主題公園及旅游地產(chǎn)趨勢分析及未來發(fā)展規(guī)劃研究報告2016-2021年

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報告編號: 142436
出版時間: 2016年6月
出版機構(gòu): 中研智業(yè)研究院
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報告價格:紙質(zhì)版:6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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報告目錄


-部分 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
-章 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　-節(jié) 2016年宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
　　　　一、2016年宏觀經(jīng)濟運行情況分析
　　　　二、2016年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析
　　　　三、2016年經(jīng)濟增長分析預(yù)測
　　第二節(jié) 2016年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
　　　　一、旅游業(yè)發(fā)展-分析
　　　　二、我國加大旅游市場-重點整治出境游零負團費
　　　　三、法定節(jié)假日調(diào)整方案對旅-業(yè)的影響
　　　　四、旅游線路編制工作進展情況
　　第三節(jié) 2016年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析
　　　　一、我國旅游消費需求分析
　　　　二、我國國內(nèi)旅游消費的主要特征
　　　　三、假日旅游消費-潛力分析
　　　　四、2016年我國居民旅游消費意愿分析
　　　　五、2016年旅游經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)
　　　　六、2016年居民旅游消費分析
　　　　
第二部分 主題公園發(fā)展分析
第二章 主題公園概述
　　-節(jié) 主題公園的起源與產(chǎn)生
　　　　一、主題公園的起源
　　　　二、主題公園的發(fā)展歷程
　　　　三、主題公園在我國的發(fā)展
　　第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述
　　　　一、主題公園的定義
　　　　二、主題公園的分類
　　　　三、主題公園的意義
　　　　四、主題公園文化特色分析
　　第三節(jié) 主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析
　　　　一、高投入高成本
　　　　二、明顯的生命周期性
　　　　三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成
　　　　四、客源市場集中在國內(nèi)和亞洲文化圈
　　第四節(jié) 主題公園對旅游業(yè)的作用及意義
　　　　一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系
　　　　二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析
　　　　
第三章 全球主題公園發(fā)展概況
　　-節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢
　　　　一、全球主題公園行業(yè)特征
　　　　二、全球市場競爭因素分析
　　　　三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢
　　第二節(jié) 國外發(fā)達主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀
　　　　一、英國
　　　　二、日本
　　　　三、美國
　　　　四、澳大利亞
　　第三節(jié) 國外主題公園發(fā)展經(jīng)驗探討
　　　　一、選址的重要性
　　　　二、充分展現(xiàn)主題
　　　　三、強調(diào)游客參與
　　　　四、-與教育相結(jié)合
　　　　五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合
　　　　六、價格策略多元化
　　　　七、完善的服務(wù)系統(tǒng)
　　　　八、經(jīng)營規(guī)�；�
　　第四節(jié) 主題公園的發(fā)展及其對的啟示
　　　　一、全球主題公園業(yè)概況
　　　　二、全球主題公園的發(fā)展分析
　　　　三、對主題公園業(yè)的啟示
　　　　
第四章 不同角度-主題公園發(fā)展
　　-節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計的角度論主題公園的發(fā)展
　　　　一、設(shè)計目標
　　　　二、設(shè)計主體
　　　　三、設(shè)計技能
　　第二節(jié) 從經(jīng)營管理的角度論主題公園的發(fā)展
　　　　一、強化戰(zhàn)略管理
　　　　二、在主題公園生命周期各階段實施不同產(chǎn)營銷策略
　　　　三、降低季節(jié)性影響
　　　　四、提高員工素質(zhì)及加強內(nèi)部管理
　　第三節(jié) 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展
　　　　一、依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃
　　　　二、旅游主管部門對主題公園的審批制度
　　　　三、對重大主題公園的建設(shè)給予有力支持
　　　　
第五章 主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　-節(jié) 我國主題公園發(fā)展分析
　　　　一、主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析
　　　　二、進入大型主題公園發(fā)展新時期
　　　　三、我國主題公園顧客需求調(diào)查分析
　　　　四、主題公園連鎖經(jīng)營時代到來
　　　　五、主題公園的發(fā)展出路
　　　　六、我國主題公園走向分析
　　第二節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析
　　　　一、長三角主題公園建設(shè)分析
　　　　二、四川再掀主題公園熱潮
　　第三節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素
