2016-2022年---供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

北京艾凱德特咨詢有限公司為您提供2016-2022年-供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。報(bào)告名稱 2016-2022年供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
出版日期 2016年
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價(jià)　　格 紙介版: 7200元 電子版: 7200元 紙介版+電子版: 7500元

銀行圍繞-企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流，并把單個(gè)企業(yè)的不可控風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣��?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險(xiǎn)，通過立體獲取各類信息，將風(fēng)險(xiǎn)控制在-的-。
隨著社會(huì)化生產(chǎn)方式的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單一客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣��?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存，"一榮俱榮、一損俱損"；與此同時(shí)，由于賒銷已成為交易的主流方式，處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商，很難通過"傳統(tǒng)"的信-方式獲得銀行的資金支持，而-又會(huì)直接導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯，甚至出現(xiàn)"斷鏈"。維護(hù)所在供應(yīng)鏈的生存，提高供應(yīng)鏈資金運(yùn)作的效力，降低供應(yīng)鏈整體的管理成本，已經(jīng)成為各方積極探索的一個(gè)重要課題，因此，“供應(yīng)鏈-"系列金融產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。
從近幾年國(guó)內(nèi)中小企業(yè)-比例來看，中小企業(yè)-款增速高于大型企業(yè)-款，2009年全年，主要金融機(jī)構(gòu)及農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、城市-社和外資銀行中小企業(yè)--款累計(jì)新增3.4萬億元；年末余額同比增長(zhǎng)30.1%。2010年末，主要金融機(jī)構(gòu)及農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、城市-社和外資銀行大型企業(yè)--款余額3.42萬億元，同比增長(zhǎng)13.3%；中型企業(yè)--款余額10.13萬億元，同比增長(zhǎng)17.8%，比大型企業(yè)-款增速高4.5個(gè)百分點(diǎn)；小型企業(yè)--款余額7.55萬億元，同比增長(zhǎng)29.3%，較上年同期多增3000億元，比大型企業(yè)-款增速高16.0個(gè)百分點(diǎn)。2011年上半年，我國(guó)全部金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)--款余額為20.1萬億元，同比增長(zhǎng)18.2%。其中，小企業(yè)-款余額9.7萬億元，比年初增加8659億元，同比增長(zhǎng)25.9%。中小企業(yè)-款余額占全部企業(yè)-款余額的比重較2008年、2009年和2010年末分別高3.7個(gè)、2.5個(gè)和0.6個(gè)百分點(diǎn)；大型、中型、小型企業(yè)-款新增額占全部企業(yè)-款新增額的比例大體均衡。2011年，我國(guó)全部金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)--款余額為21.77萬億元，同比增長(zhǎng)18.57%。
2011年以來，各家商業(yè)銀行受到信-規(guī)模的-，可以發(fā)放的-款額度十分有限，但是通過承兌，-、等延期支付工具，既能夠增強(qiáng)企業(yè)之間的互相-，也穩(wěn)定了一批客戶，銀行界-重視供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。目前，商業(yè)銀行在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，已紛紛將供應(yīng)鏈金融作為轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)和突破口之一。供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)的生存支柱與利潤(rùn)源泉，幾乎所有的企業(yè)管理者都認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略舉足輕重的作用。
供應(yīng)鏈金融對(duì)商業(yè)銀行的價(jià)值還在于：首先，供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)銀企互利共贏，在供應(yīng)鏈金融模式下，銀行跳出單個(gè)企業(yè)的局限，站在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的全局和高度，向所有成員的企業(yè)進(jìn)行-安排，通過中小企業(yè)與-企業(yè)的資信-來提供-。其次，供應(yīng)鏈金融能夠降低商業(yè)銀行資本消耗。根據(jù)巴塞爾資本協(xié)議有關(guān)規(guī)定，貿(mào)易-項(xiàng)下風(fēng)險(xiǎn)-僅為一般信-業(yè)務(wù)的20%。供應(yīng)鏈金融涵蓋傳統(tǒng)-業(yè)務(wù)、貿(mào)易-、電子化金融工具等，為銀行拓展中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供較大空間。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，-，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自-及市場(chǎng)-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券-等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

