連鎖大藥房產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)及---發(fā)展規(guī)劃報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)：209468
出版日期: 2016年6月
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報(bào)告目錄：
-章 2016年-連鎖藥房經(jīng)營(yíng)與借鑒
-節(jié) 日本的連鎖藥房
一、日本連鎖連大藥房的業(yè)態(tài)特征
二、日本連鎖連大藥房的成功經(jīng)營(yíng)模式
三、日本現(xiàn)代連鎖連大藥房發(fā)展概況
四、日本現(xiàn)代連鎖藥房的經(jīng)營(yíng)特征
五、日本現(xiàn)代連鎖藥房企業(yè)轉(zhuǎn)型方向
第二節(jié) 美國(guó)成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式
一、醫(yī)藥分開成熟經(jīng)營(yíng)
二、“藥味”淡化
三、競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、美國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 其它典型的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)方式
一、德國(guó)模式
二、瑞典模式

第二章 2016年連鎖藥房市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境解析
-節(jié) -宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、gdp歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2016年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 新醫(yī)改方案的公布和實(shí)施分析
一、<新藥注冊(cè)特殊審批管理規(guī)定>鼓勵(lì)行業(yè)-
二、-集中采購(gòu)政策影響
三、出口退稅政策的影響
四、中醫(yī)藥行業(yè)的政策影響分析
五、出口-管理制度對(duì)-市場(chǎng)的影響
六、財(cái)政完善醫(yī)藥衛(wèi)生投入支持行業(yè)發(fā)展
七、-安全整治工作為行業(yè)創(chuàng)造-發(fā)展環(huán)境
八、促進(jìn)政策為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇
第三節(jié) 2016年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力因素分析
一、經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)
二、人口-程度
三、城市化進(jìn)程
四、新醫(yī)改的推動(dòng)
五、居民-保健意識(shí)
六、醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步

第三章 2016年醫(yī)藥流通運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
-節(jié) 2016年醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析
一、醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
二、醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局分析
三、中藥材流通市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型
四、我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展格局走向分析
第二節(jié) 近幾年醫(yī)藥流通企業(yè)分析
一、醫(yī)藥流通業(yè)成長(zhǎng)力較好企業(yè)分析
二、我國(guó)醫(yī)藥流通-企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2016年醫(yī)藥流通渠道分析
一、醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
二、-流通渠道快速整合的原因分析
三、醫(yī)藥流通渠道存在的不足
四、醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
五、我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析

第四章 2016年醫(yī)藥流通運(yùn)作模式分析
-節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
四、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
五、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
六、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
七、--批發(fā)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
八、我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r探析
第二節(jié) 醫(yī)藥代理
一、醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
二、醫(yī)藥區(qū)域分布不均
三、醫(yī)藥步入“微利時(shí)代”
四、我國(guó)醫(yī)藥代理制存在的問(wèn)題
五、新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來(lái)發(fā)展探析
第三節(jié) 醫(yī)藥零售
一、新醫(yī)改推動(dòng)醫(yī)藥零售業(yè)邁入洗牌期
二、醫(yī)藥零售經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)-發(fā)展
三、零售連鎖連大藥房經(jīng)營(yíng)模式加速轉(zhuǎn)型
四、我國(guó)連鎖大藥房-與模式發(fā)展分析
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)-模式發(fā)展分析
六、醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向

第五章 2016年連鎖藥房產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
-節(jié) 2016年連鎖藥房運(yùn)行總況
一、收購(gòu)擴(kuò)張
二、平價(jià)模式轉(zhuǎn)型
三、聯(lián)盟采購(gòu)
四、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
五、搶占第三終端
第二節(jié) 近年來(lái)連鎖藥房連鎖行業(yè)發(fā)展分析
一、兩種經(jīng)營(yíng)模式的比較分析
二、連鎖藥房的整合趨勢(shì)
三、連鎖藥房限距的影響分析
四、深圳新增中醫(yī)坐堂醫(yī)診所
五、“中醫(yī)坐堂”試點(diǎn)影響分析
六、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的影響
七、新醫(yī)改下連鎖藥房的應(yīng)對(duì)策略20
第三節(jié) 連鎖藥房貿(mào)易聯(lián)盟（pto）發(fā)展?fàn)顩r分析
第四節(jié) 2016年平價(jià)藥房的-分析
一、平價(jià)超市時(shí)代的結(jié)束
二、“平價(jià)”對(duì)-零售市場(chǎng)的意義
三、平價(jià)-超市轉(zhuǎn)型難題
四、平價(jià)連鎖藥房的轉(zhuǎn)型方向

