中信博研研究網(wǎng)為您提供健康體檢產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風險分析報告。健康體檢產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風險分析報告2016-2021年
報告編號 81948
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聯(lián) 系 人 高紅霞 郭媛媛
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出版日期 2016年6月
報告價格 [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
交付方式 emil電子版或特快遞
報告目錄
-章 健康體檢行業(yè)相關概述
1.1 健康體檢簡介
1.1.1 健康體檢的相關定義
1.1.2 健康體檢項目及分類
1.1.3 健康體檢和-體檢的區(qū)別
1.2 健康體檢行業(yè)簡述
1.2.1 體檢行業(yè)發(fā)展的-性
1.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
1.2.3 健康體檢行業(yè)的生命周期
1.2.4 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.3 健康體檢機構介紹
1.3.1 健康體檢機構分類情況
1.3.2 健康體檢機構-和作用
1.3.3 健康體檢機構的-模式
第二章 2014-2016年-衛(wèi)生服務行業(yè)發(fā)展分析
2.1 -服務業(yè)運行狀況
2.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 企業(yè)運營情況
2.1.3 市場特征分析
2.1.4 運行模式探索
2.1.5 政策環(huán)境分析
2.1.6 市場面臨洗牌
2.1.7 互聯(lián)網(wǎng)-發(fā)展
2.2 2013-2015年-服務規(guī)模現(xiàn)狀
2.2.1 門診和住院工作量
2.2.2 醫(yī)院-工作負荷
2.2.3 -費用情況
2.2.4 病床使用情況
2.3 全國-衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)
2.3.1 規(guī)劃背景
2.3.2 規(guī)劃目標和原則
2.3.3 總體布局
2.3.4 -衛(wèi)生機構
2.3.5 衛(wèi)生人才隊伍
2.3.6 功能整合與分工協(xié)作
2.3.7 實施保障與-評價
2.4 社會資本進入-服務領域分析
2.4.1 社會資本在-服務領域-及作用
2.4.2 社會資本進入-服務領域的現(xiàn)狀
2.4.3 社會資本進入-服務領域的主要模式
2.4.4 社會資本進入-服務領域面臨的問題
2.4.5 社會資本進入-服務領域的難點
2.4.6 社會資本進入-服務領域的建議
2.5 -服務行業(yè)發(fā)展存在的問題
2.5.1 -亟待加強
2.5.2 支付方式有待規(guī)范化
2.5.3 人均資源相對不足
2.5.4 服務急需提升
2.5.5 “碎片化”問題分析
2.6 -服務行業(yè)發(fā)展的對策
2.6.1 完善-服務-體制的策略
2.6.2 提高-服務的手段
2.6.3 -服務-發(fā)展之路
2.6.4 -服務體系“碎片化”問題解決措施
第三章 2014-2016年國際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
3.1 2014-2016年全球健康體檢市場總體情況分析
3.1.1 行業(yè)發(fā)展概述
3.1.2 全球-體檢設備
3.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2 2014-2016年全球健康體檢行業(yè)運營狀況
3.2.1 美國
3.2.2 英國
3.2.3 日本
3.2.4 韓國
3.2.5 新加坡
3.2.6 其他
3.3 2014-2016年全球健康體檢主要機構發(fā)展分析
3.3.1 美國健康體檢機構
3.3.2 英國健康體檢機構
3.3.3 日本健康體檢機構
3.3.4 臺灣健康體檢機構
第四章 2014-2016年健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
4.1 經(jīng)濟環(huán)境
4.1.1 經(jīng)濟形勢分析
4.1.2 經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 經(jīng)濟結構轉型分析
4.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢
