醫(yī)院連鎖經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀及前景規(guī)劃分析報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號: 144964
出版時(shí)間: 2016年6月
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報(bào)告目錄


-章 2016年全球醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 1
　　1.1 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境pest分析 1
　　　　1.1.1 全球經(jīng)濟(jì)景氣度及影響分析 1
　　　　1.1.2 全球-管理體制 15
　　　　1.1.3 -醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r 19
　　　　1.1.4 -技術(shù)成為推動醫(yī)院行業(yè)競爭的有力手段 30
　　1.2 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢 32
　　　　1.2.1 醫(yī)院服務(wù)人本化 32
　　　　1.2.2 -保健社區(qū)化 32
　　　　1.2.3 醫(yī)院經(jīng)營企業(yè)化 32
　　　　1.2.4 全球-管理新趨勢 33
　　1.3 全球醫(yī)院行業(yè)競爭現(xiàn)狀及趨勢 34
　　　　1.3.1 醫(yī)院行業(yè)競爭要素 34
　　　　1.3.2 -醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢swot分析 37
　　　　1.3.3 私立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢swot分析 39
　　　　1.3.4 服務(wù)因素成為全球醫(yī)院競爭的首要因素 40
　　　　1.3.5 全球醫(yī)院競爭走向數(shù)字化 43
　　1.4 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 44
　　　　1.4.1 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 44
　　　　1.4.2 國際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為-服務(wù)行業(yè)的重要形式 45
　　　　1.4.3 全球醫(yī)院連鎖的經(jīng)營模式 46
　　　　1.4.4 連鎖醫(yī)院的競爭優(yōu)劣勢swot分析 48
　　　　
第二章 2016年全球主要地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 55
　　2.1 美國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 55
　　　　2.1.1 美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 55
　　　　2.1.2 美國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境pest分析 55
　　　　2.1.3 美國醫(yī)院連鎖行業(yè)競爭環(huán)境分析 58
　　　　2.1.4 美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 59
　　2.2 德國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 59
　　　　2.2.1 德國醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境pest分析 59
　　　　2.2.2 德國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 60
　　2.3 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程 61
　　　　2.3.1 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境pest分析 61
　　　　2.3.2 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 62
　　　　2.3.3 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 63
　　2.4 英國醫(yī)院連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 64
　　　　2.4.1 英國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境pest分析 64
　　　　2.4.2 英國醫(yī)院改革 67
　　　　2.4.3 英國醫(yī)院服務(wù)行業(yè)發(fā)展特征 70
　　　　2.4.4 英國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 70
　　　　
第三章 2016年醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 72
　　3.1 醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境分析 72
　　　　3.1.1 人口人文環(huán)境 72
　　　　3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 74
