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營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及前景動(dòng)向分析報(bào)告2016-2021年

營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及前景動(dòng)向分析報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào): 140735
出版時(shí)間: 2016年6月
出版機(jī)構(gòu): 中研智業(yè)研究院
交付方式: emil電子版或特快專遞
報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版:6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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報(bào)告目錄


-章:營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)概述
1.1營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)的界定
1.1.1營(yíng)銷服務(wù)的概念
1.1.2營(yíng)銷服務(wù)的分類
(1)線上營(yíng)銷
(2)線下?tīng)I(yíng)銷
1.1.3營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)的界定
1.1.4營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)特性
(1)周期性
(2)區(qū)域性
(3)季節(jié)性
1.1.5營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)管理體制
(2)行業(yè)主要政策法規(guī)
1.2.2營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)-宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(2)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.3營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境分析
(1)營(yíng)銷意識(shí)分析
(2)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模分析
1.3報(bào)告研究單位與研究方法
1.3.1研究單位介紹
1.3.2研究方法概述

第2章:營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.1國(guó)外營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1國(guó)外營(yíng)銷服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)營(yíng)銷外包趨勢(shì)明顯
(2)線下?tīng)I(yíng)銷服務(wù)上升趨勢(shì)明顯
(3)整合營(yíng)銷傳播服務(wù)發(fā)展迅速
2.1.2國(guó)外-營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)分析
(1)omnicom
(2)wpp
(3)publicis
(4)dentsu
(5)spar
2.2營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1營(yíng)銷服務(wù)業(yè)的發(fā)展歷程
(1)營(yíng)銷服務(wù)業(yè)的起步階段(1997年以前)
(2)營(yíng)銷服務(wù)業(yè)多元化發(fā)展階段(1997年以來(lái))
(3)營(yíng)銷服務(wù)業(yè)快速發(fā)展階段(2004年至今)
2.2.2營(yíng)銷服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)營(yíng)銷手段多元化
(2)整合營(yíng)銷傳播服務(wù)需求擴(kuò)大
(3)跨國(guó)營(yíng)銷服務(wù)-加速介入我國(guó)營(yíng)銷服務(wù)業(yè)
2.2.3線上營(yíng)銷服務(wù)需求分析
2.2.4線下?tīng)I(yíng)銷服務(wù)需求分析
(1)線下?tīng)I(yíng)銷服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
(2)終端營(yíng)銷服務(wù)的需求分析
(3)活動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)的需求分析
(4)會(huì)議會(huì)展服務(wù)的需求分析
2.2.5營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)投資兼并與重組分析
(1)國(guó)外營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)投資兼并與重組分析
(2)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)投資兼并與重組分析
2.3營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3.1營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2.3.2營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)線下?tīng)I(yíng)銷
(2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
(3)終端營(yíng)銷
(4)行業(yè)整合

第3章:營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)-
3.1傳媒行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(2)全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
3.1.2傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況
(1)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況
(2)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況
(3)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(4)產(chǎn)業(yè)形態(tài)
3.1.3傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.4傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2廣告行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1廣告業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)廣告業(yè)整體增長(zhǎng)平穩(wěn)
(2)廣告業(yè)發(fā)展不均衡性-
(3)跨國(guó)廣告集團(tuán)-進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)
3.2.2廣告行業(yè)市場(chǎng)狀況概述
(1)綜合情況
(2)各媒體廣告市場(chǎng)狀況
(3)消費(fèi)者媒體接觸行為
3.2.3廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(1)2015年以來(lái)廣告業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
(2)2015年以來(lái)媒體廣告經(jīng)營(yíng)情況
(3)2015年以來(lái)廣告公司經(jīng)營(yíng)情況
(4)2015年以來(lái)廣告花費(fèi)市場(chǎng)情況
3.2.4廣告行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)廣告公司與媒體企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
(2)本土廣告公司與跨國(guó)廣告公司競(jìng)爭(zhēng)
(3)廣告客戶代理與媒介代理公司競(jìng)爭(zhēng)
(4)廣告公司區(qū)域市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)分析
3.2.5廣告業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
(1)報(bào)紙廣告發(fā)展分析
(2)期刊廣告發(fā)展分析
(3)電視廣告發(fā)展分析
(4)廣播廣告發(fā)展分析
(5)網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展分析
(6)戶外電子屏廣告發(fā)展分析
3.2.6廣告業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析