第六章 2016年醫(yī)藥零售消費(fèi)市場(chǎng)分析
-節(jié) 2016年連鎖藥房品類發(fā)展指數(shù)分析
一、cdi指數(shù)分析
二、連鎖藥房品類結(jié)構(gòu)變化分析
第二節(jié) 2016年醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
二、-價(jià)格趨勢(shì)
三、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第三節(jié) 2016年otc市場(chǎng)分析
一、otc-消費(fèi)熱的動(dòng)因分析
二、otc-消費(fèi)的特征
三、外資藥企正進(jìn)軍otc市場(chǎng)
第四節(jié) 2016年-深入滲透連鎖藥房

第七章 2016年連鎖藥房連鎖企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
-節(jié) 2016年-連鎖藥房運(yùn)行指標(biāo)分析
一、總量指標(biāo)分析
二、銷售-強(qiáng)企業(yè)分析
三、銷售增量-強(qiáng)企業(yè)分析
四、-門店---
五、總體盈利能力分析
第二節(jié) 2016年-連鎖藥房運(yùn)行特點(diǎn)分析
一、國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的對(duì)比
二、國(guó)際資本的注入
三、連鎖藥房數(shù)量增長(zhǎng)
四、經(jīng)營(yíng)模式的變化
五、行業(yè)集中度的提升
六、連鎖藥房的南北差別

第八章 2016年連鎖大藥房連鎖重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域探析
-節(jié) 2016年北京連鎖大藥房連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、醫(yī)藥市場(chǎng)擴(kuò)張難
二、社區(qū)醫(yī)院與連鎖大藥房的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
三、北京開辦-零售企業(yè)暫行規(guī)定將實(shí)施
四、北京市藥店數(shù)量供大于求 零售店開辦新規(guī)-
第二節(jié) 2016年上海連鎖大藥房連鎖市場(chǎng)概況
一、上海醫(yī)藥零售市場(chǎng)飽和
二、上海五大醫(yī)藥連鎖價(jià)格承諾
三、美信醫(yī)藥連鎖上海-
四、上海2016年-零售市場(chǎng)的展望和預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2016年廣東連鎖大藥房市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、廣東-零售市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、廣東零售連鎖大藥房gsp
三、深圳控制連鎖大藥房無(wú)序擴(kuò)張
第四節(jié) 江蘇“縣域經(jīng)濟(jì)”催生-多億元連鎖藥房
第五節(jié) 2016年湖南連鎖大藥房市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、湖南醫(yī)藥市場(chǎng)爭(zhēng)概況
二、連鎖大藥房距離不設(shè)限
三、長(zhǎng)沙試行零售連鎖大藥房-管理
第六節(jié) 2016年遼寧連鎖大藥房市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、遼寧連鎖大藥房市場(chǎng)場(chǎng)概況
二、年沈陽(yáng)零售連鎖大藥房發(fā)展概況
三、大連啟用零售連鎖大藥房“誠(chéng)信檔案管理系統(tǒng)”
第七節(jié) 其它連鎖大藥房市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
一、浙江-零售管理出新“辦法”
二、武漢-零售業(yè)大幅洗牌
三、浙江藥店市場(chǎng)：個(gè)體戶眾多 連鎖藥房小而不弱
四、2016年重慶-零售市場(chǎng)的展望和預(yù)測(cè)
五、云南醫(yī)藥市場(chǎng)尤為活躍 -零售商業(yè)模式-
第八節(jié) 2016年連鎖大藥房企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展
一、連鎖大藥房企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)
二、連鎖大藥房企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略

