---體出版行業(yè)投資策略及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)：210460
出版日期: 2016年6月
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報(bào)告目錄：
-章 出版發(fā)展環(huán)境分析
1.1 -體出版界定
1.1.1 -體概念及內(nèi)涵
1.1.2 -體出版界定
1.1.3 -體出版流程
1.2 -體出版政策環(huán)境
1.2.1 出版行業(yè)管理體制
1.2.2 -體出版政策
1.2.3 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.3 -體出版經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.4 -體出版互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
1.4.1 -民規(guī)模與結(jié)構(gòu)特征分析
（1）網(wǎng)民規(guī)模分析
（2）網(wǎng)民結(jié)構(gòu)分析
（3）網(wǎng)民上-征
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源及條件分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)普及率分析
（2）寬帶普及率分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分析
（4）-民手機(jī)應(yīng)用分析
（5）網(wǎng)民信息獲取方式分析
1.4.3 國民閱讀習(xí)慣及需求特點(diǎn)分析
（1）國民綜合閱讀率分析
（2）國民數(shù)字閱讀率分析
（3）國民閱讀消費(fèi)特點(diǎn)分析
（4）國民閱讀消費(fèi)需求分析

第二章 國外-體出版市場(chǎng)分析與-分析
2.1 國外-體出版現(xiàn)狀與趨勢(shì)
2.1.1 國外出版現(xiàn)狀
（1）傳統(tǒng)媒體危機(jī)加深
（2）新舊媒體并購頻繁
（3）各國紛紛大力發(fā)展數(shù)字出版
2.1.2 國外-體出版現(xiàn)狀
（1）各國發(fā)展現(xiàn)狀
（2）各國企業(yè)情況
2.1.3 國外-體出版趨勢(shì)
（1）電子書持續(xù)發(fā)展
（2）電子閱讀器大量涌現(xiàn)
（3）線上收入漸成主流
2.2 美國-體出版發(fā)展?fàn)顩r與-分析
2.2.1 美國-體出版發(fā)展?fàn)顩r
（1）美國-體出版發(fā)展特征
（2）亞馬遜、巴諾“終端+內(nèi)容”模式
（3）蘋果、谷歌“代理制”模式
（4）康拉思事件
2.2.2 美國-體出版需求模式
2.2.3 美國-體出版-案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）尼爾森國際傳媒集團(tuán)公司
（2）約翰?威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司
（3）培生教育出版集團(tuán)公司
（4）樺榭出版集團(tuán)美國公司
（5）哈潑?柯林斯出版集團(tuán)公司
（6）麥格勞?希爾教育出版集團(tuán)公司
（7）牛津大學(xué)出版社紐約公司
（8）圣智學(xué)習(xí)出版公司
（9）谷歌公司
2.3 其他-體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.1 韓國-體發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）新舊媒體融合發(fā)展
（2）3d技術(shù)發(fā)展快
（3）-站經(jīng)營新模式
（4）跨國集團(tuán)重視-領(lǐng)域
（5）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)運(yùn)營新舉措
2.3.2 日本-體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.3 印度-體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.4 俄羅斯-體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.5 法國-體發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）基礎(chǔ)設(shè)施
（2）市場(chǎng)表現(xiàn)
2.3.6 北歐五國-體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.3.7 葡萄牙-體發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）發(fā)展現(xiàn)狀
（2）發(fā)展趨勢(shì)
2.3.8 土耳其-體發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版盛行
（2）網(wǎng)絡(luò)版的特點(diǎn)
2.3.9 墨西哥-體發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.10 巴西-體發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）-體整體狀況
（2）新舊媒體融合情況
（3）媒體應(yīng)用情況
2.3.11 南非-體發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展
（2）原因分析
2.4 國外-體發(fā)展對(duì)-體行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
2.4.1 -體快速發(fā)展是必然趨勢(shì)
2.4.2 -體的發(fā)展依賴于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及數(shù)字技術(shù)的發(fā)展
2.4.3 大眾出版、出版和教育出版的-體發(fā)展具有差-
2.4.4 -體出版產(chǎn)品的多媒介形態(tài)表現(xiàn)與渠道拓展是-體產(chǎn)品市場(chǎng)開拓有力途徑

第三章 -體出版市場(chǎng)分析與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析
3.1 -體出版發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 -體出版現(xiàn)狀
3.1.2 -體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模
3.1.3 -體出版swot分析
3.2 -體出版發(fā)展前景
3.3 -體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析
3.3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析
（1）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場(chǎng)需求潛力分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模分析
