2016-2022年購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿εc投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告

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尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 日期：2016-06-22 打印 關(guān)閉
報(bào)告編碼：61872
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出版日期：2016年6月
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-章 購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展綜述 31
-節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)定義及分類 31
一、各國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的定義 31
二、購(gòu)物中心的分類 31
三、購(gòu)物中心在-中的- 33
第二節(jié) 購(gòu)物中心的行業(yè)本質(zhì) 33
一、購(gòu)物中心的特點(diǎn) 33
二、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)比例 33
三、購(gòu)物中心與百貨商場(chǎng)的比較分析 34
四、摩爾購(gòu)物中心與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較分析 36
第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展的推動(dòng)因素 38
一、商業(yè)地產(chǎn)投資推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展 38
二、地方-的投資沖動(dòng)推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展 39
三、國(guó)際化培訓(xùn)推動(dòng)購(gòu)物中心發(fā)展 39
第二章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 41
-節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)政策環(huán)境 41
一、行業(yè)管理體制分析 41
二、<購(gòu)物中心等級(jí)劃分規(guī)劃> 41
三、購(gòu)物中心或?qū)��?shí)行等級(jí)評(píng)定-分寶-與金- 43
四、三部門聯(lián)合-政策千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi) 44
五、宏觀政策環(huán)境分析 44
六、行業(yè)主要政策動(dòng)向 46
七、土地儲(chǔ)備管理辦法 46
第二節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 50
一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 50
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境運(yùn)行分析 54
1、-運(yùn)行情況分析 54
2、消費(fèi)者價(jià)格指數(shù) 55
3、全國(guó)居民收入情況分析 57
4、恩格爾系數(shù) 58
5、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 59
6、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 61
三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 63
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 63
一、我-口結(jié)構(gòu)分析 63
二、教育環(huán)境分析 64
三、文化環(huán)境分析 67
四、生態(tài)環(huán)境分析 71
五、城鎮(zhèn)化率分析 74
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 74
第三章 大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析 76
-節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展概述 76
一、購(gòu)物中心的興起及深層原因 76
二、購(gòu)物中心的演變歷程 76
三、全球購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀 79
四、大型購(gòu)物中心的典型模式解析 81
第二節(jié) 各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì) 84
一、美國(guó)式購(gòu)物中心 84
二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心 85
三、日本式購(gòu)物中心 85
四、香港、新加坡式購(gòu)物中心 86
五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心 86
第三節(jié) -大型購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì) 86
一、歐洲：購(gòu)物中心形態(tài)各異 86
二、美國(guó)：組合優(yōu)化，管理 87
三、德國(guó)：市區(qū)的優(yōu)勢(shì) 89
四、英國(guó)：選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)客戶 90
五、巴西：購(gòu)物中心發(fā)展前景- 92
六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié) 約- 92
七、奧地利維也納：公眾-，合理競(jìng)爭(zhēng) 94
第四節(jié) 全球-購(gòu)物中心運(yùn)行淺析 96
第五節(jié) 全球主要地區(qū)購(gòu)物中心具體情況 97
一、美國(guó) 97
1、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況 97
2、美國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析 98
3、美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn) 100
4、現(xiàn)代大型購(gòu)物中心的誕生 101
二、日本 102
1、日本購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況 102
2、日本購(gòu)物中心類型 103
3、簡(jiǎn)介日本的部分摩爾 105
三、歐洲 109
1、歐洲購(gòu)物中心發(fā)展歷程 109
2、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展進(jìn)程及趨向 111
3、英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r 114
4、土耳其購(gòu)物中心發(fā)展動(dòng)態(tài) 115
第四章 我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)行現(xiàn)狀分析 115
-節(jié) 購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈分析 115
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 115
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間 116
三、購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈上-業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 116
四、購(gòu)物中心下-業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 117
第二節(jié) 購(gòu)物中心在的發(fā)展歷程 121
第三節(jié) 購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀 122
一、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展呈現(xiàn)的新特點(diǎn) 122
二、增長(zhǎng)勢(shì)頭- 123
三、出現(xiàn)局部過(guò)剩 123
四、應(yīng)糾正過(guò)度地產(chǎn)化傾向 124
第四節(jié) 購(gòu)物中心的分布 125
一、購(gòu)物中心的分布形式分析 125
二、購(gòu)物中心的分布數(shù)量分析 126
三、購(gòu)物中心的分布趨勢(shì)分析 126
第五節(jié) 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)分析 127
一、百貨業(yè)態(tài)發(fā)展分析 127
二、超市業(yè)態(tài)發(fā)展分析 128
三、餐飲業(yè)態(tài)發(fā)展分析 129
四、快業(yè)態(tài)發(fā)展分析 130
五、集合店業(yè)態(tài)發(fā)展分析 130
六、兒童業(yè)態(tài)發(fā)展分析 130
第六節(jié) 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)情況分析 131
一、購(gòu)物中心管理模式分析 131
二、購(gòu)物中心盈利模式分析 133
三、購(gòu)物中心租賃模式分析 138
第七節(jié) 購(gòu)物中心的發(fā)展建議分析 145
第五章2016-2022年我國(guó)購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析 146
-節(jié) 購(gòu)物中心總體規(guī)模分析 146
一、購(gòu)物中心數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 146
二、購(gòu)物中心人員狀況分析 147
三、購(gòu)物中心資產(chǎn)規(guī)模分析 147
第二節(jié) 我國(guó)購(gòu)物中心供給情況 148
一、購(gòu)物中心累計(jì)商業(yè)建筑面積分析 148
二、購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量增長(zhǎng) 148
