2016-2021年---行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)局勢(shì)及投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

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報(bào)告編號(hào): 144082
出版日期: 2016年6月
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報(bào)告目錄：

-章：-發(fā)展背景19
1.1 -體系結(jié)構(gòu)19
1.1.1 基本-20
1.1.2 企業(yè)補(bǔ)充-20
1.1.3 個(gè)人儲(chǔ)蓄-21
1.2 -基金概述21
1.2.1 -組成情況21
1.2.2 我國(guó)-基金管理機(jī)制22
1.2.3 我國(guó)-基金-規(guī)定22
1.3 -基本制度23
1.3.1 城鎮(zhèn)職工-制度23
1.3.2 農(nóng)村-制度24
1.4 -行業(yè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)分析24
1.4.1 與-相關(guān)性分析24
1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析26
1.4.3 與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)性分析28
1.4.4 與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析30
1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析31
1.5 -行業(yè)政策環(huán)境分析34
1.5.1 -行業(yè)政策法規(guī)34
1.5.2 -行業(yè)發(fā)展規(guī)劃35
1.5.3 -行業(yè)-環(huán)境36
1.5.4 -行業(yè)稅收制度37
第2章：國(guó)際-制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒39
2.1 國(guó)際-制度分析39
2.1.1 國(guó)際-體系分析39
（1）國(guó)際-模式分類39
（2）典型-體系研究40
1）美國(guó)-制度40
2）澳洲-制度41
3）法國(guó)-制度42
4）日本-制度43
5）德國(guó)-制度43
2.1.2 國(guó)際企業(yè)年金制度分析46
（1）國(guó)際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn)46
（2）國(guó)際企業(yè)年金典型制度分析47
1）美國(guó)企業(yè)年金制度47
2）英國(guó)企業(yè)年金制度49
3）香港退休-制度49
2.1.3 國(guó)際商業(yè)-制度分析51
（1）國(guó)際個(gè)人-計(jì)劃分析51
1）美國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃51
2）英國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃54
（2）國(guó)際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析56
（3）商業(yè)-稅收制度分析57
2.2 國(guó)際-市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒58
2.2.1 -制度改革經(jīng)驗(yàn)58
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)60
2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)61
2.2.4 商業(yè)-稅收制度經(jīng)驗(yàn)63
2.2.5 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展63
第3章：-基金管理市場(chǎng)分析65
3.1 -行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析65
3.1.1 -行業(yè)參保人員規(guī)模65
（1）基本-參保人員規(guī)模65
（2）商業(yè)-參保人員規(guī)模67
3.1.2 全國(guó)-基金資產(chǎn)規(guī)模67
（1）基本-基金規(guī)模67
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模68
（3）全國(guó)社會(huì)保障基金規(guī)模69
3.1.3 -基金收支管理分析70
（1）基本-收支平衡分析70
（2）個(gè)人賬戶收支平衡分析72
3.2 -企業(yè)年金管理分析72
3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析72
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析73
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析75
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局76
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析78
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析79
1）公司層策略研究79
2）業(yè)務(wù)層策略研究79
3）經(jīng)營(yíng)層策略研究81
3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析82
（1）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析82
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析83
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局84
（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析84
（5）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析85
3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析86
（1）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析86
（2）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況86
（3）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局86
（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析87
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略88
3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析88
（1）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析88
（2）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析88
（3）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局89
（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析89
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略90
3.3 -個(gè)人賬戶管理分析91
3.3.1 商業(yè)銀行個(gè)人賬戶管理分析91
3.3.2 基金公司個(gè)人賬戶管理分析91
3.3.3 證券公司個(gè)人賬戶管理分析92
3.3.4 信托公司個(gè)人賬戶管理分析92
第4章：-基金投資運(yùn)營(yíng)分析93
4.1 -基金入市可行性分析93
4.1.1 -入市條件分析93
（1）-入市充分性分析93
（2）-入市-性分析93
4.1.2 -入市環(huán)境分析95
4.1.3 -入市-研究95
4.1.4 -入市制約因素分析96
4.1.5 -入市途徑與運(yùn)作模式97
（1）目前可入市-基金及比例97
（2）-基金入市投資比例分析98
（3）-基金入市途徑98
（4）-基金入市投資管理模式99
1）全國(guó)-入市投資管理99
2）個(gè)人賬戶資金入市投資管理99
3）-基金入市載體選擇100
4.1.6 -投資收益分析101
4.1.7 -入市-動(dòng)向101
4.1.8 -入市風(fēng)險(xiǎn)警示102
4.1.9 國(guó)外-入市經(jīng)驗(yàn)分析103
4.2 -基金投資分析105
4.2.1 -基金投資特點(diǎn)105
4.2.2 -基金投資原則106
4.2.3 -基金投資工具分析107
4.2.4 -基金投資對(duì)象分析108
4.2.5 -基金的投資組合選擇109
4.2.6 -基金投資現(xiàn)狀分析109
（1）社會(huì)保障基金整體投資情況109
（2）基本-基金投資情況112
（3）企業(yè)年金投資情況113
4.2.7 -基金投資效益分析113
4.2.8 -基金投資存在的問題113
4.2.9 養(yǎng)老基金投資趨勢(shì)及策略分析114
第5章：商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展分析117
5.1 商業(yè)-運(yùn)行總體分析117
5.1.1 商業(yè)-發(fā)展歷程117
5.1.2 商業(yè)-定位分析119
5.1.3 商業(yè)-特點(diǎn)與功能120
5.2 商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展概述122
5.2.1 商業(yè)-市場(chǎng)整體發(fā)展情況122
（1）商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模122
（2）商業(yè)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析124
（3）商業(yè)-供求關(guān)系分析125
（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)存在問題126
5.2.2 商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析126
（1）性-公司情況分析126
1）-公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型126
2）-公司-和作用127
3）-公司競(jìng)爭(zhēng)力分析127
4）-公司面臨困境分析129
（2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況129
1）壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體-129
2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力分析130
