中信博研研究院為您提供濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告。濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析及投 資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告2016-2021年
m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m+m
報(bào)告編號(hào):96139
出版日期:2016年5月
出版機(jī)構(gòu):亞博中研研究院
報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版: 6800元 合訂本: 7000元(來電有折扣)
交付方式:email發(fā)送或e-ms快遞
訂購熱線:010-57026886
手機(jī)訂購: 15300167616
聯(lián) 系 人:張悅
q q 咨 詢:2820828115
聯(lián)系 郵 箱:ybzyyjy@163.com
本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新,免費(fèi)售后服務(wù)一年,具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢?cè)诰,感謝您的關(guān)注!
報(bào)告目錄
-章 濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析 12
-節(jié) 濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 12
一、濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力分析 12
二、濟(jì)南市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析 12
三、濟(jì)南市社會(huì)消費(fèi)水平分析 13
第二節(jié) 濟(jì)南市旅游業(yè)發(fā)展情況 14
一、濟(jì)南市旅游業(yè)發(fā)展情況 14
二、濟(jì)南市旅游業(yè)收入情況 16
三、濟(jì)南市入境旅游情況 16
四、濟(jì)南市“春節(jié)、十一”旅游情況 17
第二章 濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展分析 18
-節(jié) 濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展概述 18
一、濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展概述 18
二、濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展特色 18
三、濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展問題 19
四、濟(jì)南市酒店業(yè)swot分析 19
五、濟(jì)南市酒店行業(yè)發(fā)展對(duì)策 21
第二節(jié) 濟(jì)南市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 21
一、酒店數(shù)量 21
二、營業(yè)收入 22
三、經(jīng)營利潤(rùn) 22
四、從業(yè)人員 23
五、平均- 23
六、平均出租率 23
七、每間可供出租客房收入 24
八、每間客房平攤營業(yè)收入 24
第三節(jié) 濟(jì)南市按-劃分的酒店經(jīng)營情況 24
一、一星飯店 24
二、二星飯店 24
(一)飯店數(shù)量 24
(二)客房床位 25
(三)客房出租率 25
(四)平均- 25
三、三星飯店 26
(一)飯店數(shù)量 26
(二)客房床位 26
(三)客房出租率 26
(四)平均- 27
四、四星飯店 27
(一)飯店數(shù)量 27
(二)客房床位 28
(三)客房出租率 28
(四)平均- 28
五、五星飯店 29
(一)飯店數(shù)量 29
(二)客房床位 29
(三)客房出租率 29
(四)平均- 29
第四節(jié) 濟(jì)南市酒店經(jīng)營效益分析 30
一、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 30
二、人均實(shí)現(xiàn)利稅 30
三、人均占用固定資產(chǎn)原值 31
四、百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營業(yè)收入 31
第五節(jié) 按經(jīng)營性質(zhì)劃分的酒店經(jīng)營情況 31
一、商務(wù)型酒店 31
二、度假型酒店 32
三、長(zhǎng)住型酒店 33
四、觀光型酒店 33
五、經(jīng)濟(jì)型酒店 33
六、連鎖酒店 33
七、公寓式酒店 34
第三章 濟(jì)南市酒店業(yè)部門構(gòu)成及收支情況 35
-節(jié) 酒店部分收支構(gòu)成情況 35
一、部門收入情況 35
二、部門收入構(gòu)成 35
三、部門支出構(gòu)成 36
第二節(jié) 酒店客房收入 37
第三節(jié) 酒店餐飲部門 38