-章：供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)綜述
-節(jié) 供應(yīng)鏈金融定義
一、供應(yīng)鏈金融的涵義與主體
（1）供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別
（2）供應(yīng)鏈金融的參與主體
二、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展因素
三、銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)吸引力分析
一、對(duì)商業(yè)銀行的吸引力
二、對(duì)中小企業(yè)的吸引力
三、對(duì)-企業(yè)的吸引力
四、對(duì)物流企業(yè)的吸引力
第三節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)博弈分析
一、物流企業(yè)單獨(dú)提供-服務(wù)收益分析
二、商業(yè)銀行單獨(dú)提供-服務(wù)收益分析
三、雙方合作為中小企業(yè)提供-的收益

第2章：供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)環(huán)境影響分析
-節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)政策環(huán)境分析
一、“十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（1）“十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支持政策-
（2）“十二五”規(guī)劃-推進(jìn)情況
二、“金融18條”影響分析
（1）中小企業(yè)-款額度方面
（2）農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)及--款公司
（3）保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)-范疇
（4）拓寬-渠道需要優(yōu)惠政策
三、<-債發(fā)行規(guī)則>
（1）短期影響
（2）中期影響
（3）長(zhǎng)期影響
四、<關(guān)于促進(jìn)商圈-發(fā)展的指導(dǎo)意見>
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2006-2011年固定資產(chǎn)投資情況
二、2006-2011年金融機(jī)構(gòu)-款投向
（1）金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)-款份額
（2）金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)-款余額
（3）金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)-款預(yù)測(cè)
三、2010-2011年央行貨幣政策
（1）2010-2011年央行貨幣政策-
（2）對(duì)金融機(jī)構(gòu)-款業(yè)務(wù)的影響-
（3）2011年央行貨幣政策前瞻
四、2011-2015年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 基于pest模型的環(huán)境影響分析
一、對(duì)中小企業(yè)-需求結(jié)構(gòu)的影響
二、對(duì)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響

第3章：中小企業(yè)-需求分析及預(yù)測(cè)
-節(jié) 中小企業(yè)規(guī)模及分布
一、中小企業(yè)的界定
二、中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、中小企業(yè)地區(qū)分布
四、中小企業(yè)行業(yè)分布
第二節(jié) 中小企業(yè)-分析
一、中小企業(yè)-分析
（1）中小企業(yè)-環(huán)境分析
（2）中小企業(yè)-現(xiàn)狀分析
（3）中小企業(yè)-體系分析
（4）中小企業(yè)--分析
二、中小企業(yè)-擔(dān)保分析
（1）中小企業(yè)-擔(dān)保模式
（2）中小企業(yè)-擔(dān)保現(xiàn)狀
三、中小企業(yè)-行為分析
（1）中小企業(yè)-需求程度分析
（2）中小企業(yè)銀行-款滿足程度
（3）中小企業(yè)-渠道偏好分析
（4）中小企業(yè)-成本分析
四、影響銀行對(duì)中小企業(yè)-款因素
（1）成本收益因素
（2）制度安排因素
（3）銀企分布因素
（4）利率管制因素
第三節(jié) 基于環(huán)境因素及時(shí)間序列模型的-需求預(yù)測(cè)
一、2011年中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、2011年中小企業(yè)-需求區(qū)域占比
三、2016-2022年中小企業(yè)-需求趨勢(shì)
四、各金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)-款市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
我國(guó)電子商務(wù)交易

