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主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展策略分析及---前景規(guī)劃報(bào)告2016-2021年

主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展策略分析及---前景規(guī)劃報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào):210622
出版日期: 2016年7月
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報(bào)告目錄:
-章 主題公園產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

  -節(jié) 主題公園基礎(chǔ)概述

    一、主題公園的起源

    二、主題公園的發(fā)展歷程

    三、主題公園的意義

  第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述

    一、主題公園特色

    二、主題公園的分類

    三、-的主題公園點(diǎn)評(píng)

  第三節(jié) 主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析

    一、高投入高成本

    二、明顯的生命周期性

    三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成

    四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈

  第四節(jié) 主題公園對(duì)旅游業(yè)的作用及意義

    一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系

    二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析

    

第二章 旅游地產(chǎn)業(yè)闡述

  -節(jié) 旅游地產(chǎn)概況

    一、旅游房產(chǎn)界定及意義

    二、旅游房地產(chǎn)的類型

    三、旅游地產(chǎn)的興起

  第二節(jié) 旅游房產(chǎn)發(fā)展背景

    一、國(guó)際旅游房產(chǎn)發(fā)展背景

    二、旅游房產(chǎn)發(fā)展背景

  第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義

    一、旅游地產(chǎn)的前景展望

    二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義

    三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

    四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策

    

第三章 2014-2016年全球主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

  -節(jié) 2014-2016年全球主題公園業(yè)的狀況分析

    一、全球主題公園行業(yè)特征

    二、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析

    三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

  第二節(jié) 2014-2016年國(guó)外發(fā)達(dá)主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

    一、英國(guó)

    二、日本

    三、美國(guó)

    四、澳大利亞

  第三節(jié) 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討

    一、選址的重要性

    二、充分展現(xiàn)主題

    三、強(qiáng)調(diào)游客參與

    四、-與教育相結(jié)合

    五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合

    六、價(jià)格策略多元化

    七、完善的服務(wù)系統(tǒng)

    八、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化

  第四節(jié) 2014-2016年主題公園的發(fā)展及其對(duì)的啟示

    一、全球主題公園業(yè)概況

    二、全球主題公園的發(fā)展分析

    三、對(duì)主題公園業(yè)的啟示

    

第四章 2014-2016年旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形態(tài)分析

  -節(jié) 2014-2016年旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程

    一、單一的大中型文化主題公園

    二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形

    三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)

  第二節(jié) 2014-2016年旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析

    一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則

    二、項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)-注意的問題

    

第五章 2014-2016年不同視角剖析主題公園發(fā)展——-點(diǎn)評(píng)

  -節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展

    一、設(shè)計(jì)目標(biāo)

    二、設(shè)計(jì)主體

    三、設(shè)計(jì)技能

  第二節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展分析

    一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理

    二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略

    三、降低季節(jié) 性影響

    四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理

  第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展分析

    一、依據(jù)城市(地區(qū))總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃

    二、旅游主管部門對(duì)主題公園的審批制度

    三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持

    

第六章 2014-2016年主題公園發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

  -節(jié) 2014-2016年主題公園產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況

    一、主題公園將迎來(lái)“黃金時(shí)代”

    二、主題公園經(jīng)營(yíng)狀況分析

    三、海洋主題公園的時(shí)空分布

  第二節(jié) 2014-2016年我國(guó)主題公園發(fā)展分析

    一、主題公園的引進(jìn)與輸出

    二、主題公園建設(shè)存在的問題

    三、主題公園應(yīng)走出西方化誤區(qū)

    四、我國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析

    五、主題公園成功運(yùn)作的關(guān)鍵

  第三節(jié) 2014-2016年主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析

    一、深圳主題公園的發(fā)展

    二、長(zhǎng)三角主題公園投資建設(shè)情況

    

第七章 2014-2016年主題公園經(jīng)營(yíng)及盈利模式分析

  -節(jié) 2014-2016年大型主題公園發(fā)展的影響因素

    一、客源市場(chǎng)和交通條件

    二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

    三、城市旅游感知形象

    四、空間集聚和競(jìng)爭(zhēng)

  第二節(jié) 2014-2016年主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討

    一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵

    二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式

    三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程

  第三節(jié) 2014-2016年主題公園的盈利模式

    一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式

    二、物業(yè)增值盈利模式

    三、品牌延伸盈利模式

    四、客源共享盈利模式

    