　　　　3.1.3 技術(shù)環(huán)境 81
　　　　3.1.4 -、法律環(huán)境 82
　　3.2 醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析 82
　　　　3.2.1 醫(yī)院結(jié)構(gòu) 82
　　　　1、全國-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)及構(gòu)成 82
　　　　2、衛(wèi)生人員總數(shù) 83
　　　　3.2.2 供應(yīng)商 83
　　　　3.2.3 -服務(wù)使用者 87
　　　　3.2.4 競爭者與競爭策略 87
　　　　3.2.5 公眾與媒體 88
　　3.3 醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關(guān)鍵問題分析 89
　　　　3.3.1 重新審視目標(biāo) 89
　　　　3.3.2 認(rèn)識市場和計(jì)劃的關(guān)系 89
　　　　3.3.3 放寬市場準(zhǔn)入 90
　　　　3.3.4 社會資本投入重點(diǎn)及途徑 92
　　　　3.3.5 鼓勵(lì)轉(zhuǎn)制 92
　　　　3.3.6 -醫(yī)院的定位問題 92
　　　　3.3.7 加強(qiáng)市場- 93
　　3.4 國有醫(yī)院管理體制改革分析 94
　　　　3.4.1 目前國有醫(yī)院存在的問題 94
　　　　3.4.2 國有醫(yī)院管理體制改革涉及的問題 97
　　　　3.4.3 國有醫(yī)院管理體制改革的政策建議 101
　　3.5 醫(yī)院體制改革的分析 103
　　　　3.5.1 醫(yī)院體制改革的基本-及特點(diǎn) 103
　　　　3.5.2 醫(yī)院體制改革前進(jìn)中的問題 105
　　　　3.5.3 醫(yī)院體制改革的目標(biāo)模式及其依據(jù) 105
　　　　3.5.4 深化醫(yī)院體制改革必須實(shí)現(xiàn)5個(gè)-轉(zhuǎn)變 106
　　3.6 -衛(wèi)生改革趨勢及建議 107
　　　　
第四章 2016年醫(yī)院連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 109
　　4.1 醫(yī)院行業(yè)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 109
　　　　4.1.1 醫(yī)院等級 109
　　　　4.1.2 三級醫(yī)院工作量 116
　　　　4.1.3 -辦醫(yī)院收入和支出 117
　　　　4.1.4 衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率 117
　　4.2 醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 118
　　　　4.2.1 連鎖業(yè)態(tài)在發(fā)展現(xiàn)狀 118
　　　　4.2.2 醫(yī)院連鎖競爭環(huán)境分析 119
　　　　4.2.3 醫(yī)院連鎖盈利現(xiàn)狀 120
　　　　4.2.4 醫(yī)院連鎖運(yùn)營模式分析 122
　　4.3 醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析 125
　　　　4.3.1 醫(yī)院連鎖經(jīng)營與國情分析 125
　　　　4.3.2 -醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析 125
　　　　4.3.3 民營醫(yī)院連鎖經(jīng)營可行性分析 126
　　　　4.3.4 -連鎖經(jīng)營可行性分析 126
　　4.4 醫(yī)院連鎖經(jīng)營關(guān)鍵因素分析 127
　　　　4.4.1 醫(yī)院連鎖經(jīng)營管理機(jī)制 127
　　　　4.4.2 醫(yī)院連鎖-與模式的優(yōu)劣勢 128
　　　　4.4.3 醫(yī)院連鎖的- 129
　　　　4.4.4 醫(yī)院連鎖的市場化運(yùn)作理念 129
　　4.5 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 130
　　　　4.5.1 -服務(wù)人本化 130
　　　　4.5.2 -服務(wù)多元化 130
　　　　4.5.3 醫(yī)院管理化 130
　　　　
第五章 2016年醫(yī)院連鎖細(xì)分行業(yè)連鎖現(xiàn)狀及趨勢 132
　　5.1 民營醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢 132
　　　　5.1.1 民營醫(yī)院連鎖發(fā)展現(xiàn)狀 132
　　　　5.1.2 民營連鎖醫(yī)院主要企業(yè) 133
　　　　5.1.3 民營連鎖醫(yī)院競爭力swot分析 133
　　　　5.1.4 民營連鎖醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀 136
　　5.2 -醫(yī)院連鎖現(xiàn)狀及趨勢 137
　　　　5.2.1 -醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 137
　　　　5.2.2 主要-連鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 138
　　　　5.2.3 -連鎖醫(yī)院競爭力swot分析 140
　　　　5.2.4 -醫(yī)院并購重組現(xiàn)狀 141
　　5.3 - 141
　　　　5.3.1 -連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 141
　　　　5.3.2 主要�？七B鎖醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 144
