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報(bào)告編號(hào) 275245
出版時(shí)間 2016年6月
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報(bào)告目錄
-章 -透析行業(yè)發(fā)展背景分析 13
1.1 -病的分類及- 13
1.1.1 -病定義及種類 13
1.1.2 -病各類占比情況 13
1.1.3 慢性-分期及-方法 14
1.2 -透析定義及范疇 15
1.2.1 -透析定義 15
1.2.2 -透析行業(yè)范疇 15
1.3 -透析與腹膜透析比較 16
1.3.1 -透析與腹膜透析對(duì)比概述 16
1.3.2 -透析與腹膜透析應(yīng)用對(duì)比 17
1.3.3 -透析與腹膜透析對(duì)比 18
1.3.4 -透析與腹膜透析優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比 19
1.4 -透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 20
1.4.1 -透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 20
1.4.2 -透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值 21
1.5 -透析行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
1.5.1 居民-與消費(fèi)支出 21
1.5.2 居民人均-保健支出水平 23
第二章 -透析行業(yè)-現(xiàn)狀與市場(chǎng)分析 25
2.1 -透析-需求分析 25
2.1.1 終末期--增長(zhǎng)趨勢(shì) 25
2.1.2 終末期--人群特征 26
2.1.3 終末期--透析-比例 27
2.1.4 終末期--透析-方式 28
2.2 終末期--血透-情況 28
2.2.1 -透析人數(shù)增長(zhǎng)情況 28
2.2.2 終末期--血透頻率 29
2.2.3 終末期--血透時(shí)間 30
2.2.4 終末期--血透人群特征 30
2.3 -透析人群支付能力分析 31
2.3.1 -透析-費(fèi)用負(fù)擔(dān)分析 31
2.3.2 血透費(fèi)用醫(yī)保報(bào)銷比例擴(kuò)大 32
(1)居民醫(yī)保覆蓋率逐步提高 32
。2)醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷比例逐漸擴(kuò)大 34
(3)各地區(qū)血透醫(yī)保報(bào)銷比例與方式 35
2.4 -透析市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 36
2.4.1 -透析市場(chǎng)分析 36
2.4.2 -透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 36
2.4.3 -透析發(fā)展空間- 37
第三章 全球-透析行業(yè)現(xiàn)狀與-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 38
3.1 全球-透析需求分析 38
3.1.1 全球終末期--及分布 38
3.1.2 全球終末期---比例 38
3.1.3 全球-透析人數(shù)增長(zhǎng)情況 39
3.1.4 全球-透析人數(shù)地區(qū)分布 40
3.1.5 全球-透析費(fèi)用情況分析 40
3.2 全球-透析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 41
3.2.1 全球-透析行業(yè)發(fā)展歷程 41
3.2.2 全球-透析行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 42
3.2.3 全球-透析服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 42
3.2.4 全球-透析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 43
3.2.5 全球-透析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 44
3.3 全球-透析行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 45
3.3.1 全球-透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 45
3.3.2 全球-透析市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 46
3.4 全球--透析企業(yè)發(fā)展啟示 46
3.4.1 血透業(yè)務(wù)可行的發(fā)展路徑 46
3.4.2 血透業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理借鑒 46
3.4.3 血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張布局戰(zhàn)略 47
3.5 全球-透析行業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 47
3.5.1 費(fèi)森尤斯(fresenius) 48
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 48
。2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 48
(3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 48
。4)公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 51
。5)公司全球擴(kuò)張策略 51
。6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 52
3.5.2 美國(guó)百特(baxter) 52
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 52
。2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 52
。3)公司透析產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力 52
。4)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 53
。5)公司全球擴(kuò)張策略 54
。6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 54
3.5.3 金寶(gambro) 55
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 55
。2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 55
。3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 56
。4)公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 56
。5)公司全球擴(kuò)張策略 58
(6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 58
3.5.4 davita 58
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 58
。2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 58
。3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 59
。4)公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 61
(5)公司全球擴(kuò)張策略 61
。6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 61
3.5.5 nipro(尼普洛) 61
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 61
。2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 62
。3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 62
。4)公司全球擴(kuò)張策略 62
(5)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 62
3.5.6 德國(guó)貝朗 62
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 62
。2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 63
