您好,歡迎來到100招商網(wǎng)! 請(qǐng)登錄    [QQ賬號(hào)登錄]  [免費(fèi)注冊(cè)]

100招商網(wǎng),專業(yè)化企業(yè)招商推廣平臺(tái)
  • 招商
  • 供應(yīng)
  • 產(chǎn)品
  • 企業(yè)
首頁(yè) > 北京企業(yè)信息網(wǎng) > 商務(wù)服務(wù)相關(guān) > 行業(yè)報(bào)告 > <上一個(gè)   下一個(gè)>
電視劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及未來投資方向分析報(bào)告2016-2021

電視劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及未來投資方向分析報(bào)告2016-2021

價(jià)    格

更新時(shí)間

  • 來電咨詢

    2016-6-28

胡經(jīng)理
15001081554 | 13436982556
  • 聯(lián)系人| 胡經(jīng)理
  • 聯(lián)系電話| 13436982556
  • 聯(lián)系手機(jī)| 15001081554
  • 主營(yíng)產(chǎn)品| 投資報(bào)告,分析報(bào)告,預(yù)測(cè)報(bào)告,市場(chǎng)調(diào)研,研究報(bào)告
  • 單位地址| 北京市朝陽(yáng)區(qū)
查看更多信息
本頁(yè)信息為北京中信博研研究院為您提供的“電視劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及未來投資方向分析報(bào)告2016-2021”產(chǎn)品信息,如您想了解更多關(guān)于“電視劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及未來投資方向分析報(bào)告2016-2021”價(jià)格、型號(hào)、廠家,請(qǐng)聯(lián)系廠家,或給廠家留言。
北京中信博研研究院為您提供電視劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及未來投資方向分析報(bào)告2016-2021。電視劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及未來投 資方向分析報(bào)告2016-2021年
◆◇★☆***◆◇★☆***◆◇★☆***◆◇★☆***◆◇★◆
報(bào)告編號(hào):144563
交付方式:電子版或特快遞
報(bào)告價(jià)格: 紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 合訂本: 7000元
電話訂購(gòu): 010-57101558 010-52891825
綠色通道:
q q: 1607086629 1607366836
專員: 李曉


電子郵箱:lx57101558@163.com


本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新,免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及