（4）互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)需求潛力分析
3.3.3 電子閱讀器市場(chǎng)需求潛力分析
（1）電子閱讀器出版背景分析
（2）電子閱讀器出版特征分析
（3）電子閱讀器出版市場(chǎng)規(guī)模分析
（4）電子閱讀器出版市場(chǎng)需求潛力分析
3.3.4 手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析
（1）手機(jī)出版背景分析
（2）手機(jī)出版特征分析
（3）手機(jī)出版市場(chǎng)規(guī)模分析
（4）手機(jī)出版市場(chǎng)需求潛力分析
（5）手機(jī)出版 建議
3.3.5 數(shù)字圖書館市場(chǎng)需求潛力分析
（1）數(shù)字圖書館發(fā)展歷程
（2）數(shù)字圖書館資源規(guī)模
（3）數(shù)字圖書館資源覆蓋范圍
（4）數(shù)字圖書館市場(chǎng)需求潛力分析

第四章 -體出版市場(chǎng)格局變化與價(jià)值點(diǎn)剖析
4.1 出版市場(chǎng)參與者變化分析
4.1.1 傳統(tǒng)出版市場(chǎng)參與者
4.1.2 -體出版市場(chǎng)參與者
4.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析
4.2.1 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
（1）傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
（2）-體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
4.2.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值傳遞變化
（1）作者與出版社的關(guān)系
（2）出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化
4.3 數(shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量與-分析
4.3.1 試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)市場(chǎng)力量分析
4.3.2 不同市場(chǎng)力量?jī)?yōu)劣勢(shì)與-分析
（1）出版社優(yōu)劣勢(shì)與-分析
（2）獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)與-分析
（3）發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)與-分析
（4）電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)與-分析
（5）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)與-分析
（6）終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)與-分析
4.4 -體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)參與者價(jià)值點(diǎn)剖析
4.4.1 出版社價(jià)值點(diǎn)剖析
（1）-體給出版社帶來的挑戰(zhàn)
（2）-體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn)
（3）-體時(shí)代出版社集團(tuán)化機(jī)會(huì)
4.4.2 發(fā)行商價(jià)值點(diǎn)剖析
（1）-體給發(fā)行商帶來的挑戰(zhàn)
（2）-體時(shí)-行商的價(jià)值點(diǎn)
4.4.3 運(yùn)營商價(jià)值點(diǎn)剖析
（1）-體時(shí)代運(yùn)營商的價(jià)值點(diǎn)
（2）-體時(shí)代運(yùn)營商的進(jìn)入壁壘
4.4.4 終端設(shè)備商價(jià)值點(diǎn)剖析
（1）-體時(shí)代終端設(shè)備商的價(jià)值點(diǎn)
（2）-體時(shí)代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式

第五章 -體出版商業(yè)模式與-分析
5.1 -體出版盈利模式與-分析
5.2 -體出版運(yùn)營模式分析
5.3 -體出版運(yùn)營-企業(yè)分析
5.3.1 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營為-的運(yùn)營模式——盛大文學(xué)
（1）盛大文學(xué)簡(jiǎn)介
（2）盛大文學(xué)-體運(yùn)營發(fā)展路徑
（3）盛大文學(xué)-體版權(quán)運(yùn)營模式
5.3.2 以產(chǎn)品版權(quán)運(yùn)營為-的運(yùn)營模式——中文在線
（1）中文在線簡(jiǎn)介
（2）中文在線-體運(yùn)營價(jià)值觀
（3）中文在線-體出版細(xì)分業(yè)務(wù)
（4）中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)
（5）中文在線-體運(yùn)營戰(zhàn)略
（6）中文在線-體出版運(yùn)營案例
5.3.3 以數(shù)字出版終端設(shè)備制造為-的運(yùn)營模式——漢王科技
（1）漢王科技簡(jiǎn)介
（2）漢王科技-體出版運(yùn)營戰(zhàn)略
（3）漢王科技-體出版盈利模式
5.3.4 以提供技術(shù)服務(wù)為-的運(yùn)營模式——北大方正
（1）北大方正簡(jiǎn)介
（2）北大方正-體出版主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)
（3）北大方正盈利模式
5.3.5 百度-體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（1）百度-體出版戰(zhàn)略定位分析
（2）百度-體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
（3）百度-體出版商業(yè)模式分析
5.3.6 --體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（1）--體出版戰(zhàn)略定位分析
（2）--體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
（3）--體出版商業(yè)模式分析
5.3.7 知網(wǎng)-體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（1）知網(wǎng)-體出版戰(zhàn)略定位分析
（2）知網(wǎng)-體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
（3）知網(wǎng)-體出版商業(yè)模式分析
5.3.8 龍?jiān)雌诳�網(wǎng)-體出版業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析
（1）龍?jiān)雌诳�網(wǎng)-體出版戰(zhàn)略定位分析
（2）龍?jiān)雌诳�網(wǎng)-體出版運(yùn)營發(fā)展路徑
（3）龍?jiān)雌诳�網(wǎng)-體出版商業(yè)模式分析
