港口物流行業(yè)市場運營動態(tài)及投資預測咨詢報告

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報告編號116022
出版日期:2016年5月
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報告目錄
-章　港口物流業(yè)的相關(guān)介紹

　　1.1　港口的相關(guān)概述

　　　　1.1.1　港口的基本概念

　　　　1.1.2　港口的分類

　　　　1.1.3　現(xiàn)代港口的特點

　　　　1.1.4　現(xiàn)代港口發(fā)展的變化趨勢

　　1.2　現(xiàn)代物流的形成與發(fā)展

　　　　1.2.1　物流的定義

　　　　1.2.2　現(xiàn)代物流的概述

　　　　1.2.3　現(xiàn)代物流發(fā)展的特點

　　　　1.2.4　現(xiàn)代物流發(fā)展的變化趨勢

　　1.3　港口物流概念的闡釋

　　　　1.3.1　港口物流的定義

　　　　1.3.2　現(xiàn)代港口物流的概念

　　　　1.3.3　港口物流活動的基本要素

　　　　1.3.4　港口物流服務(wù)平臺的組成要素

　　1.4　港口物流的基本特征及功能

　　　　1.4.1　港口物流的特點

　　　　1.4.2　港口物流的功能

　　　　1.4.3　發(fā)展港口物流的作用

　　　　1.4.4　現(xiàn)代港口物流發(fā)展的特點

第二章　2014-2016年3月港口業(yè)發(fā)展分析

　　2.1　港口對港口物流發(fā)展的促進

　　　　2.1.1　港口和物流的關(guān)系

　　　　2.1.2　港口發(fā)展物流業(yè)條件

　　　　2.1.3　港口在物流體系中的-

　　　　2.1.4　港口與物流業(yè)相互作用關(guān)系

　　　　2.1.5　港口發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略意義

　　2.2　2014-2016年3月國際港口業(yè)的發(fā)展狀況

　　　　2.2.1　全球-港口介紹

　　　　2.2.2　全球港口業(yè)運行分析

　　　　2.2.3　全球重點港口-

　　　　2.2.4　港口業(yè)迎來時代

　　　　2.2.5　全球港口面臨新挑戰(zhàn)

　　2.3　2014-2016年3月港口業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　2.3.1　港口對城市經(jīng)濟的影響

　　　　2.3.2　港口業(yè)運行態(tài)勢

　　　　2.3.3　重點港口運行態(tài)勢

　　　　2.3.4　自貿(mào)區(qū)利好港口業(yè)

　　　　2.3.5　港口業(yè)發(fā)展背景

　　2.4　2014-2016年3月港口生產(chǎn)運行狀況

　　　　2.4.1　全國港口數(shù)量規(guī)模

　　　　2.4.2　港口貨運總量規(guī)模

　　　　2.4.3　規(guī)上港口貨運規(guī)模

　　　　2.4.4　港口貨物運輸結(jié)構(gòu)

　　　　2.4.5　重點港口貨運規(guī)模

　　2.5　港口業(yè)面臨的問題分析

　　　　2.5.1　競爭力較低下

　　　　2.5.2　環(huán)境保護問題

　　　　2.5.3　體制障礙-

　　　　2.5.4　行業(yè)改革難點

　　　　2.5.5　地方保護色彩-

　　2.6　港口業(yè)的發(fā)展策略

　　　　2.6.1　行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　2.6.2　給予稅收支持

　　　　2.6.3　打造-競爭力

　　　　2.6.4　加強國際化視野

第三章　2014-2016年3月國際港口物流的發(fā)展狀況

　　3.1　國際港口物流發(fā)展概述

　　　　3.1.1　港口在國際物流中的-

　　　　3.1.2　物流發(fā)展與港口功能轉(zhuǎn)變

　　　　3.1.3　國外港口物流的發(fā)展概況

　　　　3.1.4　國外港口物流的發(fā)展特點

　　　　3.1.5　-港口發(fā)展的成功經(jīng)驗

　　3.2　國際-港口物流中心介紹

　　　　3.2.1　主要特點介紹

　　　　3.2.2　鹿特丹港口物流園區(qū)

　　　　3.2.3　新加坡港口物流園區(qū)

　　　　3.2.4　香港港口物流園區(qū)

　　3.3　國外典型港口物流管理模式分析及對我國的啟示

　　　　3.3.1　美國管理體制

　　　　3.3.2　香港管理模式

　　　　3.3.3　日本管理模式

　　　　3.3.4　對我國的啟示

　　3.4　-地區(qū)發(fā)展港口-物流的經(jīng)驗

　　　　3.4.1　發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　　　3.4.2　發(fā)展新興物流

　　　　3.4.3　應用-技術(shù)