訂購(gòu)流程歡迎咨詢?cè)诰,感謝您的關(guān)注!
-章 電視劇行業(yè)發(fā)展綜述
  1.1 電視劇行業(yè)的界定
    1.1.1 電視劇行業(yè)界定
     。1)電視劇的定義及分類
     。2)電視劇行業(yè)的內(nèi)涵
    1.1.2 電視劇行業(yè)特點(diǎn)
     。1)具有-性和教育性雙重屬性
     。2)經(jīng)營(yíng)模式特殊
     。3)電視劇制作機(jī)構(gòu)區(qū)域性集中
      (4)電視劇行業(yè)不具明顯的季節(jié)性和周期性
    1.1.3 電視劇行業(yè)發(fā)展歷程
     。1)初創(chuàng)階段(1955年-1965年)
     。2)停滯階段(1966年-1977年)
     。3)萌芽階段(1978年-1989年)
     。4)發(fā)展階段(1990年-2003年)
      (5)逐步成熟階段(2004年至今)
  1.2 電視劇行業(yè)-體系及政策法規(guī)
    1.2.1 行業(yè)主管部門
     。1)-中央-
      (2)廣播電影電視-
     。3)-出版總署和文化部
    1.2.2 行業(yè)-體制
     。1)電視劇經(jīng)營(yíng)許可制度
     。2)電視劇備案公示和攝制行政許可
     。3)電視劇內(nèi)容-許可
     。4)電視劇播出-
    1.2.3 行業(yè)主要-及政策
  1.3 電視劇行業(yè)發(fā)展影響因素分析
    1.3.1 電視劇行業(yè)內(nèi)部影響因素分析
     。1)電視劇生產(chǎn)制作因素分析
      1)劇本及編劇狀況
      2)制片機(jī)構(gòu)狀況
      (2)電視劇市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析
      1)供求狀況
      2)發(fā)行銷售
      3)盈利模式
     。3)電視劇播出渠道分析
      1)-的-壟斷-
      2)多元化播出平臺(tái)的影響分析
    1.3.2 電視劇行業(yè)外部影響因素分析
     。1)需求因素分析
      1)電視劇市場(chǎng)的潛在需求分析
      2)電視劇市場(chǎng)的實(shí)際需求情況分析
      3)電視劇需求市場(chǎng)的評(píng)價(jià)
      (2)產(chǎn)業(yè)-因素分析
      1)-規(guī)模分析
      2)-渠道及體制
     。3)新技術(shù)影響因素分析
      1)新數(shù)字媒體的時(shí)代特征
      2)數(shù)字付費(fèi)電視的影響
第二章 國(guó)外電視劇行業(yè)發(fā)展動(dòng)向與趨勢(shì)分析
  2.1 全球電視劇市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
    2.1.1 全球所有節(jié)目類型分析
    2.1.2 全球人均收視時(shí)間分析
    2.1.3 全球性影響的電視劇分析
    2.1.4 區(qū)域性影響的電視劇分析
    2.1.5 本國(guó)性影響的電視劇分析
    2.1.6 全球電視劇業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
  2.2 美國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
    2.2.1 美國(guó)電視劇市場(chǎng)概況
    2.2.2 美國(guó)電視劇市場(chǎng)格局
    2.2.3 美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈分析
    2.2.4 美國(guó)電視劇市場(chǎng)規(guī)模與盈利模式
     。1)美國(guó)電視劇市場(chǎng)規(guī)模
     。2)美國(guó)電視劇盈利模式
    2.2.5 美國(guó)電視劇-動(dòng)向
  2.3 英國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
    2.3.1 英國(guó)電視劇市場(chǎng)概況
    2.3.2 英國(guó)電視劇發(fā)展特點(diǎn)
      (1)以深厚文化淵源為依托
     。2)豐富的創(chuàng)作人才為其提供-動(dòng)力
     。3)高及豐富的創(chuàng)造性和突破性
    2.3.3 英國(guó)電視劇-動(dòng)向
  2.4 韓國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
    2.4.1 韓國(guó)電視劇發(fā)展概況
    2.4.2 2013年度-收視-0分析
    2.4.3 <面包王金卓求>的成功-
    2.4.4 韓國(guó)電視劇-動(dòng)向
  2.5 加拿大電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
    2.5.1 英、法語(yǔ)收視差異分析
     。1)英、法語(yǔ)區(qū)收視差異明顯
     。2)英、法語(yǔ)區(qū)的-差異由來已久
    2.5.2 加拿大電視劇市場(chǎng)概況
      (1)英語(yǔ)區(qū)本土電視劇-美劇擠壓
     。2)法語(yǔ)區(qū)本土電視劇自得其樂
    2.5.3 加拿大對(duì)電視劇的投入與收獲
     。1)電視劇是制作昂貴的節(jié)目類型
     。2)本土電視劇的表現(xiàn)-
      (3)以特色在國(guó)際市場(chǎng)贏得一席之地
