三亞市酒店“---”行業(yè)市場---分析及投資價值研究報告2016-2021年

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供三亞市酒店“-”行業(yè)市場-分析及投資價值研究報告2016-2021年。三亞市酒店“-”行業(yè)市場-分析及-價值研究報告2016-2021年
-----------------
報告編號 81786
電話訂購 010-57220168
手機熱線 13301133934
聯(lián) 系 人 高紅霞 郭媛媛
在線 qq 209952102
出版日期 2016年6月
報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
交付方式 emil電子版或特快遞
報告目錄：
-章 三亞市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析
-節(jié) 三亞市經(jīng)濟運行情況
一、三亞市經(jīng)濟發(fā)展活力分析
二、三亞市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
三、三亞市社會消費水平分析
-節(jié) 三亞市旅游業(yè)發(fā)展情況
一、三亞市旅游業(yè)發(fā)展情況
二、三亞市入境旅游情況
三、三亞市“春節(jié)、五一、十一”旅游情況

-章 三亞市酒店行業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 三亞市酒店行業(yè)發(fā)展概述
一、三亞市酒店行業(yè)發(fā)展概述
二、三亞市酒店行業(yè)發(fā)展特色
三、三亞市酒店行業(yè)發(fā)展問題
四、三亞市酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
五、三亞市酒店行業(yè)發(fā)展對策
-節(jié) 三亞市酒店行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)
一、酒店數(shù)量
二、營業(yè)收入
三、經(jīng)營-
四、從業(yè)人員
五、平均-
六、平均出租率
七、每間可供出租客房收入
八、每間客房平攤營業(yè)收入
第三節(jié) 三亞市按-劃分的酒店經(jīng)營情況
一、一星飯店
（一）飯店數(shù)量
（二）客房數(shù)量
（三）床位數(shù)量
（四）客房出租率
（五）營業(yè)收入
（六）平均-
二、二星飯店
（一）飯店數(shù)量
（二）客房數(shù)量
（三）床位數(shù)量
（四）客房出租率
（五）營業(yè)收入
（六）平均-
三、三星飯店
（一）飯店數(shù)量
（二）客房數(shù)量
（三）床位數(shù)量
（四）客房出租率
（五）營業(yè)收入
（六）平均-
四、四星飯店
（一）飯店數(shù)量
（二）客房數(shù)量
（三）床位數(shù)量
（四）客房出租率
（五）營業(yè)收入
（六）平均-
五、-飯店
（一）飯店數(shù)量
（二）客房數(shù)量
（三）床位數(shù)量
（四）客房出租率
（五）營業(yè)收入
（六）平均-
第四節(jié) 按經(jīng)營性質(zhì)劃分的酒店經(jīng)營情況
一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
第五節(jié) 按數(shù)量規(guī)模劃分的酒店經(jīng)營情況
一、-型酒店
二、大型酒店
三、中大型酒店
四、中型酒店
五、中小型酒店
六、小型酒店

第三章 三亞市酒店業(yè)部門構(gòu)成及收支情況
-節(jié) 酒店部分收支構(gòu)成情況
一、部門收入構(gòu)成
二、部門-構(gòu)成
三、部門盈利構(gòu)成
-節(jié) 酒店客房部門
一、客房收入情況
二、客房部門支出情況
三、客房部門盈利情況
第三節(jié) 酒店餐飲部門
一、餐飲收入情況
（一）食品收入
（二）飲料收入
二、餐飲部門開支情況
（一）食品直接成本
（二）飲品直接成本
（三）工資及其他開支
三、餐飲部門盈利情況
第四節(jié) 酒店通信部門
一、部門收入情況
二、部門支出情況
三、部門盈利情況
第五節(jié) -及健身部門
一、部門收入情況
二、部門支出情況
三、部門盈利情況
第六節(jié) 小型營運部門
一、部門收入情況
二、部門支出情況
三、部門盈利情況

第四章 三亞市重要地理位置酒店發(fā)展情況
-節(jié) 機場/車站
一、機場/車站一
（一）機場/車站規(guī)模
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
二、機場/車站二
（一）機場/車站規(guī)模
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
三、機場/車站三
（一）機場/車站規(guī)模
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
-節(jié) -商圈
一、商圈一
（一）商圈基本情況
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
二、商圈二
（一）商圈基本情況
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
三、商圈三
（一）商圈基本情況
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
四、商圈四
（一）商圈基本情況
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
第三節(jié) -位置
一、-位置一
（一）商圈基本情況
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
二、-位置額
（一）商圈基本情況
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
三、-位置三
（一）商圈基本情況
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)
四、-位置四
（一）商圈基本情況
（二）酒店數(shù)量級分布
（三）酒店房間與床位
（四）酒店價格及服務(wù)

第五章 三亞市酒店行業(yè)客源構(gòu)成及定房渠道
-節(jié) 三亞市酒店客源構(gòu)成情況
一、國內(nèi)商務(wù)客源
二、國外商務(wù)客源
三、國內(nèi)旅游散客
四、國外旅游散客
五、國內(nèi)旅游團
六、國外旅游團
七、酒店內(nèi)會議團體
八、大型會議/會展/-旅游
九、-客源
十、航空機組人員
十一、其他
-節(jié) 三亞市酒店訂房渠道
一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、連鎖酒店總部網(wǎng)站
四、酒店自有訂房系統(tǒng)/網(wǎng)站
五、獨立訂房系統(tǒng)
六、旅行社/旅游運營商
七、其他網(wǎng)絡(luò)訂房系統(tǒng)
八、國際訂房系統(tǒng)

