社區(qū)---行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況及前景發(fā)展動(dòng)向分析報(bào)告2016-2021年

中研智業(yè)研究院為您提供社區(qū)-行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況及前景發(fā)展動(dòng)向分析報(bào)告2016-2021年。社區(qū)-行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況及前景發(fā)展動(dòng)向分析報(bào)告2016-2021年
報(bào)告編號(hào): 143293
出版時(shí)間: 2016年6月
出版機(jī)構(gòu): 中研智業(yè)研究院
交付方式: emil電子版或特快專(zhuān)遞
報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版:6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
訂購(gòu)電話(huà):
在線(xiàn)聯(lián)系: q q 908729923
聯(lián) 系 人: 楊靜--專(zhuān)員
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢(xún)?nèi)藛T。
http://www.zyzyyjy.com/baogao/143293.html
報(bào)告目錄


-章：社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 15
1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)研究背景及研究意義 15
1.1.1 產(chǎn)業(yè)研究背景 15
1.1.2 產(chǎn)業(yè)研究意義 15
1.1.3 產(chǎn)業(yè)研究方法 15
1.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)概況 16
1.2.1 社區(qū)-的定義及研究范圍界定 16
1.2.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 16
1.2.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)方式 16
1.2.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別 17
（1）-性 17
（2）主動(dòng)性 17
（3）綜合性 17
（4）連續(xù)性 18
（5）可及性 18
1.2.5 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)在整個(gè)-體系中的- 18
1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析 19
1.3.1 行業(yè)主管部門(mén)與-體制 19
1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 20
（1）<-中央、-關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)> 20
（2）<醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2011-2015年)> 21
（3）<改革-和-服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見(jiàn)> 21
（4）<關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)> 21
（5）<城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法> 26
（6）<城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)> 26
1.3.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 27
1.3.4 政策對(duì)社區(qū)-行業(yè)的重要性 27
1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 28
1.4.1 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 28
（1）gdp增長(zhǎng)情況 28
（2）居民人均gdp增長(zhǎng) 29
（3）居民收入增長(zhǎng)情況 30
（4）居民消費(fèi)支出水平 31
（5）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 33
1.4.2 宏觀經(jīng)濟(jì)展望 34
第2章：國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)的啟示 36
2.1 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 36
2.1.1 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 36
2.1.2 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 37
2.1.3 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 37
2.1.4 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 37
2.2 英國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 38
2.2.1 英國(guó)-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 38
2.2.2 英國(guó)社區(qū)-服務(wù)組織形式 38
2.2.3 英國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 39
2.2.4 英國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 39
2.2.5 英國(guó)社區(qū)-配置情況 39
2.3 美國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 39
2.3.1 美國(guó)-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 39
2.3.2 美國(guó)社區(qū)-服務(wù)組織形式 40
2.3.3 美國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 41
2.3.4 美國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 41
2.3.5 美國(guó)社區(qū)-配置情況 42
2.4 日本社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 43
2.4.1 日本-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 43
2.4.2 日本社區(qū)-服務(wù)組織形式 43
2.4.3 日本社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 43
2.4.4 日本社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 44
2.4.5 日本社區(qū)-配置情況 45
2.5 新加坡社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 46
2.5.1 新加坡-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 46
2.5.2 新加坡社區(qū)-服務(wù)組織形式 46
2.5.3 新加坡社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 46
2.5.4 新加坡社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 47
2.5.5 新加坡社區(qū)-配置情況 48
2.6 國(guó)外社區(qū)-服務(wù)模式及對(duì)的啟示 48
2.6.1 國(guó)外主要社區(qū)-服務(wù)模式 48
（1）以-為-的英國(guó)模式 48
（2）以市場(chǎng)為-的美國(guó)模式 48
（3）-引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式 49
2.6.2 各種-服務(wù)模式差異分析 49
（1）--結(jié)構(gòu)和方式的差異 49
（2）主體性社區(qū)-機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 50
（3）-在社區(qū)-中作用程度和方式的差異 51
2.6.3 各種-服務(wù)模式共性分析 52
（1）-所承擔(dān)的責(zé)任方面 52
（2）-機(jī)構(gòu)的分工與配合方面 52
（3）家庭醫(yī)生在社區(qū)-中的作用 52
2.6.4 國(guó)外社區(qū)-服務(wù)模式對(duì)的啟示 53
第3章：社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 54
3.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 54
3.1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 54
3.1.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 56
（1）社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布 57
（2）社區(qū)-機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布 58
（3）社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 60
（4）社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 61
（5）社區(qū)-機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì) 62
（6）社區(qū)-機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì) 63
3.1.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 64
