移動(dòng)ott業(yè)務(wù)現(xiàn)狀---及投資價(jià)值評(píng)估報(bào)告2016-2021年

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出版日期：2016年6月
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-章：移動(dòng)ott業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 移動(dòng)ott語(yǔ)音業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 移動(dòng)ott語(yǔ)音類(lèi)型
1.1.2 用戶(hù)對(duì)語(yǔ)音業(yè)務(wù)需求
1.1.3 移動(dòng)ott語(yǔ)音規(guī)模
1.2 移動(dòng)ott-業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 移動(dòng)ott-業(yè)務(wù)類(lèi)型
1.2.2 用戶(hù)對(duì)-業(yè)務(wù)需求
1.2.3 移動(dòng)ott-規(guī)模
1.3 移動(dòng)ott視頻業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.1 移動(dòng)ott語(yǔ)音業(yè)務(wù)類(lèi)型
1.3.2 移動(dòng)ott語(yǔ)音規(guī)模
1.3.3 用戶(hù)對(duì)語(yǔ)音業(yè)務(wù)需求
1.4 移動(dòng)ott業(yè)務(wù)總體發(fā)展概況
第2章：移動(dòng)ott對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商的沖擊及影響
2.1 移動(dòng)ott對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展沖擊
2.1.1 ott對(duì)電信語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、-業(yè)務(wù)沖擊
2.1.2 ott對(duì)于電信營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)的沖擊
2.1.3 ott對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商管道化危機(jī)沖擊
2.2 移動(dòng)ott對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展影響
2.2.1 ott對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)影響
2.2.2 ott對(duì)于電信集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部署影響
2.2.3 ott對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展影響
第3章：國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
3.1 國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)ott主要發(fā)展策略
3.1.1 電信業(yè)政策-調(diào)整
3.1.2 業(yè)務(wù)資費(fèi)策略多元
3.1.3 合作或建設(shè)自有ott服務(wù)
3.1.4 打造智能管道，做好流量經(jīng)營(yíng)
3.2 典型應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
3.2.1 西班牙--自主研發(fā)ott
3.2.2 法國(guó)--向ott服務(wù)商收費(fèi)
3.2.3 韓國(guó)---ott
第4章：移動(dòng)應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
4.1 實(shí)施新產(chǎn)品體系、新機(jī)制戰(zhàn)略調(diào)整從智能管道、開(kāi)放平臺(tái)、特色業(yè)務(wù)、友好界面到新基礎(chǔ)設(shè)
4.2 成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，九大業(yè)務(wù)基地轉(zhuǎn)向化公司運(yùn)營(yíng)
4.3 布局mm云、物聯(lián)網(wǎng)、電商、位置、飛信+五大開(kāi)放平臺(tái)
4.4 業(yè)務(wù)部署走向精細(xì)化，推出-、移動(dòng)通話(huà)、移動(dòng)音樂(lè)、移動(dòng)視頻等新品
4.5 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快td-lte產(chǎn)業(yè)化、商用化、國(guó)際化
4.6 重視人機(jī)交互語(yǔ)音對(duì)市場(chǎng)影響，產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)
4.7 精細(xì)化管道應(yīng)對(duì)，套餐流量升級(jí)
4.8 布局移動(dòng)終端入口，推出自有品牌終端
4.9 產(chǎn)業(yè)鏈合作深化，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商場(chǎng)模式-
第5章：聯(lián)通應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
5.1 集團(tuán)戰(zhàn)略部署升級(jí)
5.2 與-等ott廠(chǎng)商合作深化
5.3 擴(kuò)大3g、4g網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
5.4 積極推進(jìn)三網(wǎng)融合 努力拓展iptv業(yè)務(wù)
5.5 移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕、精細(xì)化
5.6 做好管道經(jīng)營(yíng)、流量套餐多元化
第6章：電信應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略
6.1 ott應(yīng)對(duì)成集團(tuán)戰(zhàn)略部署升級(jí)改造目標(biāo)
6.2 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和投入
6.3 優(yōu)化并提升電信、移動(dòng)業(yè)務(wù)吸引力
6.4 管道經(jīng)營(yíng)升級(jí) 加強(qiáng)數(shù)據(jù)流量的管理與掌控
第7章：ndc對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)ott發(fā)展策略建議
7.1 做好基于龐大用戶(hù)基數(shù)的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)
7.2 做大做強(qiáng)管道業(yè)務(wù) 重視數(shù)據(jù)流量的經(jīng)營(yíng)與管理
7.3 業(yè)務(wù)部署走向精細(xì)化 推出-性移動(dòng)業(yè)務(wù)
7.4 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 提升3g和4g覆蓋率
7.5 處理好與移動(dòng)ott運(yùn)營(yíng)商的合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

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