2016-2022年汽車物流市場研究及投資前景預(yù)測報告

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報告編號 r306021
出版日期 2016年
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汽車物流是指汽車供應(yīng)鏈上原材料、零部件、整車以及售后配件在各個環(huán)節(jié)之間的實體流動過程。廣義的汽車物流還包括廢舊汽車的回收環(huán)節(jié)。汽車物流在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中起到橋梁和紐帶的作用。汽車物流是實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)價值流順暢流動的-保障。我國汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展為汽車物流行業(yè)提供了-的發(fā)展空間。

據(jù)-數(shù)據(jù)：截至2014年我國汽車制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達到12407家。
2014年我國汽車制造行業(yè)規(guī)�？傎Y產(chǎn)達到52144.41億元，較上年同期增長11.4%。行業(yè)銷售收入為66677.01億元，較上年同期增長10.1%。2014年行業(yè)利潤總額為5990.97億元，較上年同期增長17.3%。
隨著汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，汽車物流市場的前景也顯得--。然而，由于系統(tǒng)龐大、地域廣闊，供求雙方信息交流困難，物流作業(yè)環(huán)節(jié)繁復(fù)落后，導(dǎo)致現(xiàn)行汽車物流供應(yīng)鏈體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代汽車行業(yè)市場競爭的需要。的物流企業(yè)發(fā)展還處于起步階段，很多是由傳統(tǒng)的倉儲、運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，在管理水平、技術(shù)力量及服務(wù)范圍上還沒有質(zhì)的提高，真正實力超群、競爭力強的物流企業(yè)為數(shù)不多。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今后10年內(nèi)，將成為-的汽車消費國和汽車制造國。而在全球采購物流配送的大潮中，后起之秀的無疑將成為“兵家必爭之地”。
汽車物流是物流領(lǐng)域中-端、科學(xué)的，汽車物流業(yè)不僅僅只是需要倉儲、配送整車，而是對物流有需求的所有汽車零配件進行配送，因其包含了對汽車1萬多種零配件的供應(yīng)鏈管理，所以，一輛汽車零配件的配送量就相當于整車的一萬倍。國外一些有競爭力的物流公司都在搶-國市場，國內(nèi)汽車物流市場競爭隨著汽車服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域逐步對外開放而激烈，跨國公司與的汽車企業(yè)合作的同時，也將其汽車物流運作體系帶入。從這些國際汽車物流公司紛紛進入來看，汽車物流市場是一塊-的蛋糕。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，-，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自-及市場-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券-等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

-章 汽車物流概述1
-節(jié) 汽車物流相關(guān)介紹1
一、汽車物流的概念1
二、汽車物流行業(yè)的特點1
三、汽車產(chǎn)業(yè)物流配送的三大主要模式2
四、汽車物流現(xiàn)行的主體模式3
第二節(jié) 汽車物流的四個環(huán)節(jié)5
一、供應(yīng)鏈采購下的零部件供應(yīng)物流5
二、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的生產(chǎn)物流5
三、實施柔性化管理的銷售物流6
四、實現(xiàn)“綠色物流”目標的回收物流6

第二章 汽車物流業(yè)運行環(huán)境分析7
-節(jié) 2015年宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析7
一、gdp歷史變動軌跡分析7
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析10
三、2016年宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析15
第二節(jié) 汽車物流業(yè)政策環(huán)境分析17
一、汽車物流業(yè)“十二五”指導(dǎo)意見發(fā)布17
二、-關(guān)于加強道路交通安全- 國發(fā)〔2012〕30號18
三、公路甩掛運輸試點專項資金管理暫行辦法26
四、五-再出重拳力克公路“三亂”29
五、關(guān)于交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征-試點若干稅收政策的補充通知 財稅[2012]53號30
六、節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）31
七、發(fā)展改革委等12部門發(fā)布<關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資進入物流領(lǐng)域的實施意見>40

