北京中研華泰信息技術(shù)研究院為您提供主題酒店行業(yè)前景趨勢(shì)分析及投資發(fā)展策略研究報(bào)告2016-2021年。主題酒店行業(yè)前景趨勢(shì)分析及投資發(fā)展策略研究報(bào)告2016-2021年
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報(bào)告編號(hào)(no)277934
出版時(shí)間2016年7月
出版機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
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報(bào)告目錄
-章 主題酒店相關(guān)概述1
1.1 酒店的介紹1
1.1.1 酒店的概念1
1.1.2 酒店的分類1
1.1.3 酒店的產(chǎn)品4
1.1.4 酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史6
1.2 主題酒店概念闡釋8
1.2.1 主題酒店的定義8
1.2.2 主題酒店與特色酒店的異同9
1.2.3 主題酒店的靈魂10
1.2.4 主題酒店的一般類型11
1.3 創(chuàng)建主題酒店的意義12
1.3.1 引發(fā)注意力12
1.3.2 深化-12
1.3.3 創(chuàng)造文化力13
1.3.4 形成品牌力13
1.3.5 培育競(jìng)爭(zhēng)力13
第二章 2014-2016年6月酒店業(yè)的發(fā)展14
2.1 2014-2016年6月酒店業(yè)的發(fā)展綜述14
2.1.1 酒店業(yè)在-發(fā)展中的戰(zhàn)略定位14
2.1.2 現(xiàn)代酒店業(yè)的特點(diǎn)分析20
2.1.3 酒店業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r21
2.1.4 酒店業(yè)與國際-酒店業(yè)的差距34
2.2 2014年酒店業(yè)發(fā)展分析35
2.2.1 2014年-酒店發(fā)展?fàn)顩r35
2.2.2 2014年酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析43
2.2.3 2014年酒店業(yè)-盤點(diǎn)46
2.3 2015年酒店業(yè)發(fā)展分析47
2.3.1 2015年-酒店發(fā)展?fàn)顩r47
2.3.2 2015年酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)53
2.3.3 2015年酒店業(yè)-盤點(diǎn)57
2.4 2016年6月酒店業(yè)發(fā)展分析60
2.4.1 2016年6月-酒店開業(yè)狀況60
2.4.2 2016年6月酒店業(yè)運(yùn)營狀況分析64
2.4.3 2016年6月酒店業(yè)市場(chǎng)-分析72
2.5 酒店業(yè)面臨的問題74
2.5.1 酒店業(yè)存在的主要問題74
2.5.2 酒店業(yè)的“軟肋”75
2.5.3 酒店業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析77
2.5.4 酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)81
2.6 酒店業(yè)的發(fā)展策略82
2.6.1 酒店業(yè)發(fā)展的政策取向82
2.6.2 酒店業(yè)問題的發(fā)展對(duì)策86
2.6.3 本土酒店的發(fā)展建議89
2.6.4 促進(jìn)酒店企業(yè)發(fā)展的策略96
第三章 2014-2016年6月國外主題酒店發(fā)展概況98
3.1 2014-2016年6月國外主題酒店的發(fā)展概述98
3.1.1 國外主題酒店的發(fā)展歷程98
3.1.2 主題酒店構(gòu)成-酒店產(chǎn)業(yè)的亮麗風(fēng)景99
3.1.3 主題酒店在歐洲與美國市場(chǎng)上逐漸興起100
3.1.4 2013年全球第三家樂高主題酒店正式開業(yè)100
3.2 2014-2016年6月國外主題酒店的發(fā)展特點(diǎn)102
3.2.1 酒店規(guī)模大集團(tuán)化程度高102
3.2.2 重視環(huán)境營造及-強(qiáng)調(diào)水元素102
3.2.3 -及體驗(yàn)性高102
3.2.4 酒店建筑富有特色103
3.3 2014-2016年6月美國主題酒店的發(fā)展103
3.3.1 主題酒店早出現(xiàn)于美國103
3.3.2 美國拉斯-是-“主題酒店之都”103
3.3.3 拉斯-主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀103
3.3.4 拉斯-主題酒店的經(jīng)營特點(diǎn)105
第四章 2014-2016年6月主題酒店的發(fā)展分析108
4.1 主題酒店是酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇108
4.1.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展108
4.1.2 市場(chǎng)細(xì)分是酒店業(yè)-109
4.1.3 酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)110
4.1.4 主題酒店是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要112
4.2 2014-2016年6月主題酒店發(fā)展概述113
4.2.1 主題酒店在的興起113
4.2.2 主題酒店的發(fā)展階段114
4.2.3 主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)115
4.2.4 主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣118