第九章 2016年品牌連鎖大藥房企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
-節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、公司基本情況概述
二、2012-2016年公司成長(zhǎng)性分析
三、2012-2016年公司財(cái)務(wù)能力分析
四、2012-2016年公司償債能力分析
五、2012-2016年公司-量分析
六、2012-2016年公司經(jīng)營(yíng)能力分析
七、2012-2016年公司盈利能力分析
第二節(jié) 老百姓大藥房
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、老百姓大藥房加速擴(kuò)張備戰(zhàn)上市
三、打造五-連鎖大藥房 “老百姓”大藥房換新裝
第三節(jié) 貴州同濟(jì)堂制藥股份有限公司
一、公司基本概述
二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 海王星辰連鎖藥店有限公司
一、公司基本概述
二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖公司
一、公司基本概述
二、公司主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十章 2016年連鎖大藥房的經(jīng)營(yíng)與管理研究
-節(jié) 2016年連鎖大藥房經(jīng)營(yíng)物流成本控制的途徑
一、完善成本管理的基礎(chǔ)工作
二、努力降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
三、落實(shí)目標(biāo)
四、調(diào)動(dòng)員工積極性
五、借鑒國(guó)外jit模式
第二節(jié) 2016年連鎖大藥房經(jīng)營(yíng)快配模式與物流成本分析
一、配模式
二、物流成本分析
三、流程優(yōu)化控制成本
四、外包模式降低運(yùn)輸成本
第三節(jié) 2016年連鎖大藥房的定位分析
一、經(jīng)營(yíng)定位的紊亂
二、連鎖大藥房的經(jīng)營(yíng)定位分析
三、連鎖大藥房經(jīng)營(yíng)定位的誤區(qū)
第四節(jié) 2016年連鎖大藥房經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
一、連鎖大藥房管理標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)
二、連鎖大藥房管理標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
三、管理標(biāo)準(zhǔn)化的方面
第五節(jié) 2016年如何提高連鎖大藥房的競(jìng)爭(zhēng)力
一、加強(qiáng)信息化管理
二、全面提升服務(wù)水平
三、培育品牌價(jià)值
第六節(jié) 2016年-上連鎖大藥房發(fā)展的對(duì)策分析
一、網(wǎng)上連鎖大藥房消費(fèi)-度影響因素分析
二、推進(jìn)網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展的因素分析
三、對(duì)網(wǎng)上連鎖大藥房-問(wèn)題的思考
第七節(jié) 2016年對(duì)我國(guó)連鎖大藥房品牌的戰(zhàn)略思考
一、保護(hù)連鎖大藥房品牌
二、連鎖大藥房品牌的事前保護(hù)
三、連鎖大藥房品牌的周期性
四、連鎖大藥房品牌的再造途徑
五、連鎖大藥房的品牌營(yíng)銷
六、連鎖大藥房文化品牌營(yíng)銷模式
第八節(jié) 2016年連鎖大藥房的品類管理研究
一、品類管理的沿革
二、品類管理的分析方法
三、連鎖大藥房品類管理-
第九節(jié) 2016年連鎖大藥房的農(nóng)村模式分析
一、資本運(yùn)營(yíng)
二、郵政物流
三、-連鎖專柜
四、城市包圍農(nóng)村
第十節(jié) 2016年零售連鎖大藥房提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
一、連鎖大藥房顧客細(xì)分策略
二、連鎖大藥房講座的步驟和內(nèi)容
三、連鎖大藥房經(jīng)營(yíng)框架的構(gòu)建思路