（4）龍?jiān)雌诳�網(wǎng)-體轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)
5.4 -體出版商業(yè)模式分析建議
5.4.1 -體數(shù)字出版商業(yè)模式b-b-c
（1）b-b-c模式流程圖
（2）b-b-c模式邏輯與業(yè)務(wù)
（3）b-b-c模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)
5.4.2 b-b-c模式下運(yùn)營理念
（1）授權(quán)理念
（2）內(nèi)容管理理念
（3）傳播營銷理念
5.4.3 b-b-c模式下運(yùn)營-價(jià)值觀
5.4.4 建議：運(yùn)營為-

第六章 期刊-體出版發(fā)展情況與-分析
6.1 期刊-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
6.1.1 期刊-體出版現(xiàn)狀分析
（1）期刊出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（2）期刊-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
6.1.2 期刊-體出版發(fā)展前景
6.2 國外期刊-體出版-案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.1 旅游攝影類期刊——
（1）簡(jiǎn)介
（2）-體發(fā)展策略
（3）-體經(jīng)營實(shí)踐
（4）-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.2 科普類期刊——
（1）簡(jiǎn)介
（2）-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）-體經(jīng)營實(shí)踐
6.2.3 科普類期刊——
（1）簡(jiǎn)介
（2）-體經(jīng)營實(shí)踐
6.2.4 財(cái)經(jīng)類期刊——
（1）簡(jiǎn)介
（2）運(yùn)營情況分析
（3）-體經(jīng)營實(shí)踐
6.2.5 財(cái)經(jīng)類期刊——
（1）簡(jiǎn)介
（2）運(yùn)營情況分析
（3）-體經(jīng)營實(shí)踐
6.3 國內(nèi)期刊-體出版-案例分析
6.3.1 生活類期刊——<家庭醫(yī)生>
（1）<家庭醫(yī)生>簡(jiǎn)介
（2）<家庭醫(yī)生>的-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）<家庭醫(yī)生>-體經(jīng)營實(shí)踐
（4）<家庭醫(yī)生>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.2 育兒類期刊——<好孕媽媽>
（1）<好孕媽媽>簡(jiǎn)介
（2）<好孕媽媽>-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）<好孕媽媽>-體經(jīng)營實(shí)踐
6.3.3 文學(xué)類期刊——<青年文摘>
（1）<青年文摘>簡(jiǎn)介
（2）<青年文摘>-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）<青年文摘>-體經(jīng)營實(shí)踐
（4）<青年文摘>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.4 旅游攝影類期刊——<-地理>
（1）<-地理>簡(jiǎn)介
（2）<-地理>-體經(jīng)營實(shí)踐
（3）<-地理>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.5 生活類期刊——<知音>
（1）<知音>簡(jiǎn)介
（2）<知音>-體經(jīng)營實(shí)踐
6.3.6 文學(xué)類期刊——<讀者>
（1）<讀者>簡(jiǎn)介
（2）<讀者>-體經(jīng)營實(shí)踐
（3）<讀者>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.7 類期刊<瑞麗>
（1）<瑞麗>簡(jiǎn)介
（2）<瑞麗>的-體經(jīng)營實(shí)踐
（3）<瑞麗>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.8 類期刊——<>
（1）<>簡(jiǎn)介
（2）<>-體經(jīng)營實(shí)踐
（3）<>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.9 財(cái)經(jīng)類期刊——<財(cái)經(jīng)>
（1）<財(cái)經(jīng)>簡(jiǎn)介
（2）<財(cái)經(jīng)>-體經(jīng)營實(shí)踐
（3）<財(cái)經(jīng)>-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.10 科普類期刊——<金屬加工>
（1）<金屬加工>簡(jiǎn)介
（2）<金屬加工>-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）<金屬加工>-體經(jīng)營實(shí)踐
6.3.11 建筑設(shè)計(jì)類期刊——<暖通空調(diào)>
（1）<暖通空調(diào)>簡(jiǎn)介
（2）<暖通空調(diào)>-體經(jīng)營實(shí)踐
6.4 不同類型期刊-體運(yùn)營對(duì)比分析
6.5 期刊企業(yè)-體運(yùn)作策略分析建議
6.5.1 -體時(shí)代期刊經(jīng)營-問題
（1）用戶粘性
（2）發(fā)展策略
（3）盈利模式
6.5.2 構(gòu)建-體形式的條件與準(zhǔn)備
6.5.3 -體時(shí)代期刊-能力培育
6.5.4 -體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略
（1）整合傳播渠道，提升傳播力
（2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能
（3）整合經(jīng)營模式，提升盈利能力
6.5.5 期刊業(yè)-體運(yùn)作的誤區(qū)防范
（1）避免-體形式的單一
（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用

第七章 圖書-體出版發(fā)展情況與-分析
7.1 圖書-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
7.1.1 圖書-體出版現(xiàn)狀分析
（1）圖書出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（2）圖書-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
7.1.2 圖書-體出版發(fā)展前景
7.2 圖書細(xì)分領(lǐng)域-體出版市場(chǎng)分析
7.2.1 教育圖書-體出版市場(chǎng)分析
（1）教育圖書-體出版現(xiàn)狀分析
（2）教育圖書-體出版發(fā)展前景
7.2.2 少兒圖書-體出版市場(chǎng)分析
（1）少兒圖書-體出版現(xiàn)狀分析
（2）少兒圖書-體出版發(fā)展前景
7.3 -圖書-體出版案例分析
7.3.1 <建黨偉業(yè)>
（1）<建黨偉業(yè)>簡(jiǎn)介