3）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)發(fā)展情況130
4）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析131
第6章：商業(yè)-業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析133
6.1 商業(yè)-業(yè)務(wù)基本概述133
6.1.1 商業(yè)-業(yè)務(wù)范圍及種類133
6.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述133
6.1.3 商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)概述133
6.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析134
6.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況134
（1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述134
1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征134
2）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類134
3）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理134
4）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理135
（2）個(gè)人商業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀135
（3）個(gè)人商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況135
（4）個(gè)人商業(yè)-市場(chǎng)存在問題135
（5）個(gè)人商業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略136
6.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況136
（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述136
1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征136
2）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類137
3）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理138
4）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理140
（2）團(tuán)體商業(yè)-發(fā)展現(xiàn)狀141
（3）團(tuán)體商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況141
（4）團(tuán)體商業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略142
6.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析144
6.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析144
6.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析145
6.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格情況145
6.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局146
6.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析147
6.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析148
6.3.7 -公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析149
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況149
1）企業(yè)年金繳費(fèi)情況149
2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模150
3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模151
4）年金業(yè)務(wù)盈利情況151
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局152
6.4 商業(yè)-產(chǎn)品分析154
6.4.1 商業(yè)-產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素154
6.4.2 商業(yè)-的產(chǎn)品分類154
（1）商業(yè)-產(chǎn)品問題及對(duì)策156
6.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析157
6.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢(shì)157
6.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制158
6.5.3 變額年金國(guó)外發(fā)展模式借鑒159
6.5.4 變額年金-投資優(yōu)勢(shì)159
6.5.5 變額年金在發(fā)展情況160
6.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析161
6.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析162
（1）變額年金相關(guān)管理制度162
（2）保險(xiǎn)公司開展變額年金的重要性163
（3）變額年金試點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的影響164
6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析164
第7章：商業(yè)-重點(diǎn)新興市場(chǎng)-分析166
7.1 農(nóng)村商業(yè)-市場(chǎng)研究166
7.1.1 我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老情況分析166
（1）農(nóng)村-主要方式166
（2）我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析166
7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)-定位167
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)-的供求狀況分析167
（1）農(nóng)村商業(yè)-需求分析167
1）農(nóng)村商業(yè)-需求影響因素167
2）農(nóng)村商業(yè)-需求現(xiàn)狀分析168
（2）農(nóng)村商業(yè)-供給分析169
1）農(nóng)村商業(yè)-供給影響因素169
2）農(nóng)村商業(yè)-供給現(xiàn)狀分析170
7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)-可行性分析170
7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析171
7.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)-案例分析171
7.1.7 農(nóng)村商業(yè)-的前景分析173
7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析174
7.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展概述174
（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定174
（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況174
（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析175
（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析175
1）老年養(yǎng)老需求分析175
2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型176
3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體177
4）需求與供給之間的比較178
（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析179
（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)179
7.2.2 典型養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析179
（1）英國(guó)的社區(qū)照顧180
（2）德國(guó)“鄰里之家”181
（3）美國(guó)的養(yǎng)老社區(qū)181
（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)183
7.2.3 保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析183
（1）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況183
（2）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義184
（3）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持184
（4）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)分析184
（5）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)185
（6）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式185
（7）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析186
（8）典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析187
1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例187
2）-壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例188
3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例188
4）新華保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例189
7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析189