第三節(jié) 我國(guó)購(gòu)物中心需求情況 149
一、購(gòu)物中心銷售收入分析 149
二、2014年購(gòu)物中心發(fā)展總結(jié)分析 150
三、2014年國(guó)內(nèi)典型城市購(gòu)物中心開(kāi)-況 152
第四節(jié)2016-2022年購(gòu)物中心需求預(yù)測(cè) 155
一、2016-2022年購(gòu)物中心發(fā)展變化趨勢(shì) 155
二、2016-2022年購(gòu)物中心銷售收入預(yù)測(cè) 157
第五節(jié) 商鋪?zhàn)饨饹Q定因素 157
第六節(jié) 影響購(gòu)物中心聚客力的因素 158
第七節(jié) 決定購(gòu)物中心生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素 165
一、人潮數(shù)量 165
二、交通便利 165
三、合理布局 165
四、消費(fèi)習(xí)慣 166
第六章 購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā) 166
-節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的主要流程 166
第二節(jié) 購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素 171
一、調(diào)查的范圍 171
二、調(diào)查對(duì)象 171
三、問(wèn)卷設(shè)計(jì) 172
四、調(diào)查方式 173
五、數(shù)據(jù)處理分析方法 173
第三節(jié) 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的決策基礎(chǔ)探析 174
一、問(wèn)題演變的過(guò)程 174
二、深入剖析購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素 175
三、開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況 177
第四節(jié) 購(gòu)物中心的選址依據(jù) 178
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù) 178
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn) 180
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn) 180
第五節(jié) 購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析 181
一、商業(yè)規(guī)劃合理，內(nèi)部交通成功前提 181
二、垂直、平面交通設(shè)計(jì)，決定內(nèi)部-動(dòng)向 182
三、合理業(yè)態(tài)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)-變財(cái)流 185
第六節(jié) 淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位 185
一、項(xiàng)目區(qū)位 185
二、商圈條件 186
三、項(xiàng)目規(guī)模 186
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 186
五、商戶溝通 186
六、建筑設(shè)計(jì) 187
七、業(yè)態(tài)分布 187
第七節(jié) 購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析 187
一、招商在先策略 187
二、精挑細(xì)選策略 188
三、單純經(jīng)營(yíng)模式策略 189
四、-招商步驟 190
第八節(jié) shoppingmall項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理探究 193
一、shopping mall的概念內(nèi)涵 193
二、購(gòu)物中心項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序 194
三、購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)定位 194
四、購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃布局設(shè)計(jì) 195
五、購(gòu)物中心的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格 196
六、購(gòu)物中心的管理特點(diǎn) 196
七、購(gòu)物中心的管理模式 197
八、購(gòu)物中心的招商管理 197
九、mall項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理 199
第七章 我國(guó)購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析及預(yù)測(cè) 200
-節(jié) 購(gòu)物中心細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 200
一、購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 200
二、購(gòu)物中心細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析 200
三、購(gòu)物中心市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 203
第二節(jié) 社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 204
一、社區(qū)型購(gòu)物中心總體發(fā)展情況 204
二、社區(qū)型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) 205
三、社區(qū)型購(gòu)物中心類型 206
四、主要社區(qū)型購(gòu)物中心發(fā)展分析 207
五、社區(qū)型購(gòu)物中心漸占主流 208
六、成功的社區(qū)購(gòu)物中心案例賞析 209
七、-房企紛紛進(jìn)軍社區(qū)購(gòu)物中心 211
八、社區(qū)購(gòu)物中心管理模式解析 212
九、目前社區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展中存在的主要癥結(jié)及建議 213
第三節(jié) 區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 215
一、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展情況 215
二、區(qū)域型購(gòu)物中心特點(diǎn)分析 215
三、區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展優(yōu)勢(shì) 216
四、以萬(wàn)象城為例談購(gòu)物中心區(qū)域選址分析 217
五、區(qū)域型購(gòu)物中心-—港匯廣場(chǎng) 226
六、區(qū)域型購(gòu)物中心對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用 227
第四節(jié) -區(qū)域型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 228
一、超區(qū)域型購(gòu)物中心"日薄山西" 228
二、-區(qū)域型購(gòu)物中心典型主力店分析 229
三、一站式超區(qū)域型購(gòu)物中心將在京開(kāi)業(yè) 230
第五節(jié) 鄰里型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)分析預(yù)測(cè) 230
一、鄰里購(gòu)物中心正興起購(gòu)物新模式受-- 230
二、鄰里購(gòu)物中心正興起 231
三、鄰里購(gòu)物中心vs傳統(tǒng)商業(yè)城市化進(jìn)程下應(yīng)運(yùn)而生產(chǎn)物 231
四、-未來(lái)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì) 232
五、未來(lái)發(fā)展考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者 233
第八章 購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)情況 233
-節(jié) 購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn) 233
一、按開(kāi)發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分 233
二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類 236
三、按定位-分類 237
四、按選址地點(diǎn)分類 238
五、按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類 238
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分 239
第二節(jié) 購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討 239
一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素 239
二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略 243
三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài) 249
四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析 251
第三節(jié) 購(gòu)物中心的管理思路分析 256
一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析 256
1、購(gòu)物中心管理的行業(yè)特征 256
2、購(gòu)物中心管理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 258
二、購(gòu)物中心的信息化管理策略探討 259
三、購(gòu)物中心的管理建議 261
第四節(jié) 探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案 266
一、行銷推廣的具體做法 267
二、行銷推廣的整體策劃 271
第五節(jié) 購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析 276