（2）<建黨偉業(yè)>-體出版路徑
（3）<建黨偉業(yè)>-體經(jīng)營實(shí)踐
7.3.2 <->
（1）<->簡(jiǎn)介
（2）<->-體出版路徑
（3）<->-體經(jīng)營實(shí)踐
（4）<->-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.3.3 <貧民窟的百萬富翁>
（1）<貧民窟的百萬富翁>簡(jiǎn)介
（2）<貧民窟的百萬富翁>-體出版路徑
（3）<貧民窟的百萬富翁>-體經(jīng)營實(shí)踐
7.3.4 <孔子>
（1）<孔子>簡(jiǎn)介
（2）<孔子>-體出版路徑
（3）<孔子>-體經(jīng)營實(shí)踐
7.3.5 <我的兄弟叫順溜>
（1）<我的兄弟叫順溜>簡(jiǎn)介
（2）<我的兄弟叫順溜>-體出版路徑
（3）<我的兄弟叫順溜>-體經(jīng)營實(shí)踐
7.3.6 上海外語教育出版社
（1）上海外語教育出版社簡(jiǎn)介
（2）上海外語教育出版社-體經(jīng)營實(shí)踐
7.3.7 i尚漫-體出版平臺(tái)
（1）i尚漫簡(jiǎn)介
（2）i尚漫-體經(jīng)營實(shí)踐
7.4 -體圖書出版策劃路徑分析建議
7.4.1 選題策劃-體路徑
7.4.2 內(nèi)容制作-體路徑
7.4.3 銷售推廣-體路徑

第八章 --體出版發(fā)展情況與-分析
8.1 報(bào)紙-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
8.1.1 報(bào)紙-體出版現(xiàn)狀分析
（1）報(bào)紙出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（2）報(bào)紙-體出版市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
8.1.2 報(bào)紙-體出版發(fā)展前景
8.2 國外--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.2.1 美國--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）美國-經(jīng)營情況
（2）美國-危機(jī)分析
（3）美國-轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
（4）美國--轉(zhuǎn)型案例
（5）美國-轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.2.2 日本--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）日本-經(jīng)營情況
（2）日本-降幅小于美國原因分析
（3）日本-轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及案例分析
（4）日本-轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3 --集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型案例分析
8.3.1 浙江--集團(tuán)
（1）浙江--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）浙江--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）浙江--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.2 煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)
（1）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
（4）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán)模式的局限性
8.3.3 南方-傳媒集團(tuán)
（1）南方-傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）南方-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）南方-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.4 杭州--集團(tuán)
（1）杭州--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）杭州--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）杭州--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.5 人民-社
（1）人民-社簡(jiǎn)介
（2）人民-社-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）人民-社-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.6 上海-集團(tuán)
（1）上海-集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）上海-集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）上海-集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.7 哈爾濱--集團(tuán)
（1）哈爾濱--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）哈爾濱--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）哈爾濱--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.8 長沙--集團(tuán)
（1）長沙--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）長沙--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
（3）長沙--集團(tuán)-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.9 黑龍江--集團(tuán)
（1）黑龍江--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）黑龍江--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）黑龍江--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.10 深圳-集團(tuán)
（1）深圳-集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）深圳-集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）深圳-集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.11 光明--集團(tuán)
