健康體檢行業(yè)市場(chǎng)---分析及未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)：96372
出版日期：2016年5月
出版機(jī)構(gòu)：亞博中研研究院
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報(bào)告目錄

-章　健康體檢行業(yè)相關(guān)概述
　　1.1　健康體檢簡(jiǎn)介
　　　　1.1.1　健康體檢的相關(guān)定義
　　　　1.1.2　健康體檢項(xiàng)目及分類
　　　　1.1.3　健康體檢和-體檢的區(qū)別
　　1.2　健康體檢行業(yè)簡(jiǎn)述
　　　　1.2.1　體檢行業(yè)發(fā)展的-性
　　　　1.2.2　健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
　　　　1.2.3　健康體檢行業(yè)的生命周期
　　　　1.2.4　健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
　　1.3　健康體檢機(jī)構(gòu)介紹
　　　　1.3.1　健康體檢機(jī)構(gòu)分類情況
　　　　1.3.2　健康體檢機(jī)構(gòu)-和作用
　　　　1.3.3　健康體檢機(jī)構(gòu)的-模式
第二章　2014-2016年-衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
　　2.1　-服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
　　　　2.1.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　2.1.2　企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
　　　　2.1.3　市場(chǎng)特征分析
　　　　2.1.4　運(yùn)行模式探索
　　　　2.1.5　政策環(huán)境分析
　　　　2.1.6　市場(chǎng)面臨洗牌
　　　　2.1.7　互聯(lián)網(wǎng)-發(fā)展
　　2.2　2013-2015年-服務(wù)規(guī)�，F(xiàn)狀
　　　　2.2.1　門診和住院工作量
　　　　2.2.2　醫(yī)院-工作負(fù)荷
　　　　2.2.3　-費(fèi)用情況
　　　　2.2.4　病床使用情況
　　2.3　全國(guó)-衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年）
　　　　2.3.1　規(guī)劃背景
　　　　2.3.2　規(guī)劃目標(biāo)和原則
　　　　2.3.3　總體布局
　　　　2.3.4　-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
　　　　2.3.5　衛(wèi)生人才隊(duì)伍
　　　　2.3.6　功能整合與分工協(xié)作
　　　　2.3.7　實(shí)施保障與-評(píng)價(jià)
　　2.4　社會(huì)資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域分析
　　　　2.4.1　社會(huì)資本在-服務(wù)領(lǐng)域-及作用
　　　　2.4.2　社會(huì)資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)狀
　　　　2.4.3　社會(huì)資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的主要模式
　　　　2.4.4　社會(huì)資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域面臨的問題
　　　　2.4.5　社會(huì)資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的難點(diǎn)
　　　　2.4.6　社會(huì)資本進(jìn)入-服務(wù)領(lǐng)域的建議
　　2.5　-服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　2.5.1　-亟待加強(qiáng)
　　　　2.5.2　支付方式有待規(guī)范化
　　　　2.5.3　人均資源相對(duì)不足
　　　　2.5.4　服務(wù)急需提升
　　　　2.5.5　“碎片化”問題分析
　　2.6　-服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
　　　　2.6.1　完善-服務(wù)-體制的策略
　　　　2.6.2　提高-服務(wù)的手段
　　　　2.6.3　-服務(wù)-發(fā)展之路
　　　　2.6.4　-服務(wù)體系“碎片化”問題解決措施
第三章　2014-2016年國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
　　3.1　2014-2016年全球健康體檢市場(chǎng)總體情況分析
　　　　3.1.1　行業(yè)發(fā)展概述
　　　　3.1.2　全球-體檢設(shè)備
　　　　3.1.3　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
　　3.2　2014-2016年全球健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
　　　　3.2.1　美國(guó)
　　　　3.2.2　英國(guó)
　　　　3.2.3　日本
　　　　3.2.4　韓國(guó)
　　　　3.2.5　新加坡
　　　　3.2.6　其他
　　3.3　2014-2016年全球健康體檢主要機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
　　　　3.3.1　美國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)
　　　　3.3.2　英國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)
