運(yùn)動服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資策略建議報(bào)告

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供運(yùn)動服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資策略建議報(bào)告。運(yùn)動服裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資策略建議報(bào)告2016-2021年
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報(bào)告編號 83701
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出版日期 2016年6月
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報(bào)告目錄：
-章　2014-2016年3月運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　1.1　運(yùn)動服裝概念、分類及歷史沿革
　　　　1.1.1　簡介
　　　　1.1.2　分類
　　　　1.1.3　特點(diǎn)
　　　　1.1.4　興起與發(fā)展
　　1.2　全球運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
　　　　1.2.1　全球運(yùn)動服裝市場規(guī)模分析
　　　　1.2.2　全球主要運(yùn)動服裝品牌介紹
　　　　1.2.3　國外-運(yùn)動服裝的發(fā)展
　　　　1.2.4　全球運(yùn)動服裝市場前景及趨勢
　　1.3　全球主要運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　1.3.1　主要運(yùn)動服進(jìn)口狀況
　　　　1.3.2　美國運(yùn)動服飾市場銷售分析
　　　　1.3.3　德國運(yùn)動服裝市場銷售情況
　　　　1.3.4　韓國運(yùn)動服裝市場發(fā)展?fàn)顩r
　　　　1.3.5　日本運(yùn)動服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)
　　1.4　運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
　　　　1.4.1　建國以來運(yùn)動服裝發(fā)展之路
　　　　1.4.2　運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
　　　　1.4.3　運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
　　　　1.4.4　運(yùn)動服行業(yè)的-政策動態(tài)
　　　　1.4.5　運(yùn)動服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
　　　　1.4.6　時(shí)裝化逐漸融入運(yùn)動服裝設(shè)計(jì)中
　　1.5　運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策
　　　　1.5.1　運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題
　　　　1.5.2　制約本土運(yùn)動品牌發(fā)展的瓶頸
　　　　1.5.3　提升運(yùn)動服裝行業(yè)競爭力的對策
　　　　1.5.4　本土運(yùn)動服裝品牌的塑造策略
　　　　1.5.5　運(yùn)動服裝企業(yè)快速發(fā)展的建議
第二章　2014-2016年3月運(yùn)動服裝市場分析
　　2.1　運(yùn)動服裝市場發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　2.1.1　運(yùn)動服裝市場規(guī)模情況
　　　　2.1.2　2014年運(yùn)動服裝市場發(fā)展?fàn)顩r
　　　　2.1.3　2015年運(yùn)動服裝品牌發(fā)展?fàn)顩r
　　　　2.1.4　2016年3月運(yùn)動服裝品牌運(yùn)營狀況
　　　　2.1.5　運(yùn)動服裝市場規(guī)模制勝時(shí)代結(jié)束
　　　　2.1.6　運(yùn)動服裝產(chǎn)品的化發(fā)展動向
　　2.2　2014-2016年3月運(yùn)動服裝市場銷售格局
　　　　2.2.1　2014年運(yùn)動服裝市場銷售狀況
　　　　2.2.2　2015年運(yùn)動服裝市場品牌格局
　　　　2.2.3　2016年3月運(yùn)動服裝市場品牌格局
　　2.3　2014-2016年3月運(yùn)動服裝網(wǎng)絡(luò)用戶關(guān)注格局
　　　　2.3.1　2014年運(yùn)動服裝市場用戶關(guān)注狀況
　　　　2.3.2　2015年運(yùn)動服裝市場用戶關(guān)注狀況
　　　　2.3.3　2016年3月運(yùn)動服裝市場用戶關(guān)注狀況
　　2.4　運(yùn)動服裝出口狀況分析