7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述189
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義190
（2）-房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述190
1）國(guó)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式190
2）國(guó)內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式191
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展情況192
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況192
7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵193
7.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)-性193
7.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略194
（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析194
（2）運(yùn)作流程分析196
7.3.5 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢(shì)和前景197
7.3.6 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題197
7.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理198
（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析199
（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制200
（3）風(fēng)險(xiǎn)-研究201
第8章：-行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析202
8.1 廣東省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析202
8.1.1 廣東省-體系運(yùn)行情況202
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況202
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r203
（3）-基金運(yùn)營(yíng)203
8.1.2 廣東省-環(huán)境分析204
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境205
（2）人口結(jié)構(gòu)207
（3）養(yǎng)老政策208
8.1.3 廣東省商業(yè)-市場(chǎng)分析208
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況208
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局210
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況213
8.1.4 廣東省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?14
8.2 江蘇省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析215
8.2.1 江蘇省-體系運(yùn)行情況215
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況215
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r216
（3）-基金運(yùn)營(yíng)216
8.2.2 江蘇省-環(huán)境分析216
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境216
（2）人口結(jié)構(gòu)218
（3）養(yǎng)老政策220
8.2.3 江蘇省商業(yè)-市場(chǎng)分析220
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況220
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局222
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況224
8.2.4 江蘇省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?25
8.3 北京市-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析226
8.3.1 北京市-體系運(yùn)行情況226
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況226
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r227
（3）-基金運(yùn)營(yíng)228
8.3.2 北京市-環(huán)境分析228
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境228
（2）人口結(jié)構(gòu)230
（3）養(yǎng)老政策231
8.3.3 北京市商業(yè)-市場(chǎng)分析232
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況232
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局233
8.3.4 北京市商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?35
8.4 上海市-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析236
8.4.1 上海市-體系運(yùn)行情況236
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況236
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r237
（3）-基金運(yùn)營(yíng)237
8.4.2 上海市-環(huán)境分析237
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境237
（2）人口結(jié)構(gòu)239
（3）養(yǎng)老政策241
8.4.3 上海市商業(yè)-市場(chǎng)分析241
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況242
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局243
8.4.4 上海市商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?45
8.5 河南省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析246
8.5.1 河南省-體系運(yùn)行情況246
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況246
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r246
（3）-基金運(yùn)營(yíng)247
8.5.2 河南省-環(huán)境分析247
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境247
（2）人口結(jié)構(gòu)249
（3）養(yǎng)老政策251
8.5.3 河南省商業(yè)-市場(chǎng)分析251
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況251
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局253
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況255
8.5.4 河南省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?56
8.6 山東省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析257
8.6.1 山東省-體系運(yùn)行情況257
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況258
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r258
（3）-基金運(yùn)營(yíng)258
8.6.2 山東省-環(huán)境分析259
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境259
（2）人口結(jié)構(gòu)261
（3）養(yǎng)老政策262
8.6.3 山東省商業(yè)-市場(chǎng)分析262
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況262
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局264
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況267
8.6.4 山東省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?69
8.7 川省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析270
8.7.1 川省-體系運(yùn)行情況270
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況270
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r271
（3）-基金運(yùn)營(yíng)271
8.7.2 川省-環(huán)境分析271
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境271
（2）人口結(jié)構(gòu)273
（3）養(yǎng)老政策275
8.7.3 川省商業(yè)-市場(chǎng)分析275
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況275
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局277
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況279
8.7.4 川省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?81
8.8 河北省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析282
8.8.1 河北省-體系運(yùn)行情況282