第六章 三亞市酒店按優(yōu)惠類型調(diào)查研究分析
-節(jié) 在線訂購
一、酒店在線訂購情況
二、酒店在線訂購價格
-節(jié) 電話預(yù)定
一、電話預(yù)定情況
二、電話預(yù)定詳情
第三節(jié) 會員與優(yōu)惠
一、酒店會員制情況
二、酒店會員優(yōu)惠情況

第七章 三亞市酒店--研究分析
-節(jié) 按綜合評價-
-節(jié) 按-數(shù)-
第三節(jié) 按--
第四節(jié) 按房間數(shù)-
第五節(jié) 按環(huán)境-
第六節(jié) 按服務(wù)-

第八章 三亞市酒店餐飲設(shè)施及運營指標(biāo)
-節(jié) 全日咖啡廳
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會/會議設(shè)施面積
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)
四、每日每餐位平均上座數(shù)
五、人均餐飲消費
-節(jié) 中餐廳
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會/會議設(shè)施面積
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)
四、每日每餐位平均上座數(shù)
五、人均餐飲消費
第三節(jié) 西餐廳/特色餐廳
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會/會議設(shè)施面積
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)
四、每日每餐位平均上座數(shù)
五、人均餐飲消費
第四節(jié) 大堂吧/酒吧
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會/會議設(shè)施面積
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)
四、每日每餐位平均上座數(shù)
五、人均餐飲消費

第九章 三亞市酒店選址策略
-節(jié) 酒店選址的理論研究
一、酒店區(qū)位因素分析
（一）居民情況
（二）店面結(jié)構(gòu)
（三）行人情況
（四）餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)
（五）交通情況
（六）街道情況
（七）地域情況
二、酒店選址的理論研究
三、酒店選址評價體系建立
-節(jié) -酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
一、三-酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
二、四-酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
三、五-酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求
一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
第四節(jié) 三亞市酒店選址策略
一、三亞市本地市場情況調(diào)查
二、三亞市本地商圈的劃分及選擇
三、三亞市酒店選址的建議

第十章 三亞市酒店業(yè)經(jīng)營管理分析
-節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系
二、酒店的需求管理分析
三、酒店的組織管理分析
四、酒店人力資源管理解析
五、酒店客戶關(guān)系管理分析
六、酒店管理制度-解析
-節(jié) 三亞市酒店業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展?fàn)顩r
一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代酒店-管理分析
三、國內(nèi)酒店成本管理分析
（一）成本管理存在問題
（二）造成問題相關(guān)原因
四、酒店經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變
五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究
第三節(jié) 國際酒店管理在三亞市發(fā)展分析
一、國際酒店管理模式介紹
二、酒店集團經(jīng)營模式趨勢
三、本土酒店集團機遇挑戰(zhàn)
四、酒店集團的本土化-
五、外方酒店人力資源管理
第四節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理策略分析
一、酒店-管理方式探析
二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析
三、酒店采取-收益管理
四、現(xiàn)代酒店-管理-
五、做好酒店管理培訓(xùn)研究
六、酒店管理有效策略解析

第十一章 三亞市酒店業(yè)營銷策略研究
-節(jié) 三亞市酒店業(yè)市場定位研究
一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
五、酒店營銷的要素介紹
-節(jié) 酒店業(yè)營銷動向研究
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷九大特點
二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
三、健康客房成營銷新趨勢
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店營銷新途徑
五、-開發(fā)酒店團購市場
第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運用
五、酒店在線營銷開拓渠道
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析
一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)
二、綠色酒店的概念和意義
三、酒店綠色營銷存在問題
四、酒店綠色營銷任務(wù)對策
五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢
六、國內(nèi)酒店綠色營銷動態(tài)
第五節(jié) 三亞市酒店業(yè)營銷策略分析
一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析
五、酒店節(jié)日營銷手段分析
六、數(shù)字營銷策略五大要點
七、文化營銷-酒店-
八、酒店終端操作策略研究

第十二章 三亞市酒店行業(yè)-風(fēng)險、-策略及建議
-節(jié) 三亞市酒店-風(fēng)險因素
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
二、政策調(diào)控風(fēng)險
三、競爭加劇風(fēng)險
四、酒店財務(wù)風(fēng)險
五、選址不當(dāng)風(fēng)險
六、價格競爭因素
-節(jié) 三亞市酒店-成本分析
一、五-酒店購地成本
二、土建機電及裝修成本
三、五-酒店人力成本
四、五-酒店營運成本
第三節(jié) 三亞市酒店-機會分析
一、收入水平
二、消費支出
三、消費特點
四、規(guī)劃
五、旅游經(jīng)濟
第四節(jié) 三亞市酒店-策略建議

     本公司主營： 行業(yè)報告 - 研究報告 - 行業(yè)商情 - 市場分析 - 市場報告
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/83600670.html
     聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來電咨詢！