　　　　3.4.4　加強-支持

　　3.5　歐洲港口發(fā)展現(xiàn)代物流的啟示

　　　　3.5.1　協(xié)調(diào)發(fā)展各種集疏運方式

　　　　3.5.2　營造開放的港口物流環(huán)境

　　　　3.5.3　實行靈活的港口管理模式

　　　　3.5.4　構(gòu)筑港口物-業(yè)鏈

　　　　3.5.5　提供柔性的物流服務(wù)

　　　　3.5.6　建設(shè)港口物流信息系統(tǒng)

第四章　2014-2016年3月港口物流的發(fā)展

　　4.1　2014-2016年3月港口物流業(yè)相關(guān)政策盤點

　　　　4.1.1　完善相關(guān)-

　　　　4.1.2　加快港口轉(zhuǎn)型升級

　　　　4.1.3　加強頂層制度設(shè)計

　　　　4.1.4　服務(wù)價格市場化調(diào)節(jié)

　　4.2　2014-2016年3月港口物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　4.2.1　行業(yè)現(xiàn)狀特點

　　　　4.2.2　發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　　　4.2.3　行業(yè)薪酬現(xiàn)狀

　　4.3　2014-2016年3月港口物流園區(qū)發(fā)展分析

　　　　4.3.1　發(fā)展歷程分析

　　　　4.3.2　園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　4.3.3　園區(qū)建設(shè)功能

　　　　4.3.4　發(fā)展特點分析

　　　　4.3.5　存在的主要問題

　　　　4.3.6　未來發(fā)展趨勢

　　4.4　港口物流服務(wù)供應鏈分析

　　　　4.4.1　港口物流服務(wù)供應鏈的含義

　　　　4.4.2　港口物流服務(wù)供應鏈的特點

　　　　4.4.3　發(fā)展的主要問題

　　　　4.4.4　可持續(xù)發(fā)展建議

　　4.5　港口物流業(yè)發(fā)展面臨的問題

　　　　4.5.1　行業(yè)發(fā)展水平低

　　　　4.5.2　市場成熟度低

　　　　4.5.3　基礎(chǔ)設(shè)施不完善

　　　　4.5.4　信息化水平較低

　　　　4.5.5　缺乏管理人才

　　4.6　港口物流業(yè)發(fā)展的策略及建議

　　　　4.6.1　行業(yè)發(fā)展對策

　　　　4.6.2　優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)

　　　　4.6.3　行業(yè)發(fā)展建議

　　　　4.6.4　實現(xiàn)現(xiàn)代化的建議

　　4.7　企業(yè)發(fā)展港口物流的戰(zhàn)略

　　　　4.7.1　一體化戰(zhàn)略

　　　　4.7.2　并購戰(zhàn)略

　　　　4.7.3　重組戰(zhàn)略

　　　　4.7.4　聯(lián)合戰(zhàn)略

第五章　2014-2016年3月主要地區(qū)的港口物流分析

　　5.1　上海

　　　　5.1.1　港口物流業(yè)發(fā)展意義

　　　　5.1.2　上海港運行情況

　　　　5.1.3　上海港口建設(shè)動態(tài)

　　　　5.1.4　港口物流行業(yè)利好

　　　　5.1.5　港口物流業(yè)發(fā)展目標

　　　　5.1.6　上海港口物流swot分析

　　　　5.1.7　上海行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　5.2　深圳

　　　　5.2.1　深圳物流結(jié)構(gòu)簡析

　　　　5.2.2　深圳港運行情況

　　　　5.2.3　深圳港發(fā)展動態(tài)

　　　　5.2.4　前海港發(fā)展態(tài)勢

　　　　5.2.5　鹽田港定位及發(fā)展模式

　　　　5.2.6　港口物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　　　5.2.7　港口物流發(fā)展措施

　　　　5.2.8　發(fā)展現(xiàn)代物流的對策

　　5.3　廣州

　　　　5.3.1　南沙港發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　5.3.2　廣州港swot分析

　　　　5.3.3　現(xiàn)代物流發(fā)展思路

　　　　5.3.4　現(xiàn)代物流發(fā)展策略

　　5.4　青島

　　　　5.4.1　青島港的功能及配套措施

　　　　5.4.2　青島港產(chǎn)業(yè)集群分析

　　　　5.4.3　發(fā)展-物流港

　　　　5.4.4　發(fā)展冷藏物流業(yè)務(wù)