　　　　5.3.3 -組織結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展趨勢 145
　　　　5.3.4 專科連鎖醫(yī)院競爭力swot分析 146
　　5.4 -醫(yī)院 147
　　　　5.4.1 -醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 147
　　　　5.4.2 -醫(yī)院市場- 148
　　　　5.4.3 主要-連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀 148
　　　　5.4.4 -連鎖醫(yī)院競爭力swot分析 149
　　5.5 口腔醫(yī)院 150
　　　　5.5.1 口腔醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 150
　　　　5.5.2 主要口腔連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀 151
　　　　5.5.3 口腔連鎖醫(yī)院競爭力swot分析 152
　　5.6 -醫(yī)院 153
　　　　5.6.1 -醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 153
　　　　5.6.2 主要-連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀 153
　　　　5.6.3 -連鎖醫(yī)院競爭力swot分析 154
　　5.7 眼科醫(yī)院 156
　　　　5.7.1 眼科醫(yī)院連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 156
　　　　5.7.2 主要眼科連鎖醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀 156
　　　　5.7.3 眼科連鎖醫(yī)院競爭力swot分析 157
　　　　
第六章 2016年醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及趨勢分析 160
　　6.1 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組動因分析 160
　　　　6.1.1 -市場- 160
　　　　6.1.2 -市場競爭加劇 162
　　　　6.1.3 民營資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式 163
　　6.2 醫(yī)院行業(yè)并購重組特點(diǎn)分析 169
　　　　6.2.1 醫(yī)院并購過多傾向于財(cái)務(wù)并購，而忽視戰(zhàn)略并購 169
　　　　6.2.2 資本進(jìn)入的-醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善 169
　　　　6.2.3 剝離改制醫(yī)院處于不利的交易- 170
　　6.3 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組方式分析 170
　　　　6.3.1 中外合資 170
　　　　6.3.2 特許經(jīng)營 171
　　　　6.3.3 委托經(jīng)營 171
　　　　6.3.4 -投資 172
　　6.4 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組問題分析 173
　　　　6.4.1 醫(yī)院并購尚無相關(guān)法律可依 173
　　　　6.4.2 缺失醫(yī)院并購后的整合活動 173
　　　　6.4.3 土地使用費(fèi)問題- 173
　　　　
第七章 2016年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 174
　　7.1 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 174
　　　　7.1.1 醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預(yù)測 174
　　　　7.1.2 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 174
　　　　7.1.3 連鎖醫(yī)院競爭分析 174
　　　　7.1.4 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 175
　　7.2 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 175
　　　　7.2.1 醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預(yù)測 175
　　　　7.2.2 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 176
　　　　7.2.3 連鎖醫(yī)院競爭分析 177
　　　　7.2.4 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 177
　　7.3 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 178
　　　　7.3.1 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 178
　　　　7.3.2 連鎖醫(yī)院競爭分析 178
　　　　7.3.3 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 179
　　7.4 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 179