一、決定購(gòu)物中心價(jià)值 276
二、收入推估法－凈現(xiàn)金分析 277
三、收入推估法－折現(xiàn)為現(xiàn)值 277
四、營(yíng)收的經(jīng)營(yíng)管理 279
第六節(jié) 購(gòu)物中心的新型盈利模式 279
一、小型店中店、租金+流水 279
二、外資零售-試水新業(yè)態(tài) 280
第九章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)解析 283
-節(jié) 購(gòu)物中心的定位解析 283
一、目標(biāo)市場(chǎng)定位 283
二、商業(yè)功能定位 284
三、主題特色定位 284
四、運(yùn)營(yíng)模式定位 285
五、商業(yè)規(guī)模定位 285
六、商業(yè)形象定位 286
第二節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)模式分析 287
一、購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)模式 287
1、純銷售模式 287
2、租售并舉模式 287
3、純物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 288
4、連鎖摩爾模式 289
二、購(gòu)物中心管理模式 289
第三節(jié) 購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)組合解析 292
一、商業(yè)業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義 292
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 293
三、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組合案例分析 294
四、對(duì)萬(wàn)達(dá)未來(lái)建設(shè)項(xiàng)目的幾點(diǎn)建議 298
第四節(jié) 購(gòu)物中心的次/主力店規(guī)劃 300
一、租戶在購(gòu)物中心的功能角色劃分 300
二、-租戶（主力店）的定義與特征 305
三、主力店和次主力店的標(biāo)準(zhǔn) 307
四、次/主力店的選擇 308
第五節(jié) 購(gòu)物中心的布局分析 309
一、餐飲與零售平分秋色 310
二、-休閑-業(yè)態(tài) 310
三、品牌集合店“次主力店”化 311
四、兒童業(yè)態(tài)漸成“標(biāo)配” 312
第六節(jié) 購(gòu)物中心的動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 312
一、商業(yè)動(dòng)線設(shè)計(jì)的技巧 312
二、垂直動(dòng)線設(shè)計(jì)分析 314
三、購(gòu)物中-線設(shè)計(jì)原則 316
第七節(jié) 購(gòu)物中心的管理方法解析 320
一、購(gòu)物中心管理的"四個(gè)統(tǒng)一" 320
二、購(gòu)物中心管理的十個(gè)原則 321
第八節(jié) 購(gòu)物中心的營(yíng)銷方式解析 324
一、購(gòu)物中心藝術(shù)性主題營(yíng)銷活動(dòng)及案例 324
二、主題活動(dòng)營(yíng)銷 325
三、購(gòu)物中心科普性主題營(yíng)銷活動(dòng)及案例 329
四、明星營(yíng)銷 329
五、主力店?duì)I銷 331
六、場(chǎng)地營(yíng)銷 335
第九節(jié) 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的成功案例解析 337
一、天河城廣場(chǎng) 337
二、港匯廣場(chǎng) 337
三、東方廣場(chǎng)東方新天地 338
第十章 重點(diǎn)大型購(gòu)物運(yùn)營(yíng)分析 338
-節(jié) 中關(guān)村廣場(chǎng)購(gòu)物中心 338
一、背景 338
二、項(xiàng)目基礎(chǔ)狀況 339
三、區(qū)域人群特征 339
四、市場(chǎng)空間 341
五、項(xiàng)目定位 342
六、業(yè)態(tài)布局 343
七、現(xiàn)狀 344
八、前景 344
第二節(jié) 新華南mall 生活城 344
一、基本介紹 344
二、新華南mall創(chuàng)建中心成功轉(zhuǎn)型 345
第三節(jié) 北京金源新燕莎mall 346
一、基本介紹 346
二、金源新燕莎mall經(jīng)營(yíng)狀況綜述 347
三、金源新燕莎mall的發(fā)展階段及成功關(guān)鍵 347
第四節(jié) 廣州正佳廣場(chǎng) 354
一、基本介紹 354
二、正佳廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)向好 356
三、廣州正佳廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析 356
第五節(jié) 深圳寶安天虹購(gòu)物中心 358
一、購(gòu)物中心與主力百貨-融合 358
二、各樓層主題鮮明細(xì)節(jié)- 359
三、-女雜店 359
四、6000平米生活超市加強(qiáng)生鮮水果 359
五、重視家庭理念，打造-兒童業(yè)態(tài) 359
第十一章 購(gòu)物中心重點(diǎn)城市運(yùn)營(yíng)分析 360
-節(jié) 購(gòu)物中心區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 360
一、購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)總體特征 360
二、購(gòu)物中心集中度分析 360
三、購(gòu)物中心分布特點(diǎn)分析 361
四、購(gòu)物中心數(shù)量分布分析 361
第二節(jié) 一二三線城市購(gòu)物中心發(fā)展情況 361
一、一二三線城市購(gòu)物中心主力店分布特點(diǎn)分析 361
二、-城市購(gòu)物中心總體量分析 361
1、廣州購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)面積- 361
2、2013-2014年是-城市購(gòu)物中心入市-年 362
三、-城市以中小型購(gòu)物中心為主 362
四、一二三線城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 363
1、購(gòu)物中心的發(fā)展態(tài)勢(shì) 363
2、二線城市購(gòu)物中心步入多極競(jìng)爭(zhēng)與整合時(shí)代 364
3、購(gòu)物中心步入調(diào)整高峰期 365
4、差異化定位推動(dòng)品牌調(diào)整 365
5、餐飲、-業(yè)態(tài)比重加大 366
6、地產(chǎn)商與零售商自持自建意愿增強(qiáng) 366
7、超80%商戶將大型購(gòu)物中心作為-開(kāi)店地 367
五、二三線城市的消費(fèi)率與購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量的關(guān)系 368
第三節(jié) -城市購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 369
一、北京購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 369
1、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 369
2、北京購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 370
3、北京購(gòu)物中心總體概況分析 371
4、開(kāi)業(yè)項(xiàng)目分析 371
5、空置率及租金情況分析 372
6、北京購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)分析 376
7、北京購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì) 378
二、上海購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 378
1、上海購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 378
2、上海購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)情況分析 401
3、上海購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析 401
三、深圳購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 402
1、深圳購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 402
2、深圳購(gòu)物中心發(fā)展概況 402
3、深圳購(gòu)物中心行業(yè)特征 404
4、深圳購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)概況 407
5、深圳購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 408
6、深圳購(gòu)物中心總體概況分析 408
7、深圳購(gòu)物中心的發(fā)展趨勢(shì) 409
四、廣州購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 409
第四節(jié) 二線城市購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 410
一、武漢購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 410
二、重慶購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 411
三、天津購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 413
四、青島購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 413
五、大連購(gòu)物中心的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 414
第十二章2016-2022年購(gòu)物中心行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 416
-節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 416
一、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 416
二、購(gòu)物中心企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 417