第八章 2014-2016年旅游地產(chǎn)發(fā)展分析

  -節(jié) 2014-2016年旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

    一、旅游地產(chǎn)的發(fā)展特點(diǎn)

    二、旅游房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)特征分析

    三、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展-與潛力

  第二節(jié) 2014-2016年我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展前景

    一、旅游地產(chǎn)的興起是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果

    二、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析

    三、促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的若干思考

  第三節(jié) 2014-2016年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

    一、旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析

    二、突破旅游地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸

    三、旅游地產(chǎn)迎來(lái)黃金時(shí)代

    

第九章 2014-2016年旅游地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展格局分析

  -節(jié) 全國(guó)旅游地產(chǎn)分布情況及區(qū)域比較

    一、海南熱帶海景旅游地產(chǎn)

    二、長(zhǎng)三角休閑度假類旅游地產(chǎn)

    三、環(huán)渤海濱海旅游地產(chǎn)

    四、中西部旅游地產(chǎn)

  第二節(jié) 2014-2016年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析

    一、昆明

    二、成都

    三、海南

    四、峨眉山

    五、天津

    六、貴州

    七、安徽

    

第十章 2014-2016年主題公園及旅游地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  -節(jié) 成功案例分析

    一、華僑城

    二、香港迪士尼樂園

    三、大唐芙蓉園

    四、開封清明上河園

    五、杭州宋城

  第二節(jié) 失敗案例分析

    一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園

    二、海南-族文化村

    三、廣東番禹飛龍游樂城

    四、廣州大觀

    

第十一章 2016-2021年主題公園發(fā)展趨勢(shì)分析

  -節(jié) 2016-2021年主題公園總體發(fā)展趨勢(shì)

    一、主題-文化性

    二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性

    三、內(nèi)容追求-性

    四、項(xiàng)目偏重參與性

    五、氛圍張揚(yáng)-性

    六、景觀回歸真實(shí)性

    七、付款刷卡便捷性

    八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性

  第二節(jié) 2016-2021年主題公園的發(fā)展趨勢(shì)分析

    一、宏觀旅游主題公園的前景功能

    二、主題公園的發(fā)展方向

    三、主題公園的化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)

    四、主題公園的發(fā)展趨勢(shì)

    五、主題公園經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)

  第三節(jié) 2016年我國(guó)主題公園發(fā)展預(yù)測(cè)分析

    一、-發(fā)展趨勢(shì)

    二、產(chǎn)品多元化發(fā)展趨勢(shì)

    三、投資前景預(yù)測(cè)

  第四節(jié) 2016-2021年旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析

    一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源

    二、規(guī)劃、開發(fā)向化發(fā)展

    三、旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)

    

第十二章 2014-2016年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

  -節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析

    二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

    三、2016年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

  第二節(jié) 2014-2016年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析

    一、旅游業(yè)發(fā)展-分析

    二、各省促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的政策

    三、甲型-對(duì)旅-業(yè)的影響

  第三節(jié) 2014-2016年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

    一、我國(guó)旅游消費(fèi)需求分析

    二、我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征

    三、假日旅游消費(fèi)-潛力分析

    四、我國(guó)居民旅游消費(fèi)意愿分析

    五、旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)

    六、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)

    

第十三章 2016-2021年主題公園投資分析

  -節(jié) 2014-2016年主題公園投資概況

    一、主題公園投資情況環(huán)境

    二、“婚慶主題公園”的發(fā)展前景

    三、主題公園投資價(jià)值分析

  第二節(jié) 2014-2016年主題公園的投資建設(shè)

    一、內(nèi)蒙古主題公園投資建設(shè)情況

    二、長(zhǎng)沙市瀏陽(yáng)河邊將建-主題公園

    三、北京將建大型文化休閑游樂主題公園

    四、中新天津生態(tài)城建-主題公園

    五、三大水果主題公園落戶昌平

    六、哈爾濱群力新區(qū)主題公園投資建設(shè)情況

    

第十四章 2016-2021年旅游地產(chǎn)投資概況

  -節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    一、從資本市場(chǎng)分析

    二、從社會(huì)角度分析

    三、從政策法規(guī)角度分析

  第二節(jié) 2016-2021年旅游地產(chǎn)投資前景預(yù)測(cè)

