2016-2022年電力物流行業(yè)分析及市場(chǎng)---調(diào)查報(bào)告

北京艾凱德特咨詢(xún)有限公司為您提供2016-2022年電力物流行業(yè)分析及市場(chǎng)-調(diào)查報(bào)告。報(bào)告名稱(chēng) 2016-2022年電力物流行業(yè)分析及市場(chǎng)-調(diào)查報(bào)告
出版日期 2016年
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電力物流是電力發(fā)、輸、配、售流程的一部分，是為了滿(mǎn)足終端用戶(hù)需求，對(duì)電力從發(fā)電到終端用戶(hù)的-率、-益的流動(dòng)以及流程各環(huán)節(jié)相互提供的服務(wù)和相關(guān)信息在此過(guò)程中的正、反向流動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施與控制過(guò)程。
電力物資是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物資管理、-物資及時(shí)配送的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是建立合理的物資倉(cāng)儲(chǔ)配送體系的必不可缺的前提條件。電力物資主要可分為以下五大類(lèi)別。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，-，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自-，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自-及市場(chǎng)-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券-等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

目錄：
-章：電力物流行業(yè)發(fā)展背景
1.1 電力物流行業(yè)概述
1.1.1 電力物流行業(yè)定義
1.1.2 電力物流系統(tǒng)分析
（1）電力物資的類(lèi)型
（2）電力物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析
1.2 電力物流行業(yè)環(huán)境分析
1.2.1 電力市場(chǎng)化背景
（1）電力行業(yè)的壟斷弊端的-
（2）電力市場(chǎng)化改革的浪潮
1.2.2 電力市場(chǎng)化改革進(jìn)展
1.2.3 電力物流是電力市場(chǎng)化改革中的關(guān)鍵所在
（1）電力物流成為電力行業(yè)市場(chǎng)改革的突破點(diǎn)
（2）電力物流是電力改革主輔分離的重要內(nèi)容
（3）電力物流是電力行業(yè)服務(wù)的重要表現(xiàn)
（4）電力物流是電力行業(yè)成本優(yōu)化的重要途徑
1.3 電力物流行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析
2008-2015年全國(guó)gdp及同比增速

（2）電力行業(yè)與gdp的相關(guān)性分析
1.3.2 國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
（1）國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析
（2）工業(yè)增加值與電力行業(yè)的相關(guān)性
1.3.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第2章：電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 電力總體供需分析
2.1.1 電力供應(yīng)分析
（1）電力裝機(jī)容量
預(yù)計(jì)全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量到 2020年需求 19.6 億千瓦、 2030年需求 30.2億千瓦和 2050 年需求 39.8 億千瓦，其中火力發(fā)電裝機(jī)容量占比逐年下降，2020 年、2030 年和 2050 年裝機(jī)容量占比達(dá) 61%、51%和 38%。
火電裝機(jī)容量預(yù)測(cè)

（2）電力發(fā)電規(guī)模
（3）發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)
2.1.2 電力消費(fèi)分析
（1）全社會(huì)用電增速緩慢回落，四季度出現(xiàn)明顯回升
（2）第三產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)居民生活用電較快增長(zhǎng)
（3）重工業(yè)用電增長(zhǎng)呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)
（4）西部地區(qū)用電增速和增速降幅均高于中、東部地區(qū)
（5）清潔能源發(fā)電量大幅增長(zhǎng)，電力供應(yīng)能力充足
2.1.3 電力輸送分析
（1）全國(guó)供電量
（2）全國(guó)售電量
（3）全國(guó)線損電量
2.1.4 電力建設(shè)投資分析
（1）電力建設(shè)投資規(guī)模分析
（2）電力建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析
1）電力投資總體結(jié)構(gòu)
2）電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu)
（3）電力投資建設(shè)規(guī)模分析
1）電源建設(shè)規(guī)模分析
2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析
（4）電力投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
（5）電力建設(shè)投資規(guī)劃分析
2.1.5 電力供需趨勢(shì)預(yù)判
（1）電力需求預(yù)測(cè)
2011-2015 年全社會(huì)分行業(yè)用電增速比較

（2）電力供應(yīng)預(yù)測(cè)
（3）電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)
2.2 重點(diǎn)地區(qū)電力供需分析
2.2.1 華北地區(qū)電力供需平衡分析
（1）華北地區(qū)電力需求分析
（2）華北地區(qū)電力投資分析
（3）華北地區(qū)電力供需平衡分析
（4）華北地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）北京
2）內(nèi)蒙古
3）河北
4）山東
2.2.2 華東地區(qū)電力供需分析
（1）華東地區(qū)電力需求分析
（2）華東地區(qū)電力投資分析
（3）華東地區(qū)電力供需平衡分析
（4）華東地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）上海
2）浙江
3）安徽
4）福建
2.2.3 南方地區(qū)電力供需分析
（1）南方地區(qū)電力需求分析
（2）南方地區(qū)電力投資分析
（3）南方地區(qū)電力供需平衡分析
（4）南方地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
2.2.4 華中地區(qū)電力供需分析
（1）華中地區(qū)電力需求分析
（2）華中地區(qū)電力投資分析
（3）華中地區(qū)電力供需平衡分析
（4）華中地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）湖南
2）湖北
2.2.5 東北地區(qū)電力供需分析
（1）東北地區(qū)電力需求分析
1）煤炭資源豐富
2）水資源缺乏
3）風(fēng)能資源豐富
4）一次能源和用電負(fù)荷分布的極不對(duì)稱(chēng)
（2）東北地區(qū)電力投資分析
（3）東北地區(qū)電力供需平衡分析
（4）東北地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
1）黑龍江
2）吉林省
3）遼寧省
2.2.6 西北地區(qū)電力供需分析
（1）西北地區(qū)電力需求分析
（2）西北地區(qū)電力投資分析
（3）西北地區(qū)電力供需平衡分析
（4）西北地區(qū)電力投資規(guī)劃分析
2.3 電力產(chǎn)業(yè)對(duì)電力物流行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