第三章 汽車行業(yè)的發(fā)展44
-節(jié) 2013-2015年汽車行業(yè)發(fā)展分析44
一、2015年我國汽車工業(yè)總體發(fā)展狀況44
二、2014年我國汽車工業(yè)總體發(fā)展狀況46
第二節(jié) 自主品牌汽車發(fā)展分析58
一、汽車產(chǎn)業(yè)的格局58
二、發(fā)展自主品牌的四種技術(shù)開發(fā)模式63
三、四種技術(shù)開發(fā)模式的比較研究67
四、自主品牌汽車發(fā)展展望68
第三節(jié) 汽車行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策68
一、汽車工業(yè)發(fā)展中遭遇的瓶頸68
二、汽車行業(yè)管理上存在的五大問題69
三、汽車企業(yè)面臨的困境與發(fā)展對策71
四、發(fā)展節(jié)能汽車行業(yè)的幾個政策建議73

第四章 汽車物流行業(yè)分析80
-節(jié) 國際汽車物流行業(yè)發(fā)展分析80
一、國際汽車行業(yè)物流管理的提升之路80
二、國際汽車物流供應(yīng)鏈應(yīng)用上rfid技術(shù)82
三、德國汽車物流行業(yè)發(fā)展分析87
第二節(jié) 汽車物流行業(yè)發(fā)展分析91
一、汽車物流業(yè)發(fā)展概況91
二、國內(nèi)汽車物流市場競爭情況分析98
三、汽車物流將邁入水運時代99
四、汽車物流標準體系建設(shè)情況101
第三節(jié) 部分地區(qū)汽車物流業(yè)發(fā)展分析104
一、廣東南海-汽車物流經(jīng)濟圈104
二、廣州港已成華南地區(qū)-汽車物流樞紐105
三、廣州芳村構(gòu)筑汽車物流基地105
四、吉林省汽車物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀105
五、國際汽車物流-涌進武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)106
六、天津亟待給汽車物流業(yè)運輸松綁107
第四節(jié) 汽車物流行業(yè)成本分析109
一、物流成本的概念109
二、汽車物流行業(yè)成本過高109
三、以資源整合來降低汽車物流成本109
四、汽車物流企業(yè)降低成本策略112
五、上海通用汽車物流成本管理三大策略112
第五節(jié) 汽車逆向物流分析116
一、汽車逆向物流的概念及產(chǎn)生116
二、汽車逆向物流的作用及意義118
三、汽車逆向物流存在的三個問題119
四、提高汽車逆向物流服務(wù)水平的發(fā)展措施121
第六節(jié) 汽車物流行業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟分析122
一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念122
二、汽車物流與生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略聯(lián)盟形式123
三、汽車物流企業(yè)之間的主要戰(zhàn)略聯(lián)盟形式123
四、國外汽車物流-紛紛到組建戰(zhàn)略聯(lián)盟123
第七節(jié) 部分汽車制造企業(yè)物流運作管理情況124
一、一汽大眾-國內(nèi)第三方物流備件供應(yīng)售后模式124
二、長安汽車零部件物流的管理運作模式126
三、bmw公司汽車物流運作管理的優(yōu)化研究129
四、上汽集團物流業(yè)務(wù)外包運行分析131

第五章 整車物流138
-節(jié) 整車物流概述138
一、整車物流的概念138
二、汽車整車物流的基本特點138
三、國內(nèi)整車制造商的兩大物流運作模式141
第二節(jié) 整車物流行業(yè)發(fā)展概況144
一、整車物流業(yè)的發(fā)展特點144
二、整車物流發(fā)展模式探析145
三、整車物流運作與發(fā)達的比較分析147
第三節(jié) 港口整車物流發(fā)展分析148
一、港口整車物流的介紹及主要特點148
二、港口整車物流面臨的主要問題149
三、國外港口整車物流發(fā)展的經(jīng)驗啟示151
四、港口整車物流的發(fā)展建議152
第四節(jié) 整車物流行業(yè)的競爭與合作分析153
一、整車物流行業(yè)競合概述153
二、從價格競爭向綜合競爭轉(zhuǎn)變154
三、整車物流行業(yè)的合作分析155
四、整車物流行業(yè)已進入資本整合時代157
第五節(jié) 整車物流行業(yè)發(fā)展面臨的問題159
一、整車物流存在的主要問題159
二、整車物流遭遇機制困局161
三、制約整車物流的幾個因素162
第六節(jié) 整車物流行業(yè)的發(fā)展對策及趨勢163
一、整車物流的發(fā)展建議163
二、構(gòu)建汽車行業(yè)整車物流體系的措施165
三、整車物流業(yè)的發(fā)展趨勢167

