-
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.3 中衛(wèi)萊康科技發(fā)展（北京）有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.4 康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.5 上海吉量軟件科技有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營情況分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.6 江蘇優(yōu)加利健康管理有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.7 沈陽市威靈-電子有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.8 東軟集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）盈利能力分析
3）運(yùn)營能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.9 銀江股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）-發(fā)展動(dòng)向
6.1.10 安徽科大訊飛信息科技股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.11 用友軟件股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
1）主要產(chǎn)品
2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3）解決方案
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）運(yùn)營能力分析
3）盈利能力分析
4）償債能力分析
5）發(fā)展能力分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.12 上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.13 恒聯(lián)愛康-科技有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營情況分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.1.14 新元素-技術(shù)開發(fā)有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)分析
（3）移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
（4）經(jīng)營業(yè)績分析
（5）經(jīng)營優(yōu)劣勢
6.2 移動(dòng)-app-企業(yè)分析
6.2.1 春雨掌上醫(yī)生
（1）移動(dòng)-服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
1）客戶定位
2）價(jià)值主張
3）客戶關(guān)系
4）-資源
5）收入來源
（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.2.2 好大夫
（1）移動(dòng)-服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.2.3 丁香園
（1）移動(dòng)-服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
1）客戶定位
2）價(jià)值主張
3）客戶關(guān)系
4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
5）收入來源
（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.2.4 杏樹林
（1）移動(dòng)-服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
1）客戶定位
2）價(jià)值主張
3）客戶關(guān)系
4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
5）收入來源
（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.2.5 5u家庭醫(yī)生
（1）移動(dòng)-服務(wù)簡介
（2）商業(yè)模式解構(gòu)
1）客戶定位
2）價(jià)值主張
3）客戶關(guān)系
4）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
5）收入來源
（3）商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
第7章：移動(dòng)-發(fā)展趨勢與投資前景分析
7.1 移動(dòng)-發(fā)展前景分析
7.1.1 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)需求前景分析
7.1.2 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動(dòng)分析
7.1.3 移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)分析
7.2 移動(dòng)-發(fā)展趨勢分析
7.2.1 移動(dòng)-將迎來快速發(fā)展時(shí)期
7.2.2 與醫(yī)院改革形成雙向互動(dòng)
7.2.3 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)系統(tǒng)
7.2.4 更注重個(gè)性化和針對(duì)性
7.3 移動(dòng)-投資壁壘與風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.1 移動(dòng)-投-現(xiàn)狀
7.3.2 產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
（1）技術(shù)壁壘
（2）產(chǎn)品壁壘
（3）經(jīng)驗(yàn)壁壘
（4）人才壁壘
（5）行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘
7.3.3 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）-信息化行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
1）產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
2）企業(yè)--風(fēng)險(xiǎn)
3）-保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
（4）行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析
7.4 移動(dòng)-挑戰(zhàn)與投資建議分析
7.4.1 移動(dòng)-行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析
（1）-面臨技術(shù)挑戰(zhàn)
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與政策法規(guī)有待完善
（3）缺乏交流引發(fā)連鎖反應(yīng)
7.4.2 對(duì)移動(dòng)-企業(yè)的投資建議
（1）移動(dòng)-投資切入點(diǎn)建議
1）借助植入性可穿戴設(shè)備切入-環(huán)節(jié)
2）移動(dòng)-還可以＋物聯(lián)網(wǎng)