三、購(gòu)物中心行業(yè)集中度分析 418
第二節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 423
一、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力分析 423
二、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 424
1、購(gòu)物中心-競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵 424
2、購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 425
3、構(gòu)建購(gòu)物中心-競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié) 427
4、提升購(gòu)物中心-競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 431
三、購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 433
第三節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局分析 435
一、-購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)分析 435
二、我國(guó)購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)分析 437
1、傳統(tǒng)百貨公司轉(zhuǎn)型或投資購(gòu)物中心 437
2、房地產(chǎn)企業(yè)投資購(gòu)物中心 438
3、購(gòu)物中心投資熱潮轉(zhuǎn)向二三線城市 440
4、購(gòu)物中心存在過(guò)度投資現(xiàn)象 441
5、購(gòu)物中心同質(zhì)化-，招商困難 441
第四節(jié) 購(gòu)物中心投資動(dòng)態(tài)分析 444
一、富力廣州-購(gòu)物中心海珠城試營(yíng)業(yè) 444
二、沃爾瑪建華中-設(shè)區(qū)購(gòu)物中心南昌樂(lè)項(xiàng)目正式啟動(dòng) 445
第五節(jié) 購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)策略分析 446
一、品牌管理 446
二、業(yè)態(tài)調(diào)整 447
三、服務(wù)管理 447
四、環(huán)境管理 447
五、運(yùn)營(yíng)管理 447
六、細(xì)節(jié)管理 447
第十三章2016-2022年購(gòu)物中心-投資開(kāi)發(fā)/運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析 448
-節(jié) 購(gòu)物中心企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 448
第二節(jié) -購(gòu)物中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 448
一、華潤(rùn)置地（北京）股份有限公司 448
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 448
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 449
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 449
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 449
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 449
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 450
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 450
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 451
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 452
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 456
二、武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司 456
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 456
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 457
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 457
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 457
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 458
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 458
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 459
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 461
9、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 462
三、莊勝百貨集團(tuán)有限公司 463
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 463
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 463
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 465
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 465
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 465
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 466
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 466
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 467
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 467
四、山東銀座商城股份有限公司 468
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 468
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 468
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 468
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 468
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 469
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 469
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 470
8、企業(yè)購(gòu)物中心分布 470
9、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 477
五、文峰大連鎖發(fā)展股份有限公司 477
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 477
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 477
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 478
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 478
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 478
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 479
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 479
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 479
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 479
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 480
六、上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司 480
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 480
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 480
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 480
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 481
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 481
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 482
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 482
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 483
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 484
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 484
七、恒隆地產(chǎn)有限公司 485
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 485
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 485
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 485