  2.6 日本電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
    2.6.1 日本電視產(chǎn)業(yè)概述
    2.6.2 2013年日劇年度收視-0分析
    2.6.3 日本電視劇-動(dòng)向
第三章 電視劇產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)發(fā)展分析
  3.1 電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
    3.1.1 電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
     。1)電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
      (2)電視劇上-業(yè)情況及其影響
     。3)電視劇下-業(yè)情況及其影響
    3.1.2 -、美國(guó)、香港電視劇產(chǎn)業(yè)鏈比較分析
     。1)產(chǎn)業(yè)鏈上游——電視劇生產(chǎn)制作模式比較
      1)制播方式比較
      2)內(nèi)容結(jié)構(gòu)比較
      3)制作主體比較
      4)版權(quán)機(jī)制比較
     。2)產(chǎn)業(yè)鏈中游——電視劇營(yíng)銷模式比較
      1)分銷渠道比較
      2)節(jié)目播出方式比較
      3)節(jié)目經(jīng)營(yíng)比較
      4)節(jié)目售-較
     。3)產(chǎn)業(yè)鏈下游——電視劇的衍生產(chǎn)品比較
    3.1.3 電視劇行業(yè)盈利模式分析
      (1)電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
     。2)電視劇行業(yè)盈利模式
  3.2 電視劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    3.2.1 電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
     。1)電視劇行業(yè)規(guī)模分析
     。2)電視劇交易額分析
      (3) 電視劇經(jīng)歷“劇變”
     。4)各衛(wèi)視電視劇市場(chǎng)狀況分析
      1)好劇難求
      2)惡性競(jìng)爭(zhēng)
      3)--對(duì)-的沖擊
    3.2.2 電視劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
      (1)競(jìng)爭(zhēng)格局高度分散
     。2)行業(yè)新進(jìn)入者仍不斷涌現(xiàn)
      (3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變化趨勢(shì)
    3.2.3 電視劇行業(yè)存在問題解析
     。1)翻拍頻繁跟風(fēng)- 產(chǎn)業(yè)-驅(qū)動(dòng)力不足
      (2)電視劇行業(yè)泡沫多
     。3)電視劇出口不力
    3.2.4 電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
     。1)-電視劇將步入賣方市場(chǎng)
      (2)電視劇走向整合播出
     。3)電視劇資源成為電視頻道影響力的分水嶺
     。4)電視劇進(jìn)入多媒體傳播時(shí)代
     。5)電視劇進(jìn)入大片時(shí)代
      (6)-將越來越深入地介入電視劇生產(chǎn)
     。7)現(xiàn)實(shí)題材電視劇將大行其道
  3.3 電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
    3.3.1 -電視劇市場(chǎng)空間廣闊
     。1)電視劇播出份額受綜藝節(jié)目影響有限
     。2)“獨(dú)播化”推升-電視劇需求
      1)播出環(huán)節(jié)格局演變趨勢(shì)
      2)衛(wèi)視具有推進(jìn)“獨(dú)播化”的意愿
      3)-電視劇播出需求有3-4倍的增長(zhǎng)空間
      (3)-電視劇價(jià)格上漲趨勢(shì)仍將持續(xù)
     。4)-劇與普通劇價(jià)格差距持續(xù)擴(kuò)大
    3.3.2 自制劇與定制劇分析
      (1)自制劇、獨(dú)播劇與定制劇的概念
     。2)國(guó)內(nèi)自制劇分析
     。3)定制劇與自制劇的現(xiàn)狀
      (4)國(guó)內(nèi)定制劇將占據(jù)主流
第四章 電視劇制作與發(fā)行模式分析
  4.1 電視劇劇本策劃分析
    4.1.1 電視劇劇本策劃概述
     。1)劇本策劃的概念
     。2)劇本的題材類型
     。3)劇本策劃的三大因素
     。4)劇本策劃的三大主要工作
    4.1.2 電視劇劇本題材分析
      (1)當(dāng)代劇
     。2)現(xiàn)代劇
      (3)近代劇
     。4)古代劇
     。5)重大劇
    4.1.3 近年來我國(guó)-電視劇題材分析
     。1)諜戰(zhàn)劇
      (2)軍旅題材劇
     。3)族群遷徙劇
     。4)-劇
     。5)青春偶像劇
    4.1.4 我國(guó)電視劇創(chuàng)作特征分析
     。1)現(xiàn)實(shí)家庭情感。禾峁┤粘H松軐W(xué)
     。2)名著改編:在市場(chǎng)與藝術(shù)的夾縫中徘徊
