2016-2022年文化產(chǎn)業(yè)市場競爭分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報告

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尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 日期：2016-06-30 打印 關(guān)閉
報告編碼：62272
關(guān) 鍵 字：文化產(chǎn)業(yè)
出版日期：2016年6月
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-章 文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 10
-節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的定義及分類 10
一、文化產(chǎn)業(yè)的概念 10
二、文化產(chǎn)業(yè)的分類 10
三、文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成 10
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)的特征 11
一、文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu) 11
二、文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域和空間 11
三、文化產(chǎn)業(yè)的消費方式和生產(chǎn)方式 11
四、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樣態(tài)與傳播方式 12
五、文化產(chǎn)業(yè)的安全系數(shù)與收益 12
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)- 13
一、文化產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模 13
二、文化產(chǎn)業(yè)增加值 13
三、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 14
四、文化事業(yè)費占財政支出比重 15
第二章 文化產(chǎn)業(yè)“-”運行情況分析 16
-節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益分析 16
一、文化單位數(shù)量與人員 16
二、文化市場經(jīng)營單位與人員 16
三、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益 17
第二節(jié) 文化經(jīng)費投入分析 17
一、文化經(jīng)費投入規(guī)模 17
二、文化事業(yè)費分析 18
三、文化事業(yè)費城鄉(xiāng)區(qū)域分布 18
第三節(jié) 公共文化服務(wù)體系建設(shè) 19
一、公共圖書館 19
（一）公共圖書館數(shù)量與人員 19
（二）公共圖書館館藏資源 19
（三）公共圖書館館藏流通情況 20
二、群眾文化機構(gòu) 20
（一）群眾文化機構(gòu)數(shù)量與人員 20
（二）群眾文化機構(gòu)建設(shè)規(guī)模 21
（三）群眾文化機構(gòu)開展活動 21
三、藝術(shù)創(chuàng)作演出 22
（一）藝術(shù)表演團(tuán)體數(shù)量與人員 22
（二）藝術(shù)創(chuàng)作演出場次規(guī)模 22
（三）藝術(shù)創(chuàng)作演出收入規(guī)模 23
四、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè) 23
五、文化產(chǎn)業(yè)融-資體系 26
第四節(jié) 文化遺產(chǎn)保護(hù)情況 27
一、-機構(gòu)數(shù)量與人員 27
二、-機構(gòu)-藏品規(guī)模 28
三、-機構(gòu)展出情況 28
四、博物館免費開放情況 29
五、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)情況 29
第三章 文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)“-”運行分析 31
-節(jié) 圖書館“-”發(fā)展情況分析 31
一、圖書館的建設(shè)規(guī)模分析 31
二、圖書館設(shè)施建設(shè)投資情況 31
（一）圖書館設(shè)施投資規(guī)模 31
（二）圖書館書庫建設(shè)情況 32
（三）圖書館閱覽室建設(shè)情況 32
（四）圖書館閱覽室席位情況 33
三、圖書館藏書資源情況分析 33
（一）圖書館藏書資源規(guī)模 33
（二）圖書館圖書新購情況 34
四、圖書館經(jīng)費收入與支出分析 35
（一）圖書館經(jīng)費收入情況 35
（二）圖書館經(jīng)費支出情況 35
第二節(jié) 文化館“-”發(fā)展情況分析 36
一、文化站建設(shè)規(guī)模分析 36
二、文化館建設(shè)規(guī)模分析 36
三、文化館運營收入分析 36
（一）文化館總收入情況 36
（二）財政撥款情況分析 37
（三）上級補助收入情況 37
（四）事業(yè)及經(jīng)營收入情況 38