3.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 65
3.2.1 社區(qū)-機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析 65
（1）社區(qū)-機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì) 65
（2）社區(qū)-機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 66
3.2.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 66
（1）社區(qū)-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 66
（2）社區(qū)-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 67
3.2.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 68
3.2.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)與效率 68
3.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 69
3.3.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 69
3.3.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模分析 70
（1）社區(qū)-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 70
（2）社區(qū)-機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模 71
3.3.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 71
（1）社區(qū)-機(jī)構(gòu)盈利能力分析 71
（2）社區(qū)-機(jī)構(gòu)償債能力分析 72
（3）社區(qū)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析 72
（4）社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析 73
第4章：社區(qū)-服務(wù)需求分析 74
4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)變化 74
4.1.1 人口總量增長(zhǎng) 74
4.1.2 人口結(jié)構(gòu)變化 74
（1）人口-趨勢(shì) 74
（2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程 75
4.2 居民患病情況分析 76
4.2.1 居民兩周患病率 76
（1）按性別分兩周患病率 76
（2）按年齡分兩周患病率 79
（3）按-分兩周患病率 84
（4）按-形式分兩周患病率 87
（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率 91
（6）居民-別兩周患病率 94
4.2.2 居民慢-患病率 102
（1）按性別分慢-患病率 102
（2）按年齡分慢-患病率 104
（3）-別慢-患病率 109
4.3 居民-情況分析 119
4.3.1 出院--構(gòu)成 119
4.3.2 居民兩周就診率 122
（1）按性別分兩周就診率 123
（2）按年齡分兩周就診率 125
（3）按-分兩周就診率 130
（4）按-形式分兩周就診率 133
（5）按就業(yè)狀況分兩周就診率 135
（6）居民-別兩周就診率 137
4.3.3 居民住院率 148
（1）按性別分住院率 148
（2）按年齡分住院率 150
（3）按-分住院率 153
（4）按-形式分住院率 156
（5）按就業(yè)狀況分住院率 158
（6）居民-別住院率 160
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成 172
4.3.5 居民距近-機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成 176
4.3.6 居民-制度構(gòu)成 179
4.4 居民-費(fèi)用支出分析 182
4.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用分析 182
（1）衛(wèi)生總費(fèi)用 182
（2）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 183
（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重 185
4.4.2 -衛(wèi)生支出分析 186
（1）-衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析 186
（2）-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 187
4.4.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出 188
（1）城鄉(xiāng)居民-保健支出增長(zhǎng)分析 188
（2）城鄉(xiāng)居民-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 188
4.4.4 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 190
（1）門(mén)診-次均醫(yī)藥費(fèi) 190
1）醫(yī)院門(mén)診-次均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)分析 190
2）各級(jí)醫(yī)院門(mén)診-次均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)分析 191
3）各地區(qū)醫(yī)院門(mén)診-次均醫(yī)藥費(fèi)分布 192
（2）出院-人均醫(yī)藥費(fèi) 193
1）醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)分析 193
2）各級(jí)醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng)分析 194
3）各地區(qū)醫(yī)院出院-人均醫(yī)藥費(fèi)分布 195
4.4.5 -平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 197
（1）30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 197
（2）各級(jí)醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 198
4.5 居民醫(yī)保參保情況 200
4.5.1 城鎮(zhèn)居民基本- 200
（1）醫(yī)保參保人數(shù) 200
（2）醫(yī)保收支情況 201
（3）醫(yī)保參保區(qū)域分布 202
4.5.2 新型農(nóng)村合作- 203
（1）新農(nóng)合參合人數(shù) 203
（2）新農(nóng)合參合率 204
（3）新農(nóng)合收支情況 205
（4）新農(nóng)合參合區(qū)域分布 206
4.5.3 民政部門(mén)-救助 206
（1）-救助人次 206
（2）-救助支出 207
（3）-救助區(qū)域分布 208
第5章：社區(qū)-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 209
5.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 209
5.1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 209
5.1.2 社區(qū)-行業(yè)價(jià)格管理分析 212
5.1.3 社區(qū)-行業(yè)面臨的問(wèn)題 213
5.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-分析 216
5.2.1 推行雙向-的目標(biāo)、意義與客觀需求 216
5.2.2 我國(guó)社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-實(shí)施現(xiàn)狀 218
5.2.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-關(guān)鍵影響因素 218
5.2.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-運(yùn)行模式構(gòu)建 219
5.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)途徑 221
5.3.1 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義 221
5.3.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的政策支持 222
5.3.3 我國(guó)社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀 222
5.3.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源的開(kāi)發(fā)途徑 225
第6章：新醫(yī)改對(duì)我國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)的影響 228
6.1 -體制改革分析 228
6.1.1 -體制現(xiàn)狀分析 228
（1）醫(yī)院以非營(yíng)利-醫(yī)院為主體 228
（2）對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持 229
（3）目前-醫(yī)院體制缺乏效率 230
（4）民營(yíng)醫(yī)院是-醫(yī)院的有效補(bǔ)充 231
6.1.2 -體制改革方向 232
（1）醫(yī)藥分開(kāi) 232
（2）改革-醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 233
（3）解決-配置不均衡問(wèn)題 233
6.1.3 -體制改革政策解析 233
（1）<"-"期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案> 233
（2）<關(guān)于-醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)> 234
