差旅行業(yè)營運格局與---投資規(guī)劃分析報告2016-2021年(---版）

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報告編號 107636
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報告目錄
-章差旅行業(yè)概述1
-節(jié)差旅行業(yè)概念1
一、商務旅游的概念1
二、商務旅游的特點2
三、商務旅游和休閑旅游的關(guān)系3
第二節(jié)發(fā)展歷史5
第二章2014-2016年全球差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀分析6
-節(jié)2014-2016年全球差旅行業(yè)市場發(fā)展概況6
第二節(jié)2014-2016年-代表差旅管理企業(yè)市場發(fā)展情況分析7
一、美國運通7
二、cwt19
三、bcdtravel23
四、德國國翔商務旅行公司27
第三節(jié)2014-2016年-差旅行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析29
第三章2016-2021年差旅行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析31
-節(jié)2016-2021年經(jīng)濟環(huán)境分析31
一、宏觀經(jīng)濟31
二、工業(yè)形勢31
三、固定資產(chǎn)投資34
第二節(jié)2014-2016年差旅行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析35
一、行業(yè)政策影響分析35
二、相關(guān)行業(yè)標準分析36
第四章2014-2016年差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀分析39
-節(jié)差旅行業(yè)市場細分及特點39
一、一般商務旅游市場39
二、-旅游市場39
三、學術(shù)旅游市場40
四、其它商務旅游市場40
第二節(jié)差旅行業(yè)市場管理現(xiàn)狀41
一、差旅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41
二、差旅行業(yè)面臨的問題46
第三節(jié)我國差旅行業(yè)主要企業(yè)市場發(fā)展情況分析49
一、攜程商旅49
二、暢翔科技集團70
三、上海錦江國際旅游股份有限公司94
四、羅森康輝國際旅行社98
第四節(jié)差旅業(yè)與發(fā)達-的差距105
第五章2014-2016年差旅行業(yè)市場動態(tài)分析107
-節(jié)差旅行業(yè)市場需求分析107
一、商務旅游需求要素分析107
二、商務旅游的二元市場108
三、商務旅游市場細分109
第二節(jié)商務旅游供給分析112
一、商務旅行112
二、會議服務114
三、會展服務供給115
四、-旅游服務供給116
五、企業(yè)拓展培訓118
第三節(jié)我國差旅行業(yè)的swot分析及戰(zhàn)略選擇119
一、swot分析119
二、戰(zhàn)略選擇121
第四節(jié)商務旅游市場競爭現(xiàn)狀分析123
一、商務旅游單項服務市場競爭現(xiàn)狀123
二、差旅費管理市場競爭現(xiàn)狀124
第六章進入商務旅游市場的切入點和盈利模式分析128
-節(jié)關(guān)于商務旅游市場的-點評——小安觀點128
一、小商小販也有商務旅行活動128
二、商旅服務外包是大趨勢129
三、外資-效應將產(chǎn)生連動129
四、-服務模式并非高不可攀130
五、-差旅服務市場近在眼前130
第二節(jié)旅游企業(yè)進入商務旅游市場的-131
一、切入點——目前掌握的企業(yè)是單位客戶131
二、從服務到管理——客戶差旅支出的分析131
三、適當?shù)慕鹑诠ぞ摺�—差旅費管理服務的支付手段132
四、高素質(zhì)的服務團隊——差旅費管理服務實現(xiàn)的人力-132
五、商務旅游服務聯(lián)盟——商旅服務物理網(wǎng)絡的快速建立132
六、差旅服務管理軟件——和國際接軌的技術(shù)-132
第三節(jié)商務旅游恰當?shù)挠�利模�?33
一、資源批發(fā)型133
二、終端制勝型133
三、業(yè)務-型133
第七章2016-2021年差旅行業(yè)行業(yè)發(fā)展前景預測分析134
-節(jié)2016-2021年差旅行業(yè)發(fā)展預測分析134
一、未來差旅行業(yè)發(fā)展分析134
二、未來差旅行業(yè)發(fā)展方向136
第二節(jié)2016-2021年差旅行業(yè)市場前景分析138
一、產(chǎn)品差異化是企業(yè)發(fā)展的方向138
二、渠道重心下沉140

附表
表1.1 休閑旅游和商務旅游的差異4
表3.1 2015年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度33
表3.2 2010-2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度34
表4.1 我國商務旅游服務企業(yè)四人合資公司43
表4.2 暢翔比較優(yōu)勢94
表4.3 2015年錦江股份主營業(yè)務分行業(yè)情況96
表4.4 2015年錦江股份償債能力情況96
表4.5 2015年錦江股份營運能力情況97
表4.6 2015年錦江股份盈利能力情況97
表4.7 2015年錦江股份成長能力情況97
附圖
圖1.1 差旅管理概念1
圖3.1 2010-2015年-生產(chǎn)總值情況31
圖3.2 2010-2015年工業(yè)增加值情況32
圖3.3 2010-2015年全社會固定資產(chǎn)投資34
圖4.1 攜程網(wǎng)組織架構(gòu)圖53
圖4.2 攜程的盈利模式66
圖4.3 暢翔網(wǎng)資源整合示意圖77
圖4.4 暢翔網(wǎng)酒店資源整合示意圖77
圖4.5 差旅階段性管理示意圖78
圖4.6 差旅數(shù)據(jù)管理示意圖78
圖4.7 差旅報告管理示意圖79
圖4.8 暢翔網(wǎng)差旅管理價值主張示意圖79
圖4.9 差旅整體解決方案示意圖80
圖4.10 差旅合作流程示意圖80
圖4.11 差旅合作周期示意圖81
圖4.12 集中管理示意圖89
圖4.13 事前控制示意圖90
圖4.14 集中管理示意圖90
圖4.15 暢翔提供服務以便捷化為宗旨91
圖4.16 數(shù)據(jù)服務92
圖4.17 企業(yè)預定平臺示意圖93
圖4.18 預訂流程及結(jié)算圖例94
圖5.1 商務旅游市場需求的各要素107
圖5.2 商務旅行供給模型圖112
圖5.3 會議服務供給模型114
圖5.4 會展服務供給模型115
圖5.5 -旅游服務供給模型圖116
圖5.6企業(yè)拓展培訓服務供給模型118


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