4.2.5 -新政策鼓勵(lì)主題酒店發(fā)展119
4.3 2014年主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)120
4.3.1 2014年成都“花園主題”酒店開業(yè)120
4.3.2 2014年嘉興-五-主題酒店開業(yè)122
4.3.3 2014年北京-藝術(shù)主題酒店開業(yè)122
4.3.4 2014年廣州--主題酒店開業(yè)123
4.3.5 2014年吉林童話主題酒店開業(yè)124
4.4 2015年主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)125
4.4.1 2015年成都提出打造“主題酒店之都”125
4.4.2 2015年-集裝箱主題-酒店開業(yè)126
4.4.3 2015年-啟動(dòng)主題酒店項(xiàng)目127
4.4.4 2015年陜西-道文化溫泉主題酒店開業(yè)127
4.4.5 2015年鄆城開建五-水滸文化主題酒店128
4.5 2016年6月主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)129
4.5.1 2016年6月推出全球-熊貓主題酒店129
4.5.2 2016年6月--驛站主題酒店開業(yè)130
4.5.3 2016年6月五指山-高-熱帶雨林主題酒店開業(yè)130
4.5.4 2016年6月太原-情侶主題酒店開業(yè)131
4.5.5 2016年6月海南-西班牙風(fēng)格主題酒店開業(yè)135
4.6 2014-2016年6月主題酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)概況135
4.6.1 主題酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)135
4.6.2 健康主題酒店引導(dǎo)健康生活理念137
4.6.3 主題藝術(shù)酒店-城市新銳生活138
4.6.4 -主題酒店打造海洋-旅游139
4.7 民族文化與主題酒店140
4.7.1 酒店缺乏傳統(tǒng)文化元素140
4.7.2 民族文化是主題酒店的-選擇之一143
4.7.3 民族文化主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀143
4.7.4 民族文化主題酒店問題分析144
4.7.5 民族文化主題酒店設(shè)計(jì)的建議146
第五章 主題酒店的策劃和設(shè)計(jì)148
5.1 建設(shè)主題酒店的三要素148
5.1.1 服務(wù)功能148
5.1.2 市場(chǎng)細(xì)分148
5.1.3 特色文化150
5.2 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路151
5.2.1 準(zhǔn)確-的主題定位——尋找主題151
5.2.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題152
5.2.3 配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題153
5.2.4 -的主題活動(dòng)與服務(wù)——深化主題154
5.3 主題酒店設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及要點(diǎn)156
5.3.1 主題的確定需滿足四個(gè)基本條件156
5.3.2 主題酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)的步驟156
5.3.3 主題酒店的策劃開發(fā)的要點(diǎn)157
5.3.4 主題酒店策劃設(shè)計(jì)的策略158
5.4 主題酒店的設(shè)計(jì)案例簡析——廣州長隆酒店160
5.4.1 廣州長隆酒店簡介160
5.4.2 準(zhǔn)確的主題定位161
5.4.3 多方位的主題展示162
5.4.4 主題的深化與傳遞163
5.5 主題酒店空間設(shè)計(jì)的趨勢(shì)163
5.5.1 發(fā)掘地域民族文化-163
5.5.2 巧妙利用-景觀建筑風(fēng)格164
5.5.3 回歸自然的人本主義164
5.5.4 科技、藝術(shù)、文化符號(hào)等元素層出不窮164
第六章 2014-2016年6月主題酒店的投資和經(jīng)營166
6.1 主題酒店的投資166
6.1.1 投資主題酒店是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)166
6.1.2 投資主題酒店需要長遠(yuǎn)眼光167
6.1.3 市場(chǎng)定位是主題酒店投資經(jīng)營的關(guān)鍵168
6.1.4 投資主題酒店要考慮生命周期169
6.2 主題酒店的經(jīng)營特點(diǎn)170
6.2.1 投資規(guī)模以-酒店為主170
6.2.2 酒店行業(yè)組織的參與170
6.2.3 環(huán)境制約性強(qiáng)171
6.2.4 主題選擇以歷史文化為主171
6.3 中美主題酒店經(jīng)營特點(diǎn)比較172
6.3.1 酒店的規(guī)模和數(shù)量172
6.3.2 集團(tuán)化程度173
6.3.3 行業(yè)組織的參與173
6.3.4 酒店主題化程度174
6.3.5 主題文化的選擇175
6.4 主題酒店經(jīng)營模式的建議176
6.4.1 主題酒店經(jīng)營模式本土化發(fā)展處于探索階段176
6.4.2 經(jīng)濟(jì)型的主題酒店176
6.4.3 三-酒店的轉(zhuǎn)型176
6.4.4 高-主題酒店177
6.5 企業(yè)邊界擴(kuò)展與主題酒店經(jīng)營管理-177
6.5.1 企業(yè)邊界理論概述177
6.5.2 企業(yè)邊界擴(kuò)展在主題酒店企業(yè)的表現(xiàn)180
6.5.3 企業(yè)邊界擴(kuò)展對(duì)主題酒店企業(yè)的影響及對(duì)策分析181