第六章 汽車零部件物流171
-節(jié) 零部件物流概述171
一、汽車零部件的種類171
二、汽車零部件物流的分類172
三、汽車零部件物流的主要運作模式173
第二節(jié) 汽車零部件物流發(fā)展分析176
一、汽車零部件物流發(fā)展現(xiàn)狀176
二、汽車零部件物流市場需求分析178
三、汽車零部件業(yè)的物流商機179
第三節(jié) 汽車零部件物流與整車物流的比較180
一、研究汽車零部件物流與整車物流的意義180
二、整車與零部件功能特性的差別181
三、汽車物流服務(wù)模式的區(qū)別181
四、汽車物流管理過程的比較183
第四節(jié) 汽車零部件物流發(fā)展模式分析186
一、汽車零部件“主機廠中心型”供應(yīng)物流模式解析186
二、汽車配件物流模式的改進188
三、汽車零配件產(chǎn)業(yè)jit管理物流模式分析189
四、第三方汽車零配件供應(yīng)物流及其發(fā)展模式分析194
第五節(jié) 汽車零部件物流業(yè)存在的問題、對策及發(fā)展趨勢197
一、汽車零部件物流存在的主要問題197
二、汽車零部件物流企業(yè)的發(fā)展建議198
三、汽車零部件物流的三大發(fā)展趨勢200

第七章 第三方汽車物流204
-節(jié) 第三方物流概述204
一、第三方物流的基礎(chǔ)優(yōu)勢204
二、第三方物流的增值優(yōu)勢204
三、成為-的第三方物流企業(yè)的條件205
第二節(jié) 第三方汽車物流發(fā)展概況207
一、第三方物流對汽車制造企業(yè)發(fā)展的有利作用207
二、國外汽車行業(yè)第三方物流的應(yīng)用208
三、汽車第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀211
四、汽車第三方物流已進入快速發(fā)展階段213
五、汽車制造企業(yè)應(yīng)用第三方物流主要模式215
第三節(jié) 第三方汽車物流行業(yè)面臨的問題216
一、汽車第三方物流行業(yè)存在的主要問題216
二、第三方汽車物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)217
三、汽車行業(yè)第三方物流應(yīng)用中存在的障礙217
第四節(jié) 汽車第三方物流行業(yè)發(fā)展對策及趨勢218
一、第三方汽車物流行業(yè)改革策略218
二、三方聯(lián)動共同推動汽車第三方物流發(fā)展219
三、汽車第三方物流企業(yè)的發(fā)展策略220
四、第三方將成為汽車物流未來發(fā)展趨勢221
五、汽車物流企業(yè)成功的兩大方面關(guān)鍵因素223

第八章 汽車物流企業(yè)分析226
-節(jié) 汽車物流企業(yè)的品牌建設(shè)情況分析226
一、汽車物流品牌發(fā)展現(xiàn)狀226
二、汽車物流企業(yè)品牌建設(shè)的主要內(nèi)容227
三、汽車物流企業(yè)品牌建設(shè)實施與維護措施228
第二節(jié) 汽車物流企業(yè)績效評估管理分析231
一、汽車物流企業(yè)進行績效評估的-性231
二、汽車物流企業(yè)績效評估指標選取方法232
三、汽車物流企業(yè)主要績效評估方法236
第三節(jié) 汽車物流企業(yè)面臨的問題及對策237
一、汽車物流企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)237
二、汽車物流企業(yè)的整合機遇及對策240
三、汽車物流企業(yè)降本增效措施分析241
四、汽車物流企業(yè)應(yīng)當構(gòu)筑的四項-能力243
五、汽車物流企業(yè)成功的兩大方面關(guān)鍵因素244