一、酒店餐飲收入 38
二、餐飲收入構(gòu)成 38
三、餐飲開支構(gòu)成 39
第四章 濟(jì)南市重要地理位置酒店發(fā)展情況 41
-節(jié) 機(jī)場(chǎng)/車站 41
一、濟(jì)南東站 41
(一)車站規(guī)模 41
(二)酒店情況 41
(三)酒店價(jià)格 42
二、濟(jì)南站 43
(一)車站規(guī)模 43
(二)酒店情況 43
(三)酒店價(jià)格 44
三、濟(jì)南西站 44
(一)車站規(guī)模 44
(二)酒店情況 45
(三)酒店價(jià)格 45
四、遙墻國際機(jī)場(chǎng) 46
(一)機(jī)場(chǎng)規(guī)模 46
(二)酒店情況 46
(三)酒店價(jià)格 47
第二節(jié) -商圈 47
一、泉城路商圈 47
(一)商圈情況 47
(二)酒店情況 48
(三)酒店價(jià)格 49
二、洪樓商圈 49
(一)商圈情況 49
(二)酒店情況 50
(三)酒店價(jià)格 50
三、北園商圈 51
(一)商圈情況 51
(二)酒店情況 51
(三)酒店價(jià)格 52
第三節(jié) -位置 53
一、大明湖 53
(一)商圈情況 53
(二)酒店情況 53
(三)酒店價(jià)格 54
二、千佛山 55
(一)商圈情況 55
(二)酒店情況 56
(三)酒店價(jià)格 56
三、濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng) 57
(一)商圈情況 57
(二)酒店情況 57
(三)酒店價(jià)格 58
第五章 酒店行業(yè)客源構(gòu)成及定房渠道 59
-節(jié) 酒店客源構(gòu)成情況 59
一、-商務(wù)客源 59
二、國外商務(wù)客源 60
三、-旅游散客 60
四、國外旅游散客 61
五、-旅游團(tuán) 61
六、國外旅游團(tuán) 62
七、酒店內(nèi)會(huì)議團(tuán)體 62
八、大型會(huì)議/會(huì)展/-旅游 63
九、-客源 64
十、航空機(jī)組人員 64
十一、其他 65
第二節(jié) 酒店訂房渠道 65
一、直接向酒店預(yù)訂 66
二、酒店協(xié)議客戶 66
三、連鎖酒店總部網(wǎng)站 67
四、酒店自有訂房系統(tǒng)/網(wǎng)站 67
五、獨(dú)立訂房系統(tǒng) 68
六、旅行社/旅游運(yùn)營商 68
七、其他網(wǎng)絡(luò)訂房系統(tǒng) 69
八、國際訂房系統(tǒng) 69
第六章 濟(jì)南市酒店按優(yōu)惠類型調(diào)查研究分析 71
-節(jié) 在線訂購 71
一、酒店在線訂購情況 71
二、酒店在線訂購價(jià)格 71
第二節(jié) 電話預(yù)定 72
一、電話預(yù)定情況 72
二、電話預(yù)定詳情 72
第三節(jié) 會(huì)員與優(yōu)惠 73
一、酒店會(huì)員制情況 73
二、酒店會(huì)員優(yōu)惠情況 74
第七章 濟(jì)南市酒店--研究分析 76
-節(jié) 按綜合評(píng)價(jià)- 76
第二節(jié) 按-數(shù)- 77
第三節(jié) 按-- 78
第四節(jié) 按房間數(shù)- 78
第五節(jié) 按環(huán)境- 79
第六節(jié) 按服務(wù)- 80
第八章 酒店餐飲設(shè)施及運(yùn)營指標(biāo) 81
-節(jié) 全日咖啡廳 81
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) 81
二、每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù) 81
三、每日每餐位平均上座數(shù) 82
四、人均餐飲消費(fèi) 82
第二節(jié) 中餐廳 83
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) 83
二、每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù) 84
三、每日每餐位平均上座數(shù) 84
四、人均餐飲消費(fèi) 85
第三節(jié) 西餐廳/特色餐廳 85
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) 85
二、每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù) 86
三、每日每餐位平均上座數(shù) 87
四、人均餐飲消費(fèi) 87
第四節(jié) 大堂吧/酒吧 88
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù) 88
二、每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù) 88
三、每日每餐位平均上座數(shù) 89
四、人均餐飲消費(fèi) 90
第九章 濟(jì)南市酒店選址策略 91
-節(jié) 酒店選址的理論研究 91
一、酒店區(qū)位因素分析 91
(一)居民情況 91
(二)店面結(jié)構(gòu) 91
(三)行人情況 91
(四)餐飲業(yè)結(jié)構(gòu) 91
(五)交通情況 91
(六)街道情況 92
(七)地域情況 92
二、酒店選址的理論研究 92
三、酒店選址評(píng)價(jià)體系建立 93