　　　　一、客源市場和交通條件
　　　　二、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平
　　　　三、城市旅游感知形象
　　　　四、空間集聚和競爭
　　第四節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動分析
　　　　一、主題公園的與都是旅游的關(guān)系
　　　　二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物
　　　　三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地-的文化底蘊
　　　　四、主題公園的良性發(fā)展促進都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展
　　第五節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營探討
　　　　一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的內(nèi)涵
　　　　二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營的形式
　　　　三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營模式的建立流程
　　第六節(jié) 主題公園的盈利模式
　　　　一、主題公園盈利模式分析
　　　　二、主題公園再認識
　　　　三、主題公園盈利模式規(guī)劃
　　　　
第三部分 旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況
　　-節(jié) 旅游地產(chǎn)的含義及興起
　　　　一、旅游房地產(chǎn)的定義及相關(guān)概念
　　　　二、旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展
　　　　三、旅游地產(chǎn)概念細分
　　第二節(jié) 旅游地產(chǎn)的市場開發(fā)分析
　　　　一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系
　　　　二、旅游地產(chǎn)的特征
　　　　三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性
　　　　四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項目開發(fā)的雙增值
　　　　五、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)成功的重要措施
　　　　六、旅游地產(chǎn)項目的成功要素
　　第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實意義
　　　　一、旅游地產(chǎn)的前景展望
　　　　二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實意義
　　　　三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點
　　　　四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對策
　　　　
第七章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況
　　-節(jié) 旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進過程
　　　　一、單一的大中型文化主題公園
　　　　二、綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形
　　　　三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)
　　第二節(jié) 旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)分析
　　　　一、旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)的原則
　　　　二、項目開發(fā)中應(yīng)-注意的問題
　　　　
第八章 旅游地產(chǎn)發(fā)展分析
　　-節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　一、旅游地產(chǎn)業(yè)趨勢預(yù)測分析
　　　　二、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析
　　　　三、-旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn)
　　　　四、我國旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問題分析
　　　　五、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析
　　　　六、旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
　　第二節(jié) 2016年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢分析
　　　　一、旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析
　　　　二、旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)投資前景的新定位
　　　　三、旅游地產(chǎn)進入快速發(fā)展階段
　　　　四、旅游房地產(chǎn)迎來快速發(fā)展
　　　　五、城市旅游地產(chǎn)投資情況
　　　　六、中部旅游地產(chǎn)調(diào)查
　　　　七、2016-2021年旅游地產(chǎn)的機遇與挑戰(zhàn)分析
　　第三節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
　　　　一、從資本市場-。
　　　　二、從社會角度分析。
　　　　三、從政策法規(guī)角度分析
　　第四節(jié) 2016年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析
　　　　一、環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析
　　　　二、海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展
　　　　三、大連旅游地產(chǎn)的發(fā)展