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況282
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r283
（3）-基金運(yùn)營(yíng)283
8.8.2 河北省-環(huán)境分析283
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境284
（2）人口結(jié)構(gòu)285
（3）養(yǎng)老政策287
8.8.3 河北省商業(yè)-市場(chǎng)分析287
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況287
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局289
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況290
8.8.4 河北省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?92
8.9 浙江省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析293
8.9.1 浙江省-體系運(yùn)行情況293
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況293
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r293
（3）-基金運(yùn)營(yíng)294
8.9.2 浙江省-環(huán)境分析294
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境294
（2）人口結(jié)構(gòu)296
（3）養(yǎng)老政策297
8.9.3 浙江省商業(yè)-市場(chǎng)分析297
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況297
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局299
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況302
8.9.4 浙江省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?03
8.10 福建省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析304
8.10.1 福建省-體系運(yùn)行情況304
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況304
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r305
（3）-基金運(yùn)營(yíng)305
8.10.2 福建省-環(huán)境分析306
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境306
（2）人口結(jié)構(gòu)308
（3）養(yǎng)老政策309
8.10.3 福建省商業(yè)-市場(chǎng)分析309
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況309
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局311
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況314
8.10.4 福建省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?15
8.11 江西省-行業(yè)市場(chǎng)潛力分析316
8.11.1 江西省-體系運(yùn)行情況316
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況316
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r317
（3）-基金運(yùn)營(yíng)317
8.11.2 江西省-環(huán)境分析317
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境317
（2）人口結(jié)構(gòu)319
（3）養(yǎng)老政策321
8.11.3 江西省商業(yè)-市場(chǎng)分析321
（1）商業(yè)-市場(chǎng)運(yùn)行情況321
（2）商業(yè)-市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局323
（3）商業(yè)-市場(chǎng)分布情況324
8.11.4 江西省商業(yè)-市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?26
第9章：-行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析327
9.1 --企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析327
9.1.1 -公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析327
9.1.2 壽險(xiǎn)公司-業(yè)務(wù)分析328
9.2 -公司經(jīng)營(yíng)情況分析330
9.2.1 -壽-股份有限公司330
（1）企業(yè)基本信息分析330
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析331
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析332
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析333
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)333
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析333
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析334
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析334
9.2.2 平安-股份有限公司334
（1）企業(yè)基本信息分析334
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析335
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析337
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析338
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)339
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析339
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析340
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析340
9.2.3 太平-股份有限公司340
（1）企業(yè)基本信息分析340
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析341
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析343
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析343
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)343
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析344
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析344
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析344
9.2.4 長(zhǎng)江-股份有限公司344
（1）企業(yè)基本信息分析345
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析345
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析347
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析348
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)348
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析349
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析349
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析349
9.2.5 泰康-股份有限公司349
（1）企業(yè)基本信息分析350
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析350
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析352
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析352
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)352
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析353
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析353
（8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析353
9.3 壽險(xiǎn)公司-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析354
9.3.1 新-壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析354
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析354
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析354
（3）-產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析355
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析356
（5）-業(yè)務(wù)-分析357
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析357
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析358
9.3.2 -人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析358
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析358