第3章：電力物流行業(yè)發(fā)展分析
3.1 國(guó)外電力企業(yè)與國(guó)內(nèi)物流企業(yè)典型運(yùn)作模式分析
3.1.1 國(guó)外電力企業(yè)物流運(yùn)作模式的-及其對(duì)我國(guó)的啟示
（1）比利時(shí)電力部門(mén)的現(xiàn)代物流運(yùn)作系統(tǒng)
1）公司簡(jiǎn)介
2）改革目標(biāo)
3）公司物流系統(tǒng)運(yùn)作模式
1、組建一個(gè)新的物流供應(yīng)體系
2、建立現(xiàn)代化的流配送中心
4）-
（2）愛(ài)克森電力重整供應(yīng)鏈
1）公司簡(jiǎn)介
2）改革目標(biāo)
3）公司物流系統(tǒng)運(yùn)作模式
4）-
（3）對(duì)我國(guó)的啟示分析
1）電力企業(yè)必須發(fā)展物流
2）提升物流設(shè)備和物流管理技術(shù)
3）提高服務(wù)，樹(shù)立-信譽(yù)
3.1.2 第三方物流運(yùn)作模式分析
（1）功能物流模式分析
1）功能物流模式分析
2）功能物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）功能物流模式發(fā)展空間分析
（2）綜合物流模式分析
1）綜合物流模式分析
2）綜合物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）綜合物流模式發(fā)展空間分析
（3）綜合代理模式分析
1）綜合代理模式分析
2）綜合代理模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）綜合代理模式發(fā)展空間分析
（4）集中物流模式分析
1）集中物流模式分析
2）集中物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）集中物流模式發(fā)展空間分析
3.2 電力物流行業(yè)市場(chǎng)分析
3.2.1 電力物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）電力物流系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）電力物資倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.2 電力企業(yè)物資管理模式分析
（1）主要模式分析
（2）主要方法分析
1）庫(kù)存方法分析
2）采購(gòu)方法分析
3）制度方法分析
3.2.3 電力物流企業(yè)盈利模式分析
（1）電力物流企業(yè)現(xiàn)有主要盈利模式分析
（2）新的贏利模式
3.3 關(guān)于電力物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
3.3.1 趨勢(shì)一：電力物流市場(chǎng)主體是電力企業(yè)
（1）電力企業(yè)發(fā)展電力物流行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）電力企業(yè)發(fā)展電力物流行業(yè)的對(duì)策
3.3.2 趨勢(shì)二：電力物流管理趨于信息化
（1）電力物流信息化的內(nèi)涵
（2）電力物流信息化關(guān)鍵問(wèn)題
（3）電力物流管理信息化主要表現(xiàn)——構(gòu)建電力企業(yè)物流信息一體化平臺(tái)
3.3.3 趨勢(shì)三：電力物資企業(yè)第四方物流趨勢(shì)
（1）第四方物流的定義與特點(diǎn)
（2）第四方物流的運(yùn)用模式分析
（3）電力物資企業(yè)發(fā)展第四方物流的條件
（4）電力物資企業(yè)發(fā)展第四方物流的思路