　　　　2.4.1　近幾年運(yùn)動服的出口情況
　　　　2.4.2　運(yùn)動服出口海外市場分析
　　　　2.4.3　主要地區(qū)運(yùn)動服出口分析
　　　　2.4.4　運(yùn)動服出口特點(diǎn)及發(fā)展形勢分析
　　2.5　戶外運(yùn)動服裝市場發(fā)展分析
　　　　2.5.1　戶外運(yùn)動用品市場趨熱
　　　　2.5.2　戶外運(yùn)動服裝面料的若干特征
　　　　2.5.3　2014年戶外運(yùn)動用品市場銷售情況
　　　　2.5.4　2015年戶外運(yùn)動用品市場發(fā)展分析
　　　　2.5.5　2016年3月戶外運(yùn)動用品市場發(fā)展態(tài)勢
　　　　2.5.6　戶外運(yùn)動品牌在市場的競爭格局
　　　　2.5.7　戶外運(yùn)動服裝的主要銷售渠道
　　2.6　兒童運(yùn)動服裝市場發(fā)展分析
　　　　2.6.1　童裝市場成為運(yùn)動品牌新目標(biāo)
　　　　2.6.2　童裝運(yùn)動品牌的發(fā)展?fàn)顩r
　　　　2.6.3　童裝運(yùn)動品牌的競爭態(tài)勢
　　　　2.6.4　運(yùn)動品牌進(jìn)軍童裝市場的策略分析
　　　　2.6.5　運(yùn)動品牌進(jìn)軍童裝市場需找準(zhǔn)定位
第三章　2014-2016年3月運(yùn)動服裝營銷探討
　　3.1　運(yùn)動服裝營銷模式及渠道分析
　　　　3.1.1　體育贊助
　　　　3.1.2　營銷
　　　　3.1.3　迅速推新
　　　　3.1.4　明星效應(yīng)
　　　　3.1.5　網(wǎng)絡(luò)營銷
　　　　3.1.6　銷售方式與銷售渠道簡析
　　3.2　運(yùn)動服裝主要營銷策略分析
　　　　3.2.1　運(yùn)動服裝產(chǎn)品的定位及營銷策略簡述
　　　　3.2.2　三級市場憑借價(jià)格營銷取得-發(fā)展
　　　　3.2.3　運(yùn)動服裝品牌草根營銷風(fēng)頭正健
　　　　3.2.4　運(yùn)動服裝品牌的營銷動向分析
　　　　3.2.5　運(yùn)動品牌營銷的問題及對策
　　3.3　運(yùn)動品牌體育營銷組合策略探討
　　　　3.3.1　產(chǎn)品策略
　　　　3.3.2　價(jià)格策略
　　　　3.3.3　體育***策略
　　　　3.3.4　體育營銷分銷渠道選擇策略
　　3.4　運(yùn)動服裝“縱向切割”營銷模式分析
　　　　3.4.1　運(yùn)動服裝“橫向切割”發(fā)展之路
　　　　3.4.2　“橫向切割”模式的弊端分析
　　　　3.4.3　實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍
　　3.5　主要國際運(yùn)動服裝品牌營銷模式分析
　　　　3.5.1　阿迪達(dá)斯
　　　　3.5.2　彪馬
　　　　3.5.3　kappa
　　　　3.5.4　美津濃
　　3.6　國內(nèi)主要運(yùn)動服裝品牌營銷策略解析
　　　　3.6.1　李寧
　　　　3.6.2　安踏
　　　　3.6.3　匹克
　　　　3.6.4　361度
　　　　3.6.5　特步
第四章　2014-2016年3月運(yùn)動服裝行業(yè)競爭分析
　　4.1　體育用品國際競爭力分析
　　　　4.1.1　體育用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
　　　　4.1.2　體育用品國際競爭力狀況剖析
　　　　4.1.3　影響體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力的因素
　　　　4.1.4　提升體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略
　　4.2　運(yùn)動服裝市場競爭狀況分析
　　　　4.2.1　國際運(yùn)動服裝品牌競爭優(yōu)勢-
　　　　4.2.2　-運(yùn)動服裝品牌對比分析
　　　　4.2.3　運(yùn)動服裝品牌細(xì)分市場競爭激烈
　　　　4.2.4　-運(yùn)動服裝品牌競爭新動向
　　　　4.2.5　運(yùn)動服裝線上市場競爭加劇
　　4.3　運(yùn)動服裝行業(yè)的競爭格局
　　　　4.3.1　進(jìn)入退出壁壘
　　　　4.3.2　潛在進(jìn)入者
　　　　4.3.3　替代產(chǎn)品
　　　　4.3.4　下游議價(jià)能力
　　　　4.3.5　上游議價(jià)能力
　　4.4　主要運(yùn)動服裝品牌對比競爭狀況
　　　　4.4.1　耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場的競爭
　　　　4.4.2　阿迪達(dá)斯與彪馬競爭狀況分析
　　　　4.4.3　李寧與安踏財(cái)務(wù)競爭力的比拼
　　　　4.4.4　李寧與探路者競爭狀況分析
　　　　4.4.5　本土主要運(yùn)動品牌零售網(wǎng)點(diǎn)比較
　　4.5　運(yùn)動服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力分析及提升對策
　　　　4.5.1　運(yùn)動服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析