    一、旅游地產(chǎn)漸成樓市-

    二、旅游地產(chǎn)成為新的投資-

    三、旅游地產(chǎn)投資情況

    四、旅游地產(chǎn)投資潛力

    五、城市旅游地產(chǎn)投資分析

    

第十五章 2014-2016年主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

  -節(jié) 主題公園市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式分析

    一、主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀

    二、我國(guó)主題公園與國(guó)外主題公園的swot分析

    三、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析

  第二節(jié) 主題公園營(yíng)銷模式分析

    一、有效的主題定位

    二、-市場(chǎng)的產(chǎn)品策略

    三、靈活多變的價(jià)格策略

    四、推拉結(jié)合的***策略

    五、-齊下的渠道策略

  第三節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素

    一、主題選擇與定位

    二、主題公園區(qū)位選擇

    三、主題-

    四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新

    五、主題公園文化內(nèi)涵

    六、營(yíng)銷策略

  第四節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略

    一、品牌經(jīng)營(yíng)策略

    二、服務(wù)制勝策略

    三、產(chǎn)品-策略

    四、靈活定價(jià)策略

    五、營(yíng)銷管理策略

  第五節(jié) 迪斯尼對(duì)大型主題樂園的啟示

    一、把主題公園作為品牌文化來(lái)推廣

    二、快樂王國(guó)的氛圍營(yíng)造

    三、-的整體營(yíng)銷策略

  第六節(jié) -自主-主題公園連鎖品牌解構(gòu)

    

第十六章 2016-2021年旅游地產(chǎn)發(fā)展策略分析

  -節(jié) 2014-2016年旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式

    一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā)

    二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā)

    三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā)

    四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā)

    五、酒店式公寓的開發(fā)

  第二節(jié) 2014-2016年旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ)

    一、天生的-

    二、-的題材

    三、完善的規(guī)劃

    四、持續(xù)的投資

    五、完備的網(wǎng)絡(luò)

  第三節(jié) 2014-2016年旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù)

    一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃

    二、鄭州黃河大觀

    三、武漢盤龍城

    四、天津珠江溫泉城

  第四節(jié) 2016-2021年促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略

    一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際

    二、注重保護(hù)-的生態(tài)景觀資源

    三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力

  第五節(jié) 2016-2021年旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議

    一、發(fā)展政策建議

    二、建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

    三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)

  第六節(jié) 2016-2021年二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營(yíng)



圖表目錄:

圖表:根據(jù)投資規(guī)模和市場(chǎng)-等對(duì)主題公園的分類

圖表:根據(jù)主題內(nèi)容不同對(duì)主題公園的分類

圖表:全國(guó)部分-的重要主題公園

圖表:國(guó)外部分大型主題公園基本數(shù)據(jù)

圖表:國(guó)外主題公園游客訪問率比較

圖表:全球主題公園發(fā)展?fàn)顩r

圖表:顧客了解到各大主題公園的途徑

圖表:顧客偏好的游樂方式

圖表:顧客的出游方式

圖表:顧客希望主題公園的售票方式

圖表:主題公園吸引顧客的***方式

圖表:主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客的吸引力

圖表:-的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力

圖表:顧客在主題公園總的花費(fèi)(不包含門票)

圖表:去主題公園游玩的顧客的年齡

圖表:去主題公園游玩的顧客的職業(yè)

圖表:旅游房地產(chǎn)開發(fā)、投資價(jià)值比較

圖表:華僑城-的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式

圖表:深圳華僑城控股股份有限公司酒店地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程

圖表:華僑城主要地產(chǎn)項(xiàng)目概況

圖表:深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖

圖表:深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債情況圖

圖表:深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:深圳華僑城控股股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖

圖表:2009-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

圖表:2009-2016年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度

圖表:2014-2016年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度(%)

圖表:2009-2016年-儲(chǔ)備

圖表:2009-2016年-

圖表:2009-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表:2014-2016年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度(億元)

圖表:2014-2016年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

圖表:2014-2016年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況

圖表:旅游地產(chǎn)的投資特點(diǎn)

圖表:區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖

圖表:區(qū)域swot戰(zhàn)略分析圖

圖表:主題公園成功開發(fā)的要素

略……




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