第十一章 2016年-上連鎖大藥房運(yùn)行形勢(shì)透析
-節(jié) 2016年-上連鎖大藥房運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、滬上第三家網(wǎng)上連鎖大藥房開通
二、同仁堂計(jì)劃網(wǎng)上開店賣藥
三、西部-網(wǎng)上藥開通
第二節(jié) 2016年-上連鎖大藥房運(yùn)行綜述
一、網(wǎng)上連鎖大藥房短期內(nèi)不會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展階段
二、-上連鎖大藥房發(fā)展提速
三、中外網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展規(guī)制的比較芻議
四、-上連鎖大藥房數(shù)量及區(qū)域分布
四、-上連鎖大藥房經(jīng)驗(yàn)借鑒（德國(guó)）
五、網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展思路—具體方案
六、-上連鎖大藥房-問(wèn)題探討與策略應(yīng)對(duì)
第三節(jié) 網(wǎng)上連鎖大藥房主體分析
一、開店-分析
二、網(wǎng)上連鎖大藥房的成本分析
三、網(wǎng)上連鎖大藥房的贏利分析
四、網(wǎng)上連鎖大藥房物流配送分析
五、網(wǎng)路技術(shù)性分析
六、網(wǎng)上支付分析
七、網(wǎng)上連鎖大藥房服務(wù)水準(zhǔn)分析
第四節(jié) 2016年-上連鎖大藥房競(jìng)爭(zhēng)分析
一、網(wǎng)上連鎖大藥房加劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
二、網(wǎng)上連鎖大藥房異軍突起
三、零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)連鎖大藥房
四、-上連鎖大藥房競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第五節(jié) 2016年網(wǎng)上連鎖大藥房品牌企業(yè)分析
一、金象大藥房網(wǎng)上商城
二、導(dǎo)藥網(wǎng)
三、惠好連鎖網(wǎng)
四、-零售網(wǎng)
第六節(jié) 2016-2021年-上連鎖大藥房前景預(yù)測(cè)分析

第十二章 2016-2021年連鎖大藥房產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
-節(jié) 2016-2021年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
一、醫(yī)藥市場(chǎng)需求大
二、醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組熱潮
三、制藥業(yè)子行業(yè)市場(chǎng)
四、-市場(chǎng)前景廣闊
五、醫(yī)藥流通業(yè)
六、化分工
第二節(jié) 2016-2021年連鎖大藥房的業(yè)態(tài)-
一、藥食同源新業(yè)態(tài)
二、網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展前景廣闊
第三節(jié) 2016-2021年農(nóng)村連鎖大藥房前景分析
一、農(nóng)村連鎖大藥房經(jīng)營(yíng)環(huán)境
二、本土連鎖大藥房發(fā)展前景分析
三、農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)力

第十三章 2016-2021年連鎖大藥房行業(yè)投資建議
-節(jié) 2016年連鎖大藥房行業(yè)投資特性體質(zhì)
第二節(jié) 2016-2021年連鎖大藥房投資-領(lǐng)域
一、otc-市場(chǎng)
二、醫(yī)保-
三、藥妝店
四、-
第三節(jié) 2016-2021年農(nóng)村連鎖大藥房投資建議
一、農(nóng)村-零售市場(chǎng)潛力-
二、連鎖大藥房農(nóng)村市場(chǎng)的建立
三、各地鼓勵(lì)連鎖大藥房進(jìn)入農(nóng)村
第四節(jié) 2016-2021年連鎖大藥房零售企業(yè)選址建議
一、選址可行性分析
二、位置與面積的確定
三、銷售額和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)
四、開店?duì)I業(yè)與定期評(píng)估
第五節(jié) 2016-2021年連鎖大藥房經(jīng)營(yíng)建議
一、多元化經(jīng)營(yíng)分析
二、便利化服務(wù)
三、汽車連鎖大藥房
四、�？扑庍B鎖大藥房
五、網(wǎng)上連鎖大藥房經(jīng)營(yíng)方案

第十四章 2016-2021年連鎖大藥房業(yè)新趨勢(shì)探析
-節(jié) 2016年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、-消費(fèi)需求潛力大
二、新醫(yī)改的利好效應(yīng)
第二節(jié) 2016-2021年連鎖大藥房發(fā)展趨勢(shì)分析
一、利潤(rùn)率下降
二、精細(xì)化管理
三、連鎖大藥房管理輸出發(fā)展
四、聯(lián)盟趨勢(shì)加速
五、并購(gòu)熱潮
六、盈利模式的改變
七、贏利模式的強(qiáng)化
八、自有品牌的-
九、-店發(fā)展的趨勢(shì)


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