第二節(jié) -酒店選址標(biāo)準(zhǔn) 96
一、三-酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 96
二、四-酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 100
三、五-酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 106
第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求 112
一、商務(wù)型酒店 112
二、度假型酒店 112
三、長(zhǎng)住型酒店 112
四、觀光型酒店 112
五、經(jīng)濟(jì)型酒店 113
六、連鎖酒店 113
七、公寓式酒店 114
第四節(jié) 濟(jì)南市酒店選址策略 114
一、濟(jì)南市本地市場(chǎng)情況調(diào)查 114
二、濟(jì)南市本地商圈的劃分及選擇 116
三、濟(jì)南市酒店選址的建議 117
第十章 濟(jì)南市酒店業(yè)經(jīng)營管理分析 120
-節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述 120
一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系 120
二、酒店的需求管理分析 120
三、酒店的組織管理分析 128
四、酒店人力資源管理解析 134
五、酒店客戶關(guān)系管理分析 137
六、酒店管理制度-解析 142
第二節(jié) 濟(jì)南市酒店業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展?fàn)顩r 144
一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀 144
二、現(xiàn)代酒店-管理分析 146
三、-酒店成本管理分析 146
(一)成本管理存在問題 146
(二)造成問題相關(guān)原因 148
四、酒店經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變 149
五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化 150
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究 151
第三節(jié) 國際酒店管理在濟(jì)南市發(fā)展分析 157
一、國際酒店管理模式介紹 157
二、酒店集團(tuán)經(jīng)營模式趨勢(shì) 161
三、本土酒店集團(tuán)機(jī)遇挑戰(zhàn) 163
四、酒店集團(tuán)的本土化- 166
五、外方酒店人力資源管理 167
第四節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理策略分析 168
一、酒店全 面管理方式探析 168
二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析 176
三、酒店采取全 面收益管理 184
四、現(xiàn)代酒店-管理- 185
五、做好酒店管理培訓(xùn)研究 187
六、酒店管理有效策略解析 190
第十一章 濟(jì)南市酒店業(yè)營銷策略研究 192
-節(jié) 濟(jì)南市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究 192
一、酒店產(chǎn)品定位的概述 192
二、酒店產(chǎn)品定位的方法 193
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 194
四、酒店產(chǎn)品的定位策略 196
五、酒店?duì)I銷的要素介紹 198
第二節(jié) 酒店業(yè)營銷動(dòng)向研究 199
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷九大特點(diǎn) 199
二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢(shì) 202
三、健康客房成營銷新趨勢(shì) 203
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑 205
五、-開發(fā)酒店團(tuán)購市場(chǎng) 207
第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析 211
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點(diǎn) 211
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義 212
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題 213
四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運(yùn)用 214
五、酒店在線營銷開拓渠道 215
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對(duì)策 217