。3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 63
。4)公司全球擴(kuò)張策略 63
。5)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 64
3.5.7 日本asahi 65
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 65
。2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù) 65
。3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況 65
(4)公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑 66
。5)公司全球擴(kuò)張策略 67
。6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 67
3.5.8 其它 67
(1)意大利索林集團(tuán)有限公司 67
。2)日本川澄化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社 68
(3)美國(guó)明泰科公司 68
。4)埃及haidylena 68
第四章 -透析儀器及耗材市場(chǎng)分析 69
4.1 -透析儀器耗材市場(chǎng)總體狀況 69
4.1.1 -透析儀器及耗材市場(chǎng)規(guī)模 69
4.1.2 -透析儀器及耗材生產(chǎn)能力 69
4.1.3 -透析儀器及耗材產(chǎn)業(yè)布局 71
4.1.4 -透析儀器及耗材競(jìng)爭(zhēng)格局 72
4.1.5 -透析產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率及與國(guó)外差距 73
。1)-透析儀器耗材市場(chǎng)品牌占比 73
。2)-透析儀器耗材國(guó)產(chǎn)化率- 74
。3)--透析儀器耗材主要差距 74
4.2 -透析機(jī)細(xì)分市場(chǎng)分析 74
4.2.1 -透析機(jī)市場(chǎng)概念 74
4.2.2 -透析機(jī)需求規(guī)模分析 75
4.2.3 -透析機(jī)進(jìn)口規(guī)模分析 76
4.2.4 進(jìn)口血透機(jī)反傾銷調(diào)查及影響 76
4.2.5 -透析機(jī)保有規(guī)模分析 76
4.2.6 -透析機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 77
(1)國(guó)產(chǎn)-透析機(jī)占比較低 77
。2)外資-透析機(jī)在華動(dòng)作 78
。3)主流-透析機(jī)對(duì)比 78
4.2.7 家用-透析機(jī)市場(chǎng)分析 79
4.2.8 -透析機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析 80
。1)-透析機(jī)市場(chǎng)容量- 80
。2)-透析機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析 81
4.3 -透析器細(xì)分市場(chǎng)分析 82
4.3.1 -透析器市場(chǎng)概述 82
4.3.2 -透析器市場(chǎng)規(guī)模分析 83
4.3.3 -透析器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 83
4.3.4 國(guó)內(nèi)-透析器生產(chǎn)廠家及競(jìng)爭(zhēng)力 84
4.3.5 國(guó)內(nèi)-透析器生產(chǎn)廠家生產(chǎn)模式 85
4.3.6 國(guó)產(chǎn)-透析器品牌將改變行業(yè)格局 86
4.3.7 -透析器行業(yè)現(xiàn)狀分析 86
(1)-透析器市場(chǎng)容量- 86
。2)-透析器行業(yè)現(xiàn)狀分析 87
4.4 -透析粉液細(xì)分市場(chǎng)分析 88
4.4.1 -透析粉液需求規(guī)模分析 88
4.4.2 -透析粉液生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模 88
4.4.3 -透析粉液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 89
4.4.4 -透析粉液行業(yè)現(xiàn)狀分析 89
。1)-透析粉液市場(chǎng)容量- 89
。2)-透析粉液行業(yè)現(xiàn)狀分析 90
4.5 -透析管路及穿刺針細(xì)分市場(chǎng)分析 91
4.5.1 -透析管路及穿刺針需求規(guī)模分析 91
4.5.2 -透析管路及穿刺針市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 91
4.5.3 -透析管路及穿刺針行業(yè)現(xiàn)狀分析 92
。1)-透析管路及穿刺針市場(chǎng)容量- 92
。2)-透析管路及穿刺針行業(yè)現(xiàn)狀分析 93
4.6 -透析導(dǎo)管細(xì)分市場(chǎng)分析 94
4.6.1 -透析導(dǎo)管需求規(guī)模分析 94
4.6.2 -透析導(dǎo)管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 95
4.6.3 -透析導(dǎo)管行業(yè)現(xiàn)狀分析 97
。1)-透析導(dǎo)管市場(chǎng)容量- 97
。2)-透析導(dǎo)管行業(yè)現(xiàn)狀分析 97
第五章 -透析中心建設(shè)與服務(wù)市場(chǎng)分析 99
5.1 -透析中心建設(shè)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)效益 99
5.1.1 -透析中心-醫(yī)院- 99
5.1.2 -透析中心設(shè)立條件與標(biāo)準(zhǔn) 99
5.1.3 -透析中心建設(shè)規(guī)模分析 100
5.1.4 -透析中心利潤(rùn)率分析 101
。1)-透析成本核算 101
。2)-透析利潤(rùn)分析 101
5.2 民營(yíng)資本進(jìn)入-透析服務(wù)領(lǐng)域 102
5.2.1 民營(yíng)資本對(duì)血透中心的收購(gòu)承包 102
5.2.2 民營(yíng)資本血透中心投資現(xiàn)狀分析 103
5.2.3 民營(yíng)資本血透中心投資趨勢(shì)判斷 103
5.2.4 民營(yíng)資本投資血透中心優(yōu)勢(shì)分析 104
5.3 血透服務(wù)波特五力模型分析 105
5.3.1 血透服務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況 105
5.3.2 血透服務(wù)新進(jìn)入者威脅 105
5.3.3 血透服務(wù)上游議價(jià)能力 106
5.3.4 血透服務(wù)下游議價(jià)能力 106
5.3.5 血透服務(wù)替代產(chǎn)品威脅 107
5.3.6 血透服務(wù)五力競(jìng)爭(zhēng)綜合分析 107
5.4 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式及借鑒 108
5.4.1 歐美等發(fā)達(dá)血透中心模式 108
。1)設(shè)立在醫(yī)院內(nèi)的-透析中心 108
。2)連鎖型-透析中心 108
5.4.2 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 108
5.4.3 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的探索 108
。1)已形成一批具有連鎖-透析中心能力的企業(yè) 109
。2)我國(guó)-透析中心的規(guī)范管理已有一定的經(jīng)驗(yàn) 109
5.4.4 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的可行性 109
5.4.5 連鎖血透中心運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)與難點(diǎn) 110
(1)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化問題 110
。2)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)方法 111
。3)智能化的管理系統(tǒng) 111
第六章 -透析行業(yè)投資預(yù)測(cè)及模式變革 113
6.1 -透析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 113
6.1.1 血透行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景 113
6.1.2 血透行業(yè)發(fā)展階段預(yù)判 113
6.2 -圈地時(shí)期商業(yè)模式構(gòu)建 114
6.2.1 -圈地時(shí)期特點(diǎn)分析 114
6.2.2 -圈地時(shí)期商業(yè)模式 115
。1)血透中心商業(yè)模式構(gòu)建 116