（3）<關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦-機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知> 236
6.2 -醫(yī)院改革模式探討 238
6.2.1 補(bǔ)償機(jī)制改革 241
（1）取消-加成 241
（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式 242
（3）藥房托管模式 243
6.2.2 支付機(jī)制改革 244
（1）大病按病種付費(fèi) 245
（2）常見(jiàn)病管理按人頭付費(fèi) 246
6.2.3 管理體制改革 248
（1）管辦分開(kāi)：上海申康模式 248
（2）醫(yī)藥分開(kāi)：安徽蕪湖模式 249
6.2.4 產(chǎn)權(quán)制度改革 250
6.2.5 資源配置改革 251
6.3 新醫(yī)改對(duì)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)的影響 251
6.3.1 新醫(yī)改過(guò)程中對(duì)社區(qū)-的財(cái)政投入 252
6.3.2 新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)-面臨的機(jī)遇 252
6.3.3 新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)-面臨的挑戰(zhàn) 253
第7章：重點(diǎn)城市社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 255
7.1 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 255
7.1.1 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 255
（1）北京人口總量及結(jié)構(gòu) 255
（2）北京居民收入水平 255
（3）北京消費(fèi)支出水平 257
（4）北京居民-保健支出 257
7.1.2 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 258
（1）北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 258
（2）北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 259
（3）北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 259
7.1.3 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 260
7.1.4 北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 261
（1）門(mén)診服務(wù)情況 261
（2）住院服務(wù)情況 262
7.1.5 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 262
7.1.6 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 264
7.2 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 265
7.2.1 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 265
（1）上海人口總量及結(jié)構(gòu) 265
（2）上海居民收入水平 266
（3）上海消費(fèi)支出水平 267
（4）上海居民-保健支出 267
7.2.2 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 268
（1）上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 268
（2）上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 269
（3）上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 269
7.2.3 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 271
7.2.4 上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 271
（1）門(mén)診服務(wù)情況 271
（2）住院服務(wù)情況 272
7.2.5 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 272
7.2.6 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 273
7.3 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 274
7.3.1 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 274
（1）天津人口總量及結(jié)構(gòu) 274
（2）天津居民收入水平 275
（3）天津消費(fèi)支出水平 276
（4）天津居民-保健支出 276
7.3.2 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 277
（1）天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 277
（2）天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 277
（3）天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 278
7.3.3 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 279
7.3.4 天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 280
（1）門(mén)診服務(wù)情況 280
（2）住院服務(wù)情況 280
7.3.5 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 281
7.3.6 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 281
7.4 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 281
7.4.1 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 281
（1）廣州人口總量及結(jié)構(gòu) 281
（2）廣州居民收入水平 282
（3）廣州消費(fèi)支出水平 282
7.4.2 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 283
7.4.3 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 283
7.4.4 廣州社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 284
7.4.5 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 284
7.4.6 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 285
7.5 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 285
7.5.1 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 285
（1）深圳人口總量及結(jié)構(gòu) 285
（2）深圳居民收入水平 285
（3）深圳消費(fèi)支出水平 286
（4）深圳居民-保健支出 287
7.5.2 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 287
7.5.3 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 287
7.5.4 深圳社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 288
7.5.5 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 288
7.5.6 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 288
7.6 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 288
7.6.1 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 288
（1）重慶人口總量及結(jié)構(gòu) 288
（2）重慶居民收入水平 289
（3）重慶消費(fèi)支出水平 290
（4）重慶居民-保健支出 290
7.6.2 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 291
（1）重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 291
（2）重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 292
（3）重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 292
7.6.3 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 294
7.6.4 重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 295
（1）門(mén)診服務(wù)情況 295
（2）住院服務(wù)情況 295
7.6.5 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 296
7.6.6 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 296
第8章：代表性社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 297
8.1 北京市社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 297
8.1.1 西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 297
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 297
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 297