（2）對(duì)移動(dòng)-企業(yè)的策略建議
1）關(guān)注政策方向探索盈利模式
2）維護(hù)數(shù)據(jù)安全
3）建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)
圖表目錄
圖表1：本報(bào)告移動(dòng)-研究范圍界定
圖表2：移動(dòng)-特點(diǎn)
圖表3：移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)所處階段
圖表4：移動(dòng)-行業(yè)-部門及職責(zé)
圖表5：2009年以來移動(dòng)-行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范
圖表6：-信息化建設(shè)進(jìn)程
圖表7：移動(dòng)-行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
圖表8：2011-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表9：2011-2015年城鎮(zhèn)居民-變化情況（單位：元，%）
圖表10：2013-2015年居民人均-保健支出變化情況（單位：元）
圖表11：2010-2015年65歲及以上老年人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬喝f人，%）
圖表12：我國重點(diǎn)慢-死亡情況
圖表13：全球范圍內(nèi)針對(duì)移動(dòng)-服務(wù)效果的-研究（單位：%）
圖表14：2014-2015年12月手機(jī)上網(wǎng)用戶和對(duì)移動(dòng)電話用戶滲透率情況（單位：億戶，%）
圖表15：2012-2016年移動(dòng)-行業(yè)技術(shù)-申請(qǐng)數(shù)量（單位：項(xiàng)）
圖表16：2013-2017年全球移動(dòng)-健康市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億美元，%）
圖表17：2017年全球主要移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億美元）
圖表18：全球移動(dòng)-市場需求分布情況（單位：%）
圖表19：亞太地區(qū)主要移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)市場份額（單位：%）
圖表20：2017年全球移動(dòng)-市場規(guī)模及所占比重亞（單位：億美元，%）
圖表21：2017年移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模預(yù)測（單位：億美元）
圖表22：2014-2015年美國數(shù)字-市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表23：近年來美國各類慢-發(fā)病率（單位：%）
圖表24：近年來美國個(gè)人和家庭年度平均-費(fèi)用（單位：美元）
圖表25：美庭收入及-費(fèi)用增長預(yù)測（單位：美元）
圖表26：美國不同--覆蓋情況（單位：美元）
圖表27：美國城市與非城市居民-覆蓋率（單位：%）
圖表28：美國農(nóng)村地區(qū)和城市地區(qū)-人員數(shù)量對(duì)比（單位：人/每萬人）
圖表29：近年來美國農(nóng)村地區(qū)和城市地區(qū)護(hù)士分布（單位：人/每千人）
圖表30：2011-2018年日本移動(dòng)-市場規(guī)模變化趨勢（單位：億美元，%）
圖表31：2015年臺(tái)灣移動(dòng)-app需求情況（單位：%）
圖表32：cardionet系統(tǒng)流程圖
圖表33：cardionet（beat）與納斯達(dá)克指數(shù)收益率對(duì)比
圖表34：2009-2015年企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)（單位：百萬美元）
圖表35：企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表36：epocrates發(fā)展歷程
圖表37：athenahealth公司主要背景資料
圖表38：epocrates業(yè)務(wù)模式
圖表39：epocrates業(yè)務(wù)范圍
圖表40：epocrates為藥企提供廣告和-服務(wù)范圍
圖表41：2010年以來athenahealth公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：百萬美元）
圖表42：welldoc商業(yè)模式
圖表43：zocdoc經(jīng)營模式圖
圖表44：zocdoc預(yù)約平臺(tái)
圖表45：vocera公司主要背景資料
圖表46：vocera產(chǎn)品優(yōu)勢
圖表47：vocera為醫(yī)院提供的移動(dòng)通訊解決方案
圖表48：2010-2015年企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)（單位：百萬美元）
圖表49：2010-2015年智能手機(jī)出貨量規(guī)模及趨勢（單位：億部，%）
圖表50：2005-2015年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表51：2014-2015年新網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）
圖表52：2007-2015年我國移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表53：2008-2015年我國-行業(yè)規(guī)模增長情況（單位：億元，%）
圖表54：我國-市場各類產(chǎn)品市場份額（單位：%）
圖表55：我國和國際-市場構(gòu)成對(duì)比（單位：%）
圖表56：我國-市場各品牌競爭格 -
- 表57：國內(nèi)目前移動(dòng)-app類型
圖表58：國內(nèi)移動(dòng)-app應(yīng)用分類
圖表59：2012-2015年國內(nèi)-行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億美元，%）
圖表60：國內(nèi)移動(dòng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表61：2011-2017年移動(dòng)-市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）
圖表62：2011-2015年移動(dòng)-健康市場用戶規(guī)模及趨勢（單位：億人，%）
圖表63：2011-2015年移動(dòng)-健康應(yīng)用在手機(jī)網(wǎng)民中的滲透率（單位：億人，%）
圖表64：移動(dòng)-行業(yè)市場供給圖示
圖表65：百度“北京健康云”項(xiàng)目三層架構(gòu)圖
圖表66：支付寶“未來醫(yī)院”項(xiàng)目
圖表67：蘋果healthkit應(yīng)用
圖表68：三星健康-腕帶simband
圖表69：2010-2014移動(dòng)-投資事件概況（單位：%）
圖表70：2010-2015年面向個(gè)人移動(dòng)-軟硬件投資事件對(duì)比（單位：件）
圖表71：2011-2015年移動(dòng)--情況（單位：萬美元，件）
圖表72：2012-2015年可穿戴設(shè)備出貨量規(guī)模及趨勢（單位：萬臺(tái)，%）
圖表73：寶萊特“育兒寶”
圖表74：糖護(hù)士手機(jī)血糖儀
圖表75：國內(nèi)四款代表性移動(dòng)-app對(duì)比
圖表76：我國現(xiàn)階段的移動(dòng)-app分類
圖表77：2015年國內(nèi)移動(dòng)-app普通消費(fèi)者期望功能調(diào)查（單位：%）
圖表78：移動(dòng)-健康應(yīng)用app覆蓋率-（單位：%）