　　　　4.5.2　運(yùn)動服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取
　　　　4.5.3　耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析
　　　　4.5.4　耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析
　　　　4.5.5　提升企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力的啟示與建議
第五章　2014-2016年3月主要國際運(yùn)動服裝企業(yè)
　　5.1　耐克
　　　　5.1.1　公司簡介
　　　　5.1.2　2014財(cái)年耐克經(jīng)營狀況
　　　　5.1.3　2015財(cái)年耐克經(jīng)營狀況
　　　　5.1.4　2016財(cái)年耐克經(jīng)營狀況
　　　　5.1.5　未來幾年耐克公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)
　　　　5.1.6　移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代耐克的新變革分析
　　5.2　阿迪達(dá)斯
　　　　5.2.1　公司簡介
　　　　5.2.2　2014年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況
　　　　5.2.3　2015年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況
　　　　5.2.4　2016年3月阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況
　　　　5.2.5　阿迪達(dá)斯在的成功經(jīng)驗(yàn)解析
　　　　5.2.6　阿迪達(dá)斯零售終端布局策略分析
　　5.3　彪馬
　　　　5.3.1　公司簡介
　　　　5.3.2　2014年彪馬經(jīng)營狀況
　　　　5.3.3　2015年彪馬經(jīng)營狀況
　　　　5.3.4　2016年3月彪馬經(jīng)營狀況
　　　　5.3.5　彪馬集團(tuán)國際市場的新布局
　　　　5.3.6　彪馬集團(tuán)全新營銷戰(zhàn)略-
　　5.4　日本美津濃株式會社
　　　　5.4.1　公司簡介
　　　　5.4.2　2013財(cái)年美津濃經(jīng)營狀況
　　　　5.4.3　2014財(cái)年美津濃經(jīng)營狀況
　　　　5.4.4　2015財(cái)年美津濃經(jīng)營狀況
　　　　5.4.5　美津濃的歷史沿革和成功經(jīng)驗(yàn)
　　　　5.4.6　美津濃的發(fā)展策略與目標(biāo)分析
　　5.5　卡帕
　　　　5.5.1　公司簡介
　　　　5.5.2　kappa進(jìn)入市場的發(fā)展歷程
　　　　5.5.3　kappa贏取市場的成功經(jīng)驗(yàn)
　　　　5.5.4　kappa電商渠道的發(fā)展剖析
　　　　5.5.5　近年kappa市場運(yùn)營狀況分析
第六章　2014-2016年3月主要運(yùn)動服裝企業(yè)分析
　　6.1　李寧體育用品有限公司
　　　　6.1.1　公司簡介
　　　　6.1.2　2014年李寧經(jīng)營狀況分析
　　　　6.1.3　2015年李寧經(jīng)營狀況分析
　　　　6.1.4　2016年3月李寧經(jīng)營狀況分析
　　　　6.1.5　李寧進(jìn)軍美國體育用品市場的策略
　　　　6.1.6　李寧公司未來市場開拓的重點(diǎn)方向
　　6.2　安踏體育用品有限公司
　　　　6.2.1　公司簡介
　　　　6.2.2　2014年安踏經(jīng)營狀況分析
　　　　6.2.3　2015年安踏經(jīng)營狀況分析
　　　　6.2.4　2016年3月安踏經(jīng)營狀況分析
　　　　6.2.5　安踏發(fā)展局勢剖析
　　　　6.2.6　安踏開始向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸
　　6.3　三六一度國際有限公司
　　　　6.3.1　企業(yè)簡介
　　　　6.3.2　2013財(cái)年361度經(jīng)營狀況分析
　　　　6.3.3　2014財(cái)年361度經(jīng)營狀況分析
　　　　6.3.4　2015財(cái)年361度經(jīng)營狀況分析
　　　　6.3.5　361度的品牌形象塑造策略-
　　　　6.3.6　361度門店分布格局與業(yè)績分析
　　6.4　特步（）有限公司
　　　　6.4.1　公司簡介
　　　　6.4.2　2014年特步國際經(jīng)營狀況分析
　　　　6.4.3　2015年特步國際經(jīng)營狀況分析
　　　　6.4.4　2016年3月特步國際經(jīng)營狀況分析
　　　　6.4.5　特步公司整體發(fā)展?fàn)顩r綜述
　　　　6.4.6　特步電商銷售渠道的發(fā)展態(tài)勢
　　6.5　福建泉州匹克（集團(tuán)）公司
　　　　6.5.1　公司簡介
　　　　6.5.2　2014年匹克體育經(jīng)營狀況分析
　　　　6.5.3　2015年匹克體育經(jīng)營狀況分析