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 297
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 298
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 298
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 299
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析 299
8.1.2 西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 300
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 300
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 300
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 300
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 300
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 300
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 301
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析 301
8.1.3 西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 301
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 301
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 301
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 302
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 302
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 302
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 302
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析 303
8.1.4 宣武區(qū)椿樹(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 303
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 303
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 303
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 303
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 304
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 304
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 304
8.2 上海市社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 316
8.2.1 長(zhǎng)寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 316
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 316
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 317
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 317
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 317
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 317
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 317
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析 318
8.2.2 長(zhǎng)寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 318
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 318
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 318
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 318
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 319
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 319
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 319
8.2.3 長(zhǎng)寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 319
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 319
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 319
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 320
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 320
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 320
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 320
8.2.4 長(zhǎng)寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 320
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 321
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 321
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 321
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 321
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 322
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 322
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析 322
8.3 其他城市社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 337
8.3.1 廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 337
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 337
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 337
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 337
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 337
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 338
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 338
8.3.2 深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 338
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 338
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 339
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 339
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 339
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 339
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 339
8.3.3 重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 340
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 340
（2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 340
（3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 340
（4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 341
（5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 341
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 341
……另有5家企業(yè)分析。
8.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析 349
8.4.1 調(diào)查目的 349
8.4.2 研究對(duì)象 350
8.4.3 研究方法 350
（1）次級(jí)資料研究 350
（2）深入社區(qū)探訪(fǎng) 350
（3）問(wèn)卷調(diào)查 350
（4）-訪(fǎng)談 351
（5）-咨詢(xún) 351
8.4.4 研究?jī)?nèi)容 352
（1）社區(qū)-服務(wù)觀念 352
（2）社區(qū)-服務(wù)優(yōu)勢(shì) 354