圖表79：2011-2017年國內(nèi)移動(dòng)-（服務(wù)類）各主要領(lǐng)域市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表80：2013-2017年移動(dòng)-市場各參與主體市場份額預(yù)測（單位：億元）
圖表81：近年來我國移動(dòng)-需求市場占比（單位：%）
圖表82：近年來我國慢-發(fā)展情況（單位：%）
圖表83：我國慢-發(fā)展危害（單位：億美元）
圖表84：2011-2017年我國移動(dòng)-慢-管理的市場規(guī)模（單位：億元）
圖表85：-對(duì)移動(dòng)-的需求分類（單位：%）
圖表86：2011-2017年我國移動(dòng)-診斷服務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表87：2011-2017年我國移動(dòng)--服務(wù)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表88：基于付費(fèi)主體的移動(dòng)-盈利模式分類
圖表89：春雨醫(yī)-展歷程
圖表90：春雨醫(yī)生盈利模式
圖表91：春雨醫(yī)生盈利模式
圖表92：2016-2021年移動(dòng)-面向-收費(fèi)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億人，%，元，億元）
圖表93：2016-2021年移動(dòng)-面向醫(yī)院收費(fèi)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億人，%）
圖表94：2016-2021年移動(dòng)-面向醫(yī)生收費(fèi)市場規(guī)模預(yù)測（單位：萬人，%，元，億元）
圖表95：2016-2021年移動(dòng)-面向藥企收費(fèi)市場規(guī)模預(yù)測（單位：%，億元）
圖表96：2016-2021年移動(dòng)-面向研發(fā)機(jī)構(gòu)收費(fèi)市場規(guī)模預(yù)測（單位：%，億元）
圖表97：2016-2021年移動(dòng)-面向保險(xiǎn)公司收費(fèi)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億人，%，億元）
圖表98：開云健康管理模式
圖表99：移動(dòng)-消費(fèi)需求總體框架
圖表100：消費(fèi)者和醫(yī)生對(duì)移動(dòng)-的需求劃分
圖表101：近年來我國居民對(duì)移動(dòng)-的需求情況（單位：%）
圖表102：消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)-的選擇和付費(fèi)程度（單位：%）
圖表103：消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)-服務(wù)形式的選擇（單位：%）
圖表104：消費(fèi)者使用移動(dòng)-服務(wù)的主要障礙（單位：%）
圖表105：醫(yī)生對(duì)移動(dòng)-的需求期待（單位：%）
圖表106：醫(yī)生對(duì)-與醫(yī)院互動(dòng)服務(wù)的選擇（單位：%）
圖表107：醫(yī)生對(duì)-與-互動(dòng)服務(wù)的選擇（單位：%）
圖表108：廣東寶萊特-科技股份有限公司基本信息表
圖表109：2015年廣東寶萊特-科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表110：2011-2015年廣東寶萊特-科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表111：2011-2015年廣東寶萊特-科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表112：2011-2015年廣東寶萊特-科技股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表113：2011-2015年廣東寶萊特-科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表114：2011-2015年廣東寶萊特-科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表115：廣東寶萊特-科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表116：天津九安-電子股份有限公司基本信息表
圖表117：2015年天津九安-電子股份有限公司產(chǎn)品銷售收入占比圖（單位：%）
圖表118：2011-2015年天津九安-電子股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表119：2011-2015年天津九安-電子股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表120：2011-2015年天津九安-電子股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表121：2011-2015年天津九安-電子股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表122：2011-2015年天津九安-電子股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表123：天津九安-電子股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表124：中衛(wèi)萊康科技發(fā)展（北京）有限公司基本信息表
圖表125：中衛(wèi)萊康科技發(fā)展（北京）有限公司硬件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表126：中衛(wèi)萊康科技發(fā)展（北京）有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表127：康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司基本信息表
圖表128：康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
圖表129：2013-2015年康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表130：康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表131：上海吉量軟件科技有限公司基本信息表
圖表132：上海吉量軟件科技有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
圖表133：上海吉量軟件科技有限公司典型客戶
圖表134：上海吉量軟件科技有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表135：江蘇優(yōu)加利健康管理有限公司基本信息表
圖表136：江蘇優(yōu)加利健康管理有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
圖表137：江蘇優(yōu)加利健康管理有限公司移動(dòng)-業(yè)務(wù)市場定位
圖表138：2013-2015年江優(yōu)加利健康管理有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：元）
圖表139：江優(yōu)加利健康管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表140：沈陽市威靈-電子有限公司基本信息表
圖表141：沈陽市威靈-電子有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表142：沈陽市威靈-電子有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表143：東軟集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表144：東軟集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