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 486
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 486
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 487
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 488
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 489
9、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 489
八、福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司 489
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 489
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 490
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 490
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 492
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 492
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 493
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 493
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 494
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 495
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 495
九、保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司 495
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 495
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 496
3、企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模分析 496
4、企業(yè)財(cái)務(wù)比率分析 497
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 501
6、企業(yè)-量情況 502
7、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 505
8、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 506
9、企業(yè)購(gòu)物中心分布 506
10、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 506
十、中百控股集團(tuán)股份有限公司 506
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 506
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 507
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 507
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 508
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 508
6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 509
7、企業(yè)主要子公司分布 509
十一、龍湖地產(chǎn)有限公司 510
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 510
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 511
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 511
4、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 512
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 512
6、企業(yè)-量情況 512
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 513
8、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 513
十二、陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 000608 513
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 513
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 514
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 514
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 514
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 514
1.企業(yè)財(cái)務(wù)摘要 514
2.企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)（盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、成長(zhǎng)能力） 517
3.企業(yè)利潤(rùn)表 522
十三、寶龍地產(chǎn)控股有限公司 hk.1238 527
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 527
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 527
1.企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 527
2.資產(chǎn)負(fù)債表 527
3.企業(yè)-量表 528
4.綜合損益表 528
3、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 529
4、企業(yè)主打產(chǎn)品分析 529
5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 530
十四、深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司 002419 530
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 530
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 530
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 530
1.企業(yè)財(cái)務(wù)摘要 530
2.企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)（盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、成長(zhǎng)能力） 533
3.企業(yè)利潤(rùn)表 538
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 542
5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 542
十五、世紀(jì)金源集團(tuán) 542
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 542
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 542
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 543
4、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 543
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 543
6、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 543
十六、綠地集團(tuán) 600606 543
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 543
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 544
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 547
1.企業(yè)財(cái)務(wù)摘要 547
2.企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)（盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、成長(zhǎng)能力） 550
3.企業(yè)利潤(rùn)表 555
4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 559
十七、深圳市益田集團(tuán)股份有限公司 560
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 560
2、企業(yè)發(fā)展模式分析 560
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 561
4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 561
十八、金鷹- 03308hk 561
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 561
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 561
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 562
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 562
1.企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 562