(2)經(jīng)銷商商業(yè)模式構(gòu)建 117
。3)生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建 117
6.3 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期發(fā)展模式分析 118
6.3.1 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期特點(diǎn)分析 118
6.3.2 國(guó)外企業(yè)異地?cái)U(kuò)張案例及借鑒 119
(1)fresenius異地?cái)U(kuò)張分析 119
。2)davita異地?cái)U(kuò)張分析 120
6.4 平臺(tái)合作時(shí)期發(fā)展模式分析 120
6.4.1 平臺(tái)合作時(shí)期特點(diǎn)分析 120
6.4.2 三大平臺(tái)當(dāng)前及未來合作趨勢(shì) 121
。1)-資源平臺(tái)合作 122
。2)-平臺(tái)合作 122
。3)支付方平臺(tái)合作 122
6.5 血透產(chǎn)品流通模式變化趨勢(shì) 123
6.5.1 當(dāng)前血透產(chǎn)品流通模式 123
6.5.2 未來血透產(chǎn)品流通模式 123
第七章 -透析行業(yè)-企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 125
7.1 -透析產(chǎn)品-企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 125
7.1.1 山東威高集團(tuán)-高分子制品股份有限公司 125
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 125
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 126
。3)公司血透行業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò) 126
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 127
。5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 127
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 127
1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 127
2)企業(yè)盈利能力分析 127
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 128
4)企業(yè)償債能力分析 128
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 129
。7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 129
7.1.2 廣東寶萊特-科技股份有限公司 129
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 130
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 130
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 131
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 131
。5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 131
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 131
1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 131
2)企業(yè)盈利能力分析 132
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 133
4)企業(yè)償債能力分析 133
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 133
。7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 134
。8)公司投資與并購(gòu)分析 135
。9)公司-發(fā)展動(dòng)向 135
7.1.3 福州東澤-有限公司 135
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 135
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 136
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 136
。4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 136
。5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 136
。6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 137
。7)公司投資與并購(gòu)分析 137
7.1.4 廣州市暨華-有限公司 137
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 137
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 138
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 138
。4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 138
。5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 138
。6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 139
7.1.5 重慶山外山科技有限公司 139
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 139
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 140
(3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 140
。4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 140
。5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 140
。6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 140
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 141
7.1.6 常州市朗生-工程有限公司 141
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 141
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 142
。3)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 142
。4)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 142
。5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 142
。6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 142
7.1.7 河北常山生化藥業(yè)股份有限公司 143
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 143
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 143
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 144
。4)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 145
1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 145
2)企業(yè)盈利能力分析 146
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 147
4)企業(yè)償債能力分析 147
5)企業(yè)發(fā)展能力分析 148
。5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 149
。6)公司-發(fā)展動(dòng)向 150
7.1.8 上海佩妮-科技發(fā)展有限公司 150
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 150