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析 221
一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) 221
二、綠色酒店的概念和意義 222
三、酒店綠色營銷存在問題 223
四、酒店綠色營銷任務(wù)對(duì)策 224
五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢(shì) 226
六、-酒店綠色營銷動(dòng)態(tài) 227
第五節(jié) 濟(jì)南市酒店業(yè)營銷策略分析 229
一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策 229
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營銷策略 231
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營銷技巧 235
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析 240
五、酒店節(jié)日營銷手段分析 244
六、數(shù)字營銷策略五大要點(diǎn) 251
七、文化營銷詮釋酒店- 252
八、酒店終端操作策略研究 253
第十二章 濟(jì)南市酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、投資策略及建議 256
-節(jié) 濟(jì)南市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素 256
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 256
二、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 256
三、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn) 256
四、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 256
五、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn) 257
六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素 258
第二節(jié) 濟(jì)南市酒店投資成本分析 258
一、-酒店購地成本 258
二、土建機(jī)電及裝修成本 259
三、-酒店人力成本 260
四、五-酒店?duì)I運(yùn)成本 260
第三節(jié) 濟(jì)南市酒店投資機(jī)會(huì)分析 261
一、收入水平 261
二、消費(fèi)支出 261
三、消費(fèi)特點(diǎn) 262
四、酒店規(guī)劃 262
五、旅游經(jīng)濟(jì) 263
第四節(jié) 濟(jì)南市酒店投資策略建議 264
圖表目錄
圖表 1 濟(jì)南市生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì) 12
圖表 2 濟(jì)南市分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況 12
圖表 3 濟(jì)南市社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì) 13
圖表 4 限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人企業(yè)主要商品零售額 13
圖表 5 濟(jì)南市旅游業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 16
圖表 6 濟(jì)南市接待游客數(shù)量統(tǒng)計(jì) 17
圖表 7 濟(jì)南市“春節(jié)”及“十一”黃金周旅游情況 17
圖表 8 濟(jì)南市-飯店數(shù)統(tǒng)計(jì) 21
圖表 9 濟(jì)南市-飯店數(shù)結(jié)構(gòu)圖 22
圖表 10 濟(jì)南市-飯店?duì)I業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 22
圖表 11 濟(jì)南市酒店業(yè)利潤(rùn)總額統(tǒng)計(jì) 22
圖表 12 濟(jì)南市酒店業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì) 23
圖表 13 濟(jì)南市酒店業(yè)平均-統(tǒng)計(jì) 23
圖表 14 濟(jì)南市酒店業(yè)平均出租率統(tǒng)計(jì) 23
圖表 15 濟(jì)南市酒店業(yè)每間可供出租客房收入統(tǒng)計(jì) 24
圖表 16 濟(jì)南市酒店業(yè)每間客房平攤營業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 24
圖表 17 濟(jì)南市二-飯店數(shù)統(tǒng)計(jì) 25
圖表 18 濟(jì)南市二-飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 25
