2016-2022年養(yǎng)老院行業(yè)分析及市場---調(diào)查報告

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出版日期 2016年
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在各個產(chǎn)業(yè)競爭日益白熱化的市場條件下，老年保健產(chǎn)業(yè)這個細(xì)分市場逐漸顯現(xiàn)出其-的商機。
隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，人們生活水平的提高及觀念的轉(zhuǎn)變，尤其是由于-政策的影響，相當(dāng)大一部分老年人群處于無法居家養(yǎng)老的困境。機構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老需求迫切。
2014年年末全國各類提供住宿的社會服務(wù)機構(gòu)3.8萬個，其中養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)3.4萬個。社會服務(wù)床位586.5萬張，其中養(yǎng)老床位551.4萬張。從類型上看，2013年我國城市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量為7077個，農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量為32787個。2014年，我國社會服務(wù)床位共586.5萬張，其中養(yǎng)老床位551.4萬張，較上年增長76.8萬張。
2009-2014年養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量（單位：個）


本研究報告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，-，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自-及市場-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券-等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

目 錄
-部分 養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1
-章 養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展概述1
-節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)發(fā)展情況1
第二節(jié) 近3-5年養(yǎng)老院行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析1
一、贏利性1
二、成長速度2
三、附加值的提升空間2
四、進(jìn)入壁壘／退出機制2
五、風(fēng)險性3
六、行業(yè)周期3
七、競爭激烈程度指標(biāo)5
八、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷6
第三節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析6

第二章 養(yǎng)老院行業(yè)的國際比較分析8
-節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)競爭力指標(biāo)分析8
第二節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)國際比較分析10
一、和國外的養(yǎng)老環(huán)境比較10
二、國外的養(yǎng)老模式14
三、國外完善養(yǎng)老模式體系的經(jīng)驗16
四、完善北京市養(yǎng)老模式體系的對策思路20
第三節(jié) 全球養(yǎng)老院行業(yè)市場需求分析24
一、市場規(guī)�，F(xiàn)狀24
二、需求結(jié)構(gòu)分析35
三、重點需求客戶35
四、市場前景展望37
第四節(jié) 全球養(yǎng)老院行業(yè)市場供給分析37
一、生產(chǎn)規(guī)�，F(xiàn)狀37
二、產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析37
三、市場價格走勢38
四、重點地區(qū)經(jīng)驗40
第二部分 養(yǎng)老院市場需求分析42

第三章 應(yīng)用領(lǐng)域及行業(yè)供需分析42
-節(jié) 需求分析42
一、養(yǎng)老院行業(yè)需求市場42
二、養(yǎng)老院行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)43
三、養(yǎng)老院行業(yè)需求的地區(qū)差異44
第二節(jié) 供給分析48
第三節(jié) 供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢50

第四章 養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)鏈的分析53
-節(jié) 行業(yè)集中度53
第二節(jié) 主要環(huán)節(jié)的增值空間54
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈增值環(huán)節(jié)54
二、居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進(jìn)展迅速55
三、各地居家養(yǎng)老服務(wù)模式的比較分析55
四、完善居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策建議61
第三節(jié) 行業(yè)進(jìn)入壁壘和驅(qū)動因素69
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈壁壘69
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會化的道路71
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走化發(fā)展道路71
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的-扶持建議72
五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代型規(guī)劃建議73
六、積極開發(fā)養(yǎng)老行業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)82
第四節(jié) 上下-業(yè)影響及趨勢分析84
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的影響84
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展85
三、鼓勵民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展86
四、外資進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)87
五、異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)興起87
六、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展88
第五節(jié) 養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀分析91
一、改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況91
二、改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析92
三、社會-社會化的發(fā)展分析93
四、養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析94
第六節(jié) 主要養(yǎng)老模式和發(fā)展現(xiàn)狀分析95
一、家庭養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析95
二、機構(gòu)養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析96
三、社區(qū)居家養(yǎng)老及發(fā)展現(xiàn)狀分析97

第五章 區(qū)域市場情況-研究99
-節(jié) 長三角區(qū)域市場情況分析99
第二節(jié) 珠三角區(qū)域市場情況分析101
第三節(jié) 環(huán)渤海區(qū)域市場情況分析102
第四節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)主要市場大區(qū)發(fā)展?fàn)顩r及競爭力研究102
一、華北地區(qū)市場分析102
二、華中地區(qū)市場分析105
第五節(jié) 主要省市集中度及競爭力模式分析106