     。3)類型化電視劇:商業(yè)電視劇逐漸走向成熟
  4.2 電視劇-分析
    4.2.1 電視劇-環(huán)境分析
    4.2.2 電視劇-特點(diǎn)分析
     。1)-目標(biāo)明確
     。2)方式靈活多樣
      (3)高風(fēng)險(xiǎn)高-
    4.2.3 電視劇-渠道與方式
     。1)向金融機(jī)構(gòu)-款
     。2)股票-
      (3)向社會(huì)募集資金
     。4)與-合作
     。5)--
    4.2.4 電視劇-策略分析
     。1)確定合理的資金結(jié)構(gòu)
      (2)-籌資規(guī)模與籌資-
     。3)做好-策劃書
      (4)考慮籌資風(fēng)險(xiǎn)
  4.3 電視劇生產(chǎn)制作分析
    4.3.1 2016年3月電視劇生產(chǎn)情況綜述
     。1)年度申報(bào)劇目
     。2)年度完成劇目
      (3)主要題材比例
     。4)制作機(jī)構(gòu)數(shù)量
    4.3.2 電視劇生產(chǎn)歷年對(duì)比分析
      (1)申報(bào)劇目對(duì)比
     。2)完成劇目對(duì)比
     。3)制作機(jī)構(gòu)數(shù)量歷年對(duì)比
    4.3.3 2016年3月我國(guó)電視劇生產(chǎn)特征分析
     。1)產(chǎn)量回升,部、集數(shù)達(dá)歷史新高
     。2)生產(chǎn)成本明顯提高,進(jìn)入億元投資的大片時(shí)代
     。3)定制劇盛行影響產(chǎn)業(yè)布局,臺(tái)企合作考驗(yàn)生存本領(lǐng)
  4.4 電視劇發(fā)行分析
    4.4.1 電視劇發(fā)行方式
     。1)自主發(fā)行
     。2)委托發(fā)行
    4.4.2 電視劇的兩次發(fā)行
    4.4.3 電視劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng)
    4.4.4 傳統(tǒng)模式下國(guó)產(chǎn)電視劇的發(fā)行弊端
      (1)-掌控播放內(nèi)容
     。2)“刻板-”制度導(dǎo)致資源浪費(fèi)
      (3)固定插播廣告引起受眾流失
    4.4.5 -環(huán)境-電視劇發(fā)行的新渠道
     。1)電視劇經(jīng)-和網(wǎng)絡(luò)同步或跟從播出
     。2)電視劇經(jīng)網(wǎng)絡(luò)走紅后-再次播映
      (3)電視劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺(tái)
     。4)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍-劇
    4.4.6 國(guó)產(chǎn)電視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式的前景探討
     。1)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的優(yōu)勢(shì)
     。2)有待解決的問題
第五章 電視劇播出、收視與收入-分析
  5.1 電視劇播出分析
    5.1.1 電視劇播出大勢(shì)盤點(diǎn)
     。1)播出份額
     。2)收視份額
     。3)資源使用率
    5.1.2 中央、省衛(wèi)視電視劇播出比重歷年對(duì)比分析
     。1)-:2007年以來播出量逐年遞增
     。2)省衛(wèi)視:播出量超過節(jié)目總量三分之一
     。3)-、省衛(wèi)視:播出量增加,收視份額、資源使用率下降
    5.1.3 中央、省上星、省地面、城市臺(tái)電視劇市場(chǎng)占有歷年對(duì)比分析
     。1)省衛(wèi)視市場(chǎng)占有分析
      (2)-市場(chǎng)占有分析
     。3)-地面頻道市場(chǎng)占有分析
    5.1.4 不同類型電視劇播出比重歷年變化觀察
     。1)當(dāng)今主力劇目類型分析
     。2)-偏好劇型分析
      (3)省衛(wèi)視偏好劇型分析
     。4)省地面頻道偏好劇型分析
     。5)城市頻道偏好劇型分析
    5.1.5 我國(guó)電視劇播出特征分析
      (1)電視劇播出是-的立臺(tái)之本
     。2)中央、-衛(wèi)視、地面頻道“三國(guó)演義”,--面臨挑戰(zhàn)
     。3)電視劇老少咸宜、大眾基礎(chǔ)龐大
     。4)現(xiàn)代都市情感生活和-歷史題材成為收視亮點(diǎn)
      (5)電視劇播出平臺(tái)強(qiáng)弱分明,逐漸分化
     。6)獨(dú)播、首播劇具有一定的市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)
     。7)電視劇播出方式靈活多樣
     。8)電視劇資源利用率有所下降
     。9)電視劇的網(wǎng)絡(luò)和-市場(chǎng)明顯擴(kuò)展
  5.2 電視劇收視分析
    5.2.1 2016年3月度電視劇收視總量分析
    5.2.2 各類節(jié)目收視量歷年對(duì)比分析
    5.2.3 電視劇主要觀眾狀況
      (1)電視劇是女性劇
     。2)電視劇是中年劇
     。3)電視劇是低-觀眾劇
     。4)電視劇是退休者之重要寄托
     。5)電視劇是低收入者的重要-方式
      (6)電視劇觀眾集中度高于平均水平,廣告價(jià)值高
    5.2.4 2016年3月度電視劇-0分析
     。1)-年度內(nèi)地劇收視-0