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析358
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析359
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析360
（5）-業(yè)務(wù)-分析360
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析360
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析360
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析361
9.3.3 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析361
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析361
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析361
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析362
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析363
（5）-業(yè)務(wù)-分析363
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析364
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析364
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析364
9.3.4 陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析364
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析365
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析365
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析366
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析367
（5）-業(yè)務(wù)-分析367
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析367
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析368
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析368
9.3.5 民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析368
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析368
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析369
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析370
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析370
（5）-業(yè)務(wù)-分析370
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析370
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析370
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析371
9.3.6 合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析371
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析371
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析371
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析372
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析372
（5）-業(yè)務(wù)-分析372
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析373
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析373
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析373
9.3.7 華夏人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析374
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析374
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析374
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析375
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析376
（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析376
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析376
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析377
9.3.8 長(zhǎng)城人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析377
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析377
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析377
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析378
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析379
（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析379
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析379
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析379
9.3.9 信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析379
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析380
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析380
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析381
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析381
（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析381
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析382
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析382
9.3.10 友邦保險(xiǎn)（）有限公司經(jīng)營(yíng)分析382
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析382
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析383
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析384
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析384
（5）-業(yè)務(wù)-分析384
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析384
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析384
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析385
9.3.11 光大永明人壽保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)分析385
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析385
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析385
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析386
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析386
（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析387
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析387
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析387
9.3.12 中意人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析388
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析388
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析388
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析389
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析389
（5）-業(yè)務(wù)-分析389
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析390
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析390
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析390
9.3.13 華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析391
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析391
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析391
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析392