2.資產(chǎn)負(fù)債表 563
3.企業(yè)-量表 564
4.綜合損益表 564
5、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 565
6、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 565
十九、中都控股集團(tuán)有限公司 566
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 566
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 566
3、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 568
二十、柏聯(lián)集團(tuán)有限公司 568
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 568
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析 568
3、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 569
二十一、北京東方廣場(chǎng)有限公司 569
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 569
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 570
3、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 570
4、企業(yè)配套設(shè)施分析 570
二十二、上海中融置業(yè)集團(tuán)有限公司 572
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 572
2、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 572
二十三、大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 03699.hk 573
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 573
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 573
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 573
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 574
5、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃情況 574
6、企業(yè)品牌發(fā)展分析 574
7、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 574
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 574
1.企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 574
2.資產(chǎn)負(fù)債表 575
3.企業(yè)-量表 576
4.綜合損益表 577
9、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 577
二十四、上海世茂股份有限公司 600823 578
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 578
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 578
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 578
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 578
1.企業(yè)財(cái)務(wù)摘要 578
2.企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)（盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、成長(zhǎng)能力） 581
3.企業(yè)利潤(rùn)表 586
5、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 591
二十五、凱德集團(tuán) 591
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 591
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 591
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 591
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 591
5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 594
6、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 594
二十六、廣東天河城（集團(tuán)）股份有限公司 594
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 594
2、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 595
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 595
4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 596
二十七、重慶帝景集團(tuán)有限公司 596
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 596
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 596
3、企業(yè)發(fā)展模式分析 596
4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 597
二十八、群光實(shí)業(yè)（武漢）有限公司 597
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 597
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 597
3、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)情況 597
4、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 597
二十九、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 01638 hk 598
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 598
2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 598
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 598
4、企業(yè)購(gòu)物中心規(guī)模分析 599
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 599
1.企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 599
2.資產(chǎn)負(fù)債表 600
3.企業(yè)-量表 600
4.綜合損益表 601
6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 601
7、企業(yè)購(gòu)物中心分布 601
8、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 602
三十、新城控股集團(tuán)有限公司 01030hk 602
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 602
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析 602
1.企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo) 602
2.資產(chǎn)負(fù)債表 603
3.企業(yè)-量表 604
4.綜合損益表 604
3、吾悅廣場(chǎng)發(fā)展分析 604
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 605
5、企業(yè)購(gòu)物中心分布 606
6、企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 606
第十四章2016-2022年購(gòu)物中心前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 606
-節(jié)2016-2022年購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望 606
一、開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心具有-潛力 606
二、長(zhǎng)三角地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 607
三、 購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展方向探析 607
第二節(jié)2015-2020購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 608
一、購(gòu)物中心的未來(lái)商業(yè)模式剖析 608
1、購(gòu)物中心：大商業(yè)時(shí)代的發(fā)展方向 608
2、購(gòu)物中心：功能薈萃的消費(fèi)場(chǎng)所 609
3、未來(lái)購(gòu)物中心，城市消費(fèi)的主流模式 610
二、2016-2022年購(gòu)物中心規(guī)模預(yù)測(cè) 611
1、購(gòu)物中心市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 611
2、購(gòu)物中心銷售收入預(yù)測(cè) 612
3、購(gòu)物中心新增數(shù)量預(yù)測(cè) 613
4、購(gòu)物中心機(jī)遇與挑戰(zhàn)預(yù)測(cè) 613
三、2016-2022年業(yè)態(tài)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè) 614
第十五章2016-2022年購(gòu)物中心投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 615