第4章：電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
4.1 電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展概述
（1）電力大件運(yùn)輸定義及分類(lèi)
（2）電力大件運(yùn)輸?shù)幕�本要�?br> 4.1.2 電力大件運(yùn)輸市場(chǎng)分析
（1）市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但行業(yè)利潤(rùn)下降
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
（3）行業(yè)政策不斷完善
4.1.3 電力大件各類(lèi)運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
（1）鐵路運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
（2）水路運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
（3）公路運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
4.1.4 關(guān)于電力大件運(yùn)輸業(yè)趨勢(shì)預(yù)判——“一體化”
（1）電力大件運(yùn)輸一體化難點(diǎn)
1）超限設(shè)備運(yùn)輸組織難度大
2）多式聯(lián)運(yùn)對(duì)企業(yè)裝備要求高
3）吊裝、安裝技術(shù)含量高
4）安全風(fēng)險(xiǎn)大
（2）具備裝、運(yùn)、卸、安裝一體化服務(wù)能力是企業(yè)發(fā)展方向
1）培養(yǎng)一體化服務(wù)隊(duì)伍
2）建立滿(mǎn)足一體化服務(wù)的技術(shù)裝備和信息化管理系統(tǒng)
3）加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的工序協(xié)調(diào)
4）-安全-體系和應(yīng)急預(yù)案科學(xué)有效
5）充分利用社會(huì)資源
4.2 電力大件運(yùn)輸方式分析
4.2.1 電力大件運(yùn)輸方式選擇分析
4.2.2 電力大件鐵路運(yùn)輸分析
（1）電力大件鐵路運(yùn)輸線路選擇
（2）電力大件鐵路運(yùn)輸安全因素分析
4.2.3 電力大件水路運(yùn)輸分析
（1）電力大件水路運(yùn)輸線路選擇
（2）電力大件水路運(yùn)輸安全因素分析
4.2.4 電力大件公路運(yùn)輸分析
（1）電力大件公路運(yùn)輸路線的選擇
（2）電力大件公路運(yùn)輸安全因素分析
4.3 電力大件運(yùn)輸業(yè)招投標(biāo)分析
4.3.1 電力大件運(yùn)輸業(yè)-統(tǒng)計(jì)
4.3.2 電力大件運(yùn)輸業(yè)中標(biāo)統(tǒng)計(jì)
4.4 關(guān)于電力大件運(yùn)輸業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)判
4.4.1 趨勢(shì)一：化
4.4.2 趨勢(shì)二：國(guó)際化
4.4.3 趨勢(shì)三：集約化、規(guī)�；�

第5章：電力大件運(yùn)輸業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
5.1 大型火電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.1.1 大型火電設(shè)備需求背景
（1）火電行業(yè)相關(guān)政策
（2）火電裝機(jī)容量分析
（3）火電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）火電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.1.2 大型火電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.1.3 大型火電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
5.2 大型水電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.2.1 大型水電設(shè)備需求背景
（1）水電行業(yè)相關(guān)政策
（2）水電裝機(jī)容量分析
（3）水電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）水電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.2.2 大型水電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.2.3 大型水電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
5.3 大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.3.1 大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求背景
（1）核電行業(yè)相關(guān)政策
（2）核電裝機(jī)容量分析
（3）核電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）核電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.3.2 大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.3.3 大型核電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景
5.4 大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求分析
5.4.1 大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)需求背景
（1）風(fēng)電行業(yè)相關(guān)政策
（2）風(fēng)電裝機(jī)容量分析
（3）風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模分析
（4）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程（已建、在建和擬建）
5.4.2 大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)分析
5.4.3 大型風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸市場(chǎng)前景

第6章：電力物流行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 電力物流行業(yè)-物資企業(yè)個(gè)案分析
6.1.1 水利電力物資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.2 國(guó)電物資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.3 電能成套設(shè)備有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.4 廣東省電力物資總公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.5 河南黃河物資公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.6 華北電力物資總公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)榮譽(yù)-分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.7 濟(jì)南坤祺電力物資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.8 廈門(mén)特川電力物資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

第7章：電力物流行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資分析
7.1 電力物流行業(yè)前景預(yù)測(cè)
7.2 電力物流行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.2.1 -壁壘分析
7.2.2 政策壁壘分析
7.2.3 資金、技術(shù)壁壘分析
7.3 電力物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.2 政策風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)
（2）市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) （ak wzy）

圖表目錄：
圖表1：電力物資及設(shè)備材料分類(lèi)
圖表2：電力系統(tǒng)物流結(jié)構(gòu)拓?fù)鋱D
圖表3：電力行業(yè)壟斷弊端分析
圖表4：總結(jié)電力市場(chǎng)化改革路徑
圖表5：總結(jié)電力體制改革進(jìn)程
圖表6：2005年以來(lái)gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表7：1999年以來(lái)電力生產(chǎn)、消費(fèi)彈性系數(shù)走勢(shì)圖
圖表8：2007年以來(lái)-以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）
圖表9：1990年以來(lái)工業(yè)用電占全國(guó)總用電量的比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表10：2007年以來(lái)工業(yè)增加值與工業(yè)用電增長(zhǎng)關(guān)系圖（單位：%）
圖表11：2007年以來(lái)全國(guó)全口徑發(fā)電設(shè)備容量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦，%）
圖表12：全國(guó)全口徑發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表13：2005年以來(lái)全國(guó)全口徑發(fā)電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表14：全國(guó)全口徑發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表15：2007年以來(lái)全國(guó)發(fā)電設(shè)備累計(jì)利用小時(shí)走勢(shì)圖（單位：小時(shí)）
圖表16：2010年以來(lái)全社會(huì)用電量分月增長(zhǎng)走勢(shì)（單位：%）
圖表17：2006年以來(lái)分產(chǎn)業(yè)用電增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表18：2006年以來(lái)分地區(qū)用電增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表19：2007年以來(lái)全國(guó)供電量及增長(zhǎng)情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表20：2007年以來(lái)全國(guó)售電量及同比增速情況（單位：億千萬(wàn)時(shí)，%）
圖表21：2007年以來(lái)全國(guó)線損電量及同比增速情況（單位：億千萬(wàn)時(shí)，%）
……略

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