第九章 汽車物流與供應(yīng)鏈分析247
-節(jié) 汽車供應(yīng)鏈概述247
一、供應(yīng)鏈管理的概念247
二、供應(yīng)鏈管理的主要理念247
三、汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈248
四、汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的主要特點249
五、影響汽車供應(yīng)鏈運作的因素250
六、汽車供應(yīng)鏈的縱向及橫向整合251
第二節(jié) 供應(yīng)鏈角度上的汽車物流-255
一、現(xiàn)代物流演變的原因和走向分析255
二、汽車行業(yè)物流向供應(yīng)鏈的演變分析255
三、汽車制造企業(yè)應(yīng)保持供應(yīng)鏈的--256
第三節(jié) 汽車企業(yè)集團應(yīng)用集成供應(yīng)鏈物流模式分析260
一、集成供應(yīng)鏈物流模式的內(nèi)涵260
二、集成供應(yīng)鏈物流模式具有的主要特點261
三、集成供應(yīng)鏈物流模式的應(yīng)用分析262
第四節(jié) 汽車供應(yīng)鏈與第三方物流269
一、運用現(xiàn)代物流整合汽車行業(yè)供應(yīng)鏈269
二、第三方物流在汽車供應(yīng)鏈管理中的作用270
三、第三方汽車物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析270
第五節(jié) 汽車物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展策略275
一、金融危機下汽車行業(yè)應(yīng)加強物流供應(yīng)鏈管理275
二、汽車物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化與管理276
三、汽車物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展對策279
四、供應(yīng)鏈管理情況下汽車物流的-對策283
五、供應(yīng)鏈管理下汽車業(yè)應(yīng)采用的物流模式285

第十章 汽車物流的信息化286
-節(jié) 汽車物流信息化發(fā)展概況286
一、信息化對法國汽車物流業(yè)產(chǎn)生的影響286
二、汽車物流行業(yè)信息化的作用287
三、搭建汽車物流信息平臺的重要性288
四、汽車物流信息化發(fā)展現(xiàn)狀289
第二節(jié) 整車物流管理信息化分析290
一、汽車業(yè)面臨著整車物流管理的變革290
二、整車企業(yè)對商品車運輸管理系統(tǒng)的需求290
三、整車物流管理系統(tǒng)實例分析292
第三節(jié) 汽車物流行業(yè)信息化發(fā)展策略296
一、汽車物流信息化的發(fā)展對策296
二、汽車物流業(yè)發(fā)展信息化應(yīng)當先發(fā)展信息平臺297

第十一章 重點企業(yè)299
-節(jié) 上海安吉天地汽車物流有限公司299
一、公司簡介299
二、安吉天地致力打造汽車物流-300
三、安吉天地調(diào)整零部件配送業(yè)務(wù)提升企業(yè)競爭力301
四、安吉天地構(gòu)筑一體化汽車物流平臺301
第二節(jié) 重慶長安民生物流有限公司304
一、公司簡介304
二、長安民生物流瞄上-汽車物流市場306
三、長安民生物流快速發(fā)展主要因素分析307
四、長安民生物流進軍保稅物流業(yè)308
五、2015年長安民生物流經(jīng)營狀況分析308
六、2014年長安民生物流經(jīng)營狀況分析309

第十二章 2016-2022年汽車物流行業(yè)前景及趨勢311
-節(jié) 汽車物流行業(yè)發(fā)展存在的問題311
一、汽車物流行業(yè)與國外存在-差距311
二、汽車物流行業(yè)存在的主要問題312
三、我國汽車物流領(lǐng)域存在的四個-問題313
四、汽車物流面臨的挑戰(zhàn)314
五、汽車出口物流不暢存在的主要原因316
第二節(jié) 汽車物流行業(yè)的發(fā)展對策317
一、汽車物流行業(yè)發(fā)展策略317
二、-汽車物流行業(yè)應(yīng)調(diào)整思路318
三、汽車物流業(yè)的五個發(fā)展措施320
四、建立汽車物流標準化體系的思路探索321
五、解決汽車出口物流不暢的主要對策325
第三節(jié) 汽車物流業(yè)前景趨勢分析326
一、汽車物流行業(yè)商機-326
二、汽車物流業(yè)的發(fā)展趨勢327
三、未來汽車物流行業(yè)或?qū)?重組328

通過<2016-2022年汽車物流市場研究及投資前景預(yù)測報告>，生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭-的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

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