　　　　7.4.1 醫(yī)院市場規(guī)�，F(xiàn)狀及預(yù)測 179
　　　　7.4.2 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 179
　　　　7.4.3 連鎖醫(yī)院競爭分析 180
　　　　7.4.4 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 180
　　7.5 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析 181
　　　　7.5.1 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 181
　　　　7.5.2 連鎖醫(yī)院競爭分析 182
　　　　7.5.3 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 183
　　7.6 -連鎖行業(yè)并購重組分析 183
　　　　7.6.1 醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境分析 183
　　　　7.6.2 連鎖醫(yī)院競爭分析 183
　　　　7.6.3 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現(xiàn)狀及趨勢 184
　　　　
第八章 和國際醫(yī)院連鎖行業(yè)改革與并購重組分析 187
　　8.1 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革 187
　　　　8.1.1 大企業(yè)的投資機(jī)會分析 187
　　　　8.1.2 民營企業(yè)成為探路先鋒 189
　　　　8.1.3 企業(yè)對醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革分析 190
　　8.2 國外醫(yī)院連鎖研究分析 193
　　　　8.2.1 比利時(shí)醫(yī)院連鎖分析 193
　　　　8.2.2 美國醫(yī)院特性的分析 194
　　　　8.2.3 美國醫(yī)院連鎖并購重組財(cái)務(wù)分析 195
　　　　
第九章 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組案例分析 196
　　9.1 醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組概述 196
　　　　9.1.1 并購重組概述 196
　　　　9.1.2 醫(yī)院并購的概念和類型分析 196
　　　　9.1.3 醫(yī)改背景下醫(yī)院并購與重組的機(jī)遇 196
　　9.2 -分析 198
　　　　9.2.1 醫(yī)院改制與并購法律問題 198
　　　　9.2.2 馬應(yīng)龍投資連鎖- 200
　　　　9.2.3 長安信息與匯豐等多家機(jī)構(gòu)共同投資醫(yī)院連鎖 201
　　　　9.2.4 奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院 202
　　　　9.2.5 愛爾眼科-集團(tuán)投資眼科- 203
　　　　9.2.6 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投-圳鳳凰醫(yī)院 203
　　　　9.2.7 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資北京健宮醫(yī)院 205
　　　　9.2.8 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)投資建立大連新世紀(jì)醫(yī)院 206
　　　　9.2.9 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)委托經(jīng)營無錫新區(qū)醫(yī)院 206
　　　　
第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國際主體企業(yè)并購重組趨勢 207
　　10.1 美國hca 207
　　　　10.1.1 公司經(jīng)營規(guī)模 207
　　　　10.1.2 公司資本運(yùn)營架構(gòu) 208
　　　　10.1.3 公司-競爭力分析 209
　　　　10.1.4 公司投資前景 210
　　　　10.1.5 公司并購重組分析 213
　　10.2 tenet連鎖醫(yī)院 214
　　　　
第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)并購重組趨勢 216
　　11.1 同仁醫(yī)院 216
　　　　11.1.1 公司經(jīng)營效益 216
　　　　11.1.2 公司-競爭力分析 216
　　　　11.1.3 公司投資前景 217
　　　　11.1.4 公司并購重組趨勢 217
　　11.2 現(xiàn)代-醫(yī)院 217
　　　　11.2.1 現(xiàn)代-醫(yī)院的概況分析 217
　　　　11.2.2 醫(yī)院品牌連鎖經(jīng)營模式實(shí)例分析 218
　　11.3 肛泰肛腸醫(yī)院 225
　　11.4 維多利亞婦產(chǎn)醫(yī)院 226
　　11.5 華美-美容醫(yī)院 227
　　11.6 愛爾眼科醫(yī)院 228
　　　　11.6.1 愛爾眼科收購北京英智眼科醫(yī)院-的可行性研究 228
　　　　11.6.2 愛爾眼科擬收購兩醫(yī)院項(xiàng)目 229
　　　　
第十二章 2016-2021年醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析 230
　　12.1 2016年醫(yī)院連鎖投資經(jīng)營投資概況 230