第4章:公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展分析
4.1公共關(guān)系行業(yè)概述
4.1.1公共關(guān)系及公共關(guān)系行業(yè)產(chǎn)生的背景
(1)公共關(guān)系的概念
(2)公共關(guān)系行業(yè)產(chǎn)生的背景
4.1.2行業(yè)的管理體制和主要-
(1)行業(yè)管理體制概述
(2)行業(yè)主要自律規(guī)章及產(chǎn)業(yè)政策
4.2國(guó)際公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.2.1國(guó)際公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.2國(guó)際公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(1)地區(qū)發(fā)展不平衡
(2)多品牌經(jīng)營(yíng)模式
(3)收購(gòu)是企業(yè)成長(zhǎng)的主要手段之一
(4)人力資源是行業(yè)的-資源
4.2.3國(guó)際公共關(guān)系行業(yè)-企業(yè)分析
(1)安可顧問(wèn)
(2)博雅-
(3)奧美-
(4)凱旋先驅(qū)
(5)偉達(dá)-
4.3公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.3.1公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展的歷史
4.3.2公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)公共關(guān)系行業(yè)規(guī)模分析
(2)公共關(guān)系行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.3.3公共關(guān)系行業(yè)特點(diǎn)分析
(1)行業(yè)增長(zhǎng)迅速
(2)人才缺乏流動(dòng)率較高
(3)客戶所處行業(yè)分布較為集中
(4)客戶地域分布較為集中
(5)客戶性質(zhì)多為企業(yè)
(6)外資收購(gòu)頻繁
4.3.4公共關(guān)系行業(yè)制約因素分析
(1)品牌效應(yīng)
(2)客戶基礎(chǔ)
(3)人力資源
(4)公司規(guī)模
(5)資源積累
4.3.5公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第5章:營(yíng)銷咨詢行業(yè)發(fā)展分析
5.1營(yíng)銷咨詢行業(yè)概述
5.1.1營(yíng)銷咨詢的概念
5.1.2營(yíng)銷咨詢的目的與類別
(1)營(yíng)銷咨詢的目的
(2)營(yíng)銷咨詢的類別
5.1.3營(yíng)銷咨詢行業(yè)的發(fā)展背景及階段
(1)萌芽期:點(diǎn)子營(yíng)銷階段
(2)發(fā)展期:營(yíng)銷策劃階段
(3)成型期:系統(tǒng)化營(yíng)銷階段
(4)整合期:整合-階段
5.2國(guó)際營(yíng)銷咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.2.1國(guó)際營(yíng)銷咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.2國(guó)際營(yíng)銷咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.2.3國(guó)際營(yíng)銷咨詢行業(yè)-企業(yè)分析
(1)麥肯錫
(2)羅蘭?貝格
(3)波士頓
(4)特勞特
5.3營(yíng)銷咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.3.1營(yíng)銷咨詢行業(yè)發(fā)展概況
5.3.2營(yíng)銷咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(2)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.3營(yíng)銷咨詢行業(yè)制約因素分析
(1)戰(zhàn)略因素
(2)管理因素
(3)人才因素
(4)品牌因素
(5)服務(wù)因素
5.3.4營(yíng)銷咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)行業(yè)整合
(2)新興行業(yè)的營(yíng)銷咨詢需求-
(3)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的營(yíng)銷需求比例將快速增長(zhǎng)
(4)與客戶的合作程度不斷加深

第6章:營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1營(yíng)銷服務(wù)業(yè)-公司經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(8)企業(yè)-分析
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及投資前景分析
(11)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.2博誠(chéng)智杰-咨詢有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.3嘉利-有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.4環(huán)球公共關(guān)系公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.5海天網(wǎng)聯(lián)-顧問(wèn)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.6時(shí)空視點(diǎn)-顧問(wèn)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.7愛(ài)德曼國(guó)際-()有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.8世紀(jì)雙成信息咨詢有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.9信諾傳播顧問(wèn)集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.10迪思傳媒集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.11際恒集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.12奧美集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2營(yíng)銷服務(wù)業(yè)產(chǎn)品推廣公司經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1北京華誼嘉信整合營(yíng)銷顧問(wèn)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(8)企業(yè)-分析
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及投資前景分析
(11)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2勝者(北京)國(guó)際營(yíng)銷策劃有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3廣東省廣告股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4深圳雙劍-營(yíng)銷策劃有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3營(yíng)銷服務(wù)業(yè)營(yíng)銷咨詢公司經(jīng)營(yíng)分析
6.3.1世紀(jì)縱橫管理咨詢集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.2北大縱橫管理咨詢集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.3遠(yuǎn)卓咨詢集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.4北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.5深圳市南方略營(yíng)銷管理咨詢有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.6上海睿途管理咨詢公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.7天創(chuàng)營(yíng)銷管理策劃中心
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.8新華信國(guó)際信息咨詢(北京)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.9華夏基石管理咨詢集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.10上海杰信營(yíng)銷咨詢有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.11北京派力營(yíng)銷管理咨詢有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.12聯(lián)縱智達(dá)管理咨詢集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)分析
(4)企業(yè)-分析
(5)企業(yè)投資兼并與重組分析
(6)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