圖表 19 濟(jì)南市二-飯店分季度平均出租率統(tǒng)計(jì) 25
圖表 20 濟(jì)南市二-飯店分季度平均-統(tǒng)計(jì) 26
圖表 21 濟(jì)南市三-飯店數(shù)統(tǒng)計(jì) 26
圖表 22 濟(jì)南市三-飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 26
圖表 23 濟(jì)南市三-飯店分季度平均出租率統(tǒng)計(jì) 27
圖表 24 濟(jì)南市三-飯店分季度平均-統(tǒng)計(jì) 27
圖表 25 濟(jì)南市四-飯店數(shù)統(tǒng)計(jì) 27
圖表 26 濟(jì)南市四-飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 28
圖表 27 濟(jì)南市四-飯店分季度平均出租率統(tǒng)計(jì) 28
圖表 28 濟(jì)南市四-飯店分季度平均-統(tǒng)計(jì) 28
圖表 29 濟(jì)南市五-飯店客房數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 29
圖表 30 濟(jì)南市五-飯店分季度平均出租率統(tǒng)計(jì) 29
圖表 31 濟(jì)南市五-飯店分季度平均-統(tǒng)計(jì) 30
圖表 32 濟(jì)南市酒店業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì) 30
圖表 33 濟(jì)南市酒店業(yè)人均實(shí)現(xiàn)利稅統(tǒng)計(jì) 30
圖表 34 濟(jì)南市酒店業(yè)人均占用固定資產(chǎn)原值統(tǒng)計(jì) 31
圖表 35 濟(jì)南市酒店業(yè)百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 31
圖表 36 濟(jì)南市-飯店?duì)I業(yè)收入趨勢(shì)圖 35
圖表 37 三線城市酒店業(yè)以每間可供出租客房計(jì)算的部門收入構(gòu)成圖 36
圖表 38 三線城市酒店業(yè)以每間實(shí)際入住客房計(jì)算的部門收入構(gòu)成圖 36
圖表 39 三線城市酒店業(yè)以每間可供出租客房計(jì)算的部門支出構(gòu)成圖 37
圖表 40 三線城市酒店業(yè)以每間實(shí)際入住客房計(jì)算的部門支出構(gòu)成圖 37
圖表 41 濟(jì)南市酒店客房收入統(tǒng)計(jì) 37
圖表 42 濟(jì)南市酒店餐飲收入統(tǒng)計(jì) 38
圖表 43 三線城市酒店餐飲部門以每間可供出租餐飲計(jì)算收入構(gòu)成圖 38
圖表 44 三線城市酒店餐飲部門以每間實(shí)際入住餐飲計(jì)算收入構(gòu)成圖 39
圖表 45 三線城市酒店餐飲部門以每間可供出租餐飲計(jì)算支出構(gòu)成圖 39
圖表 46 三線城市酒店餐飲部門以每間實(shí)際入住餐飲計(jì)算支出構(gòu)成圖 40
圖表 47 濟(jì)南東站附近部分酒店情況 41
圖表 48 濟(jì)南東站附近部分酒店-情況 42
圖表 49 濟(jì)南站附近部分酒店情況 43
圖表 50 濟(jì)南站附近部分酒店-情況 44
圖表 51 濟(jì)南西站附近部分酒店情況 45
圖表 52 濟(jì)南西站附近部分酒店-情況 45
圖表 53 濟(jì)南遙墻國際機(jī)場(chǎng)附近酒店情況 46
圖表 54 濟(jì)南遙墻國際機(jī)場(chǎng)附近酒店-情況 47
圖表 55 泉城路商圈基本情況 48
圖表 56 泉城路商圈主要-酒店情況 48
圖表 57 泉城路商圈主要-酒店-情況 49
圖表 58 洪樓商圈主要-酒店情況 50
圖表 59 洪樓商圈主要-酒店-情況 50
圖表 60 濟(jì)南北園商圈基本情況 51
圖表 61 北園商圈主要-酒店情況 52
圖表 62 北園商圈主要-酒店-情況 52
圖表 63 大明湖附近主要-酒店情況 54
圖表 64 大明湖附近主要-酒店-情況 54
圖表 65 千佛山附近主要-酒店情況 56
圖表 66 千佛山附近主要-酒店-情況 56
圖表 67 濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)基本情況 57
圖表 68 濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)附近主要-酒店情況 58
圖表 69 濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)附近主要-酒店-情況 58
圖表 70 三線城市酒店客源構(gòu)成圖 59
圖表 71 酒店-商務(wù)客源情況 59
圖表 72 酒店國外商務(wù)客源情況 60
圖表 73 酒店-旅游散客情況 60
圖表 74 酒店國外旅游散客情況 61
圖表 75 酒店-旅游團(tuán)客源情況 61
圖表 76 酒店國外旅游團(tuán)客源情況 62
圖表 77 酒店內(nèi)會(huì)議團(tuán)體團(tuán)客源情況 63
圖表 78 酒店大型會(huì)議/會(huì)展/-旅游客源情況 63
圖表 79 酒店-客源情況 64
圖表 80 酒店航空機(jī)組人員情況 64
圖表 81 酒店其他客源情況 65
圖表 82 三線城市酒店訂房渠道結(jié)構(gòu)圖 65