四、文化館運營支出分析 38
（一）文化館總支出情況 38
（二）項目支出情況分析 39
（三）經(jīng)營支出情況分析 39
第三節(jié) 博物館“-”發(fā)展情況分析 40
一、博物館規(guī)模現(xiàn)狀分析 40
（一）博物館數(shù)量規(guī)模分析 40
（二）博物館觀眾規(guī)模分析 40
（三）博物館藏品規(guī)模情況 41
二、博物館經(jīng)營指標(biāo)分析 41
（一）從業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析 41
（二）陳列展覽情況分析 42
（三）藏品數(shù)量及修復(fù)統(tǒng)計 42
（四）收入來源統(tǒng)計分析 42
（五）支出統(tǒng)計情況分析 43
（六）資產(chǎn)及房屋面積統(tǒng)計 43
第四節(jié) 其他文化機構(gòu)“-”發(fā)展情況分析 44
一、少年宮發(fā)展情況 44
二、美術(shù)館發(fā)展情況 45
第四章 文化產(chǎn)業(yè)“-”投資環(huán)境預(yù)測 46
-節(jié) “-”政策預(yù)判 46
第二節(jié) “-”經(jīng)濟(jì)展望 49
一、“-”-增長形勢預(yù)測 49
二、“-”工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 50
三、“-”社會固定資產(chǎn)投資形勢 50
四、“-”社會消費品零售額預(yù)測 50
第三節(jié) “-”社會環(huán)境預(yù)判 50
一、“-”人口規(guī)模預(yù)測 50
二、“-”城鎮(zhèn)化趨勢與進(jìn)程 51
三、“-”居民收入增長預(yù)測 51
第五章 文化產(chǎn)業(yè)“-”發(fā)展規(guī)劃建議 52
-節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“-”目標(biāo)規(guī)劃建議 52
一、產(chǎn)業(yè)“-”規(guī)劃指導(dǎo)思想 52
二、產(chǎn)業(yè)“-”目標(biāo)規(guī)劃建議 52
（一）“-”目標(biāo) 52
（二）文化產(chǎn)業(yè)增加值 53
（三）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)費投入 53
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“-”重點任務(wù) 54
一、加強--體系建設(shè) 54
二、全面提高公民道德素質(zhì) 54
三、提高公共文化服務(wù)水平 54
四、增強文化整體實力和競爭力 54
五、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 55
六、加快文化體制機制改革- 55
七、加強文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的引導(dǎo) 55
八、加強文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承與利用 55
九、加強對外文化交流與合作 55
十、加強文化人才- 56
第六章 文化產(chǎn)業(yè)“-”規(guī)劃建議 57
-節(jié) 發(fā)揮政-府引導(dǎo)作用 57
第二節(jié) 完善改革措施 57
第三節(jié) 培育文化市場 58
第四節(jié) 促進(jìn)文化與其他產(chǎn)業(yè)融合 58
第五節(jié) -管理體制機制 58
第七章 文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)“-”發(fā)展規(guī)劃建議 59
-節(jié) 圖書館“-”發(fā)展規(guī)劃建議 59
一、圖書館規(guī)劃與戰(zhàn)略制定 59
二、重視數(shù)字圖書館發(fā)展 59
三、將復(fù)合圖書館作為一種基本發(fā)展戰(zhàn)略 59
四、將合作與協(xié)同作為一種主要的業(yè)務(wù)推動模式 60
五、重視圖書館的知識管理與知識服務(wù) 60
六、推動理論、教育、實踐、技術(shù)之間的協(xié)同并進(jìn) 60
七、加強圖書館的-與-作用 60
第二節(jié) 文化館“-”發(fā)展規(guī)劃建議 61
一、文化館發(fā)展瓶頸 61
二、文化館發(fā)展規(guī)劃建議 62
（一）文化系統(tǒng)內(nèi)部資源的橫向整合 62
（二）文化系統(tǒng)地域資源的縱向整合 62
（三）社會文化資源的整合與“館外館”的設(shè)想 62
（四）注重-性 63
第三節(jié) 博物館“-”發(fā)展規(guī)劃建議 64
一、博物館發(fā)展要素分析 64
（一）博物館的吸引力 64
（二）博物館科技水平 64
（三）博物館的-度 64
（四）博物館人才隊伍 64
（五）博物館資金實力 65
二、博物館制度改革- 65
（一）機構(gòu)設(shè)置改革 65
（二）人事制度改革 65
（三）分配制度改革 66
三、博物館發(fā)展規(guī)劃建議 66
第八章 文化產(chǎn)業(yè)“-”產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建議 67
-節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營現(xiàn)狀 67