（3）社區(qū)-服務(wù)滿(mǎn)意度 356
（4）全科醫(yī)生與中醫(yī) 357
（5）雙向-制度 358
（6）四級(jí)康復(fù)模式 359
（7）社區(qū)健康管理 360
（8）家庭醫(yī)生服務(wù) 361
（9）慢-簽約 362
（10）社區(qū)健康傳播 362
8.4.5 研究結(jié)論 364
8.4.6 研究建議 368
第9章：社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與前景 371
9.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 371
9.1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 371
9.1.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 373
9.1.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅 373
9.1.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 375
9.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及前景 377
9.2.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析 377
9.2.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 378
9.2.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 379
9.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資分析 381
9.3.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資方式 381
（1）-財(cái)政補(bǔ)貼 381
（2）-補(bǔ)償 381
（3）-服務(wù)收費(fèi) 381
（4）其他方式 382
9.3.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資現(xiàn)狀 382
9.3.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資上存在的主要問(wèn)題 383
9.3.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資途徑建議 384
9.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資范例 385
9.4.1 英凡模式的由來(lái) 385
（1）美國(guó)"quick health"社區(qū)診所模式 385
（2）英凡模式的起步 385
（3）英凡模式的定位 385
9.4.2 英凡模式的運(yùn)作 386
（1）快康診所--社區(qū)-便利店 386
（2）服務(wù)-，打造"標(biāo)準(zhǔn)化"連鎖 386
（3）it技術(shù)-遠(yuǎn)程社區(qū)- 387
9.4.3 英凡模式的-與啟迪 387
（1）盈利增值模式 387
（2）通路構(gòu)想 388
圖表目錄
圖表1：2011-2016年全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)比例(單位：家，%) 18
圖表2：2011-2016年全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)占衛(wèi)生-比例(單位：人，%) 19
圖表3：社區(qū)-管理模式示意圖 20
圖表4：<城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)>的具體規(guī)定 26
圖表5：2011-2016年gdp總量及同比增長(zhǎng)率(單位：萬(wàn)億元，%) 29
圖表6：2000-2015年我國(guó)居民人均gdp及增長(zhǎng)率(單位：元，%) 29
圖表7：2011-2016年城鄉(xiāng)居民收入水平(單位：元) 30
圖表8：2015年城鄉(xiāng)居民人均收入結(jié)構(gòu)(單位：%) 31
圖表9：2011-2016年城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)(單位：元) 31
圖表10：2015年-均消費(fèi)性支出情況(單位：元，%) 32
圖表11：2015年-均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)(單位：%) 32
圖表12：建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況 33
圖表13：2015年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)(單位：%) 35
圖表14：國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 36
圖表15：美國(guó)社區(qū)-服務(wù)組織形式及具體情況 41
圖表16：日本社區(qū)-服務(wù)組織形式及具體情況 43
圖表17：新加坡門(mén)診--補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位：%) 47
圖表18：新加坡住院--補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位：%) 47
圖表19：不同模式下--結(jié)構(gòu)和方式的差異 50
圖表20：不同模式下社區(qū)-機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 50
圖表21：不同模式下-的作用差異 51
圖表22：我國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 54
圖表23：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位：家，%) 57
圖表24：2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)區(qū)域分布(單位：家) 57
圖表25：2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖(單位：%) 58
圖表26：2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布(按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型)(單位：家，%) 58
圖表27：2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布(按主辦單位)(單位：家，%) 58
圖表28：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布(按床位數(shù))(單位：家) 59
圖表29：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布(按床位數(shù))(單位：%) 59
圖表30：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)(單位：人，%) 60
圖表31：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員種類(lèi)(單位：人) 61
圖表32：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)(單位：張，%) 61
圖表33：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)(單位：萬(wàn)元，%) 62
圖表34：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)萬(wàn)元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)(單位：臺(tái)) 62
圖表35：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)(單位：平方米，%) 63
圖表36：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)(單位：平方米，%) 63
圖表37：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)(單位：萬(wàn)人次，%) 65
圖表38：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)情況(單位：人次，%) 66
圖表39：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)(單位：萬(wàn)人，%) 66
圖表40：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位：人，%) 67
圖表41：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位利用情況(單位：日，張) 68
圖表42：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)與效率(單位：人次，日) 68
圖表43：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位：萬(wàn)元) 70
圖表44：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模(單位：萬(wàn)元) 71
圖表45：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)盈利能力分析(單位：%) 72
圖表46：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)償債能力分析(單位：%) 72
圖表47：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析(單位：次) 72
圖表48：2011-2016年社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析(單位：%) 73
圖表49：2011-2016年-口數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位：億人，‰) 74
圖表50：2011-2016年我國(guó)老齡人口比重及變化趨勢(shì)(單位：%) 75
圖表51：全球主要城市化水平比較(單位：%) 76
圖表52：-次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位：‰) 77
圖表53：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位：‰) 77
