視聽(tīng)---市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估及投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)37160
撰寫(xiě)單位中研華信研究院
完成日期2016年6月
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報(bào)告目錄
-章：視聽(tīng)-行業(yè)發(fā)展背景
1.1 視聽(tīng)-行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析
1.1.1 視聽(tīng)-行業(yè)定義
（1）視聽(tīng)-的界定
（2）視聽(tīng)-的特征
（3）視聽(tīng)-的業(yè)務(wù)形態(tài)
1.1.2 視聽(tīng)-行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分析
（1）內(nèi)容提供格局
（2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局
（3）終端產(chǎn)品格局
（4）用戶(hù)消費(fèi)格局
1.2 視聽(tīng)-行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 視聽(tīng)-行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
1.2.2 視聽(tīng)-行業(yè)管理現(xiàn)狀
1.2.3 視聽(tīng)-管理趨勢(shì)分析
1.3 視聽(tīng)-行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）增長(zhǎng)分析
（1）gdp狀況分析
（2）gdp與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
1.3.2 居民收入狀況分析
（1）城鎮(zhèn)居民人均-
（2）農(nóng)村居民人均純收入變化情況
（3）居民收入狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
1.3.3 城鎮(zhèn)居民消費(fèi)狀況分析
（1）城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
（2）消費(fèi)者信心指數(shù)
（3）-城市居民消費(fèi)意愿
（4）居民消費(fèi)狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
1.4 視聽(tīng)-行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.4.1 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)
1.4.2 傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
1.4.3 終端技術(shù)
1.4.4 其他技術(shù)
第2章：視聽(tīng)-行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（1）網(wǎng)民規(guī)模
（2）接入方式
（3）網(wǎng)民屬性
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源
（1）基礎(chǔ)資源總體情況
（2）-
（3）域名
（4）網(wǎng)站
（5）網(wǎng)絡(luò)國(guó)際出口帶寬
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（1）網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通信網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)多，手機(jī)端發(fā)展超整體水平
（2）pc端-類(lèi)應(yīng)用增長(zhǎng)乏力，手機(jī)端成重要突破點(diǎn)
（3）手機(jī)端電子商務(wù)類(lèi)應(yīng)用使用率整體上升，手機(jī)支付漲幅居前
2.1.4 手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用狀況
（1）手機(jī)即時(shí)通信使用率趨于穩(wěn)定
（2）手機(jī)搜索發(fā)展迅速
（3）手機(jī)-人數(shù)減少
（4）手機(jī)視頻成為網(wǎng)絡(luò)視頻新增長(zhǎng)點(diǎn)
（5）手機(jī)-快速發(fā)展
（6）手機(jī)在線(xiàn)支付增速居前
2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（3）傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析
2.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）-發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司整體經(jīng)營(yíng)狀況分析
（2）傳媒行業(yè)上市公司盈利能力分析
2.2.4 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）區(qū)域分布
（4）重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2.3.2 2016年軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（1）總體收入情況
（2）分類(lèi)業(yè)務(wù)收入情況
（3）軟件進(jìn)出口情況
（4）分地區(qū)軟件收入情況
2.3.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第3章：-視聽(tīng)-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.1 國(guó)外視聽(tīng)-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.1.1 國(guó)外視聽(tīng)-內(nèi)容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國(guó)外視聽(tīng)-用戶(hù)
（2）國(guó)外視聽(tīng)-流量
（3）國(guó)外視聽(tīng)-收入
3.1.2 國(guó)外視聽(tīng)-傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展?fàn)顩r
（1）視聽(tīng)-傳輸渠道
（2）視聽(tīng)-接收終端
3.1.3 國(guó)外視聽(tīng)-的盈利模式
3.1.4 國(guó)外視聽(tīng)-發(fā)展存在的問(wèn)題
3.1.5 國(guó)外視聽(tīng)-發(fā)展趨勢(shì)
3.2 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.2.1 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-的發(fā)展階段
（1）萌芽期（1996-2000年）
（2）發(fā)育期（2001-2007年）
（3）快速發(fā)展期（2008年至今）
3.2.2 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展規(guī)模
3.2.3 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展特點(diǎn)
（1）受眾-化
（2）運(yùn)營(yíng)企業(yè)化
（3）資本多元化
（4）業(yè)務(wù)形態(tài)多樣化
（5）發(fā)展融合化
3.2.4 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-業(yè)務(wù)形態(tài)分類(lèi)
3.2.5 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-版權(quán)發(fā)展與管理
（1）視聽(tīng)-版權(quán)的特點(diǎn)
（2）視聽(tīng)-版權(quán)發(fā)展背景
（3）視聽(tīng)-版權(quán)現(xiàn)狀
（4）視聽(tīng)-版權(quán)管理的意義