　　　　5.4.5　青島港競爭力剖析

　　　　5.4.6　青島港發(fā)展的問題及對策

　　5.5　浙江

　　　　5.5.1　浙江省港口運輸規(guī)模

　　　　5.5.2　寧波-舟山港運行情況

　　　　5.5.3　寧波港業(yè)務(wù)拓展模式

　　　　5.5.4　舟山金塘港口物流優(yōu)勢

　　　　5.5.5　嘉興河港物流現(xiàn)狀

　　　　5.5.6　臺州明確“十二五”設(shè)體系

　　5.6　福建

　　　　5.6.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　5.6.2　行業(yè)發(fā)展條件

　　　　5.6.3　行業(yè)存在的問題

　　　　5.6.4　行業(yè)發(fā)展對策

　　　　5.6.5　現(xiàn)代港口建設(shè)規(guī)劃

　　　　5.6.6　加-業(yè)發(fā)展的建議

　　5.7　其他地區(qū)

　　　　5.7.1　天津港

　　　　5.7.2　大連市

　　　　5.7.3　珠海市

　　　　5.7.4　南通市

　　　　5.7.5　湖南省

　　　　5.7.6　江西省

　　　　5.7.7　湖北省

　　　　5.7.8　重慶市

第六章　2014-2016年3月港口現(xiàn)代物流發(fā)展分析

　　6.1　港口業(yè)與現(xiàn)代物流業(yè)相互作用分析

　　　　6.1.1　現(xiàn)代港口物流形成過程

　　　　6.1.2　現(xiàn)代港口物流形成的必然性

　　　　6.1.3　現(xiàn)代物流促進港口的發(fā)展

　　　　6.1.4　港口發(fā)展現(xiàn)代物流的切入點

　　　　6.1.5　港口現(xiàn)代物流發(fā)展中的問題

　　6.2　中小港口協(xié)同競爭發(fā)展現(xiàn)代物流

　　　　6.2.1　中小港口物流業(yè)現(xiàn)狀

　　　　6.2.2　協(xié)同競爭發(fā)展的-性

　　　　6.2.3　協(xié)同競爭發(fā)展模式簡析

　　　　6.2.4　中小港口合作發(fā)展建議

　　6.3　現(xiàn)代物流條件下樞紐港口的發(fā)展

　　　　6.3.1　樞紐港在物流業(yè)的-

　　　　6.3.2　發(fā)展樞紐港應解決的問題

　　　　6.3.3　樞紐港物流的發(fā)展機遇

　　6.4　港口現(xiàn)代物流中心的建設(shè)

　　　　6.4.1　港口物流中心的意義

　　　　6.4.2　港口物流中心的-

　　　　6.4.3　發(fā)展港口物流中心的建議

　　6.5　港口企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的構(gòu)想

　　　　6.5.1　服務(wù)鏈條的搭建

　　　　6.5.2　業(yè)務(wù)體系的重構(gòu)

　　　　6.5.3　-能力的培育

　　　　6.5.4　競爭戰(zhàn)略的選擇

　　6.6　港口現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　6.6.1　港口現(xiàn)代物流發(fā)展策略

　　　　6.6.2　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的途徑

　　　　6.6.3　企業(yè)現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　6.6.4　現(xiàn)代物流發(fā)展的政策框架

　　6.7　我國港口現(xiàn)代物流需求趨勢及應對策略

　　　　6.7.1　需求趨勢分析

　　　　6.7.2　發(fā)展應對策略

第七章　2014-2016年3月港口與第三方物流發(fā)展分析

　　7.1　第三方物流的概述

　　　　7.1.1　第三方物流的含義

　　　　7.1.2　第三方物流的特征

　　　　7.1.3　發(fā)展第三方物流的意義

　　7.2　2014-2016年3月第三方物流發(fā)展分析

　　　　7.2.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

　　　　7.2.2　市場需求分析

　　　　7.2.3　行業(yè)發(fā)展特點

　　　　7.2.4　市場發(fā)展機遇

　　　　7.2.5　相關(guān)支持政策

　　　　7.2.6　-扶持措施

　　7.3　港口發(fā)展第三方物流分析

　　　　7.3.1　港口與第三方物流的關(guān)系

　　　　7.3.2　提高港口企業(yè)競爭力

　　　　7.3.3　發(fā)展第三方物流的形式

　　　　7.3.4　提高第三方物流效率

　　7.4　第三方物流合作風險及防范

　　　　7.4.1　理論模型分析

　　　　7.4.2　風險來源及識別

　　　　7.4.3　風險應對措施

　　7.5　第三方物流發(fā)展存在的問題和對策

　　　　7.5.1　行業(yè)發(fā)展障礙

　　　　7.5.2　企業(yè)競爭力低下

　　　　7.5.3　信息化有待發(fā)展

　　　　7.5.4　行業(yè)發(fā)展的對策

　　　　7.5.5　促進行業(yè)發(fā)展的建議

　　7.6　港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略

　　　　7.6.1　整合相關(guān)資源

　　　　7.6.2　提高中轉(zhuǎn)能力

　　　　7.6.3　提升管理能力

　　　　7.6.4　-物流服務(wù)