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析392
（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析392
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析392
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析393
9.3.14 信誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析393
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析393
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析393
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析394
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析395
（5）-業(yè)務(wù)-分析395
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析395
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析395
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析396
9.- 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析396
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析396
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析396
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析397
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析398
（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析398
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析398
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析399
9.3.16 工銀安盛人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析399
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析399
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析399
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析400
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析400
（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析401
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析401
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析402
9.3.17 �？等藟郾ｋU(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析402
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析402
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析402
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析403
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析403
（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析403
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析404
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析404
9.3.18 中荷人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析404
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析404
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析405
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析406
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析406
（5）-業(yè)務(wù)-分析406
（6）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析406
（7）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析406
（8）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析407
9.3.19 中英人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)分析407
（1）-業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析407
（2）-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析407
（3）-業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析408
（4）-業(yè)務(wù)銷售渠道分析408
（5）-業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析409
（6）-業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析409
（7）-業(yè)務(wù)-發(fā)展動(dòng)向分析410
-0章：-行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)411
10.1 我國(guó)-體制改革趨勢(shì)411
10.1.1 我國(guó)-體制問題分析411
10.1.2 我國(guó)-體制改革情況412
10.1.3 我國(guó)-體系發(fā)展方向412
10.2 -運(yùn)行環(huán)境變化趨勢(shì)414
10.2.1 家庭小型化趨勢(shì)分析414
10.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢(shì)415
10.2.3 -發(fā)展情況分析417
10.2.4 人口紅利期特征分析418
10.2.5 社保替代率情況分析420
10.2.6 戶籍改革趨勢(shì)影響分析422
10.3 -行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)422
10.3.1 -口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)422
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)422
（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)423
10.3.2 商業(yè)-前景預(yù)測(cè)424
（1）-公司前景分析424
（2）壽險(xiǎn)企業(yè)-業(yè)務(wù)前景424
10.3.3 社會(huì)-前景預(yù)測(cè)425
10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)426
10.4 -行業(yè)發(fā)展建議427
10.4.1 商業(yè)-的發(fā)展戰(zhàn)略分析427
10.4.2 農(nóng)村商業(yè)-的經(jīng)營(yíng)策略428
（1）產(chǎn)品開發(fā)策略428
（2）產(chǎn)品營(yíng)銷策略428
10.4.3 -公司策略分析429
（1）經(jīng)營(yíng)模式策略429
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略431
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略432
（4）盈利能力策略432
10.4.4 社會(huì)-基金管理建議433
圖表目錄

圖表1：我國(guó)-體系構(gòu)成19
圖表2：我國(guó)企業(yè)補(bǔ)充-的資金籌集方式20
圖表3：我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金各類別對(duì)比情況20
圖表4：我國(guó)-基本制度22
圖表5：2001年以來保費(fèi)收入增長(zhǎng)率與gdp增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位：%）24
圖表6：2001年以來壽險(xiǎn)收入增長(zhǎng)率與gdp增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位：%）24
圖表7：2004年以來保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均-增長(zhǎng)情況（單位：%）25
圖表8：2002年以來保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均-增長(zhǎng)情況（單位：%）26
圖表9：2004年以來壽險(xiǎn)收入與城鎮(zhèn)居民-增長(zhǎng)情況（單位：%）26
圖表10：2002年以來壽險(xiǎn)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位：%）27
圖表11：2007年以來保費(fèi)收入與儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位：%）28
圖表12：2007年以來壽險(xiǎn)收入與個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位：%）28
圖表13：2007年以來居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）29
圖表14：2001年以來居民恩格爾系數(shù)與壽險(xiǎn)收入變化情況（單位：%，億元）30
圖表15：2001年以來-口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）31
圖表16：2001年以來65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬(wàn)人）31
圖表17：2001年以來居民人均-保健支出增長(zhǎng)情況（單位：元/人）32
圖表18：-行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)33