（5）視聽(tīng)-版權(quán)發(fā)展與管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
（6）加強(qiáng)視聽(tīng)-版權(quán)保護(hù)管理的基本思路
3.2.6 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
3.2.7 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展面臨的問(wèn)題
3.2.8 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展趨勢(shì)分析
第4章：視聽(tīng)-各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.1 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.1.1 手機(jī)電視的定義和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（1）手機(jī)電視的定義
（2）手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
4.1.2 全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及用戶(hù)區(qū)域分布
（1）市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）用戶(hù)區(qū)域分布分析
4.1.3 智能手機(jī)終端市場(chǎng)分析
（1）智能手機(jī)生產(chǎn)分析
（2）手機(jī)終端需求分析
（3）智能手機(jī)滲透率分析
（4）智能手機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
4.1.4 手機(jī)電視用戶(hù)規(guī)模及消費(fèi)行為
（1）用戶(hù)規(guī)模分析
（2）市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）用戶(hù)消費(fèi)行為分析
4.1.5 手機(jī)電視發(fā)展面臨的問(wèn)題及趨勢(shì)
（1）面臨的問(wèn)題
（2）發(fā)展趨勢(shì)
4.2 ip電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.2.1 ip電視的定義和主要功能
（1）ip電視的定義
（2）ip電視的主要功能
4.2.2 ip電視的發(fā)展歷程和基本模式
（1）ip電視的發(fā)展歷程
（2）ip電視市場(chǎng)規(guī)模
（3）ip電視的主流模式
4.2.3 ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點(diǎn)分析（以上海ip電視為例）
（1）ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（2）ip電視的內(nèi)容及業(yè)務(wù)
（3）ip電視的受眾分析
（4）ip電視與數(shù)字電視的關(guān)系
4.2.4 ip電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全-
（1）ip電視集成播控平臺(tái)及其功能
（2）ip電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)及其功能
（3）ip電視內(nèi)容-平臺(tái)及其功能
4.2.5 ip電視產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值優(yōu)化
4.2.6 ip電視發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）ip電視用戶(hù)規(guī)模將快速增長(zhǎng)
（2）ip電視的業(yè)務(wù)形態(tài)將豐富
（3）ip電視行業(yè)將進(jìn)一步完善
4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義和特點(diǎn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn)
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展概況
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的-架構(gòu)及特點(diǎn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)的-架構(gòu)
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的-架構(gòu)
（4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營(yíng)模式的-
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值
（1）-電視在家庭-中的價(jià)值
（2）推動(dòng)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用普及和整體升級(jí)
（3）為電子商務(wù)帶來(lái)全新的發(fā)展空間
（4）有效發(fā)揮打擊-的作用
4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）社交電視-
（2）控制設(shè)備-
（3）移動(dòng)和電視聚合
4.4 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.4.1 移動(dòng)多媒體廣播電視的定義和-
（1）移動(dòng)多媒體廣播電視的定義
（2）國(guó)際上移動(dòng)多媒體廣播電視的主要標(biāo)準(zhǔn)
4.4.2 cmmb技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點(diǎn)
4.4.3 移動(dòng)多媒體廣播電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
（1）移動(dòng)多媒體廣播電視用戶(hù)規(guī)模
（2）移動(dòng)多媒體廣播電視運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
4.4.4 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展趨勢(shì)分析
4.5 公共視聽(tīng)載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.5.1 公共視聽(tīng)載體的定義、表現(xiàn)形態(tài)與實(shí)現(xiàn)方式
（1）公共視聽(tīng)載體的定義
（2）公共視聽(tīng)載體的表現(xiàn)形態(tài)
（3）公共視聽(tīng)載體的實(shí)現(xiàn)方式
4.5.2 公共視聽(tīng)載體的市場(chǎng)規(guī)模與基本格局
（1）廣告市場(chǎng)規(guī)模
（2）市場(chǎng)基本格局
4.5.3 各類(lèi)公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（1）車(chē)載移動(dòng)電視
（2）室內(nèi)固定場(chǎng)所電視
（3）戶(hù)外大屏幕
4.5.4 公共視聽(tīng)載體的收入來(lái)源與資本運(yùn)作分析
（1）收入來(lái)源
（2）資本運(yùn)作
4.5.5 公共視聽(tīng)載體的受眾分析
（1）收看程度分析
（2）觀看原因分析
（3）對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求分析
（4）對(duì)不同類(lèi)型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求分析
4.5.6 公共視聽(tīng)載體的-政策
4.5.7 公共視聽(tīng)載體發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）規(guī)模仍將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)
（2）重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向內(nèi)容價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)以及向三四線(xiàn)城市布局