     。2)-衛(wèi)視年度內(nèi)地劇收視-0
    5.2.5 -電視劇分析
     。1)-電視劇的標(biāo)準(zhǔn)
     。2)-電視劇的生產(chǎn)
     。3)-電視劇的傳播
     。4)培育-電視劇的建議
    5.2.6 --電視劇特征分析
     。1)制作方分析
      (2)受眾分析
     。3)傳播方式分析
     。4)成功元素分析
  5.3 電視劇收入分析
    5.3.1 電視劇銷售收入分析
      (1)電視劇播出版權(quán)收入
     。2)電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入
      (3)電視劇版權(quán)收入預(yù)測(cè)
    5.3.2 電視劇廣告分析
     。1)電視劇廣告收入
      (2)電視劇廣告市場(chǎng)份額
     。3)電視劇廣告投放形式
      (4)電視劇廣告發(fā)展趨勢(shì)
    5.3.3 電視劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)分析
     。1)縱向開發(fā)
      1)版權(quán)銷售
      2)音像出版業(yè)
      3)影視基地
     。2)橫向開發(fā)
      1)旅游業(yè)
      2)服裝化妝品行業(yè)
      3)文化教育產(chǎn)業(yè)
第六章 電視劇行業(yè)-專題分析
  6.1 制播分離制度分析
    6.1.1 制播分離政策環(huán)境分析
     。1)電視劇制播機(jī)制摸索階段(1986年-1994年)
     。2)有所-但不乏鼓勵(lì)探索階段(1995年-1999年)
     。3)制播分離實(shí)踐謹(jǐn)慎探索的一年(2000年)
      (4)廣播電視產(chǎn)業(yè)和體制整合、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期(2001年-2008年)
     。5)指導(dǎo)制播分離具體實(shí)施階段(2013年至今)
    6.1.2 制播分離模式分析
      (1)欄目承包制
     。2)節(jié)目購(gòu)買型
     。3)全頻道的制播分離
      (4)整體的制播分離型
    6.1.3 制播分離的現(xiàn)狀分析
     。1)制播分離的重要性解析
     。2)電視劇行業(yè)制播分離體制存在的問題
      (3)制播分離的改革與發(fā)展趨勢(shì)
  6.2 三網(wǎng)融合對(duì)電視劇的影響分析
    6.2.1 三網(wǎng)融合概述
     。1)三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域
      (2)三網(wǎng)融合包含四要素分析
     。3)發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義
     。4)三網(wǎng)融合受益方分析
      1)設(shè)備提供商在融合前期受益
      2)有線運(yùn)營(yíng)商與內(nèi)容制作商長(zhǎng)遠(yuǎn)受益
    6.2.2 三網(wǎng)融合對(duì)電視劇的影響分析
     。1)三網(wǎng)融合背景下民營(yíng)電視劇的版權(quán)分析
      1)版權(quán)交易現(xiàn)狀分析
      2)版權(quán)交易困境分析
      3)版權(quán)管理分析
     。2)三網(wǎng)融合有利于電視劇的發(fā)展
    6.2.3 2013年以來三網(wǎng)融合進(jìn)展分析
     。1)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展簡(jiǎn)況
     。2)三網(wǎng)融合用戶數(shù)量取得突破
     。3)各地區(qū)三網(wǎng)融合制定試點(diǎn)與實(shí)施方案
  6.3 -劇發(fā)展分析
    6.3.1 視頻網(wǎng)民狀況概述
      (1)視頻網(wǎng)民人數(shù)
     。2)視頻網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
     。3)網(wǎng)民關(guān)注視頻類型
     。4)網(wǎng)民關(guān)注電視劇分析
    6.3.2 -劇盈利模式分析
      (1)廣告模式
     。2)用戶付費(fèi)模式(b2c)
     。3)版權(quán)營(yíng)銷模式(b2b)
     。4)資本層面收益模式
    6.3.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇分析
     。1)網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起
      (2)近年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇
     。3)網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式:整合營(yíng)銷
     。4)網(wǎng)絡(luò)自制劇前景分析
    6.3.4 -劇對(duì)傳統(tǒng)電視劇的沖擊
  6.4 “三限令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響
    6.4.1 “限播令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
     。1)“限播令”頒發(fā)背景