圖表54：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位：‰) 78
圖表55：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按性別)(單位：‰) 79
圖表56：-次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位：‰) 80
圖表57：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位：‰) 81
圖表58：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位：‰) 82
圖表59：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按年齡)(單位：‰) 83
圖表60：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-)(單位：‰) 84
圖表61：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-)(單位：‰) 86
圖表62：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-)(單位：‰) 87
圖表63：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-形式)(單位：‰) 88
圖表64：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-形式)(單位：‰) 89
圖表65：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按-形式)(單位：‰) 90
圖表66：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位：‰) 91
圖表67：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位：‰) 92
圖表68：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率(按就業(yè)狀況)(單位：‰) 93
圖表69：-次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周患病率(單位：‰) 94
圖表70：第二次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周患病率(單位：‰) 96
圖表71：第三次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周患病率(單位：‰) 98
圖表72：第四次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周患病率(單位：‰) 100
圖表73：-次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按性別)(單位：‰) 103
圖表74：第二次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按性別)(單位：‰) 103
圖表75：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按性別)(單位：‰) 104
圖表76：第四次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按性別)(單位：‰) 104
圖表77：-次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按年齡)(單位：‰) 105
圖表78：第二次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按年齡)(單位：‰) 106
圖表79：第三次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按年齡)(單位：‰) 107
圖表80：第四次調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率(按年齡)(單位：‰) 109
圖表81：-次調(diào)查地區(qū)居民-別慢-患病率(單位：‰) 110
圖表82：第二次調(diào)查地區(qū)居民-別慢-患病率(單位：‰) 112
圖表83：第三次調(diào)查地區(qū)居民-別慢-患病率(單位：‰) 114
圖表84：第四次調(diào)查地區(qū)居民-別慢-患病率(單位：‰) 117
圖表85：2016年醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(合計(jì))(單位：%) 119
圖表86：2016年醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(男)(單位：%) 120
圖表87：2016年醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成(女)(單位：%) 121
圖表88：-次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按性別)(單位：‰) 123
圖表89：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按性別)(單位：‰) 124
圖表90：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按性別)(單位：‰) 124
圖表91：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按性別)(單位：‰) 125
圖表92：-次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按年齡)(單位：‰) 126
圖表93：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按年齡)(單位：‰) 127
圖表94：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按年齡)(單位：‰) 128
圖表95：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按年齡)(單位：‰) 130
圖表96：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-)(單位：‰) 131
圖表97：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-)(單位：‰) 131
圖表98：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-)(單位：‰) 132
圖表99：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-形式)(單位：‰) 133
圖表100：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-形式)(單位：‰) 134
圖表101：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按-形式)(單位：‰) 135
圖表102：第二次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按就業(yè)狀況)(單位：‰) 136
圖表103：第三次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按就業(yè)狀況)(單位：‰) 136
圖表104：第四次調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率(按就業(yè)狀況)(單位：‰) 137
圖表105：-次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周就診率(單位：‰) 137
圖表106：第二次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周就診率(單位：‰) 140
圖表107：第三次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周就診率(單位：‰) 143
圖表108：第四次調(diào)查地區(qū)居民-別兩周就診率(單位：‰) 146
圖表109：-次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按性別)(單位：‰) 149
圖表110：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按性別)(單位：‰) 149
圖表111：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按性別)(單位：‰) 149
圖表112：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按性別) 149
圖表113：-次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按年齡)(單位：‰) 150
圖表114：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按年齡)(單位：‰) 151
圖表115：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按年齡)(單位：‰) 151
圖表116：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按年齡)(單位：‰) 152
圖表117：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-)(單位：‰) 153
圖表118：第三次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-)(單位：‰) 154
圖表119：第四次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-)(單位：‰) 155
圖表120：第二次調(diào)查地區(qū)居民住院率(按-形式)(單位：‰) 156

     本公司主營(yíng)： 多用戶(hù)報(bào)告 - 可研報(bào)告 - 市場(chǎng)調(diào)研 - 數(shù)據(jù)咨詢(xún) - 現(xiàn)狀分析
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/84316196.html
     聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說(shuō)明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話(huà)：15311209600，010-57126768，歡迎您的來(lái)電咨詢(xún)！