　　　　12.1.1 醫(yī)院連鎖投資特性 230
　　　　12.1.2 醫(yī)院連鎖主要投資模式 231
　　　　12.1.3 醫(yī)院連鎖投資的具體方式 231
　　12.2 2016-2021年醫(yī)院連鎖投資機(jī)會分析 232
　　　　12.2.1 醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間 232
　　　　12.2.2 區(qū)域投資潛力分析 235
　　　　12.2.3 投資價(jià)值研究 235
　　　　12.2.4 與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機(jī)會 236
　　12.3 2016-2021年醫(yī)院連鎖風(fēng)險(xiǎn)分析 237
　　　　12.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn) 237
　　　　12.3.2 連鎖經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn) 238
　　　　12.3.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 239
　　　　12.3.4 產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn) 239
　　12.4 -投資規(guī)劃建議指導(dǎo) 240

圖表目錄
圖表：2014-2016年及主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長情況 1
圖表：工業(yè)生產(chǎn)同比增長率 2
圖表：三大經(jīng)濟(jì)體gdp環(huán)比增長率 3
圖表：及主要經(jīng)濟(jì)體gdp同比增長率 3
圖表：三大經(jīng)濟(jì)體零售額同比增長率 4
圖表：貿(mào)易量同比增長率 5
圖表：波羅的海干散貨運(yùn)指數(shù) 5
圖表：、發(fā)達(dá)和發(fā)展消費(fèi)價(jià)格同比增長率 6
圖表：美國、日本和歐元區(qū)- 7
圖表：全球貿(mào)易量實(shí)際值和長期趨勢 8
圖表：2016年全球需求仍處于較低水平 8
圖表：2016年-經(jīng)濟(jì)體 9
圖表：2016年升息經(jīng)濟(jì)體 10
圖表：2016年美國道瓊斯工業(yè)指數(shù)走勢 11
圖表：2016年新興市場-走勢 11
圖表：2016年：美元指數(shù)及美元兌歐元和日元走勢 12
圖表：2016年美元兌盧布走勢 12
圖表：每單位-兌美元走勢 13
圖表：國際市場初級產(chǎn)品價(jià)格名義指數(shù)走勢 14
圖表：醫(yī)院進(jìn)入internet等網(wǎng)絡(luò)的示意圖 24
圖表：1999-2016年全社會投資與規(guī)模以上工業(yè)增加值增長趨勢 76
圖表：全社會固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資長期增長趨勢 77
圖表：2014-2016年房地產(chǎn)投資、銷售和-資金增長趨勢 77
圖表：2013-2016年消費(fèi)實(shí)際增長率、消費(fèi)與投資拉動gdp增長變化 78
圖表：2014-2016年出口額月的增長情況 80
圖表：2012-2016年衛(wèi)生-人數(shù) 83
圖表：2014-2016年醫(yī)藥工業(yè)增加值累計(jì)增速與占比 84
圖表：2016年醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成情況 85
圖表：2016年醫(yī)藥工業(yè)利潤總額和利潤率完成情況 86
圖表：2014-2016年全國-服務(wù)工作量 116
圖表：2014-2016年醫(yī)院-擔(dān)負(fù)工作量 117
圖表：2014-2016年醫(yī)院病床使用率 118
圖表：2005-2016年民營醫(yī)院數(shù)量增長情況 132
圖表：-、民營醫(yī)院數(shù)量和服務(wù)量占比 133
圖表：各�？泼駹I連鎖醫(yī)院主要企業(yè) 133
圖表：運(yùn)用差異化競爭獲得競爭優(yōu)勢 142
圖表：2007-2016年兒童醫(yī)院數(shù)量 143
圖表：兒童醫(yī)院競爭優(yōu)勢分析 143
圖表：各類-盈利能力 144
圖表：2006-2016年西安高新醫(yī)院收入增長 164
圖表：2006-2016年重慶愛爾收入與凈利潤 164
圖表：復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)布 - 醫(yī)藥 - 務(wù)行業(yè)時(shí)間路徑圖 165
圖表：2004-2016年宿遷醫(yī)院收入與凈利潤 167
圖表：2012-2016年鳳凰-醫(yī)院管理服務(wù)收入 168
圖表：2012-2016年鳳凰-醫(yī)院管理服務(wù)業(yè)績 168
圖表：鳳凰-供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模式 169
圖表：天津醫(yī)院競爭分析 180
圖表：2015-2016年醫(yī)院并購交易 188
圖表：醫(yī)院并購交易量 188
圖表：hca發(fā)展歷程（1961—2016年） 207
圖表：2015年美國-機(jī)構(gòu)市場份額- 209
圖表：hca2011-2016年經(jīng)營狀況 209
圖表：hca集團(tuán)醫(yī)院集中的市場區(qū)域 211
圖表：hca盈利能力-前15的醫(yī)院 212
圖表：tenet收入狀況 214
圖表：全球上市公司醫(yī)院并購?fù)顿Y（數(shù)量）趨勢 230
略……

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