      (2)“限播令”內(nèi)容
     。3)“限播令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響
    6.4.2 “限娛令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
     。1)“限娛令”頒發(fā)背景
      (2)“限娛令”內(nèi)容
     。3)“限娛令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響
    6.4.3 “限廣令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響分析
      (1)“限廣令”頒發(fā)背景
     。2)“限廣令”內(nèi)容
     。3)“限廣令”對(duì)電視劇行業(yè)的影響
  6.5 優(yōu)酷土豆合并概況與影響分析
    6.5.1 優(yōu)酷土豆合并事件綜述
    6.5.2 優(yōu)酷土豆合并影響分析
第七章 電視劇-制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
  7.1 電視劇制作機(jī)構(gòu)總體概況
  7.2 電視劇-民營(yíng)制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
    7.2.1 浙江華策影視股份有限公司
      (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
     。2)企業(yè)電視劇制作分析
     。3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
      1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
      2)企業(yè)盈利能力分析
      3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
      4)企業(yè)償債能力分析
      5)企業(yè)發(fā)展能力分析
     。4)企業(yè)組織架構(gòu)分析
      (5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
     。6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
     。7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
      (8)企業(yè)投資兼并與重組分析
      (9)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
  7.3 電視劇主要國(guó)有制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析
    7.3.1 電視劇制作中心有限責(zé)任公司
     。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
      (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
     。3)企業(yè)電視劇制作分析
     。4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
     。5)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
第八章 電視劇主要播放平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
  8.1 電視劇播放平臺(tái)總體概況
  8.2 主要-經(jīng)營(yíng)情況分析
    8.2.1 中央-
     。1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
      (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
     。3)企業(yè)組織架構(gòu)分析
     。4)企業(yè)電視劇播放頻道分析
      (5)企業(yè)電視劇收視分析
     。6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
  8.3 電視劇主要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
    8.3.1 樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司(樂視網(wǎng))
      (1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析(咨詢電話:010-56036118)
     。2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
      1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
      2)企業(yè)盈利能力分析
      3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
      4)企業(yè)償債能力分析
      5)企業(yè)發(fā)展能力分析
      (3)樂視網(wǎng)電視劇播放分析
     。4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
     。5)企業(yè)投資兼并與重組分析