　　　　四、青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展
　　　　五、威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展
　　　　六、秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展
　　　　七、煙臺旅游地產(chǎn)的發(fā)展
　　　　八、上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展
　　　　
第四部分 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第九章 2016-2021年主題公園發(fā)展趨勢
　　-節(jié) 2016-2021年主題公園總體發(fā)展趨勢
　　　　一、主題-文化性
　　　　二、技術(shù)體現(xiàn)互動性
　　　　三、內(nèi)容追求-性
　　　　四、項目偏重參與性
　　　　五、氛圍張揚-性
　　　　六、景觀回歸真實性
　　　　七、付款刷卡便捷性
　　　　八、規(guī)模凸現(xiàn)擴張性
　　第二節(jié) 2016-2021年主題公園發(fā)展趨勢
　　　　一、主題公園的發(fā)展方向
　　　　二、主題公園將成公園發(fā)展新主題
　　　　三、2016-2021年主題公園將迎來“黃金時代”
　　　　四、2016年主題公園經(jīng)營狀況預(yù)測
　　第三節(jié) 2014-2016年主題公園的投資建設(shè)
　　　　一、云南建成我國-恐龍文化主題公園
　　　　二、濱海-主題公園全面啟建
　　　　三、果樹主題公園陸續(xù)開園
　　　　四、崇明擬建-自行車主題公園
　　　　五、延慶建成元帥系蘋果主題公園
　　　　六、全球--主題公園落戶
　　　　七、西部-水上主題公園開園
　　　　八、海南文昌將建航天育種主題公園
　　　　九、前南寧體育主題公園建設(shè)完工
　　　　十、上�！稗r(nóng)字號”主題公園建設(shè)預(yù)測
　　　　十一、前番禺建成海洋主題公園
　　　　
第十章 2016-2021年旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢
　　-節(jié) 2016-2021年旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢展望
　　　　一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源
　　　　二、規(guī)劃、開發(fā)向化發(fā)展
　　第二節(jié) 2016-2021年旅游房地產(chǎn)在我國的發(fā)展趨勢
　　　　一、旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟
　　　　二、旅游房地產(chǎn)的市場需求潛力-
　　　　三、政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐
　　　　四、資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來的決定力量
　　　　五、與國情適合與國際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn)
　　　　六、旅游地產(chǎn)-發(fā)展成地產(chǎn)-
　　第三節(jié) 2016-2021年旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
　　　　一、旅游地產(chǎn)趨勢預(yù)測廣闊
　　　　二、從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)”
　　　　三、旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢加深
　　　　四、旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營
　　　　五、旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動態(tài)規(guī)劃
　　　　六、旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢
　　　　
第五部分 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前景分析
第十一章 2016-2021年主題公園及旅游地產(chǎn)的-案例
　　-節(jié) 成功案例分析
　　　　一、華僑城
　　　　二、杭州宋城
　　　　三、無錫太湖影視基地
　　第二節(jié) 失敗案例分析
　　　　一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園
　　　　二、海南-族文化村
　　　　三、廣東番禹飛龍游樂城
　　第三節(jié) 啟示
　　　　
第十二章 2016-2021年主題公園產(chǎn)業(yè)投資策略
　　-節(jié) 主題公園市場化商業(yè)運作模式分析
　　　　一、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　二、主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀分析
　　　　三、我國主題公園與國外主題公園的swot分析
　　　　四、商業(yè)設(shè)計步驟分析
　　　　五、國產(chǎn)主題公園經(jīng)營策略分析
　　第二節(jié) 主題公園營銷模式分析
　　　　一、有效的主題定位
　　　　二、-市場的產(chǎn)品策略
　　　　三、靈活多變的價格策略
　　　　四、推拉結(jié)合的***策略
　　　　五、-齊下的渠道策略
　　第三節(jié) 主題公園營銷方式
　　　　一、直復(fù)營銷
　　　　二、內(nèi)部營銷
　　　　三、品牌營銷
　　　　四、合作營銷
　　　　五、網(wǎng)絡(luò)營銷
　　　　六、體驗營銷
　　　　七、事件營銷
　　　　八、整合營銷
　　第四節(jié) 主題公園成功開發(fā)的要素
　　　　一、主題選擇與定位
　　　　二、主題公園區(qū)位選擇
　　　　三、主題-
　　　　四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新
　　　　五、主題公園文化內(nèi)涵
　　　　六、營銷策略
　　第五節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營策略
　　　　一、品牌經(jīng)營策略
　　　　二、服務(wù)制勝策略
　　　　三、產(chǎn)品-策略
　　　　四、靈活定價策略
　　　　五、營銷管理策略
　　第六節(jié) 迪斯尼對大型主題樂園的啟示