圖表19：-行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃34
圖表20：-行業(yè)相關(guān)-機(jī)制35
圖表21：商業(yè)-的稅收政策36
圖表22：國(guó)際-主要類型38
圖表23：美國(guó)-制度體系40
圖表24：澳大利亞三支柱-體系41
圖表25：主要-結(jié)構(gòu)對(duì)比情況（單位：%）43
圖表26：德國(guó)-改革方向43
圖表27：德國(guó)-改革主要措施44
圖表28：企業(yè)年金類型及特點(diǎn)分析45
圖表29：香港退休-制度48
圖表30：職業(yè)退休計(jì)劃和強(qiáng)積金計(jì)劃的比較情況49
圖表31：美國(guó)個(gè)人退休賬戶主要類型50
圖表32：美國(guó)個(gè)人退休賬戶的主要內(nèi)容52
圖表33：<2008年-法案>確立私人-體系具體改革措施54
圖表34：英國(guó)私人-體系結(jié)構(gòu)圖54
圖表35：美國(guó)四種養(yǎng)老計(jì)劃的-政策56
圖表36：ira計(jì)劃享受-的交費(fèi)-56
圖表37：我國(guó)個(gè)人年金市場(chǎng)發(fā)展建議分析61
圖表38：2001年以來我國(guó)參加城鎮(zhèn)基本-人數(shù)變化情況（單位：億人，%）64
圖表39：2001年以來我國(guó)參加基本-職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%）65
圖表40：2001年以來我國(guó)參加基本-退休職工人數(shù)變化情況（單位：億人，%）65
圖表41：全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元）66
圖表42：2007年以來全國(guó)城鎮(zhèn)職工基本-基金收入變化情況（單位：億元，%）67
圖表43：2007年以來企業(yè)年金累計(jì)結(jié)存情況（單位：億元，%）67
圖表44：2002年以來全國(guó)社會(huì)保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%）68
圖表45：2008年以來城鎮(zhèn)職工基本-當(dāng)年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%）69
圖表46：各省份企業(yè)部門基本-征繳收入減總支出的結(jié)余情況（單位：億元）70
圖表47：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析72
圖表48：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)功能服務(wù)73
圖表49：2012年以來商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，個(gè)，萬(wàn)個(gè)，%）74
圖表50：企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%）75
圖表51：商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶管理情況（單位：個(gè)，%）76
圖表52：企業(yè)年金托管商業(yè)銀行金額分布情況（單位：億元，%）76
圖表53：商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析77
圖表54：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析78
圖表55：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析79
圖表56：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)層策略途徑選擇分析80
圖表57：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析82
圖表58：基金公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%）83
圖表59：基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析83
圖表60：基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析84
圖表61：證券公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%）86
圖表62：證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析86
圖表63：證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略運(yùn)作分析87
圖表64：企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個(gè)，萬(wàn)元，%）88
圖表65：信托公司管理企業(yè)年金賬戶情況（單位：個(gè)，%）88
圖表66：信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析88
圖表67：我國(guó)-基金入市潛在影響分析93
圖表68：-基金入市-體系94
圖表69：我國(guó)-基金入市制約因素分析95
圖表70：全國(guó)-入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖98
圖表71：個(gè)人賬戶資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖99
圖表72：作為-基金載體的開放式基金特點(diǎn)分析99
圖表73：2007年以來-凈收益與股票投資收益比較情況（單位：億元）101
圖表74：主要養(yǎng)老基金實(shí)際凈收益率（單位：%）102
圖表75：主要養(yǎng)老基金-比例（單位：%）103
圖表76：主要養(yǎng)老基金占gdp比重（單位：%）104
圖表77：-基金主要投資特點(diǎn)104
圖表78：-基金主要投資原則105
圖表79：各類投資工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較106
圖表80：2007年以來-資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）109
圖表81：2007年以來-權(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）109
圖表82：2007年以來-收入與收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元）110
圖表83：2001年以來-歷年收益情況表（單位：億元，%）111
圖表84：我國(guó)-基金投資主要問題112
圖表85：我國(guó)-基金投資策略選擇114
圖表86：商業(yè)-發(fā)展歷程116
圖表87：商業(yè)-與社會(huì)養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別118
圖表88：商業(yè)-與社會(huì)養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別120
圖表89：2001年以來我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）121
圖表90：2001年以來我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）122
圖表91：2001年以來我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入的比重變化情況（單位：%）122
圖表92：商業(yè)-市場(chǎng)特點(diǎn)分析123
圖表93：商業(yè)-市場(chǎng)存在的問題分析125
圖表94：我國(guó)-公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）127
圖表95：-公司企業(yè)年金繳費(fèi)占比情況（單位：%）127
圖表96：2012年以來壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入市場(chǎng)份額-情況（單位：億元，%）129
圖表97：商業(yè)-基本業(yè)務(wù)種類132
圖表98：團(tuán)體-產(chǎn)品種類特點(diǎn)分析136
圖表99：兩種企業(yè)年金計(jì)劃基本情況的比較137
圖表100：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理方法137
圖表101：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)分銷策略分析139
圖表102：保險(xiǎn)公司人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況（單位：億元）140
圖表103：保險(xiǎn)公司人壽保險(xiǎn)團(tuán)體業(yè)務(wù)收入-情況（單位：億元，%）141
圖表104：團(tuán)體商業(yè)-業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析141
圖表105：一季度企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)列表144
圖表106：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金法人受托管理情況（單位：個(gè)，億元，%）145
圖表107：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金投資管理情況（單位：個(gè)，億元，%）146
圖表108：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析146
圖表109：2008年以來我國(guó)-公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）148
圖表110：2008年以來我國(guó)-公司受托管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）149
圖表111：2008年以來我國(guó)-公司投資管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）150
圖表112：2008年以來我國(guó)-公司企業(yè)年金繳費(fèi)分布情況（單位：%）151
圖表113：2008年以來我國(guó)-公司受托管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）151
圖表114：2008年以來我國(guó)-公司投資管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）152
圖表115：商業(yè)-產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素分析153
圖表116：商業(yè)-產(chǎn)品分類及特點(diǎn)分析154
圖表117：商業(yè)-產(chǎn)品問題分析155
圖表118：變額年金資金流示意圖157
圖表119：變額年金-投資優(yōu)勢(shì)分析159
圖表120：變額年金項(xiàng)目時(shí)間表162
……略




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