第六章 2016-2022年需求預(yù)測分析111
-節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)領(lǐng)域2016-2022年需求量預(yù)測111
第二節(jié) 2016-2022年養(yǎng)老院行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測111
第三節(jié) 2016-2022年養(yǎng)老院行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場格局預(yù)測115
第三部分 養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)競爭格局分析117

第七章 養(yǎng)老院市場競爭格局分析117
-節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析117
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭117
二、潛在進(jìn)入者分析118
三、替代品威脅分析118
四、供應(yīng)商議價能力119
五、客戶議價能力119
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析120
一、市場集中度分析120
二、企業(yè)集中度分析120
三、區(qū)域集中度分析121
第三節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較121
一、生產(chǎn)要素121
二、需求條件121
三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)122
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)123
五、-的作用123
第四節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析124
一、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析124
二、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析124
三、重點企業(yè)全年營業(yè)收入對比分析124
四、重點企業(yè)利潤總額對比分析125
五、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析125
第五節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)競爭格局分析125
一、2013-2015年養(yǎng)老院行業(yè)競爭分析125
二、2013-2015年-養(yǎng)老院競爭分析126
三、2013-2015年養(yǎng)老院市場競爭分析126
四、2013-2015年養(yǎng)老院市場集中度分析126

第八章 主要生產(chǎn)企業(yè)的-與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析127
-節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析127
一、市場細(xì)分充分程度的分析127
二、各細(xì)分市場-企業(yè)-129
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析131
一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成131
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析131
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測133
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向-產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策分析（投資政策、外資政策、-性政策）133
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素135
三、養(yǎng)老院行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位138

第九章 前--企業(yè)分析143
-節(jié) 愛以德投資管理有限公司分析143
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況143
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標(biāo)143
三、主要市場定位143
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢144
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析144
第二節(jié) 廣州市海珠區(qū)慈心頤和園分析144
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況144
二、主要市場定位145
三、主要優(yōu)勢與主要劣勢145
第三節(jié) 福州安心園-有限責(zé)任公司分析145
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況145
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標(biāo)145
三、主要市場定位146
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢146
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析146
第四節(jié) 康樂年華養(yǎng)老服務(wù)連鎖機構(gòu)分析147
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況147
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標(biāo)148
三、主要市場定位149
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢149
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析149
第五節(jié) 上海和佑養(yǎng)老集團分析150
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況150
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標(biāo)150
三、主要市場定位151
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢151
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析151
第六節(jié) 重慶市南岸區(qū)愛心養(yǎng)老院分析152
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況152
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標(biāo)152
三、主要市場定位153
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢154
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析154
第七節(jié) 老人天下養(yǎng)老服務(wù)連鎖集團分析155
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況155
二、主要市場定位156
三、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析156
第八節(jié) 凱健國際由美國養(yǎng)老集團分析157
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況157
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標(biāo)158
三、主要市場定位158
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢159
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析162
第九節(jié) 愛馨養(yǎng)老集團分析163
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況163
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標(biāo)164
三、主要市場定位165
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢166
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析166
第十節(jié) 北京市石景山區(qū)頤養(yǎng)年養(yǎng)老院分析167
一、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況167
二、歷年生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模、利潤指標(biāo)168
三、主要市場定位169
四、主要優(yōu)勢與主要劣勢169
五、市場拓展戰(zhàn)略與手段分析169

第四部分 養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵趨勢與投資方向170
第十章 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢170
-節(jié) 市場整合成長趨勢170
第二節(jié) 需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測171
第三節(jié) 企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢171
第四節(jié) 影響企業(yè)營銷與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢172
第五節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)swot分析172

第十一章 2016-2022年養(yǎng)老院行業(yè)投資價值評估分析174
-節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析174
第二節(jié) -率比較高的投資方向175
第三節(jié) 新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素176
第四節(jié) 介入養(yǎng)老行業(yè)的資金渠道分析176
第五節(jié) 商業(yè)模式-與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略177
第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式在摸索中前行182

第十二章 2013-2015年養(yǎng)老院行業(yè)整體運行指標(biāo)分析186
-節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)總體規(guī)模分析186
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析186
二、行業(yè)規(guī)模分析187
第二節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)經(jīng)營分析187
一、行業(yè)成本總體分析187
二、行業(yè)收入總體分析188
第三節(jié) 養(yǎng)老院行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析189
一、行業(yè)盈利能力分析189
二、行業(yè)償債能力分析189
三、行業(yè)營運能力分析189
四、行業(yè)發(fā)展能力分析190
五、價值流程結(jié)構(gòu)190

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