（1）光明--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）光明--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）光明--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.12 羊城--集團(tuán)
（1）羊城--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）羊城--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）羊城--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.13 青島-傳媒集團(tuán)
（1）青島-傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）青島-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）青島-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.14 寧波--集團(tuán)
（1）寧波--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）寧波--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）寧波--集團(tuán)模式局限性
8.- 徐州-傳媒集團(tuán)
（1）徐州-傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）徐州-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）徐州-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.16 廣州--集團(tuán)
（1）廣州--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）廣州--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）廣州--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.17 南京-傳媒集團(tuán)
（1）南京-傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）南京-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）南京-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.18 湖北-傳媒集團(tuán)
（1）湖北-傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）湖北-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）湖北-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.19 河南--集團(tuán)
（1）河南--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）河南--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）河南--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.20 新華-傳媒集團(tuán)
（1）新華-傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）新華-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）新華-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
（4）新華-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.21 重慶--集團(tuán)
（1）重慶--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）重慶--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）重慶--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐—以“-”為例
（4）重慶--集團(tuán)-體經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.22 蘇州--集團(tuán)
（1）蘇州--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）蘇州--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）蘇州--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.23 溫州--集團(tuán)
（1）溫州--集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）溫州--集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）溫州--集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.3.24 雅安-傳媒集團(tuán)
（1）雅安-傳媒集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）雅安-傳媒集團(tuán)-體轉(zhuǎn)型路徑
（3）雅安-傳媒集團(tuán)-體經(jīng)營實(shí)踐
8.4 --體轉(zhuǎn)型分析建議
8.4.1 產(chǎn)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力
8.4.2 -體傳播體系
8.4.3 -體流程結(jié)構(gòu)
8.4.4 -體盈利模式

第九章 出版集團(tuán)-體產(chǎn)業(yè)鏈整合模式與-分析
9.1 出版集團(tuán)-體發(fā)展模式分析
9.1.1 技術(shù)整合模式
9.1.2 資本組合模式
9.1.3 媒介融合模式
9.2 -出版集團(tuán)-體產(chǎn)業(yè)鏈整合案例分析
9.2.1 上海新華傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
（3）轉(zhuǎn)型新型發(fā)行運(yùn)營商
（4）產(chǎn)業(yè)鏈整合終框架
（5）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（6）-體業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)分析
（7）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
9.2.2 傳媒集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況
（3）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