圖表 83 酒店業(yè)渠道中直接向酒店預(yù)訂情況 66
圖表 84 酒店協(xié)議客戶訂房渠道情況 66
圖表 85 酒店連鎖酒店總部網(wǎng)站訂房渠道情況 67
圖表 86 酒店自有訂房系統(tǒng)/網(wǎng)站渠道情況 67
圖表 87 酒店獨(dú)立訂房系統(tǒng)渠道情況 68
圖表 88 酒店旅行社/旅游運(yùn)營商訂房渠道情況 68
圖表 89 酒店其他網(wǎng)絡(luò)訂房系統(tǒng)渠道情況 69
圖表 90 酒店國際訂房系統(tǒng)渠道情況 70
圖表 91 濟(jì)南市酒店支持在線訂購情況 71
圖表 92 濟(jì)南市酒店在線訂購價(jià)格 72
圖表 93 濟(jì)南市部分酒店電話預(yù)訂熱線情況 73
圖表 94 濟(jì)南市具有大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)會(huì)員卡部分酒店統(tǒng)計(jì) 73
圖表 95 濟(jì)南市具有大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)會(huì)員卡部分酒店優(yōu)惠情況 74
圖表 96 -(掛牌五-)飯店--濟(jì)南酒店入圍情況 76
圖表 97 -(ota上的四-)飯店--濟(jì)南酒店入圍情況 77
圖表 98 濟(jì)南市酒店行業(yè)按--情況 77
圖表 99 濟(jì)南市酒店行業(yè)按價(jià)格-情況 78
圖表 100 山東主要酒店客房數(shù)情況 78
圖表 101 濟(jì)南市酒店按環(huán)境得分- 79
圖表 102 濟(jì)南市酒店按服務(wù)得分- 80
圖表 103 酒店業(yè)全日咖啡廳每間可供出租客房平攤餐位數(shù)統(tǒng)計(jì) 81
圖表 104 酒店業(yè)全日咖啡廳每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 81
圖表 105 酒店業(yè)全日咖啡廳每日每餐位平均上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 82
圖表 106 酒店業(yè)全日咖啡廳人均餐飲消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 83
圖表 107 酒店業(yè)中餐廳每間可供出租客房平攤餐位數(shù)統(tǒng)計(jì) 83
圖表 108 酒店業(yè)中餐廳每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 84
圖表 109 酒店業(yè)中餐廳每日每餐位平均上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 84
圖表 110 酒店業(yè)中餐廳人均餐飲消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 85
圖表 111 酒店業(yè)西餐廳/特色餐廳每間可供出租客房平攤餐位數(shù)統(tǒng)計(jì) 86
圖表 112 酒店業(yè)西餐廳/特色餐廳每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 86
圖表 113 酒店業(yè)西餐廳/特色餐廳每日每餐位平均上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 87
圖表 114 酒店業(yè)西餐廳/特色餐廳人均餐飲消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 87
圖表 115 酒店業(yè)大堂吧/酒吧每間可供出租客房平攤餐位數(shù)統(tǒng)計(jì) 88
圖表 116 酒店業(yè)大堂吧/酒吧每間實(shí)際入住客房平攤餐位上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 89
圖表 117 酒店業(yè)大堂吧/酒吧每日每餐位平均上座數(shù)統(tǒng)計(jì) 89
圖表 118 酒店業(yè)大堂吧/酒吧人均餐飲消費(fèi)統(tǒng)計(jì) 90
圖表 119 酒店選址因素的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 93
圖表 120 判斷矩陣標(biāo)度及其含義 94
圖表 121 判斷矩陣o—-a 94
圖表 122 同階平均隨機(jī)一致性指標(biāo)ri 95
圖表 123 濟(jì)南市商務(wù)金融用地成交情況 258
圖表 124 濟(jì)南酒店行業(yè)薪水信息 260
圖表 125 濟(jì)南市居民人均收入統(tǒng)計(jì) 261
圖表 126 濟(jì)南市居民人均消費(fèi)支出統(tǒng)計(jì) 261
圖表 127 居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 262
本公司主營:
行業(yè)研究
-
市場(chǎng)調(diào)研
-
可行性研究
-
本文鏈接:
http://jiewangda.cn/gongying/83106575.html
聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息,謝謝!
聯(lián)系電話:15001081554,13436982556,歡迎您的來電咨詢!