　　　　一、把主題公園作為品牌文化來推廣
　　　　二、快樂王國的氛圍營造
　　　　三、-的整體營銷策略
　　第七節(jié) -自主-主題公園連鎖品牌解構(gòu)
　　　　
第十三章 2016-2021年主題公園市場競爭策略分析
　　-節(jié) 主題公園的競爭力因素
　　　　一、oct是主題公園的-者
　　　　二、現(xiàn)代主題公園競爭熱的冷思考
　　第二節(jié) 主題公園取得競爭優(yōu)勢的要素
　　　　一、準確的主題選擇
　　　　二、恰當?shù)膱@址選擇
　　　　三、-的主題-
　　　　四、-的主題產(chǎn)品開發(fā)
　　　　五、靈活的營銷策略
　　　　
第十四章 2016-2021年旅游地產(chǎn)投資策略
　　-節(jié) 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式
　　　　一、以旅游區(qū)域開發(fā)帶動旅游房地產(chǎn)開發(fā)
　　　　二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā)
　　　　三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā)
　　　　四、經(jīng)營服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā)
　　　　五、酒店式公寓的開發(fā)
　　第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項目的成功基礎(chǔ)
　　　　一、天生的-
　　　　二、-的題材
　　　　三、完善的規(guī)劃
　　　　四、持續(xù)的投資
　　　　五、完備網(wǎng)絡(luò)
　　第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護
　　　　一、中華石苑鳳凰嶺風景區(qū)規(guī)劃
　　　　二、鄭州黃河大觀
　　　　三、武漢盤龍城
　　　　四、天津珠江溫泉城規(guī)劃
　　第四節(jié) 促進旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略
　　　　一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國際
　　　　二、注重保護-的生態(tài)景觀資源
　　　　三、加強宏觀及微觀的把握能力
　　　　五、旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析
　　第五節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議
　　　　一、發(fā)展政策建議
　　　　二、建立嚴格的市場準入制度
　　　　三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)
　　第六節(jié) 二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營
　　
圖表目錄
圖表：1978-2016年gdp增速趨勢圖
圖表：1998—2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%）
圖表：2001-2016年工業(yè)增加值與發(fā)電量對比趨勢圖
圖表：2016年固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%）
圖表：2005-2016年“三架馬車”投資、消費、出口增長趨勢對比圖
圖表：2016年社會消費品零售總額月度同比增長率（%）
圖表：1997-2016年ppi增速趨勢圖
圖表：2016年居民消費價格指數(shù)（上年同月=100）
圖表：2016年工業(yè)品出廠價格指數(shù)（上年同月=100）
圖表：1998-2016年進出口對比趨勢圖
圖表：2016年出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%）
圖表：主題公園游客訪問率比較
圖表：顧客了解到各大主題公園的途徑
圖表：顧客偏好的游樂方式
圖表：顧客的出游方式
圖表：顧客希望主題公園的售票方式
圖表：主題公園吸引顧客的***方式
圖表：主題公園贈送初體驗會對顧客的吸引力
圖表：-的服務(wù)是否會增強主題公園的吸引力
圖表：顧客在主題公園總的花費（不包含門票）
圖表：去主題公園游玩的顧客的年齡
圖表：去主題公園游玩的顧客的職業(yè)
圖表：華僑城所擁有的主題公園基本情況
圖表：華僑城-的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營模式
圖表：華僑城模式已衍生出三種具體模式
圖表：華僑城項目投資規(guī)模及-情況
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司主營構(gòu)成
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司流動資產(chǎn)表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公-期投資表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司固定資產(chǎn)表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司流動負債表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公-期負債表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司股東權(quán)益表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司營業(yè)利潤表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司利潤總額表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司凈利潤表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司每-標表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司獲利能力表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營能力表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力表
圖表：2013-2016年深圳華僑城控股股份有限公司-量分析表
圖表：主題公園開發(fā)要素
略……

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