第4章：供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)需求分析
-節(jié)廣東省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、廣東省金融運(yùn)行現(xiàn)狀
二、廣東省中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、廣東省中小企業(yè)扶持政策
四、廣東省中小企業(yè)-款現(xiàn)狀
五、廣東省中小企業(yè)區(qū)域-款需求分析
六、廣東省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
七、廣東省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展建議
第二節(jié) 浙江省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、浙江省金融運(yùn)行現(xiàn)狀
二、浙江省中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、浙江省中小企業(yè)扶持政策
四、浙江省中小企業(yè)-款現(xiàn)狀
五、浙江省中小企業(yè)區(qū)域-款需求分析
六、浙江省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
七、浙江省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展建議
第三節(jié) 江蘇省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、江蘇省金融運(yùn)行現(xiàn)狀
二、江蘇省中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、江蘇省中小企業(yè)扶持政策
四、江蘇省中小企業(yè)-款現(xiàn)狀
五、江蘇省中小企業(yè)區(qū)域-款需求分析
六、江蘇省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
七、江蘇省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展建議
第四節(jié) 上海市供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、上海市金融運(yùn)行現(xiàn)狀
二、上海市中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、上海市中小企業(yè)扶持政策
四、上海市中小企業(yè)-款現(xiàn)狀
五、上海市中小企業(yè)區(qū)域-款需求分析
六、上海市供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
七、上海市供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展建議
第五節(jié) 山東省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、山東省金融運(yùn)行現(xiàn)狀
二、山東省中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、2010-2011年山東省中小企業(yè)扶持政策
四、山東省中小企業(yè)-款現(xiàn)狀
五、山東省中小企業(yè)區(qū)域-款需求分析
六、山東省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
七、山東省供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展建議
第六節(jié) 北京市供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、北京市金融運(yùn)行現(xiàn)狀
二、北京市中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、北京市中小企業(yè)扶持政策
四、北京市中小企業(yè)-款現(xiàn)狀
五、北京市中小企業(yè)區(qū)域-款需求分析
六、北京市供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
七、北京市供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展建議
第七節(jié) 欠發(fā)達(dá)地區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)
一、中西部地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中西部地區(qū)中小企業(yè)-現(xiàn)狀
三、中西部中小企業(yè)扶持政策
四、中西部地區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第八節(jié) 國(guó)-應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、東部地區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
二、中部地區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
三、西部地區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第5章：供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品現(xiàn)狀分析
-節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
一、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
二、供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用與推廣特點(diǎn)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融的-模式
一、應(yīng)-款-模式分析
二、保兌倉(cāng)-模式分析
三、融通倉(cāng)-模式分析
四、三種-模式比較分析
第三節(jié) 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
一、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品適用群體分析
二、不同經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)品需求分析
三、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品費(fèi)用結(jié)構(gòu)
四、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品盈利分析
五、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品--款率
六、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融品牌分析
七、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融品牌建設(shè)的建議
第四節(jié) 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析
一、-企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)
二、物流企業(yè)-風(fēng)險(xiǎn)
三、中小企業(yè)物權(quán)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
四、供應(yīng)鏈金融的操作風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理
一、供應(yīng)鏈-企業(yè)的選擇管理
二、物流企業(yè)的準(zhǔn)入管理
三、中小企業(yè)擔(dān)保物權(quán)的-管理
四、供應(yīng)鏈金融的操作管理
第六節(jié) 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)建議
一、自償性為-的-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
二、風(fēng)險(xiǎn)管理化的建議
三、集約化的操作支持平臺(tái)
四、統(tǒng)一內(nèi)外貿(mào)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理模式
第七節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)案例分析
一、工商銀行供應(yīng)鏈金融案例分析
（1）供應(yīng)鏈-企業(yè)背景
（2）銀行切入點(diǎn)分析
（3）供應(yīng)鏈金融解決方案分析
（4）風(fēng)險(xiǎn)分析及-措施
（5）收益分析
二、深圳發(fā)展銀行供應(yīng)鏈金融案例分析
（1）供應(yīng)鏈-企業(yè)背景
（2）銀行切入點(diǎn)分析
（3）供應(yīng)鏈金融解決方案分析
（4）風(fēng)險(xiǎn)分析及-措施
（5）終收益分析

第6章：供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)相關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及策略
-節(jié) 金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)總體狀況
第二節(jié) 國(guó)有商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
一、工商銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（2）企業(yè)中小企業(yè)-款規(guī)模
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹
（4）企業(yè)合作伙伴-分析
（5）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
（6）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)模
（7）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
（9）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)拓展動(dòng)向
（10）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方向
二、建設(shè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（2）企業(yè)中小企業(yè)-款規(guī)模
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹
（4）企業(yè)合作伙伴-分析
（5）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
（6）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
（8）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方向
三、農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（2）企業(yè)中小企業(yè)-款規(guī)模
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（6）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
四、銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（2）企業(yè)中小企業(yè)-款規(guī)模
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹
（4）企業(yè)合作伙伴-分析
（5）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
（6）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)模
（7）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（8）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
（9）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)拓展動(dòng)向
第三節(jié) 其他股份制商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
一、交通銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（2）企業(yè)中小企業(yè)-款規(guī)模
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹
（4）企業(yè)合作伙伴-分析
（5）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析
（6）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
（7）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
（8）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方向
……另有19家企業(yè)分析。
第四節(jié) scp模型下企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及戰(zhàn)略選擇
一、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-分析
三、不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
四、bcg矩陣下同一競(jìng)爭(zhēng)層次企業(yè)差異化策略
（1）國(guó)有商業(yè)銀行
（2）中小商業(yè)銀行
（3）農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)
（4）--款公司