　　　　6.5.4　2016年3月匹克經(jīng)營狀況分析
　　　　6.5.5　匹克積極推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　6.5.6　匹克電商差異化定價(jià)策略分析
第七章　運(yùn)動服裝未來發(fā)展前景及趨勢展望
　　7.1　體育用品發(fā)展趨勢及前景
　　　　7.1.1　體育用品市場發(fā)展形勢展望
　　　　7.1.2　體育用品市場發(fā)展空間大
　　　　7.1.3　體育用品網(wǎng)購趨勢分析
　　7.2　運(yùn)動服裝發(fā)展前景與趨勢分析
　　　　7.2.1　運(yùn)動服裝發(fā)展前景廣闊
　　　　7.2.2　運(yùn)動服裝的未來發(fā)展方向淺析
　　　　7.2.3　-運(yùn)動服裝發(fā)展的三大趨勢
　　　　7.2.4　2016-2021年運(yùn)動服裝行業(yè)預(yù)測分析
附錄
附錄一：運(yùn)動服裝和防護(hù)用品通用技術(shù)規(guī)范
圖表目錄
圖表　英國運(yùn)動服進(jìn)口來源分布
圖表　美國運(yùn)動服進(jìn)口來源分布
圖表　德國運(yùn)動服進(jìn)口來源分布
圖表　法國運(yùn)動服進(jìn)口來源分布
圖表　意大利運(yùn)動服進(jìn)口來源分布
圖表　日本運(yùn)動服進(jìn)口來源分布
圖表　美國消費(fèi)者穿著運(yùn)動服飾從事其他活動調(diào)查
圖表　美國消費(fèi)者購買運(yùn)動服飾普遍的渠道
圖表　美國消費(fèi)者對35%具有功能性運(yùn)動服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表　運(yùn)動服行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況
圖表　運(yùn)動品牌企業(yè)數(shù)量分布的區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表　運(yùn)動服行業(yè)固定資產(chǎn)增長情況
圖表　運(yùn)動品牌企業(yè)資產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表　運(yùn)動服行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增長情況
圖表　運(yùn)動服行業(yè)銷售收入增長情況
圖表　運(yùn)動服行業(yè)利潤總額增長情況
圖表　運(yùn)動服上市公司一覽表
圖表　消費(fèi)者對-品牌的評價(jià)
圖表　運(yùn)動服飾市場規(guī)模
圖表　運(yùn)動服裝市場-位品牌市場占有率
圖表　運(yùn)動服裝市場-位品牌市場占有率
圖表　華北市場-位品牌市場綜合占有率
圖表　中南市場-位品牌市場綜合占有率
圖表　東北市場-位品牌市場綜合占有率
圖表　西南市場-位品牌市場綜合占有率
圖表　華東市場-位品牌市場綜合占有率
圖表　西北市場-位品牌市場綜合占有率
圖表　2012-2014-動服飾行業(yè)搜索指數(shù)
圖表　2012-2014-動服飾品牌屬性關(guān)注度趨勢
圖表　2014-動服飾網(wǎng)民與-網(wǎng)民性別分布對比
圖表　運(yùn)動服出口額增長圖
圖表　運(yùn)動服出口額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表　運(yùn)動服出口額月度變動圖
圖表　運(yùn)動服出口分季度情況
圖表　運(yùn)動服出口市場累計(jì)出口額前30位
圖表　運(yùn)動服出口國外市場分布
圖表　運(yùn)動服出口貨源地累計(jì)出口額前30位地區(qū)
圖表　運(yùn)動服出口貨源地分布比例
圖表　全球贊助分配
圖表　各品牌市場推廣費(fèi)用占銷售額比例
圖表　美國運(yùn)動服裝渠道構(gòu)成圖
圖表　運(yùn)動服裝市場競爭格局
圖表　新銳服裝品牌利用“縱向切割”取得的成就
圖表　kappa對國內(nèi)運(yùn)動品牌的縱向切割
圖表　從產(chǎn)品、推廣、營銷方面縱向切割手法例舉
圖表　李寧（李寧牌）主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
圖表　探路者主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
圖表　李寧（李寧牌）主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　探路者主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　2012年本土主要運(yùn)動品牌關(guān)店情況
圖表　耐克和李寧的金字塔
圖表　基于微笑曲線的物流與供應(yīng)鏈分析
圖表　費(fèi)舍爾的供應(yīng)鏈匹配模型
圖表　耐克與李寧公司供應(yīng)鏈定性比較
圖表　耐克和李寧公司的資產(chǎn)收益率比較
圖表　耐克和李寧公司的庫存周轉(zhuǎn)率比較
圖表　耐克和李寧公司的收入增長率比較
圖表　2012-2013財(cái)年耐克合并損益表
圖表　2012-2013財(cái)年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表　2013-2014財(cái)年度耐克合并損益表