-節(jié) 購(gòu)物中心投-情況 615
一、購(gòu)物中心的投資特點(diǎn) 615
二、購(gòu)物中心的- 617
1、國(guó)外國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心-渠道 617
2、虎門鎮(zhèn)富民時(shí)裝城的-方式及管理模式 618
3、“承租權(quán)”-方式的作用 619
4、一些建議 621
三、購(gòu)物中心-款償還的方式 621
第二節(jié) 購(gòu)物中心的投資機(jī)會(huì)分析 622
一、我國(guó)購(gòu)物中心投資狀況 622
二、投資購(gòu)物中心地產(chǎn)的方法 622
三、國(guó)內(nèi)二三線城市購(gòu)物中心具有-投資機(jī)會(huì) 625
四、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘?參考 625
第三節(jié)2016-2022年購(gòu)物中心投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 628
一、購(gòu)物中心地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)類別 628
1、政策風(fēng)險(xiǎn) 628
2、城市規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn) 628
3、市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn) 628
4、利率風(fēng)險(xiǎn) 629
5、開(kāi)發(fā)商自身經(jīng)營(yíng)能力風(fēng)險(xiǎn) 629
6、無(wú)流動(dòng)性變化風(fēng)險(xiǎn) 629
二、購(gòu)物中心地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略 630
1、按照-及城市總體規(guī)劃，--風(fēng)險(xiǎn) 630
2、加強(qiáng)市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)及-風(fēng)險(xiǎn)的控制1.根據(jù)市場(chǎng)需求量，-市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn) 630
3、開(kāi)拓-渠道，防范-風(fēng)險(xiǎn) 631
4、加強(qiáng)購(gòu)物中心地產(chǎn)的管理運(yùn)營(yíng)，防范開(kāi)發(fā)商自身經(jīng)營(yíng)能力風(fēng)險(xiǎn) 631
第四節(jié) 購(gòu)物中心投資建議 632
一、購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì) 632
二、購(gòu)物中心的招商組織 632
三、購(gòu)物中心的管理運(yùn)作 638
四、購(gòu)物中心的- 644
第十六章2016-2022年購(gòu)物中心面臨的困境及對(duì)策 650
-節(jié)2014年購(gòu)物中心面臨的困境與原因 650
一、購(gòu)物中心發(fā)展的主要困境 650
1、客流不旺 650
2、租戶難求 650
3、管理乏力 650
二、購(gòu)物中心面臨困境的原因 651
1、主觀原因 651
2、行業(yè)原因 651
3、環(huán)境原因 651
第二節(jié) 購(gòu)物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 652
一、重點(diǎn)購(gòu)物中心企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 652
二、購(gòu)物中心發(fā)展處于試驗(yàn)階段 654
三、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心企業(yè)的出路分析 655
第三節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 655
一、購(gòu)物中心行業(yè)存在的問(wèn)題 655
1、商業(yè)物業(yè)的空置率將增加 655
2、招商難問(wèn)題加劇 656
3、電商對(duì)購(gòu)物中心的影響有限 656
4、購(gòu)物中心的商圈輻射能力將不斷縮小 656
5、粗放式的管理模式將面臨-挑戰(zhàn) 656
6、購(gòu)物中心的"購(gòu)物功能"被弱化 656
二、購(gòu)物中心發(fā)展的建議對(duì)策 656
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 658
第四節(jié) 購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 663
一、無(wú)序化現(xiàn)象- 663
二、結(jié)構(gòu)性失衡- 664
三、地產(chǎn)化傾向明顯 664
四、購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 664
第十七章 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究 665
-節(jié) 對(duì)我國(guó)購(gòu)物中心品牌的戰(zhàn)略思考 665
一、購(gòu)物中心品牌的重要性 665
二、購(gòu)物中心實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 666
三、購(gòu)物中心企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 670
四、我國(guó)購(gòu)物中心企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 670
五、購(gòu)物中心品牌戰(zhàn)略管理的策略 673
六、品牌化戰(zhàn)略對(duì)購(gòu)物中心發(fā)展的影響 675
第二節(jié) 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)策略分析 676
一、調(diào)整硬件的方法 676
二、調(diào)整軟件的方法 676
第三節(jié) 購(gòu)物中心投資戰(zhàn)略研究 676
一、穩(wěn)定性投資戰(zhàn)略 676
二、擴(kuò)張性投資戰(zhàn)略 677
三、緊縮性投資戰(zhàn)略 677
四、混合性投資戰(zhàn)略 677
五、化投資戰(zhàn)略 677
六、多元化投資戰(zhàn)略 677
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 678
-節(jié) 購(gòu)物中心建設(shè)建議 678
一、建立項(xiàng)目區(qū)位的歸類標(biāo)準(zhǔn) 678
二、對(duì)于不同區(qū)域及類型的商業(yè)項(xiàng)目要-其相應(yīng)的主題定位及-功能 679
三、根據(jù)不同類型項(xiàng)目的主題及-功能，有選擇性的配置主力業(yè)態(tài)、主力店品牌及主力店占比 679
四、提升業(yè)態(tài)組合的相關(guān)性，充分發(fā)揮購(gòu)物中心的多業(yè)態(tài)整合優(yōu)勢(shì) 679
五、改變目前純粹以功能為-的組合模式，嘗試建立以目標(biāo)消費(fèi)群體為中心的多業(yè)態(tài)組合方式 680
六、合理規(guī)劃項(xiàng)目的規(guī)模，提升資金使用的效率，提高-率 680
七、深入評(píng)估項(xiàng)目的長(zhǎng)期價(jià)值，平衡短期利益與長(zhǎng)期價(jià)值 681
八、提升項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合和項(xiàng)目規(guī)劃的彈性和可塑性 681
九、強(qiáng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)服務(wù)于商業(yè)運(yùn)營(yíng)的思想 681
十、理順項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)流程，形成閉環(huán)精細(xì)化運(yùn)作 681
第二節(jié) 提升購(gòu)物中心-競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 682
一、激發(fā)-潛能 682
二、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì) 682
三、發(fā)展比較優(yōu)勢(shì) 682
四、強(qiáng)化資源整合能力 683
五、建立化人才隊(duì)伍 683




圖表目錄

圖表1 2014-2015年1-9月國(guó)民生產(chǎn)總值（gdp）表 54
圖表2 2014-2015年1-9月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)表 56
圖表3 2014-2015年1-9月我國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（ppi）表 57
圖表4 2014-2015年1-9月社會(huì)消費(fèi)品零售總額 60
圖表5 2014-2015年1-9月固定資產(chǎn)投資情況 61
圖表6 美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展歷程 98
圖表7 美國(guó)大型購(gòu)物中心當(dāng)前趨勢(shì) 99
圖表8 日本購(gòu)物中心概況數(shù)據(jù) 105
圖表9 日本-大面積購(gòu)物中心 105
圖表10 日本購(gòu)物中心前4名開(kāi)發(fā)商 106
圖表11 outlet ws=熱潮盛行--2000年導(dǎo)入outlet的購(gòu)物中心(依開(kāi)幕順序) 106
圖表12 2012-2015年-季度購(gòu)物中心的總供應(yīng)量 146
圖表13 2012-2015年-季度購(gòu)物中心的從業(yè)人員數(shù)量 147
圖表14 2012-2015年-季度購(gòu)物中心的總資產(chǎn)數(shù)量 147
圖表15 購(gòu)物中心銷售收入 149
圖表16 城區(qū)消費(fèi)者人均占有購(gòu)物中心存量 150
圖表17 2014年我國(guó)二線重點(diǎn)城市購(gòu)物中心開(kāi)工情況 153
圖表18 2014年我國(guó)三線重點(diǎn)城市購(gòu)物中心開(kāi)工情況 154
圖表19 2016-2022年購(gòu)物中心銷售收入預(yù)測(cè) 157
圖表20 購(gòu)物中心用地區(qū)位原則分析表 178
圖表21 購(gòu)物中心用地經(jīng)濟(jì)狀況分析表 180
圖表22 購(gòu)物中心用地物理狀況分析表 181
圖表23 購(gòu)物中心類型 200