第7章：2016-2022年供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及前景
-節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
一、組織架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
二、營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)
三、服務(wù)范圍覆蓋趨勢(shì)
四、中長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
一、中小商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析
二、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
三、--款公司發(fā)展機(jī)會(huì)分析
四、其他金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)滲透機(jī)會(huì)
第三節(jié) 第三方物流企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈金融的影響
二、物流企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
（1）在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)力
（2）在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的切入點(diǎn)
三、中小物流企業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的可行性
（1）中小物流企業(yè)發(fā)展?jié)撡|(zhì)分析
（2）中小物流企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略
四、中小物流企業(yè)與銀行合作可行性分析
第四節(jié) 綜合分析模型下供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
一、金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈-業(yè)務(wù)前景
二、物流企業(yè)供應(yīng)鏈-業(yè)務(wù)前景

第8章：2016-2022年供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展建議
-節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展建議
一、金融機(jī)構(gòu)發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)建議
二、物流企業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)建議
三、信息技術(shù)下信息共享平臺(tái)建設(shè)方案
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)-建議
一、管理模式-
二、產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制-
三、營(yíng)銷渠道-
四、產(chǎn)品組合-
五、信息技術(shù)- （ak ht）

圖表目錄：（部分）
圖表：傳統(tǒng)-模式中銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系
圖表：供應(yīng)鏈-模式中銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系
圖表：2006-2015年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表：2008-2015中小企業(yè)-款余額與金融機(jī)構(gòu)-款余額占比（單位：萬億元，%）
圖表：2008-2015中小企業(yè)-款余額與企業(yè)-款余額占比（單位：萬億元，%）
圖表：2008-2015中小企業(yè)-款余額情況（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)-款余額預(yù)測(cè)（單位：萬億元，%）
圖表：2011-2015年中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)新增-款額預(yù)測(cè)（單位：萬億元，%）
圖表：2010-2015存款準(zhǔn)備金率調(diào)整（單位：%）
圖表：2010-2015金融機(jī)構(gòu)-存款基準(zhǔn)利率調(diào)整（單位：百分點(diǎn)）
圖表：2010-2015金融機(jī)構(gòu)--款基準(zhǔn)年利率（單位：%）
圖表：2010-2015存款準(zhǔn)備金率上調(diào)對(duì)銀行信-規(guī)模的影響（單位：億元，百分點(diǎn)）
圖表：各國(guó)中小企業(yè)的界定（單位：人）
圖表：企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)（單位：人，萬元）
圖表：中小企業(yè)地區(qū)分布情況（單位：家）
圖表：中小企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：家）
圖表：2000-2015中小企業(yè)行業(yè)分類情況（單位：家）
圖表：中小企業(yè)-途徑占比情況（單位：%）
圖表：2015行對(duì)中小企業(yè)巨額信-投放收益情況（單位：%）
圖表：中小企業(yè)地區(qū)占比情況（單位：家，%）
圖表：2015中小企業(yè)各地區(qū)-需求情況（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年各省中小企業(yè)銀行-款需求預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年各省中小企業(yè)整體-需求預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年各金融機(jī)構(gòu)滿足中小企業(yè)-款需求的余額預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年各金融機(jī)構(gòu)滿足中小企業(yè)-款需求新增-款額預(yù)測(cè)（單位：萬億元） 66
圖表：2011-2015年廣東省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年浙江省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年江蘇省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年上海市中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年山東省中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表：2011-2015年北京市中小企業(yè)銀行-款需求缺口預(yù)測(cè)（單位：萬億元）
圖表：產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域分布（單位：個(gè)，%）
圖表：各地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)分布（單位：個(gè)）
圖表：當(dāng)前市場(chǎng)上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分類表
圖表：應(yīng)-款-模式基本流程圖
圖表：保兌倉(cāng)-模式基本流程圖
圖表：融通倉(cāng)業(yè)務(wù)的基本流程
圖表：七家銀行的供應(yīng)鏈-品牌以及主要產(chǎn)品
圖表：工商銀行-款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表：工商銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：略……

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