　　　　3.3.3　日本健康體檢機(jī)構(gòu)
　　　　3.3.4　臺(tái)灣健康體檢機(jī)構(gòu)
第四章　2014-2016年健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　4.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　　　4.1.1　經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
　　　　4.1.2　經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　4.1.3　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
　　　　4.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)
　　4.2　政策環(huán)境
　　　　4.2.1　健康體檢行業(yè)管理體制
　　　　4.2.2　健康體檢行業(yè)支持政策
　　　　4.2.3　健康體檢行業(yè)相關(guān)政策
　　4.3　社會(huì)環(huán)境
　　　　4.3.1　人口發(fā)展環(huán)境分析
　　　　4.3.2　居民教育環(huán)境分析
　　　　4.3.3　居民收入水平分析
　　　　4.3.4　健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析
　　4.4　需求環(huán)境
　　　　4.4.1　國(guó)民健康素養(yǎng)水平
　　　　4.4.2　國(guó)民健康素養(yǎng)特征
　　　　4.4.3　國(guó)民健康狀況調(diào)查
　　　　4.4.4　國(guó)民健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
　　　　4.4.5　健康戰(zhàn)略計(jì)劃
第五章　2014-2016年健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　5.1　健康體檢行業(yè)特征分析
　　　　5.1.1　區(qū)域性特征
　　　　5.1.2　客戶群體特征
　　　　5.1.3　季節(jié)性特征
　　　　5.1.4　抗周期性特征
　　5.2　2014-2016年健康體檢行業(yè)運(yùn)行狀況
　　　　5.2.1　市場(chǎng)總量分析
　　　　5.2.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
　　　　5.2.3　市場(chǎng)格局分析
　　5.3　2014-2016年健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　5.3.1　體檢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　5.3.2　健康體檢機(jī)構(gòu)服務(wù)形式分析
　　　　5.3.3　健康體檢機(jī)構(gòu)從業(yè)人員分析
　　5.4　健康體檢行業(yè)swot分析
　　　　5.4.1　優(yōu)勢(shì)（strengths）
　　　　5.4.2　劣勢(shì)（weaknesses）
　　　　5.4.3　機(jī)遇（opportunities）
　　　　5.4.4　威脅（threats）
　　5.5　健康體檢行業(yè)存在的問題
　　　　5.5.1　準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善
　　　　5.5.2　收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
　　　　5.5.3　工作人員不匹配
　　　　5.5.4　主體職責(zé)不明晰
　　　　5.5.5　服務(wù)行為不規(guī)范
　　5.6　健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略
　　　　5.6.1　管理規(guī)范化
　　　　5.6.2　設(shè)施配套化
　　　　5.6.3　人員化
　　　　5.6.4　服務(wù)人性化
第六章　2014-2016年健康體檢機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理探究
　　6.1　健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理的綜合概述
　　　　6.1.1　健康體檢機(jī)構(gòu)存在形式
　　　　6.1.2　健康體檢機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
　　　　6.1.3　存在的運(yùn)營(yíng)管理問題
　　　　6.1.4　機(jī)構(gòu)-運(yùn)營(yíng)管理對(duì)策
　　6.2　健康體檢機(jī)構(gòu)的管理方案
　　　　6.2.1　管理基本原則
　　　　6.2.2　管理框架設(shè)計(jì)
　　　　6.2.3　管理要點(diǎn)工作
　　6.3　健康體檢機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)方案
　　　　6.3.1　機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)現(xiàn)況
　　　　6.3.2　機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)對(duì)策
　　　　6.3.3　體檢信息系統(tǒng)的安全管理
　　　　6.3.4　體檢信息化效果評(píng)估
　　6.4　建立規(guī)范化健康管理模式
　　　　6.4.1　健康信息采集
　　　　6.4.2　健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　　　　6.4.3　健康促進(jìn)管理
第七章　2014-2016年農(nóng)-療健康體檢行業(yè)分析