9.2.3 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?br> （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
9.2.4 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?br> （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
9.2.5 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合情況
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
9.2.6 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?br> （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
9.2.7 天舟文化股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）-體產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（4）-體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（5）企業(yè)-體戰(zhàn)略分析
9.3 出版集團(tuán)-體管理路徑建議
9.3.1 -體運(yùn)營戰(zhàn)略
9.3.2 -體資源整合
9.3.3 -體流程再造
9.3.4 -體營銷策略
9.3.5 -體人才培養(yǎng)

圖表目錄
圖表1：-體出版采取的出版模式圖
圖表2：-體出版-
圖表3：-體內(nèi)容生產(chǎn)流程示意圖
圖表4：近年來與-體出版相關(guān)的-分析
圖表5：行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)-體出版行業(yè)的影響
圖表6：2013-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長率情況（單位：萬億元，%）
圖表7：2013-2016年我國網(wǎng)民規(guī)模及增長率情況（單位：萬人，%）
圖表8：2013-2016年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度（單位：萬人，%）
圖表9：2013-2016年我國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表10：2013-2016年我國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表11：2013-2016年我國網(wǎng)民-結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表12：2013-2016年我國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表13：2013-2016年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備變化（單位：%）
圖表14：2013-2016年我國網(wǎng)民上網(wǎng)地點(diǎn)變化（單位：%）
圖表15：2013-2016年我國網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長變化（單位：小時(shí)）
圖表16：2013-2016年我國互聯(lián)網(wǎng)普及率變化（單位：%）
圖表17：2013-2016年我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)接入方式比重（單位：%）
圖表18：2013-2016年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展和高速率用戶占比情況（單位：萬戶，%）
圖表19：2013-2016年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：萬人）
圖表20：2013-2016年互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況（單位：%）
圖表21：2013-2016年手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶規(guī)模情況（單位：萬人）
圖表22：2013-2016年手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況（單位：%）
圖表23：2013-2016年網(wǎng)民信息獲取類主要應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：萬人）
圖表24：2013-2016年網(wǎng)民信息獲取類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用率情況（單位：%）
圖表25：2013-2016年綜合搜索引擎品牌滲透率（單位：%）
圖表26：2013-2016年國民閱讀率變化（單位：%）
圖表27：2013-2016年國民數(shù)字閱讀率及同比增速（單位：%）
圖表28：2013-2016年國民數(shù)字閱讀載體使用情況（單位：%）
圖表29：2014年國民對(duì)圖書的價(jià)格承受能力（單位：%）
圖表30：2013-2016年國民對(duì)各類型圖書的價(jià)格承受能力（單位：元）
圖表31：2014年數(shù)字化閱讀群體（單位：%）
圖表32：2014年閱讀媒介傾向（單位：%）
圖表33：美、日、俄三國部分報(bào)刊破產(chǎn)、�？�表
圖表34：各國-體出版發(fā)展情況一覽表
圖表35：美國-體出版發(fā)展特征分析
圖表36：亞馬遜、巴諾、蘋果為代表的三足鼎立
圖表37：美國-體出版需求模式分析
圖表38：日本-體發(fā)展特征分析
圖表39：印度電信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施‘十二五’發(fā)展?fàn)顩r（單位：千萬盧比，%）
圖表40：印度電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（截至2007年）
圖表41：俄羅斯ict產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（一）（單位：百萬等）
圖表42：俄羅斯ict產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（二）（單位：百萬等）
圖表43：2013-2016年俄羅斯ict產(chǎn)業(yè)-指標(biāo)和發(fā)展總況（單位：億盧布，%等）
圖表44：法國ict基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)（單位：人，臺(tái)）
圖表45：法國技術(shù)型-部門收入指數(shù)（index2000=100）
圖表46：北歐五國-體發(fā)展特征分析
圖表47：土耳其報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版特點(diǎn)分析
圖表48：土耳其-率-的網(wǎng)站（單位：千人，%）
圖表49：墨西哥-與融合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（單位：%）