圖表145：2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表146：2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表147：2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表148：2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表149：2012-2015年東軟集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表150：東軟集團(tuán)股份有限公司優(yōu)勢與劣勢分析
圖表151：銀江股份有限公司基本信息表
圖表152：2015年上半年銀江股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表153：銀江股份有限公司的解決方案列表
圖表154：銀江股份有限公司移動(dòng)-信息系統(tǒng)
圖表155：2011-2015年銀江股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表156：2011-2015年銀江股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表157：2011-2015年銀江股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表158：2011-2015年銀江股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表159：2011-2015年銀江股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表160：銀江股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表161：科大訊飛股份有限公司基本信息表
圖表162：科大訊飛股份有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)簡介
圖表163：2010-2015年安徽科大訊飛信息科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表164：2015年安徽科大訊飛信息科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表165：2010-2015年安徽科大訊飛信息科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表166：2015年安徽科大訊飛信息科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表167：2010-2015年安徽科大訊飛信息科技股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表168：2010-2015年安徽科大訊飛信息科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表169：2010-2015年安徽科大訊飛信息科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表170：安徽科大訊飛信息科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表171：用友軟件股份有限公司基本信息表
圖表172：用友軟件股份有限公司主要軟件產(chǎn)品
圖表173：2015年用友軟件股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表174：用友軟件股份有限公司主要解決方案
圖表175：2011-2015年用友軟件股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表176：2011-2015年用友軟件股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表177：2011-2015年用友軟件股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表178：2011-2015年用友軟件股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表179：2011-2015年用友軟件股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表180：用友軟件股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表181：上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司基本信息表
圖表182：2015年上半年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表183：2011-2015年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表184：2015年上半年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）
圖表185：2011-2015年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表186：2015年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）
圖表187：2011-2015年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表188：2011-2015年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表189：2011-2015年上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表190：上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表191：恒聯(lián)愛康-科技有限公司基本信息表
圖表192：恒聯(lián)愛康-科技有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
圖表193：恒聯(lián)愛康-科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表194：新元素-技術(shù)開發(fā)有限公司基本信息表
圖表195：新元素-技術(shù)開發(fā)有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
圖表196：新元素-技術(shù)開發(fā)有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表197：春雨掌上醫(yī)生商業(yè)模式解構(gòu)
圖表198：好大夫在線商業(yè)模式解構(gòu)
圖表199：丁香園商業(yè)模式解構(gòu)
圖表200：杏樹林商業(yè)模式解構(gòu)
圖表201：5u家庭醫(yī)生商業(yè)模式解構(gòu)
圖表202：國內(nèi)移動(dòng)-需求潛力分析
圖表203：2010-2015年互聯(lián)網(wǎng)-健康投資細(xì)分領(lǐng)域占比（單位：%）
圖表204：2014-2015年移動(dòng)-領(lǐng)域主要投資活動(dòng)
圖表205：2011-2015年移動(dòng)--規(guī)模（單位：萬美元，件）

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