（3）廣告收入仍是主要收入來(lái)源
（4）高清化、交互化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)
（5）市場(chǎng)整合將進(jìn)一步加劇
4.6 互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.6.1 互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)定義、特點(diǎn)、與分類(lèi)
（1）定義
（2）特點(diǎn)
（3）分類(lèi)
4.6.2 互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈與盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈概述
（2）盈利模式
（3）內(nèi)容來(lái)源
4.6.3 互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（1）用戶(hù)規(guī)模
（2）市場(chǎng)規(guī)模
4.6.4 互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
4.7 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音視頻發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.7.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音視頻定義及主要特性
（1）定義
（2）主要特性
4.7.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音視頻支撐基礎(chǔ)——4g網(wǎng)絡(luò)發(fā)展
4.7.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音視-播模式和產(chǎn)業(yè)鏈介紹
（1）傳播模式
（2）產(chǎn)業(yè)鏈
4.7.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音視頻發(fā)展趨勢(shì)
（1）應(yīng)用形式日趨多樣化
（2）技術(shù)升級(jí)
（3）跨屏、跨終端
第5章：-與傳統(tǒng)媒體融合及-體發(fā)展分析
5.1 -與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析
5.1.1 -與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
（1）-的-性和局限性
（2）傳統(tǒng)媒體的-性
（3）傳統(tǒng)媒體與-的融合與發(fā)展
5.1.2 美國(guó)傳統(tǒng)媒體與-融合的幾種方式
（1）實(shí)時(shí)提供實(shí)用信息
（2）內(nèi)容多次開(kāi)發(fā)利用
（3）大量運(yùn)用社交媒體
（4）數(shù)據(jù)視覺(jué)化，互動(dòng)個(gè)性化
（5）積極拓展流媒體空間
5.1.3 電視媒體與-融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）取長(zhǎng)補(bǔ)短之融合——電視媒體與-
（2）電視媒體與-融合發(fā)展情況
（3）電視媒體與-在融合過(guò)程中存在問(wèn)題分析
（4）電視媒體融合-的具體對(duì)策
5.1.4 傳統(tǒng)媒體與-融合發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）-體系逐漸成型
（2）傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型
（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成新型媒體
5.2 -體發(fā)展分析
5.2.1 -體戰(zhàn)略提出的背景
（1）應(yīng)對(duì)-的沖擊
（2）-體是-
（3）發(fā)達(dá)的經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.2.2 -體概念解析
（1）-體概念
（2）-體與-的區(qū)別
5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇-體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
（1）-尚未成熟
（2）傳統(tǒng)媒體規(guī)模還不夠大
（3）發(fā)展路徑尚不合適
5.2.4 傳統(tǒng)媒體實(shí)施-體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)
（1）傳統(tǒng)媒體必須找準(zhǔn)符合自身能力的-體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
（2）轉(zhuǎn)變觀念為-體戰(zhàn)略提供-的氛圍和環(huán)境
5.2.5 -體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）-體易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化
（2）-體對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的消解
（3）-體導(dǎo)致的磨合風(fēng)險(xiǎn)
（4）“全”-與“專(zhuān)”的矛盾
5.2.6 -體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）主要的-體發(fā)展模式
（2）-體實(shí)踐分析
5.2.7 -體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)
（1）-體平臺(tái)建設(shè)方面的主要問(wèn)題
（2）-體品牌建設(shè)方面的主要問(wèn)題
（3）-體內(nèi)容管理方面的主要問(wèn)題
（4）-體發(fā)展和管理的對(duì)策建議
5.2.8 -體發(fā)展趨勢(shì)分析
5.3 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析
5.3.1 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況
5.3.2 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景
（1）面對(duì)觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑
（2）視頻業(yè)務(wù)-，構(gòu)建-同樂(lè)新思路
（3）三網(wǎng)融合，推動(dòng)三屏聯(lián)動(dòng)新突破
5.3.3 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況
（1）三大平臺(tái)通力合作
（2）各方-策劃
（3）過(guò)億網(wǎng)民點(diǎn)將支招
5.3.4 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位
（1）-，草根登上舞臺(tái)
（2）風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾
5.3.5 首屆網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)春晚的影響和啟示
（1）需求就是硬道理
（2）融合創(chuàng)造機(jī)會(huì)
（3）內(nèi)容為王，渠道制勝
5.4 盛大集團(tuán)從游戲門(mén)戶(hù)向-體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析
5.4.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
（1）盛大的總體情況
（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程
5.4.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局
（1）盛大在線(xiàn)
（2）盛大游戲
（3）盛大文學(xué)