第七章 主題酒店發(fā)展策略研究184
7.1 主題酒店發(fā)展的優(yōu)勢(shì)184
7.1.1 自然資源和文化資源豐富184
7.1.2 主題酒店具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力184
7.1.3 主題酒店建設(shè)步入標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展進(jìn)程184
7.2 主題酒店存在的問題184
7.2.1 主題酒店與特色酒店混為一談184
7.2.2 過分西化不考慮所處地域的形象185
7.2.3 一味依賴主題輕視其他185
7.2.4 過于追求-大投入185
7.2.5 -低、宣傳欠缺及-度不高186
7.3 主題酒店的發(fā)展對(duì)策186
7.3.1 主題酒店發(fā)展需要長時(shí)間探索186
7.3.2 主題酒店需要準(zhǔn)確的主題定位及市場(chǎng)定位187
7.3.3 主題酒店發(fā)展的主要對(duì)策187
7.3.4 主題酒店進(jìn)一步發(fā)展的建議188
7.4 主題酒店競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策探析189
7.4.1 酒店競(jìng)爭(zhēng)力的概念189
7.4.2 主題酒店競(jìng)爭(zhēng)力的影響要素分析190
7.4.3 主題酒店提升競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策193
7.4.4 營造文化主題差異化避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)198
第八章 2014-2016年6月國外-主題酒店介紹199
8.1 丹麥8226;哥本哈根8226;福士酒店199
8.1.1 酒店概況199
8.1.2 主題特色199
8.2 全球首間海底酒店poseidon undersea resorts232
8.2.1 酒店概況232
8.2.2 主題特色232
8.3 迪拜burj al-arab234
8.3.1 酒店概況234
8.3.2 主題特色235
8.4 博伊西anniversary inn240
8.4.1 酒店概況240
8.4.2 主題特色240
8.5 原始森林wildwood-inn244
8.5.1 酒店概況244
8.5.2 主題特色244
8.6 柏林怪異旅館propeller island city253
8.6.1 酒店概況253
8.6.2 主題特色253
8.7 金字塔酒店luxor hotel255
8.7.1 酒店概況255
8.7.2 主題特色256
8.8 紐約圖書館酒店library hotel258
8.8.1 酒店概況258
8.8.2 主題特色259
8.9 瑞典冰旅館ice hotel260
8.9.1 酒店概況260
8.9.2 主題特色261
8.10 巴厘島hard rock hotel bali262
8.10.1 酒店概況262
8.10.2 主題特色263
第九章 2014-2016年6月重點(diǎn)主題酒店介紹265
9.1 深圳威尼斯皇冠假日酒店265
9.1.1 酒店概況265
9.1.2 主題特色265
9.2 深圳山水酒店266
9.2.1 酒店概況266
9.2.2 主題特色267
9.3 深圳丹楓白露酒店268
9.3.1 酒店概況268
9.3.2 主題特色270
9.4 香港jia(jia boutique hotel)271
9.4.1 酒店概況271
9.4.2 主題特色272
9.5 長城腳下的公社(原稱:-走廊)273
9.5.1 酒店概況273
9.5.2 主題特色275
9.6 中山-大酒店299
9.6.1 酒店概況299
9.6.2 主題特色300
9.7 百仗峽酒店304
9.7.1 酒店概況304
9.7.2 主題特色305
9.8 長沙2599愛情主題酒店307
9.8.1 酒店概況307
9.8.2 主題特色308
第十章 主題酒店的前景趨勢(shì)分析310
10.1 酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)310
10.1.1 酒店業(yè)發(fā)展前景廣闊310
10.1.2 未來九類酒店需求將擴(kuò)大311
10.1.3 酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析311
10.1.4 未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向316
10.2 主題酒店的發(fā)展前景展望320
10.2.1 主題酒店具有-發(fā)展空間320
10.2.2 主題酒店業(yè)前景值得期待321
10.2.3 未來主題酒店或?qū)⒊蔀榫频陿I(yè)的標(biāo)志321
10.2.4 主題酒店市場(chǎng)還有待探索323
10.3 主題酒店全面發(fā)展的新趨勢(shì)324
10.3.1 集團(tuán)化酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店的主題化發(fā)展趨勢(shì)324
10.3.2 主題酒店的“酒店+景點(diǎn)”新型發(fā)展模式325
10.3.3 主題酒店向主題景區(qū)的演變326
10.3.4 -在主題酒店中的應(yīng)用成為326
本公司主營:
項(xiàng)目咨詢
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行業(yè)研究
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可行性報(bào)告
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商業(yè)計(jì)劃書
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行業(yè)研究報(bào)告
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