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 150
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 150
(4)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 150
。5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 150
。6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 150
7.1.9 成都?xì)W賽-有限公司 151
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 151
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 151
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 151
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 152
。5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 152
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 152
7.1.10 江西三鑫-科技股份有限公司 152
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 152
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 153
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 153
。4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 153
。5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 154
。6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 154
。7)公司-發(fā)展動(dòng)向 154
7.1.11 大連jms-器具有限公司 154
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 154
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 155
(3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 155
。4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 156
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 156
。6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 156
7.1.12 貝恩-設(shè)備(廣州)有限公司 156
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 157
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 157
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 158
。4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 158
。5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 158
。6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 158
。7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 158
7.1.13 廣東百合-科技有限公司 158
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 159
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 159
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 159
。4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 159
。5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 160
。6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 160
。7)公司-發(fā)展動(dòng)向 160
7.1.14 河北紫薇山制藥有限責(zé)任公司 160
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 160
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 161
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 161
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 161
。5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 161
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 162
。7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 162
7.1.15 成都青山利康藥業(yè)有限公司 162
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 162
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 163
(3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 164
。4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 164
(5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 164
。6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 164
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 164
7.1.16 沈陽(yáng)三生制藥有限責(zé)任公司 165
。1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介 165
。2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù) 165
。3)公司血透產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò) 165
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力 165
。5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析 166
。6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 166
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 166
7.2 -透析服務(wù)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析 166
7.2.1 大連市中心醫(yī)院-透析中心 166
。1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 166
(2)中心血透設(shè)備配置情況 166
。3)中心人員配置情況 167
。4)中心血透業(yè)務(wù)特色 167
。5)中心血透服務(wù)分析 167
(6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 167
。7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 167
7.2.2 南京-南京總醫(yī)院-凈化中心 168
。1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 168
。2)中心血透設(shè)備配置情況 168
。3)中心人員配置情況 168
。4)中心血透業(yè)務(wù)特色 168
。5)中心血透服務(wù)分析 169
。6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 169
(7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 169