（4）盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地
（5）盛大--業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)
（6）盛大音樂(lè)
（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世
（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)
5.4.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
（1）強(qiáng)化-競(jìng)爭(zhēng)力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈
（2）通過(guò)資本運(yùn)作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
（3）成立-院，-企業(yè)發(fā)展
5.5 華視整合車(chē)載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析
5.5.1 華視傳媒車(chē)載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
（1）-成功模式，布局全國(guó)公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
（2）借力資本市場(chǎng)，貫通地鐵與公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
5.5.2 車(chē)載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析
（1）戶(hù)外實(shí)時(shí)移動(dòng)
（2）提供精-息
（3）受眾人群穩(wěn)定
（4）社會(huì)影響廣泛
5.5.3 華視傳媒的廣告價(jià)值分析
（1）可實(shí)施廣告監(jiān)播
（2）廣告?zhèn)鞑デ�人成本�?br> （3）與傳統(tǒng)電視廣告存在-的互補(bǔ)性
5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車(chē)載移動(dòng)電視帶來(lái)新機(jī)遇
（1）城鎮(zhèn)化的提升帶來(lái)需求擴(kuò)大
（2）政策扶持促進(jìn)車(chē)載電視需求擴(kuò)大
（3）軌道交通發(fā)展促進(jìn)車(chē)載移動(dòng)電視需求擴(kuò)大
第6章：--視聽(tīng)-運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
6.1 國(guó)外-視聽(tīng)-運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1 hulu經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.1.2 you tube經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.1.3 nicovideo經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.1.4 netflix經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.1.5 vevo經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.1.6 google tv經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.1.7 ipad分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
6.2 國(guó)內(nèi)-視聽(tīng)-運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 上海廣播-、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）組織架構(gòu)分析
（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 鳳凰-經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 巴士在線(xiàn)傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.6 分眾傳媒控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 華視傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）組織架構(gòu)分析
（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 觸動(dòng)傳媒經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.11 鼎程傳媒經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.12 北京融科傳媒科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.13 北京炎黃健康時(shí)代傳媒廣告有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.14 湖南國(guó)郵傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.15 樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.16 -臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.17 北京-經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.18 廣播網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.19 廣播電視-電影-頻道節(jié)目制作中心經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.20 六間房經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.21 酷6傳媒經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.22 優(yōu)酷土豆股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.23 pptv-經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.24 悠視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.25 深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.26 百度在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.27 北京酷我科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.28 廣州酷狗計(jì)算機(jī)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.29 一聽(tīng)音樂(lè)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：視聽(tīng)-行業(yè)投-分析及建議
7.1 視聽(tīng)-行業(yè)投資特性
7.1.1 視聽(tīng)-行業(yè)進(jìn)入壁壘
（1）市場(chǎng)準(zhǔn)入政策壁壘
（2）內(nèi)容資源壁壘
（3）技術(shù)壁壘
（4）資金壁壘
7.1.2 視聽(tīng)-行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
7.1.3 視聽(tīng)-行業(yè)盈利模式
7.1.4 視聽(tīng)-行業(yè)盈利因素分析
（1）市場(chǎng)容量加速擴(kuò)張
（2）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日益完善
（3）政策支持力度加大