圖表　2013-2014財(cái)年耐克分地區(qū)分業(yè)務(wù)收入情況
圖表　2015財(cái)年耐克合并損益表
圖表　2012-2014年阿迪達(dá)斯合并損益表
圖表　2012-2014年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表　2014-2015年阿迪達(dá)斯合并損益表
圖表　2014-2015年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表　2014-2015年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表　2014-2015年阿迪達(dá)斯不同產(chǎn)品銷售額
圖表　2014-2016年3月度阿迪達(dá)斯合并損益表（ifrs）
圖表　阿迪達(dá)斯在華策略表現(xiàn)圖表　2012-2014年彪馬損益表
圖表　2012-2014年彪馬分地區(qū)收入情況
圖表　2012-2014年彪馬分產(chǎn)品收入情況
圖表　2014-2015年彪馬損益表
圖表　2014-2015年彪馬分地區(qū)收入情況
圖表　2014-2015年彪馬分產(chǎn)品收入情況
圖表　2014-2016年3月彪馬損益表
圖表　2010-2013財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表　2010-2013財(cái)年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表　2010-2013財(cái)年美津濃不同產(chǎn)品類別銷售收入情況
圖表　2013-2014財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表　2013-2014財(cái)年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表　2013-2014財(cái)年美津濃不同產(chǎn)品類別銷售收入情況
圖表　2014-2015財(cái)年美津濃綜合損益表
圖表　2015財(cái)年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表　2014年李寧綜合收益表
圖表　2014年李寧主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表　2014年李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表　2014-2015年李寧簡明合并綜合損益表
圖表　2015年李寧分部資料
圖表　2016年3月李寧主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表　2016年3月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表　2014年安踏體育綜合全面收益表
圖表　2014年安踏體育主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表　2014-2015年安踏簡明合并綜合損益表
圖表　2014-2015年安踏分產(chǎn)品營業(yè)額
圖表　2016年3月安踏綜合收益表
圖表　2014年361度綜合損益表
圖表　2014年361度主要營業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表　2014年361度主要營業(yè)額分地區(qū)情況
圖表　2014-2015年361度簡明合并綜合損益表
圖表　2014-2015年361度分產(chǎn)品營業(yè)額
圖表　2015財(cái)年361度綜合損益表
圖表　2014年特步國際綜合收益表
圖表　2014年特步國際主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表　2014年特步國際收入按地區(qū)劃分情況
圖表　2014-2015年特步國際簡明合并綜合損益表
圖表　2014-2015年特步國際收入、其它收入與收益情況
圖表　2016年3月特步國際綜合收益表
圖表　2016年3月特步國際主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表　2014年匹克體育綜合損益表
圖表　2014年匹克體育營業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表　2014年匹克體育營業(yè)額分地區(qū)情況
圖表　2014-2015年匹克簡明合并綜合損益表
圖表　2014-2015年匹克分產(chǎn)品營業(yè)額
圖表　2016年3月匹克體育綜合損益表
圖表　2016-2021年運(yùn)動與休閑服裝零售總額預(yù)測
圖表　運(yùn)動服裝成品的理化性能技術(shù)要求
圖表　運(yùn)動服裝成品取樣部位規(guī)定
圖表　褲后檔縫接縫強(qiáng)力試驗(yàn)取樣部位示意圖
圖表　接縫脫開距離的測量
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