　　7.1　2014-2016年農(nóng)-療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
　　　　7.1.1　-服務(wù)建設(shè)形勢(shì)
　　　　7.1.2　民營(yíng)-機(jī)構(gòu)發(fā)展
　　　　7.1.3　新型農(nóng)村合作-
　　7.2　農(nóng)村健康體檢發(fā)展的影響因素分析
　　　　7.2.1　缺乏優(yōu)良體檢環(huán)境
　　　　7.2.2　機(jī)構(gòu)-水平較低
　　　　7.2.3　農(nóng)民體檢意識(shí)不高
　　　　7.2.4　外出人員大量存在
　　7.3　農(nóng)村健康體檢業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
　　　　7.3.1　重慶市
　　　　7.3.2　株洲市
　　　　7.3.3　宜城市
　　7.4　農(nóng)村健康體檢行業(yè)發(fā)展問題
　　　　7.4.1　準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不完善
　　　　7.4.2　體檢環(huán)境待-
　　　　7.4.3　規(guī)章制度不完善
　　　　7.4.4　--人員不足
　　7.5　農(nóng)村健康體檢市場(chǎng)發(fā)展策略分析
　　　　7.5.1　建立準(zhǔn)入制度
　　　　7.5.2　規(guī)范體檢場(chǎng)所
　　　　7.5.3　加強(qiáng)-
　　　　7.5.4　-組織形式
第八章　2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)健康體檢行業(yè)分析
　　8.1　互聯(lián)網(wǎng)健康體檢市場(chǎng)發(fā)展總況
　　　　8.1.1　行業(yè)相關(guān)概述
　　　　8.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　8.1.3　與傳統(tǒng)模式對(duì)比
　　　　8.1.4　行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br> 　　8.2　移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下的健康體檢運(yùn)作方式
　　　　8.2.1　個(gè)性化的套餐選擇
　　　　8.2.2　即時(shí)預(yù)約與提醒
　　　　8.2.3　有效的健康管理
　　8.3　“互聯(lián)網(wǎng)+體檢”重點(diǎn)平臺(tái)發(fā)展動(dòng)態(tài)
　　　　8.3.1　體檢客
　　　　8.3.2　go健康
　　　　8.3.3　康康體檢網(wǎng)
　　　　8.3.4　健康網(wǎng)
　　8.4　移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下健康體檢商業(yè)模式發(fā)展方向
　　　　8.4.1　移動(dòng)健康管理
　　　　8.4.2　社區(qū)-管理
　　　　8.4.3　大數(shù)據(jù)健康管理
　　　　8.4.4　尋找新的盈利點(diǎn)
第九章　2014-2016年健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　9.1　2014-2016年健康體檢行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
　　　　9.1.1　-執(zhí)業(yè)-壁壘
　　　　9.1.2　人才壁壘
　　　　9.1.3　管理壁壘
　　　　9.1.4　資金壁壘
　　9.2　2012-2014年健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　9.2.1　市場(chǎng)主要體檢機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)
　　　　9.2.2　健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
　　　　9.2.3　健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
　　　　9.2.4　健康體檢市場(chǎng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素
　　　　9.2.5　健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式分析
　　　　9.2.6　健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
　　9.3　2014-2016年-醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　9.3.1　-醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　　　9.3.2　-醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析
　　　　9.3.3　-醫(yī)院健康體檢服務(wù)路線
　　9.4　2014-2016年年民營(yíng)醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　9.4.1　民營(yíng)-機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　　　9.4.2　民營(yíng)-機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析
　　　　9.4.3　民營(yíng)健康體檢投資合并發(fā)展
　　9.5　2014-2016年療養(yǎng)院健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　9.5.1　療養(yǎng)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　　　9.5.2　療養(yǎng)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析