4.2 政策環(huán)境
4.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
4.2.2 健康體檢行業(yè)支持政策
4.2.3 健康體檢行業(yè)相關政策
4.3 社會環(huán)境
4.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析
4.3.2 居民教育環(huán)境分析
4.3.3 居民收入水平分析
4.3.4 健康服務產(chǎn)業(yè)分析
4.4 需求環(huán)境
4.4.1 國民健康素養(yǎng)水平
4.4.2 國民健康素養(yǎng)特征
4.4.3 國民健康狀況調查
4.4.4 國民健康風險意識
4.4.5 健康戰(zhàn)略計劃
第五章 2014-2016年健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1 健康體檢行業(yè)特征分析
5.1.1 區(qū)域性特征
5.1.2 客戶群體特征
5.1.3 季節(jié)性特征
5.1.4 抗周期性特征
5.2 2014-2016年健康體檢行業(yè)運行狀況
5.2.1 市場總量分析
5.2.2 市場規(guī)模分析
5.2.3 市場格局分析
5.3 2014-2016年健康體檢機構發(fā)展狀況
5.3.1 體檢機構業(yè)務發(fā)展狀況
5.3.2 健康體檢機構服務形式分析
5.3.3 健康體檢機構從業(yè)人員分析
5.4 健康體檢行業(yè)swot分析
5.4.1 優(yōu)勢(strengths)
5.4.2 劣勢(weaknesses)
5.4.3 機遇(opportunities)
5.4.4 威脅(threats)
5.5 健康體檢行業(yè)存在的問題
5.5.1 準入標準不完善
5.5.2 收費標準不統(tǒng)一
5.5.3 工作人員不匹配
5.5.4 主體職責不明晰
5.5.5 服務行為不規(guī)范
5.6 健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略
5.6.1 管理規(guī)范化
5.6.2 設施配套化
5.6.3 人員化
5.6.4 服務人性化
第六章 2014-2016年健康體檢機構的運營管理探究
6.1 健康體檢機構運營管理的綜合概述
6.1.1 健康體檢機構存在形式
6.1.2 健康體檢機構服務內(nèi)容
6.1.3 存在的運營管理問題
6.1.4 機構-運營管理對策
6.2 健康體檢機構的管理方案
6.2.1 管理基本原則
6.2.2 管理框架設計
6.2.3 管理要點工作
6.3 健康體檢機構的信息化建設方案
6.3.1 機構信息化建設現(xiàn)況
6.3.2 機構信息化建設對策
6.3.3 體檢信息系統(tǒng)的安全管理
6.3.4 體檢信息化效果評估
6.4 建立規(guī)范化健康管理模式
6.4.1 健康信息采集
6.4.2 健康風險評估
6.4.3 健康促進管理
第七章 2014-2016年農(nóng)-療健康體檢行業(yè)分析
7.1 2014-2016年農(nóng)-療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 -服務建設形勢
7.1.2 民營-機構發(fā)展
7.1.3 新型農(nóng)村合作-
7.2 農(nóng)村健康體檢發(fā)展的影響因素分析
7.2.1 缺乏優(yōu)良體檢環(huán)境
7.2.2 機構-水平較低
7.2.3 農(nóng)民體檢意識不高
7.2.4 外出人員大量存在
7.3 農(nóng)村健康體檢業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析
7.3.1 重慶市
7.3.2 株洲市
7.3.3 宜城市
7.4 農(nóng)村健康體檢行業(yè)發(fā)展問題
7.4.1 準入標準不完善
7.4.2 體檢環(huán)境待-
7.4.3 規(guī)章制度不完善
7.4.4 --人員不足
7.5 農(nóng)村健康體檢市場發(fā)展策略分析
7.5.1 建立準入制度
7.5.2 規(guī)范體檢場所
7.5.3 加強-
7.5.4 -組織形式
第八章 2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)健康體檢行業(yè)分析
8.1 互聯(lián)網(wǎng)健康體檢市場發(fā)展總況
8.1.1 行業(yè)相關概述
8.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3 與傳統(tǒng)模式對比
8.1.4 行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br>