第7章:營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)投資分析
7.1營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)投資特性分析
7.1.1營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
(1)客戶認(rèn)同的壁壘
(2)線下執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的壁壘
(3)資金壁壘
(4)人才壁壘
7.1.2營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)盈利因素分析
7.1.3營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)盈利模式分析
7.2營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)發(fā)展影響因素分析
7.2.1有利因素分析
(1)營(yíng)銷市場(chǎng)支出不斷擴(kuò)大
(2)線下?tīng)I(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)展迅速
(3)企業(yè)營(yíng)銷外包程度不斷深化
(4)產(chǎn)業(yè)政策支持力度不斷加大
7.2.2不利因素分析
(1)行業(yè)的認(rèn)知度相對(duì)較低
(2)營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)力較弱
(3)營(yíng)銷服務(wù)人才短缺
7.3營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)投資建議
7.3.1營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
7.3.2營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)投資前景分析
7.3.3投資建議:關(guān)注營(yíng)銷服務(wù)公司
(1)上市營(yíng)銷企業(yè)步入擴(kuò)張期
(2)華誼嘉信
(3)藍(lán)色光標(biāo)
圖表目錄
圖表1:線上營(yíng)銷服務(wù)與線下?tīng)I(yíng)銷服務(wù)對(duì)比
圖表2:國(guó)內(nèi)營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型
圖表3:營(yíng)銷服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表4:2011年以來(lái)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表5:2011年以來(lái)線下?tīng)I(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表6:2011年以來(lái)全球線下?tīng)I(yíng)銷支出占營(yíng)銷支出比例預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)
圖表7:2002年以來(lái)-民規(guī)模與普及率(單位:萬(wàn)人,%)
圖表8:互聯(lián)網(wǎng)廣告在廣告投放占比預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表9:廣告與-行業(yè)平均每家公司員工人數(shù)情況(單位:人)
圖表10:全球五大營(yíng)銷服務(wù)集團(tuán)向著一站式整合營(yíng)銷服務(wù)的方向發(fā)展
圖表11:2008年以來(lái)全球高速無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)值(單位:億美元)
圖表12:2008年以來(lái)全球移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模(單位:億戶,%)
圖表13:2004年以來(lái)全球網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模地區(qū)分布情況(單位,%)
圖表14:2008年以來(lái)全球主流媒體廣告投放費(fèi)用及預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)
圖表15:2008年以來(lái)各大洲主流媒體廣告投入情況及預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表16:2005年以來(lái)傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)
圖表17:2005年以來(lái)傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表18:2015年以來(lái)傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)
圖表19:傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表20:2005年以來(lái)傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)
圖表21:傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)(單位:億元,%)
圖表22:2006年以來(lái)報(bào)紙廣告收入情況(單位:億元,%)
圖表23:2006年以來(lái)期刊廣告收入情況(單位:億元,%)
圖表24:2006年以來(lái)電視廣告收入情況(單位:億元,%)
圖表25:2006年以來(lái)廣播廣告收入情況(單位:億元,%)
圖表26:網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)鏈投放流程
圖表27:2008年以來(lái)-絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表28:2006年以來(lái)戶外電子屏廣告市場(chǎng)發(fā)展情況(單位:億元,%)
圖表29:戶外電子屏廣告收入市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表30:2000年以來(lái)公共關(guān)系年?duì)I業(yè)額(單位:億元)
圖表31:2000年以來(lái)gdp與公共關(guān)系營(yíng)業(yè)額比較表(單位:億元,%)
圖表32:公共關(guān)系需求行業(yè)構(gòu)成比例圖(單位:%)
圖表33:2008年以來(lái)北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司營(yíng)收情況分析(單位:萬(wàn)元)
圖表34:北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分業(yè)務(wù)情況表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表35:2008年以來(lái)北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表36:2008年以來(lái)北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表37:2008年以來(lái)北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表38:2008年以來(lái)北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表39:2008年以來(lái)北京華誼嘉信整合營(yíng)銷顧問(wèn)股份有限公司營(yíng)收情況分析(單位:萬(wàn)元)
圖表40:北京華誼嘉信整合營(yíng)銷顧問(wèn)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分業(yè)務(wù)情況表(單位:萬(wàn)元,%)
圖表41:2008年以來(lái)北京華誼嘉信整合營(yíng)銷顧問(wèn)股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表42:2008年以來(lái)北京華誼嘉信整合營(yíng)銷顧問(wèn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)
圖表43:2008年以來(lái)北京華誼嘉信整合營(yíng)銷顧問(wèn)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表44:2008年以來(lái)北京華誼嘉信整合營(yíng)銷顧問(wèn)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表45:2000年以來(lái)我國(guó)gdp與社會(huì)消費(fèi)品零售總額(單位:億元)
圖表46:2000年以來(lái)我國(guó)城鎮(zhèn)居民-狀況(單位:億元,%)
……略


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