一、文化產(chǎn)業(yè)園-分析 67
二、部分文化產(chǎn)業(yè)園分析 68
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略 69
一、文化產(chǎn)業(yè)園招商方法 69
（一）文化產(chǎn)業(yè)園場地招商 69
（二）文化產(chǎn)業(yè)園項目招商 70
（三）文化產(chǎn)業(yè)園資本招商 71
（四）文化產(chǎn)業(yè)園招商方法比較 71
（五）文化產(chǎn)業(yè)園引資項目 72
二、文化產(chǎn)業(yè)園招商策略 72
（一）功能定位策略 72
（二）宣傳資料推廣 72
（三）商業(yè)化運營策略 72
（四）商務(wù)會議/活動 73
（五）會展?fàn)I銷策略 73
（六）資源整合策略 74
（七）準(zhǔn)確出擊策略 74
（八）渠道拓展策略 74
（九）-策略 75
三、文化產(chǎn)業(yè)園招商成功的關(guān)鍵 75
（一）市場情況- 75
（二）園區(qū)的功能定位 75
（三）完善的營銷推廣方案 75
（四）精密的招商執(zhí)行方案 76
（五）招商團(tuán)隊的組建 76
（六）招商政策的執(zhí)行 76
（七）招商策略調(diào)整 76
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃及布局 76
一、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)目標(biāo) 76
二、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)原則 77
三、文化產(chǎn)業(yè)園實施方案 79
四、宏觀層面的規(guī)劃與布局 79
（一）區(qū)位選擇 79
（二）產(chǎn)業(yè)定位 81
（三）功能定位 81
（四）配套設(shè)施 82
五、微觀層面的規(guī)劃與布局 83
（一）功能設(shè)置與布局 83
（二）-環(huán)境的營造 84
（三）交通組織 85
（四）園區(qū)景觀 85
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)“-”發(fā)展建議 86
一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 86
（一）產(chǎn)業(yè)集聚型 86
（二）產(chǎn)業(yè)消費型 87
二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展建議 88
（一）政-府層面 88
（二）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)層面 90
第九章 文化產(chǎn)業(yè)“-”投資策略 92
-節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“-”投資機遇 92
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“-”投資挑戰(zhàn) 93
第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“-”投資風(fēng)險 94
一、政策風(fēng)險 94
二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 94
三、社會風(fēng)險 95
四、技術(shù)風(fēng)險 95
五、自然風(fēng)險 95
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)“-”投資策略 95
一、行業(yè)存在的問題 95
（一）體制改革滯后，-性與經(jīng)營性界定不清，資源配置機制混亂 95
（二）政-府定位偏差，職能交叉關(guān)系未理順 96
（三）經(jīng)營機構(gòu)多，集約化程度低，總體規(guī)模偏小 96
（四）市場化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈不完整 96
（五）技術(shù)含量低，缺乏-，自主-匱乏 97
（六）融-資渠道不暢，-缺乏體制保障 97
（七）重復(fù)建設(shè)，浪費資源現(xiàn)象普遍 97
（八）立法滯后，現(xiàn)有制度效力等級低 97
（九）統(tǒng)計指標(biāo)體系不健全，缺乏基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù) 98
二、“-”背景下特色文化產(chǎn)業(yè)的投融-資路徑 98
三、行業(yè)投資策略 100
（一）繼續(xù)深化文化體制改革 100
（二）打造完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈 100
（三）加強對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃 100
（四）建立完整的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系 100
（五）加快文化產(chǎn)業(yè)立法進(jìn)程 101
（六）推進(jìn)技術(shù)-，培育自主- 101
（七）整合各種資源，拓寬融-資渠道 101
（八）加強人才- 101


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