8.2 移動互聯(lián)環(huán)境下的健康體檢運作方式
8.2.1 個性化的套餐選擇
8.2.2 即時預約與提醒
8.2.3 有效的健康管理
8.3 “互聯(lián)網(wǎng)+體檢”重點平臺發(fā)展動態(tài)
8.3.1 體檢客
8.3.2 go健康
8.3.3 康康體檢網(wǎng)
8.3.4 健康網(wǎng)
8.4 移動互聯(lián)環(huán)境下健康體檢商業(yè)模式發(fā)展方向
8.4.1 移動健康管理
8.4.2 社區(qū)-管理
8.4.3 大數(shù)據(jù)健康管理
8.4.4 尋找新的盈利點
第九章 2014-2016年健康體檢機構市場競爭分析
9.1 2014-2016年健康體檢行業(yè)進入壁壘分析
9.1.1 -執(zhí)業(yè)-壁壘
9.1.2 人才壁壘
9.1.3 管理壁壘
9.1.4 資金壁壘
9.2 2012-2014年健康體檢行業(yè)競爭分析
9.2.1 市場主要體檢機構的優(yōu)劣勢
9.2.2 健康體檢市場競爭模式分析
9.2.3 健康體檢市場競爭現(xiàn)狀分析
9.2.4 健康體檢市場關鍵競爭要素
9.2.5 健康體檢市場競爭模式分析
9.2.6 健康體檢市場競爭趨勢分析
9.3 2014-2016年-醫(yī)院健康體檢市場競爭分析
9.3.1 -醫(yī)院市場競爭力分析
9.3.2 -醫(yī)院健康體檢市場競爭力swot分析
9.3.3 -醫(yī)院健康體檢服務路線
9.4 2014-2016年年民營醫(yī)院健康體檢市場競爭分析
9.4.1 民營-機構市場競爭力分析
9.4.2 民營-機構市場競爭力swot分析
9.4.3 民營健康體檢投資合并發(fā)展
9.5 2014-2016年療養(yǎng)院健康體檢市場競爭分析
9.5.1 療養(yǎng)院市場競爭力分析
9.5.2 療養(yǎng)院市場競爭力swot分析
9.6 2014-2016年門診部健康體檢市場競爭分析
9.6.1 門診部市場競爭力分析
9.6.2 門診部市場競爭力swot分析
第十章 2014-2016年健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析
10.1 健康體檢行業(yè)營銷綜述
10.1.1 健康體檢行業(yè)營銷目的
10.1.2 健康體檢行業(yè)營銷體系
10.1.3 健康體檢行業(yè)營銷觀念
10.1.4 健康體檢行業(yè)營銷技巧
10.2 健康體檢行業(yè)營銷策略分析
10.2.1 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
10.2.2 健康體檢行業(yè)價格策略
10.2.3 健康體檢行業(yè)渠道策略
10.2.4 健康體檢行業(yè)***策略
10.2.5 健康體檢行業(yè)服務策略
10.2.6 健康體檢-競爭策略
10.2.7 健康體檢行業(yè)管理策略
10.2.8 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡策略
10.3 2014-2016年健康體檢行業(yè)營銷策略案例分析
10.3.1 慈銘體檢營銷案例分析
10.3.2 愛康國賓營銷案例分析
10.3.3 惠普體檢-店營銷案例
10.3.4 美兆健康體檢中心營銷案例
10.3.5 揚州一二零醫(yī)院體檢-營銷案例
第十一章 2014-2016年健康體檢行業(yè)重點省市投資潛力分析
11.1 2014-2016年上海市健康體檢市場發(fā)展分析
11.1.1 上海市健康體檢需求分析
11.1.2 上海市健康體檢整體狀況
11.1.3 上海市健康體檢機構動態(tài)
11.1.4 上海市健康體檢競爭趨勢
11.1.5 上海殘疾人健康體檢服務
11.1.6 上海市健康體檢發(fā)展對策
11.1.7 上海市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br>
11.2 2014-2016年北京市健康體檢市場發(fā)展分析
11.2.1 北京市健康體檢需求分析
11.2.2 北京市健康體檢整體狀況
11.2.3 北京市健康體檢行業(yè)動態(tài)
11.2.4 北京市健康體檢行業(yè)標準
11.2.5 北京市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br>
11.3 2014-2016年廣州市健康體檢市場發(fā)展分析
11.3.1 廣州市健康體檢需求分析
11.3.2 廣州市健康體檢市場現(xiàn)狀
11.3.3 廣州市健康體檢醫(yī)院轉型
11.3.4 廣州市健康體檢項目分析
11.3.5 廣州健康體檢問題及對策
11.3.6 廣州市健康體檢發(fā)展趨勢
11.4 2014-2016年西安市健康體檢市場發(fā)展分析
11.4.1 西安市健康體檢需求分析