7.2.3 威高-凈化中心 169
。1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 169
。2)中心血透設(shè)備配置情況 170
。3)中心人員配置情況 170
。4)中心血透業(yè)務(wù)特色 170
。5)中心血透服務(wù)分析 170
。6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 170
。7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 171
。8)中心-發(fā)展動(dòng)向 171
7.2.4 三生腎友之家 171
。1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 171
。2)中心血透設(shè)備配置情況 171
。3)中心人員配置情況 171
。4)中心血透服務(wù)分析 171
。5)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 172
。6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 172
7.2.5 東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院-透析中心 172
。1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 172
(2)中心血透設(shè)備配置情況 172
。3)中心人員配置情況 172
。4)中心血透服務(wù)分析 172
。5)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 173
。6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 173
7.2.6 西安交大一附院-凈化科 173
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 173
。2)中心血透設(shè)備配置情況 173
。3)中心人員配置情況 174
。4)中心血透業(yè)務(wù)特色 174
。5)中心血透服務(wù)分析 175
。6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 176
。7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 176
7.2.7 四川省--透析中心 176
。1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 176
。2)中心血透設(shè)備配置情況 176
。3)中心人員配置情況 177
(4)中心血透服務(wù)分析 177
。5)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 177
。6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 177
7.2.8 天津-醫(yī)院-透析中心 177
。1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 177
。2)中心血透設(shè)備配置情況 178
。3)中心人員配置情況 178
。4)中心血透業(yè)務(wù)特色 178
。5)中心血透服務(wù)分析 178
。6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 178
。7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 178
7.2.9 北京協(xié)和醫(yī)院-透析中心 179
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 179
。2)中心血透設(shè)備配置情況 179
。3)中心人員配置情況 179
。4)中心血透業(yè)務(wù)特色 179
(5)中心血透服務(wù)分析 180
。6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 180
。7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 180
7.2.10 廣東省--凈化中心 180
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 180
。2)中心血透設(shè)備配置情況 180
。3)中心人員配置情況 181
。4)中心血透服務(wù)分析 181
。5)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 181
。6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 181
7.2.11 友誼醫(yī)院腎內(nèi)科-透析中心 182
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 182
。2)中心血透設(shè)備配置情況 182
。3)中心人員配置情況 182
(4)中心血透業(yè)務(wù)特色 182
。5)中心血透服務(wù)分析 182
。6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析 183
。7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 183
7.2.12 -廣東總隊(duì)醫(yī)院-凈化中心 183
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介 183
。2)中心血透設(shè)備配置情況 183
(3)中心人員配置情況 183
。4)中心血透業(yè)務(wù)特色 183
(5)中心血透服務(wù)分析 184
。6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 184
第八章 -透析市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查與投資建議 185
8.1 -透析市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查分析 185
8.1.1 -透析行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素 185
8.1.2 -透析行業(yè)不利因素 185
8.1.3 -透析市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查 185
。1)-透析產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 185
。2)血透行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 187
8.2 -透析行業(yè)投資特性分析 187
8.2.1 -透析行業(yè)投資壁壘 187
。1)政策壁壘 187
(2)品牌壁壘 188
。3)技術(shù)壁壘 188
(4)資金壁壘 188
8.2.2 -透析行業(yè)盈利模式 188
8.3 -透析行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 189
8.3.1 醫(yī)保加大對(duì)-透析的覆蓋 189
。1)醫(yī)保覆蓋是透析產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的-驅(qū)動(dòng)力 189
(2)大病醫(yī)保逐步落實(shí),透析產(chǎn)業(yè)即將- 190
。3)短期血透-優(yōu)先受益,長(zhǎng)期看醫(yī)保支付政策 191
8.3.2 政策支持民營(yíng)資本建設(shè)血透中心 192
8.3.3 -服務(wù)市場(chǎng)有望誕生本土- 193
。1)血透服務(wù)擴(kuò)張壁壘高 193
(2)地區(qū)呈寡頭壟斷格局 194
8.3.4 血透中心是本土企業(yè)-投資機(jī)會(huì) 195
8.3.5 進(jìn)口替代加速血透產(chǎn)品系列布局 195
。1)國(guó)內(nèi)血透產(chǎn)品進(jìn)口替代將提速 195
。2)血透產(chǎn)品系列化布局是發(fā)展趨勢(shì) 195
8.4 -透析行業(yè)投資建議 196
8.4.1 加快建設(shè)血透中心布局血透業(yè)務(wù) 196
。1)加快重點(diǎn)區(qū)域血透業(yè)務(wù)布局 196
。2)收購(gòu)血透中心提高行業(yè)話語(yǔ)權(quán) 196
。3)血透中心建設(shè)與資源整合并重 197
8.4.2 民營(yíng)資本血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張策略建議 197
略……
中商經(jīng)濟(jì)研究院-訂購(gòu)熱線010-577386 60
本公司主營(yíng):
市場(chǎng)調(diào)研
-
咨詢,服務(wù)
-
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