　　9.6　2014-2016年門診部健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　9.6.1　門診部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　　　9.6.2　門診部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力swot分析
第十章　2014-2016年健康體檢行業(yè)營(yíng)銷模式及策略分析
　　10.1　健康體檢行業(yè)營(yíng)銷綜述
　　　　10.1.1　健康體檢行業(yè)營(yíng)銷目的
　　　　10.1.2　健康體檢行業(yè)營(yíng)銷體系
　　　　10.1.3　健康體檢行業(yè)營(yíng)銷觀念
　　　　10.1.4　健康體檢行業(yè)營(yíng)銷技巧
　　10.2　健康體檢行業(yè)營(yíng)銷策略分析
　　　　10.2.1　健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
　　　　10.2.2　健康體檢行業(yè)價(jià)格策略
　　　　10.2.3　健康體檢行業(yè)渠道策略
　　　　10.2.4　健康體檢行業(yè)***策略
　　　　10.2.5　健康體檢行業(yè)服務(wù)策略
　　　　10.2.6　健康體檢-競(jìng)爭(zhēng)策略
　　　　10.2.7　健康體檢行業(yè)管理策略
　　　　10.2.8　健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
　　10.3　2014-2016年健康體檢行業(yè)營(yíng)銷策略案例分析
　　　　10.3.1　慈銘體檢營(yíng)銷案例分析
　　　　10.3.2　愛康國(guó)賓營(yíng)銷案例分析
　　　　10.3.3　惠普體檢-店?duì)I銷案例
　　　　10.3.4　美兆健康體檢中心營(yíng)銷案例
　　　　10.3.5　揚(yáng)州一二零醫(yī)院體檢-營(yíng)銷案例
第十一章　2014-2016年健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析
　　11.1　2014-2016年上海市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析
　　　　11.1.1　上海市健康體檢需求分析
　　　　11.1.2　上海市健康體檢整體狀況
　　　　11.1.3　上海市健康體檢機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)
　　　　11.1.4　上海市健康體檢競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
　　　　11.1.5　上海殘疾人健康體檢服務(wù)
　　　　11.1.6　上海市健康體檢發(fā)展對(duì)策
　　　　11.1.7　上海市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br> 　　11.2　2014-2016年北京市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析
　　　　11.2.1　北京市健康體檢需求分析
　　　　11.2.2　北京市健康體檢整體狀況
　　　　11.2.3　北京市健康體檢行業(yè)動(dòng)態(tài)
　　　　11.2.4　北京市健康體檢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
　　　　11.2.5　北京市健康體檢發(fā)展?jié)摿?br> 　　11.3　2014-2016年廣州市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析
　　　　11.3.1　廣州市健康體檢需求分析
　　　　11.3.2　廣州市健康體檢市場(chǎng)現(xiàn)狀
　　　　11.3.3　廣州市健康體檢醫(yī)院轉(zhuǎn)型
　　　　11.3.4　廣州市健康體檢項(xiàng)目分析
　　　　11.3.5　廣州健康體檢問題及對(duì)策
　　　　11.3.6　廣州市健康體檢發(fā)展趨勢(shì)
　　11.4　2014-2016年西安市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析
　　　　11.4.1　西安市健康體檢需求分析
　　　　11.4.2　西安市健康體檢市場(chǎng)特點(diǎn)
　　　　11.4.3　西安市體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
　　　　11.4.4　西安體檢機(jī)構(gòu)重視個(gè)性化
　　　　11.4.5　西安市體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿?br> 　　11.5　2014-2016年天津市健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析
　　　　11.5.1　天津市健康體檢需求分析
　　　　11.5.2　天津市健康體檢市場(chǎng)綜述
　　　　11.5.3　天津市健康體檢標(biāo)準(zhǔn)
　　　　11.5.4　天津市-體檢規(guī)模擴(kuò)張
　　　　11.5.5　天津市健康體檢問題分析
　　11.6　2014-2016年浙江省健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析
　　　　11.6.1　浙江省健康體檢需求分析
　　　　11.6.2　浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
　　　　11.6.3　浙江省健康體檢相關(guān)政策
　　　　11.6.4　浙江省健康體檢發(fā)展策略
　　　　11.6.5　浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
　　11.7　2014-2016年江蘇省健康體檢市場(chǎng)發(fā)展分析