11.4.2 西安市健康體檢市場特點
11.4.3 西安市體檢市場競爭狀況
11.4.4 西安體檢機構重視個性化
11.4.5 西安市體檢機構發(fā)展?jié)摿?br>
11.5 2014-2016年天津市健康體檢市場發(fā)展分析
11.5.1 天津市健康體檢需求分析
11.5.2 天津市健康體檢市場綜述
11.5.3 天津市健康體檢標準
11.5.4 天津市-體檢規(guī)模擴張
11.5.5 天津市健康體檢問題分析
11.6 2014-2016年浙江省健康體檢市場發(fā)展分析
11.6.1 浙江省健康體檢需求分析
11.6.2 浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
11.6.3 浙江省健康體檢相關政策
11.6.4 浙江省健康體檢發(fā)展策略
11.6.5 浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
11.7 2014-2016年江蘇省健康體檢市場發(fā)展分析
11.7.1 江蘇省健康體檢需求分析
11.7.2 江蘇省居民體質健康狀況
11.7.3 江蘇省健康體檢發(fā)展新模式
11.7.4 江蘇省健康體檢問題分析
第十二章 2013-2016年健康體檢行業(yè)-機構綜合競爭力分析
12.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 經(jīng)營效益分析
12.1.3 業(yè)務經(jīng)營分析
12.1.4 財務狀況分析
12.1.5 企業(yè)業(yè)務范圍
12.1.6 企業(yè)服務網(wǎng)點
12.1.7 企業(yè)發(fā)展之路
12.1.8 未來前景展望
12.2 愛康國賓(ikang healthcare group,inc.)
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 2013財年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2.3 2014財年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2.4 2015財年企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2.5 企業(yè)業(yè)務范圍
12.2.6 企業(yè)服務網(wǎng)點
12.2.7 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
12.3 其他健康體檢機構
12.3.1 北京美兆健康體檢中心有限公司
12.3.2 普惠體檢健康產(chǎn)業(yè)集團
12.3.3 北京市體檢中心
第十三章 2014-2016年健康體檢行業(yè)投-與并購分析
13.1 2014-2016年-健康產(chǎn)業(yè)投-規(guī)模
13.1.1 2014年投-規(guī)模
13.1.2 2015年投-規(guī)模
13.1.3 2016年投-規(guī)模
13.2 2014-2016年健康體檢行業(yè)投-案例分析
13.2.1 新華-攜手愛康國賓
13.2.2 愛康國賓私有化-迷局
13.2.3 瑞慈-體檢獲基金投資
13.2.4 -體檢平臺獲天使投資
13.3 2014-2016年健康體檢行業(yè)并購案例分析
13.3.1 健康業(yè)并購特點和趨勢
13.3.2 愛康國賓并購華檢體檢
13.3.3 美年大健康并購路徑分析
13.3.4 體檢-間收購反收購之戰(zhàn)
13.3.5 迪安診斷拓展-體檢市場
13.4 2016-2021年健康體檢行業(yè)投資機會
13.4.1 健康產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
13.4.2 細分市場投資機會
13.4.3 不同主體投資機會
13.5 2016-2021年健康體檢行業(yè)投資風險及防范
13.5.1 政策風險及防范
13.5.2 技術風險及防范
13.5.3 供求風險及防范
13.5.4 競爭風險及防范
13.5.5 人力風險及防范
13.6 健康體檢行業(yè)投資建議
13.6.1 健康服務行業(yè)投資建議
13.6.2 健康管理盈利模式
13.6.3 健康體檢行業(yè)盈利性分析
13.6.4 健康體檢行業(yè)并購的法律關注點
第十四章 中研嘉業(yè)研究院對2016-2021年健康體檢行業(yè)的前景及趨勢預測
14.1 健康體檢市場發(fā)展前景
14.1.1 市場發(fā)展空間展望
14.1.2 未來市場容量
14.2 健康體檢發(fā)展趨勢分析
14.2.1 總體發(fā)展趨勢
14.2.2 連鎖化發(fā)展方向
14.2.3 健康管理發(fā)展方向