（4）行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步
7.2 視聽(tīng)-行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
7.2.1 視聽(tīng)-創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀
（1）投資領(lǐng)域
（2）投資區(qū)域
（3）投資金額分析
7.2.2 傳媒上市企業(yè)概況
（1）行業(yè)上市公司整體經(jīng)營(yíng)狀況
（2）行業(yè)上市公司季度經(jīng)營(yíng)狀況
（3）行業(yè)上市公司盈利狀況
7.2.3 傳媒企業(yè)上市潮-
7.2.4 視聽(tīng)-行業(yè)投資兼并事件分析
7.2.5 視聽(tīng)-行業(yè)投資趨勢(shì)分析
7.3 視聽(tīng)-行業(yè)-現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
7.3.1 視聽(tīng)-行業(yè)-環(huán)境變化
（1）信-環(huán)境變化
（2）金融支持政策
7.3.2 視聽(tīng)-行業(yè)-現(xiàn)狀分析
7.3.3 視聽(tīng)-行業(yè)-趨勢(shì)分析
7.4 視聽(tīng)-行業(yè)投資前景
7.4.1 視聽(tīng)-行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將保持快速發(fā)展的勢(shì)頭
（2）三網(wǎng)融合的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
（3）--嚴(yán)格的打擊-政策
7.4.2 視聽(tīng)-行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）政策風(fēng)險(xiǎn)
（3）內(nèi)容資源版權(quán)交易價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)
7.4.3 視聽(tīng)-行業(yè)投資前景
（1）行業(yè)發(fā)展前景
（2）行業(yè)盈利前景
圖表目錄

圖表1：視聽(tīng)-定義的兩種界定方式
圖表2：視聽(tīng)-的特征
圖表3：視聽(tīng)-的業(yè)務(wù)形態(tài)
圖表4：各類(lèi)視聽(tīng)-的內(nèi)容來(lái)源
圖表5：視聽(tīng)-內(nèi)容服務(wù)主體
圖表6：我國(guó)各類(lèi)終端市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億部）
圖表7：視聽(tīng)-用戶(hù)消費(fèi)方式選擇
圖表8：視聽(tīng)-政策法規(guī)
圖表9：視聽(tīng)-管理現(xiàn)狀
圖表10：視聽(tīng)-管理趨勢(shì)
圖表11：2010-2015年三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表12：城鎮(zhèn)居民-變化情況（單位：元，%）
圖表13：農(nóng)村居民人均純收入變化情況（單位：元，%）
圖表14：居民收入水平提升對(duì)視聽(tīng)消費(fèi)需求的影響機(jī)制
圖表15：城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)情況（單位： %）
圖表16：2014-2015年10月居民消費(fèi)者信心指數(shù)（單位：%）
圖表17：-城市居民消費(fèi)意愿（單位：%）
圖表18：視聽(tīng)-內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)
圖表19：視聽(tīng)-傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
圖表20：視聽(tīng)-終端技術(shù)
圖表21：視聽(tīng)-其他技術(shù)
圖表22：2010-2015年-民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）
圖表23：2010-2015年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）
圖表24：2014-2015年-民上網(wǎng)設(shè)備使用情況（單位：%）
圖表25：-民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)）
圖表26：2014-2015年-民性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表27：2014-2015年-民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表28：2014-2015年-民-結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表29：2014-2015年-民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表30：2014-2015年-民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表31：2014-2015年-民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：2014-2015年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源（單位：個(gè)，mbps，%）
圖表33：2010-2015年ipv6地址資源變化情況（單位：塊/32）
圖表34：2010-2015年ipv4地址資源變化情況（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表35：2015年6月分類(lèi)域名數(shù)（單位：個(gè)，%）
圖表36：2015年6月分類(lèi)cn域名數(shù)（單位：個(gè)，%）
圖表37：2010-2015年-站數(shù)量變化（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表38：2010-2015年國(guó)際出口帶寬變化情況（單位：mbps，%）
圖表39：2014.12-2015.6年即時(shí)通信網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表40：2014-2015年各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：萬(wàn)，%）
圖表41：2014-2015年手機(jī)網(wǎng)民各類(lèi)手機(jī)應(yīng)用使用率（單位：%）
圖表42：2014-2015年手機(jī)即時(shí)通-戶(hù)數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表43：2014-2015年手機(jī)搜索用戶(hù)數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表44：2014-2015年手機(jī)-用戶(hù)數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表45：2014-2015年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表46：2014-2015年手機(jī)-用戶(hù)規(guī)模及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表47：2014-2015年手機(jī)在線(xiàn)支付用戶(hù)規(guī)模及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表48：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
圖表49：傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表50：傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位： %）
圖表51：傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（一）（單位：億元）
圖表52：傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)主要表現(xiàn)（單位：種，家，萬(wàn)戶(hù)，個(gè)，萬(wàn)人）