圖表50：各類媒體每人每周平均使用時(shí)間
圖表51：巴西ict基本數(shù)據(jù)（單位：億部，部/百人）
圖表52：2010年以來巴西多媒體用戶數(shù)量（單位：百萬人）
圖表53：2010年以來巴西通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)值與利潤（單位：十億雷亞爾）
圖表54：南非互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)（單位：人，%）
圖表55：南非互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展原因分析
圖表56：-體出版現(xiàn)狀分析
圖表57：2013-2016年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表58：-體出版swot分析
圖表59：-體出版前景分析
圖表60：2013-2016年我國主要出版市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表61：2013-2016年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表62：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版行業(yè)營銷渠道
圖表63：互聯(lián)網(wǎng)渠道在出版產(chǎn)業(yè)的特征
圖表64：數(shù)字出版行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表65：2016-2021年互聯(lián)網(wǎng)出版市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表66：我國電子閱讀器銷量及增長率（單位：萬臺(tái)，%）
圖表67：2016年平板電腦整體市場(chǎng)品牌關(guān)注比例分布（單位：%）
圖表68：2016年平板電腦不同操作系統(tǒng)關(guān)注比例分布（單位：%）
圖表69：2013-2016年電子書產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表70：電子閱讀器出版市場(chǎng)影響因素分析
圖表71：2013-2016年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表72：2013-2016年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備比例（單位：%）
圖表73：手機(jī)出版的三種形式比較
圖表74：手機(jī)出版特征分析
圖表75：數(shù)字出版行業(yè)手機(jī)出版產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表76：2013-2016年手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值及其增長情況（單位：億元，%）
圖表77：手機(jī)出版需求市場(chǎng)影響因素總結(jié)
圖表78：2016-2021年手機(jī)出版市場(chǎng)產(chǎn)值預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表79：手機(jī)出版發(fā)展建議
圖表80：數(shù)字圖書館發(fā)展歷程
圖表81：2013-2016年數(shù)字圖書館資源建設(shè)總量（單位：tb）
圖表82：數(shù)字圖書館資源種類分布（單位：%）
圖表83：2013-2016年全國數(shù)字圖書館推廣工程實(shí)施地區(qū)分布（單位：家）
圖表84：傳統(tǒng)出版市場(chǎng)參與者
圖表85：-體出版市場(chǎng)參與者
圖表86：傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表87：-體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈
圖表88：-體出版作者與出版社的關(guān)系變化圖
圖表89：-體出版利益分配變化圖
圖表90：試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)的市場(chǎng)力量
圖表91：出版社優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表92：出版社-——出版
圖表93：獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表94：獨(dú)立第三方-1——中文在線
圖表95：獨(dú)立第三方-2——起點(diǎn)中文網(wǎng)
圖表96：發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表97：發(fā)行商-—新華書店
圖表98：電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表99：電信運(yùn)營商-——電信
圖表100：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表101：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商-—新浪
圖表102：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商-—百度開放月度平臺(tái)
圖表103：終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表104：終端設(shè)備商-—漢王
圖表105：2013-2016年-用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（單位：萬人，%）
圖表106：2013-2016年博客用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（單位：萬人，%）
圖表107：2013-2016年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（單位：萬人，%）
圖表108：-體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn)分析
圖表109：2013-2016年部分出版集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù)（單位：萬元）
圖表110：-體時(shí)-行商的價(jià)值點(diǎn)
圖表111：-體時(shí)-行商的價(jià)值點(diǎn)
圖表112：-體時(shí)代運(yùn)營商的價(jià)值點(diǎn)
圖表113：-體出版盈利模式
圖表114：-體出版運(yùn)營模式
圖表115：中文在線-體運(yùn)營價(jià)值觀
圖表116：中文在線-體出版細(xì)分業(yè)務(wù)年齡用戶群對(duì)比
圖表117：中文在線一起看小說網(wǎng)運(yùn)營模式
圖表118：中文在線書香運(yùn)營模式
圖表119：中文在線手持閱讀平臺(tái)運(yùn)營模式
圖表120：中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)-價(jià)值觀

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