14.3 中研嘉業(yè)研究院對2016-2021年健康體檢行業(yè)預測分析
14.3.1 中研嘉業(yè)研究院對健康體檢行業(yè)發(fā)展因素分析
14.3.2 中研嘉業(yè)研究院對2016-2021年健康體檢行業(yè)市場總量預測
附錄
附錄一:<健康體檢管理暫行規(guī)定>
附錄二:<健康體檢基本項目目錄>
附錄三:<-關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見>
圖表目錄
圖表1 我國健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
圖表2 產(chǎn)品生命周期描述圖
圖表3 2012-2013年全國-服務工作量
圖表4 2009-2013年全國-衛(wèi)生機構門診量及增速
圖表5 2009-2013年全國-衛(wèi)生機構住院量及增長速度
圖表6 2014-2015年全國-服務工作量
圖表7 2010-2014年全國-衛(wèi)生機構門診量及增長速度
圖表8 2010-2014年全國-衛(wèi)生機構住院量及增長速度
圖表9 2014-2015年全國-衛(wèi)生機構-服務量
圖表10 2015年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務量
圖表11 2012-2013年醫(yī)院-擔負工作量
圖表12 2014年醫(yī)院-擔負工作量
圖表13 2012-2013年醫(yī)院病床使用情況
圖表14 2013-2014年醫(yī)院病床使用情況
圖表15 2014-2015年病床使用情況
圖表16 2020年全國-衛(wèi)生服務體系資源要素配置主要指標
圖表17 2020年全國-衛(wèi)生服務體系機構設置
圖表18 西安高新醫(yī)院收入增長情況
圖表19 重慶愛爾眼科醫(yī)院收入與凈利潤情況
圖表20 復星醫(yī)藥集團布局-服務行業(yè)時間路徑圖
圖表21 宿遷醫(yī)院收入與凈利潤情況
圖表22 宿遷醫(yī)院凈利潤率情況
圖表23 鳳凰-醫(yī)院管理服務收入圖
圖表24 鳳凰-醫(yī)院管理服務業(yè)績
圖表25 鳳凰-供應鏈業(yè)務收入圖
圖表26 鳳凰-供應鏈業(yè)務業(yè)績
圖表27 健康體檢行業(yè)在國外的發(fā)展
圖表28 健康體檢行業(yè)相關政策支持
圖表29 2015年年末人口數(shù)及其構成
圖表30 2011-2015年普通本?啤⒅械嚷殬I(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表31 2011-2015年全國居民人均-及其增長速度
圖表32 2015年全國居民人均消費支出及其構成
圖表33 2009-2014年健康服務產(chǎn)業(yè)結構
圖表34 2009-2014年健康服務產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表35 健康服務行業(yè)區(qū)域消費集中度分析
圖表36 居民健康素養(yǎng)水平的城鄉(xiāng)和地區(qū)分布
圖表37 居民健康素養(yǎng)水平的人群分布
圖表38 居民健康素養(yǎng)水平性別分布
圖表39 居民健康素養(yǎng)水平年齡分布
圖表40 居民健康素養(yǎng)水平文化程度分布
圖表41 居民健康知識、行為和技能素養(yǎng)水平
圖表42 居民六類健康問題素養(yǎng)水平
圖表43 城鄉(xiāng)居民三個方面健康素養(yǎng)水平
圖表44 健康素養(yǎng)水平比較
圖表45 2015年各年齡群擁有健康生活方式情況
圖表46 2015年各收入人群擁有健康生活方式情況
圖表47 2015年各年齡段的-處理方式
圖表48 2015年國民飲食習慣、睡眠習慣和運動習慣調查
圖表49 2015年-患--的年齡段及行業(yè)
圖表50 2015年各年齡人群在需要大筆-開支時傾向的途徑比例
圖表51 2015年各年齡人群運用個人存款/家庭積蓄占比
圖表52 2015年國民退休后-保健開支應-段占比
圖表53 2015年國民當前大筆-費用應-段占比
圖表54 健康服務區(qū)域特征描述表
圖表55 我國健康體檢占總人口比例
圖表56 體檢行業(yè)市場規(guī)模
圖表57 體檢服務市場格局
圖表58 三大健康體檢機構對比
圖表59 三家體檢機構體檢中心數(shù)目對比
圖表60 健康體檢系統(tǒng)工作流程
圖表61 “互聯(lián)網(wǎng)+體檢”體系
圖表62 -健康管理系統(tǒng)
圖表63 -保障未來的發(fā)展模式
圖表64 -數(shù)據(jù)新商業(yè)模式
圖表65 重點互聯(lián)網(wǎng)并購事件
圖表66 傳統(tǒng)健康體檢模式與移動互聯(lián)環(huán)境下健康體檢模式對比分析
圖表67 健康網(wǎng)“云健康”平臺架構