　　　　11.7.1　江蘇省健康體檢需求分析
　　　　11.7.2　江蘇省居民體質(zhì)健康狀況
　　　　11.7.3　江蘇省健康體檢發(fā)展新模式
　　　　11.7.4　江蘇省健康體檢問題分析
第十二章　2013-2016年健康體檢行業(yè)-機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
　　12.1　美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
　　　　12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
　　　　12.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
　　　　12.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
　　　　12.1.5　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
　　　　12.1.6　企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
　　　　12.1.7　企業(yè)發(fā)展之路
　　　　12.1.8　未來前景展望
　　12.2　愛康國(guó)賓（ikang healthcare group,inc.）
　　　　12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　12.2.2　2013財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　12.2.3　2014財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　12.2.4　2015財(cái)年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　12.2.5　企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
　　　　12.2.6　企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
　　　　12.2.7　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
　　12.3　其他健康體檢機(jī)構(gòu)
　　　　12.3.1　北京美兆健康體檢中心有限公司
　　　　12.3.2　普惠體檢健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
　　　　12.3.3　北京市體檢中心
第十三章　2014-2016年健康體檢行業(yè)投-與并購分析
　　13.1　2014-2016年-健康產(chǎn)業(yè)投-規(guī)模
　　　　13.1.1　2014年投-規(guī)模
　　　　13.1.2　2015年投-規(guī)模
　　　　13.1.3　2016年投-規(guī)模
　　13.2　2014-2016年健康體檢行業(yè)投-案例分析
　　　　13.2.1　新華-攜手愛康國(guó)賓
　　　　13.2.2　愛康國(guó)賓私有化-迷局
　　　　13.2.3　瑞慈-體檢獲基金投資
　　　　13.2.4　-體檢平臺(tái)獲天使投資
　　13.3　2014-2016年健康體檢行業(yè)并購案例分析
　　　　13.3.1　健康業(yè)并購特點(diǎn)和趨勢(shì)
　　　　13.3.2　愛康國(guó)賓并購華檢體檢
　　　　13.3.3　美年大健康并購路徑分析
　　　　13.3.4　體檢-間收購反收購之戰(zhàn)
　　　　13.3.5　迪安診斷拓展-體檢市場(chǎng)
　　13.4　2016-2021年健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)
　　　　13.4.1　健康產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
　　　　13.4.2　細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
　　　　13.4.3　不同主體投資機(jī)會(huì)
　　13.5　2016-2021年健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　13.5.1　政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　13.5.2　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　13.5.3　供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　13.5.4　競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　　　13.5.5　人力風(fēng)險(xiǎn)及防范
　　13.6　健康體檢行業(yè)投資建議
　　　　13.6.1　健康服務(wù)行業(yè)投資建議
　　　　13.6.2　健康管理盈利模式
　　　　13.6.3　健康體檢行業(yè)盈利性分析
　　　　13.6.4　健康體檢行業(yè)并購的法律關(guān)注點(diǎn)
第十四章　亞博中研研究院對(duì)2016-2021年健康體檢行業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　14.1　健康體檢市場(chǎng)發(fā)展前景
　　　　14.1.1　市場(chǎng)發(fā)展空間展望
　　　　14.1.2　未來市場(chǎng)容量
　　14.2　健康體檢發(fā)展趨勢(shì)分析
　　　　14.2.1　總體發(fā)展趨勢(shì)
　　　　14.2.2　連鎖化發(fā)展方向
　　　　14.2.3　健康管理發(fā)展方向
　　14.3　亞博中研研究院對(duì)2016-2021年健康體檢行業(yè)預(yù)測(cè)分析
　　　　14.3.1　亞博中研研究院對(duì)健康體檢行業(yè)發(fā)展因素分析