圖表24 以家庭購(gòu)物中心為主的四類主-品復(fù)合增長(zhǎng)率 201
圖表25 巨型城市和大型城市的構(gòu)成趨向指數(shù)對(duì)比圖 201
圖表26 以家庭購(gòu)物中心為主的四類主-品市場(chǎng)規(guī)模 202
圖表27 以家庭購(gòu)物中心為主的四類主-品發(fā)展走向 203
圖表28 社區(qū)型購(gòu)物中心類型 206
圖表29 深圳喜薈城業(yè)態(tài)組合情況 208
圖表30 購(gòu)物中心的位置選擇原則 217
圖表31 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目需要研究城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 219
圖表32 購(gòu)物中心用地的物理狀況 220
圖表33 深圳萬(wàn)象城基本信息 220
圖表34 杭州萬(wàn)象城基本信息 221
圖表35 成都萬(wàn)象城基本信息 222
圖表36 沈陽(yáng)萬(wàn)象城基本信息 223
圖表37 南寧萬(wàn)象城基本信息 224
圖表38 青島萬(wàn)象城基本信息 225
圖表39 從定位到運(yùn)營(yíng)的全面把控 240
圖表40 品類業(yè)種組合的- 240
圖表41 購(gòu)物中心大數(shù)據(jù)的運(yùn)用 241
圖表42 有效的品牌評(píng)估和調(diào)整機(jī)制 242
圖表43 購(gòu)物中心進(jìn)一步強(qiáng)化顧客體驗(yàn)為-競(jìng)爭(zhēng)力 242
圖表44 購(gòu)物中心租戶類型 301
圖表45 臺(tái)灣部分購(gòu)物中心-租戶列表 303
圖表46 -租戶的定義與特征 305
圖表47 購(gòu)物中心藝術(shù)性主題營(yíng)銷活動(dòng)及案例 324
圖表48 購(gòu)物中心科普性主題營(yíng)銷活動(dòng)及案例 329
圖表49 精細(xì)化運(yùn)營(yíng)需要以消費(fèi)者為中心的大數(shù)據(jù) 336
圖表50 區(qū)域人口受教育程度 340
圖表51 2015年-季度購(gòu)物中心集中度 360
圖表52 各城市開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心體量分布% 362
圖表53 已開(kāi)業(yè)及在建購(gòu)物中心數(shù)量(個(gè)) 402
圖表54 已開(kāi)業(yè)及在建購(gòu)物中心面積(萬(wàn)㎡) 403
圖表55 深圳2014年新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心 403
圖表56 2014年深圳營(yíng)業(yè)額-的五個(gè)購(gòu)物中心發(fā)展數(shù)據(jù) 404
圖表57 2014年深圳-的五個(gè)購(gòu)物中心的- 405
圖表58 2014年深圳面積-的五個(gè)購(gòu)物中心面積 406
圖表59 深圳購(gòu)物中心單位面積用電用水節(jié)能- 406
圖表60 廣州開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心體量分布% 410
圖表61 2014年重慶-的購(gòu)物中心- 411
圖表62 天津開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心體量分布% 413
圖表63 2015年大連購(gòu)物中心項(xiàng)目開(kāi)業(yè)時(shí)間 415
圖表64 購(gòu)物中心新業(yè)態(tài)概況 435
圖表65 華潤(rùn)置地（北京）股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 449
圖表66 武漢南國(guó)置業(yè)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 458
圖表67 莊勝百貨集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 465
圖表68 莊勝百貨集團(tuán)有限公司-量 467
圖表69 銀座股份經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 469
圖表70 文峰大連鎖發(fā)展股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 478
圖表71 上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 481
圖表72 恒隆地產(chǎn)有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 486
圖表73 福建新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 492
圖表74 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)比率 497
圖表75 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 501
圖表76 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司-量 502
圖表77 中百控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 508
圖表78 龍湖地產(chǎn)有限公司資產(chǎn)負(fù)債 512
圖表79 龍湖地產(chǎn)有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 512
圖表80 龍湖地產(chǎn)有限公司-量 512
圖表81 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)摘要 514
圖表82 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 517
圖表83 陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司利潤(rùn)表（單位：萬(wàn)元） 522
圖表84 寶龍地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)（百萬(wàn)元） 527
圖表85 寶龍地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表（百萬(wàn)元） 527
圖表86 寶龍地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)-量表（百萬(wàn)元） 528
圖表87 寶龍地產(chǎn)控股有限公司企業(yè)綜合損益表（百萬(wàn)元） 528
圖表88 深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司財(cái)務(wù)摘要 530
圖表89 深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 533
圖表90 深圳天虹商場(chǎng)股份有限公司利潤(rùn)表（單位：萬(wàn)元） 538
圖表91 綠地集團(tuán)財(cái)務(wù)摘要 547
圖表92 綠地集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo) 550
圖表93 綠地集團(tuán)利潤(rùn)表（單位：萬(wàn)元） 555
圖表94 金鷹-企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)（百萬(wàn)元） 562
圖表95 金鷹-企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表（百萬(wàn)元） 563
圖表96 金鷹-企業(yè)-量表（百萬(wàn)元） 564
圖表97 金鷹-企業(yè)綜合損益表（百萬(wàn)元） 564
圖表98 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)（百萬(wàn)元） 574
圖表99 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表（百萬(wàn)元） 575
圖表100 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)-量表（百萬(wàn)元） 576
圖表101 大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)綜合損益表（百萬(wàn)元） 577
圖表102 上海世茂股份有限公司財(cái)務(wù)摘要 578
圖表103 上海世茂股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 581
圖表104 上海世茂股份有限公司利潤(rùn)表（單位：萬(wàn)元） 586
圖表105 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)（百萬(wàn)元） 599
圖表106 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表（百萬(wàn)元） 600
圖表107 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司企業(yè)-量表（百萬(wàn)元） 600
圖表108 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司企業(yè)綜合損益表（百萬(wàn)元） 601
圖表109 新城控股集團(tuán)有限公司企業(yè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)（百萬(wàn)元） 602
圖表110 新城控股集團(tuán)有限公司企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表（百萬(wàn)元） 603
圖表111 新城控股集團(tuán)有限公司企業(yè)-量表（百萬(wàn)元） 604
圖表112 新城控股集團(tuán)有限公司企業(yè)綜合損益表（百萬(wàn)元） 604
圖表113 2016-2022年購(gòu)物中心市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 611
圖表114 2016-2022年購(gòu)物中心銷售收入預(yù)測(cè) 612
圖表115 我國(guó)購(gòu)物中心投資狀況 622
圖表116 我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿Τ鞘?參考 626
歡迎訂閱：2016-2022年購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿εc投 資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告

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