圖表68 民營體檢機構實力矩陣
圖表69 我國療養(yǎng)院數(shù)量
圖表70 我國療養(yǎng)院分類示意圖
圖表71 2015年末北京市常住人口及構成
圖表72 2011-2015年北京市常住人口增量及增長速度
圖表73 2011-2015年北京城鄉(xiāng)居民人均-實際增速
圖表74 2014-2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表75 2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表76 2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表77 2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司-量
圖表78 2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司-量
圖表79 2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表80 2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司成長能力
圖表81 2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司成長能力
圖表82 2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司短期償債能力
圖表83 2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司短期償債能力
圖表84 2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公-期償債能力
圖表85 2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公-期償債能力
圖表86 2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司運營能力
圖表87 2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司運營能力
圖表88 2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司盈利能力
圖表89 2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司盈利能力
圖表90 美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司提供的服務
圖表91 2010-2015年美年健康的體檢中心數(shù)量
圖表92 2009-2015年美年健康收入及凈利潤情況
圖表93 2010-2015年愛康國賓收入和凈利潤情況
圖表94 2012-2015年美年健康與愛康國賓管理費用對比分析
圖表95 2012-2015年美年健康與愛康國賓毛利率對比分析
圖表96 2011-2015年美年健康與愛康國賓的資產(chǎn)負債率對比分析
圖表97 2016年4月美年健康非公開發(fā)行并增發(fā)籌集配套資金
圖表98 美年健康多元化布局
圖表99 2012-2013財年愛康國賓綜合收益表
圖表100 2013-2014財年愛康國賓綜合收益表
圖表101 2014-2015財年愛康國賓綜合收益表
圖表102 2010-2015年-健康行業(yè)vc/pe-情況
圖表103 2015年國內(nèi)-健康行業(yè)細分領域vc/pe-分布
圖表104 2015年國內(nèi)-健康企業(yè)獲得vc/pe-重點案例
圖表105 2013-2015年-健康行業(yè)并購-及完成趨勢圖
圖表106 2015年國內(nèi)-健康行業(yè)企業(yè)重大并購案例
圖表107 2010-2015年-健康行業(yè)ipo-規(guī)模
圖表108 2015年國內(nèi)-健康行業(yè)企業(yè)ipo案例
圖表109 2010-2015年國內(nèi)-健康vc/pe機構ipo賬面退出-趨勢圖
圖表110 美年大健康兼并收購歷史
圖表111 健康體檢行業(yè)不同市場主體發(fā)展優(yōu)劣勢
圖表112 2016-2021年我國體檢市場容量及增長率
圖表113 2013-2020年體檢市場占有率
圖表114 全球慢-用藥的銷售占比
圖表115 健康體檢機構多元化發(fā)展
圖表116 中研嘉業(yè)研究院對2016-2021年健康體檢行業(yè)市場總量預測
圖表117 健康體檢基本項目目錄
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