　　　　14.3.2　亞博中研研究院對(duì)2016-2021年健康體檢行業(yè)市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：<健康體檢管理暫行規(guī)定>
附錄二：<健康體檢基本項(xiàng)目目錄>
附錄三：<-關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見>
　　
圖表目錄
圖表1　我國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
圖表2　產(chǎn)品生命周期描述圖
圖表3　2012-2013年全國(guó)-服務(wù)工作量
圖表4　2009-2013年全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增速
圖表5　2009-2013年全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表6　2014-2015年全國(guó)-服務(wù)工作量
圖表7　2010-2014年全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表8　2010-2014年全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表9　2014-2015年全國(guó)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)-服務(wù)量
圖表10　2015年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)量
圖表11　2012-2013年醫(yī)院-擔(dān)負(fù)工作量
圖表12　2014年醫(yī)院-擔(dān)負(fù)工作量
圖表13　2012-2013年醫(yī)院病床使用情況
圖表14　2013-2014年醫(yī)院病床使用情況
圖表15　2014-2015年病床使用情況
圖表16　2020年全國(guó)-衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)
圖表17　2020年全國(guó)-衛(wèi)生服務(wù)體系機(jī)構(gòu)設(shè)置
圖表18　西安高新醫(yī)院收入增長(zhǎng)情況
圖表19　重慶愛爾眼科醫(yī)院收入與凈利潤(rùn)情況
圖表20　復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)布局-服務(wù)行業(yè)時(shí)間路徑圖
圖表21　宿遷醫(yī)院收入與凈利潤(rùn)情況
圖表22　宿遷醫(yī)院凈利潤(rùn)率情況
圖表23　鳳凰-醫(yī)院管理服務(wù)收入圖
圖表24　鳳凰-醫(yī)院管理服務(wù)業(yè)績(jī)
圖表25　鳳凰-供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)收入圖
圖表26　鳳凰-供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)
圖表27　健康體檢行業(yè)在國(guó)外的發(fā)展
圖表28　健康體檢行業(yè)相關(guān)政策支持
圖表29　2015年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表30　2011-2015年普通本專科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表31　2011-2015年全國(guó)居民人均-及其增長(zhǎng)速度
圖表32　2015年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表33　2009-2014年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表34　2009-2014年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表35　健康服務(wù)行業(yè)區(qū)域消費(fèi)集中度分析
圖表36　居民健康素養(yǎng)水平的城鄉(xiāng)和地區(qū)分布
圖表37　居民健康素養(yǎng)水平的人群分布
圖表38　居民健康素養(yǎng)水平性別分布
圖表39　居民健康素養(yǎng)水平年齡分布
圖表40　居民健康素養(yǎng)水平文化程度分布
圖表41　居民健康知識(shí)、行為和技能素養(yǎng)水平
圖表42　居民六類健康問題素養(yǎng)水平
圖表43　城鄉(xiāng)居民三個(gè)方面健康素養(yǎng)水平
圖表44　健康素養(yǎng)水平比較
圖表45　2015年各年齡群擁有健康生活方式情況
圖表46　2015年各收入人群擁有健康生活方式情況
圖表47　2015年各年齡段的-處理方式
圖表48　2015年國(guó)民飲食習(xí)慣、睡眠習(xí)慣和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣調(diào)查
圖表49　2015年-患--的年齡段及行業(yè)
圖表50　2015年各年齡人群在需要大筆-開支時(shí)傾向的途徑比例
圖表51　2015年各年齡人群運(yùn)用個(gè)人存款/家庭積蓄占比
圖表52　2015年國(guó)民退休后-保健開支應(yīng)-段占比
圖表53　2015年國(guó)民當(dāng)前大筆-費(fèi)用應(yīng)-段占比
圖表54　健康服務(wù)區(qū)域特征描述表
圖表55　我國(guó)健康體檢占總?cè)丝诒壤?br> 圖表56　體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表57　體檢服務(wù)市場(chǎng)格局
圖表58　三大健康體檢機(jī)構(gòu)對(duì)比
圖表59　三家體檢機(jī)構(gòu)體檢中心數(shù)目對(duì)比
圖表60　健康體檢系統(tǒng)工作流程
圖表61　“互聯(lián)網(wǎng)+體檢”體系
圖表62　-健康管理系統(tǒng)