圖表53：近年來(lái)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及-總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表54：報(bào)紙行業(yè)廣告收入來(lái)源行業(yè)占比（單位： %）
圖表55：近年來(lái)圖書(shū)銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表56：近年來(lái)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表57：廣播電視總收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表58：電影票房收入及其增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表59：-絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表60：-絡(luò)廣告市場(chǎng)媒體營(yíng)收規(guī)模-0（單位：億元）
圖表61：-絡(luò)游戲用戶(hù)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表62：-游戲與-廣告投放金額對(duì)比（單位：億元）
圖表63：電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表64：電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成（單位：%）
圖表65：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表66：傳媒行業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的原因
圖表67：傳媒行業(yè)上市公司盈利能力（單位：%）
圖表68：傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表69：軟件產(chǎn)業(yè)收入及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表70：軟件產(chǎn)業(yè)分類(lèi)收入占比（單位：%）
圖表71：軟件產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：億元）
圖表72：軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值區(qū)域分布（單位：%）
圖表73：中心城市軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表74：軟件業(yè)務(wù)收入-企業(yè)-及收入情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表75：近年軟件產(chǎn)業(yè)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表76：軟件產(chǎn)業(yè)分類(lèi)收入占比情況（單位：%）
圖表77：近年來(lái)軟件產(chǎn)業(yè)出口增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表78：全國(guó)分地區(qū)軟件收入占比情況（單位：%）
圖表79：軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表80：全球互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)區(qū)域分布（單位：%）
圖表81：近年來(lái)在線(xiàn)視頻占全球互聯(lián)網(wǎng)流量比重圖（單位：%）
圖表82：近年來(lái)全球在線(xiàn)電視和視頻收入（單位：億美元）
圖表83：近年來(lái)英國(guó)視聽(tīng)-各傳輸網(wǎng)滲透率（單位：%）
圖表84：近年按照技術(shù)類(lèi)別分的美國(guó)居民接入寬帶速度所占比重（單位：%）
圖表85：近年全球互聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用情況（單位：%）
圖表86：近年來(lái)全球手機(jī)用戶(hù)數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：億人，%）
圖表87：國(guó)外視聽(tīng)-盈利模式
圖表88：國(guó)外視聽(tīng)-發(fā)展存在的問(wèn)題
圖表89：國(guó)外視聽(tīng)-發(fā)展趨勢(shì)
圖表90：視聽(tīng)媒體市場(chǎng)總規(guī)模（單位：億元）
圖表91：視聽(tīng)媒體受眾來(lái)源及規(guī)模（億人）
圖表92：視聽(tīng)媒體業(yè)務(wù)形態(tài)分類(lèi)圖
圖表93：國(guó)內(nèi)視聽(tīng)媒體版權(quán)的特點(diǎn)
圖表94：2014-2015年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表95：2009-2016年國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-版權(quán)分銷(xiāo)收入預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表96：視聽(tīng)-版權(quán)管理的意義
圖表97：視聽(tīng)-版權(quán)管理中存在的主要問(wèn)題
圖表98：加強(qiáng)視聽(tīng)-版權(quán)管理的基本思路
圖表99：國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
圖表100：國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展面臨的問(wèn)題
圖表101：國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展趨勢(shì)
圖表102：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈
圖表103：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的主要任務(wù)
圖表104：近年來(lái)全球手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表105：近年全球主要區(qū)域手機(jī)電視用戶(hù)分布情況（單位：%）
圖表106：智能手機(jī)出貨量及增長(zhǎng)率（單位：億部，%）
圖表107：智能手機(jī)銷(xiāo)量及增長(zhǎng)率（單位：億部，%）
圖表108：智能手機(jī)市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表109：智能手機(jī)主要服務(wù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占比（單位：%）
圖表110：2010-2015年手機(jī)電視用戶(hù)規(guī)模及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)戶(hù)）
圖表111：手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模（單位：億）
圖表112：手機(jī)用戶(hù)選用手機(jī)電視業(yè)務(wù)形態(tài)情況（單位：%）
圖表113：移動(dòng)139手機(jī)視頻營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面內(nèi)容-扣費(fèi)次數(shù)排序表（單位：次，%）
圖表114：手機(jī)網(wǎng)民-機(jī)-的選擇
圖表114：手機(jī)電視發(fā)展面臨的問(wèn)題
圖表115：ip電視主要功能
圖表116：“上海模式”具體情況
圖表117：ip電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)及同比增長(zhǎng)（單位：億元，%）
圖表118：“上海模式”具體情況
圖表119：ip電視集成播控平臺(tái)架構(gòu)


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