     。6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
第九章 電視劇行業(yè)發(fā)展前景與投資分析
  9.1 電視劇行業(yè)發(fā)展前景分析
    9.1.1 電視劇行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
     。1)政策利好
     。2)文化消費(fèi)增長(zhǎng)
     。3)電視廣告的促進(jìn)
     。4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益規(guī)范
     。5)三網(wǎng)融合的推動(dòng)
      (6)新技術(shù)應(yīng)用帶來機(jī)遇
      (7)海外市場(chǎng)拓寬盈利渠道
    9.1.2 電視劇行業(yè)發(fā)展阻礙因素
     。1)-沖擊
     。2)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊
     。3)資-頸-
    9.1.3 電視劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
      (1)價(jià)格回歸理性,行業(yè)需求仍將保持旺盛
      (2)-劇需求旺盛,-對(duì)電視劇價(jià)格承受能力強(qiáng)
      (3)電視劇采購(gòu)規(guī)模仍將增加
  9.2 電視劇行業(yè)投資特性分析
    9.2.1 電視劇行業(yè)進(jìn)入壁壘
     。1)政策準(zhǔn)入壁壘
     。2)資源整合壁壘
     。3)發(fā)行渠道壁壘
     。4)品牌效應(yīng)的無形障礙
    9.2.2 電視劇行業(yè)市場(chǎng)供求分析
     。1)整體供需狀況為供大于求
      (2)需求呈增加趨勢(shì)
     。3)-劇-
    9.2.3 電視劇行業(yè)利潤(rùn)水平分析
      (1)成本分析
     。2)收入分析
    9.2.4 電視劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
      (1)政策-風(fēng)險(xiǎn)
     。2)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
      (3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
     。4)稅收政策風(fēng)險(xiǎn)
     。5)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
     。6)--風(fēng)險(xiǎn)
     。7)制作成本上升風(fēng)險(xiǎn)
     。8)聯(lián)合投資制作風(fēng)險(xiǎn)
     。9)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
  9.3 電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議
    9.3.1 電視劇行業(yè)投資價(jià)值分析
     。1)電視劇需求空間較大
     。2)電視劇是-主要廣告收入來源,投入-率較高
     。3)電視劇價(jià)格存在-上升空間
    9.3.2 電視劇行業(yè)投資兼并與重組分析
     。1)電視劇行業(yè)投資兼并與重組事件
     。2)電視劇行業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
    9.3.3 電視劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
      (1)長(zhǎng)期機(jī)遇:多屏?xí)r代,-劇面臨長(zhǎng)期漲價(jià)與需求量擴(kuò)張的黃金機(jī)遇
     。2)短期價(jià)格走勢(shì):-劇均價(jià)提升趨于平穩(wěn),重點(diǎn)-劇價(jià)格彈性空間大
     。3)下游容量趨勢(shì):渠道差異化競(jìng)爭(zhēng)帶來黃金劇集容量提升趨勢(shì)明顯
    9.3.4 電視劇行業(yè)投資建議

     本公司主營(yíng): 投資報(bào)告 - 分析報(bào)告 - 預(yù)測(cè)報(bào)告 - 市場(chǎng)調(diào)研 - 研究報(bào)告
     本文鏈接:http://jiewangda.cn/gongying/84587933.html
     聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息,謝謝!
     聯(lián)系電話:15001081554,13436982556,歡迎您的來電咨詢!

北京 上海 天津 重慶 河北 山西 內(nèi)蒙古 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 廣西 海南 四川 貴州 云南 西藏 陜西 甘肅 青海 寧夏 新疆

本站圖片和信息均為用戶自行發(fā)布,用戶上傳發(fā)布的圖片或文章如侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將及時(shí)處理,共同維護(hù)誠(chéng)信公平網(wǎng)絡(luò)環(huán)境!

ICP備案:滇ICP備13003982號(hào) 滇公網(wǎng)安備 53011202000392號(hào) 信息侵權(quán)/舉報(bào)/投訴處理

版權(quán)所有 ©100招商網(wǎng) 防騙須知    緩存時(shí)間:2025/4/14 3:59:58