圖表63　-保障未來的發(fā)展模式
圖表64　-數(shù)據(jù)新商業(yè)模式
圖表65　重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)并購事件
圖表66　傳統(tǒng)健康體檢模式與移動(dòng)互聯(lián)環(huán)境下健康體檢模式對(duì)比分析
圖表67　健康網(wǎng)“云健康”平臺(tái)架構(gòu)
圖表68　民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)實(shí)力矩陣
圖表69　我國(guó)療養(yǎng)院數(shù)量
圖表70　我國(guó)療養(yǎng)院分類示意圖
圖表71　2015年末北京市常住人口及構(gòu)成
圖表72　2011-2015年北京市常住人口增量及增長(zhǎng)速度
圖表73　2011-2015年北京城鄉(xiāng)居民人均-實(shí)際增速
圖表74　2014-2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表75　2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表76　2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表77　2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司-量
圖表78　2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司-量
圖表79　2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表80　2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表81　2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表82　2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司短期償債能力
圖表83　2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司短期償債能力
圖表84　2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公-期償債能力
圖表85　2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公-期償債能力
圖表86　2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表87　2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表88　2014-2015年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司盈利能力
圖表89　2016年美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司盈利能力
圖表90　美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司提供的服務(wù)
圖表91　2010-2015年美年健康的體檢中心數(shù)量
圖表92　2009-2015年美年健康收入及凈利潤(rùn)情況
圖表93　2010-2015年愛康國(guó)賓收入和凈利潤(rùn)情況
圖表94　2012-2015年美年健康與愛康國(guó)賓管理費(fèi)用對(duì)比分析
圖表95　2012-2015年美年健康與愛康國(guó)賓毛利率對(duì)比分析
圖表96　2011-2015年美年健康與愛康國(guó)賓的資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比分析
圖表97　2016年4月美年健康非公開發(fā)行并增發(fā)籌集配套資金
圖表98　美年健康多元化布局
圖表99　2012-2013財(cái)年愛康國(guó)賓綜合收益表
圖表100　2013-2014財(cái)年愛康國(guó)賓綜合收益表
圖表101　2014-2015財(cái)年愛康國(guó)賓綜合收益表
圖表102　2010-2015年-健康行業(yè)vc/pe-情況
圖表103　2015年國(guó)內(nèi)-健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域vc/pe-分布
圖表104　2015年國(guó)內(nèi)-健康企業(yè)獲得vc/pe-重點(diǎn)案例
圖表105　2013-2015年-健康行業(yè)并購-及完成趨勢(shì)圖
圖表106　2015年國(guó)內(nèi)-健康行業(yè)企業(yè)重大并購案例
圖表107　2010-2015年-健康行業(yè)ipo-規(guī)模
圖表108　2015年國(guó)內(nèi)-健康行業(yè)企業(yè)ipo案例
圖表109　2010-2015年國(guó)內(nèi)-健康vc/pe機(jī)構(gòu)ipo賬面退出-趨勢(shì)圖
圖表110　美年大健康兼并收購歷史
圖表111　健康體檢行業(yè)不同市場(chǎng)主體發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
圖表112　2016-2021年我國(guó)體檢市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)率
圖表113　2013-2020年體檢市場(chǎng)占有率
圖表114　全球慢-用藥的銷售占比
圖表115　健康體檢機(jī)構(gòu)多元化發(fā)展
圖表116　亞博中研研究院對(duì)2016-2021年健康體檢行業(yè)市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)
圖表117　健康體檢基本項(xiàng)目目錄

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