　　　　7.6.5　強化物流營銷

第八章　2014-2016年3月保稅港區(qū)港口物流發(fā)展分析

　　8.1　保稅港區(qū)、自貿(mào)區(qū)發(fā)展概況

　　　　8.1.1　保稅港區(qū)的作用

　　　　8.1.2　保稅區(qū)發(fā)展思路

　　　　8.1.3　自貿(mào)區(qū)制度經(jīng)驗

　　　　8.1.4　自貿(mào)區(qū)建設(shè)動態(tài)

　　8.2　保稅港區(qū)港口物流發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　8.2.1　保稅區(qū)物流運作模式

　　　　8.2.2　保稅區(qū)國際物流發(fā)展

　　　　8.2.3　自貿(mào)區(qū)利好港口物流

　　　　8.2.4　保稅區(qū)物流發(fā)展瓶頸

　　　　8.2.5　促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策

　　8.3　上海市

　　　　8.3.1　外高橋保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

　　　　8.3.2　外高橋保稅區(qū)港區(qū)聯(lián)動模式

　　　　8.3.3　外高橋保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

　　　　8.3.4　外高橋保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施

　　　　8.3.5　外高橋保稅區(qū)財政扶持政策

　　　　8.3.6　自貿(mào)區(qū)帶來機遇與挑戰(zhàn)

　　8.4　天津市

　　　　8.4.1　天津港保稅區(qū)運行情況

　　　　8.4.2　天津港保稅區(qū)產(chǎn)業(yè)-

　　　　8.4.3　天津自貿(mào)區(qū)發(fā)展定位

　　　　8.4.4　企業(yè)提速對接自貿(mào)區(qū)

　　8.5　廣東省

　　　　8.5.1　廣州南沙保稅區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　8.5.2　廣州保稅區(qū)物流業(yè)發(fā)展措施

　　　　8.5.3　深圳-保稅區(qū)轉(zhuǎn)型方案

　　　　8.5.4　深圳設(shè)立鹽田綜合保稅區(qū)

　　　　8.5.5　保稅物流促進深圳經(jīng)濟發(fā)展

　　　　8.5.6　廣東自貿(mào)區(qū)發(fā)展定位

　　　　8.5.7　深圳港口物流發(fā)展前景

　　8.6　福建省

　　　　8.6.1　福州保稅港功能及政策

　　　　8.6.2　廈門港實現(xiàn)資源整合

　　　　8.6.3　廈門海滄保稅港扶持政策

　　　　8.6.4　廈門海滄保稅港轉(zhuǎn)型升級

　　　　8.6.5　福建自貿(mào)區(qū)的重要意義

　　8.7　其他保稅區(qū)

　　　　8.7.1　大連保稅港物流發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　8.7.2　青島保稅港加速-發(fā)展

　　　　8.7.3　張家港保稅打造物流中心

　　　　8.7.4　寧波進入“供應鏈時代”

　　　　8.7.5　瀘州港實現(xiàn)區(qū)港聯(lián)動

　　　　8.7.6　汕頭保稅區(qū)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)

第九章　2014-2016年3月國際重點港口物流企業(yè)發(fā)展分析

　　9.1　聯(lián)合包裹服務(wù)公司（united parcel service, inc.）

　　　　9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　9.1.2　2014年ups經(jīng)營狀況

　　　　9.1.3　2015年ups經(jīng)營狀況分析

　　　　9.1.4　2016年3月ups經(jīng)營狀況分析

　　9.2　聯(lián)邦快遞公司（fedex corporation）

　　　　9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　9.2.2　2013財年聯(lián)邦快遞經(jīng)營狀況

　　　　9.2.3　2014財年聯(lián)邦快遞經(jīng)營狀況

　　　　9.2.4　2015財年聯(lián)邦快遞經(jīng)營狀況

　　9.3　德國郵政dhl（deutsche post dhl）

　　　　9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　9.3.2　2014年德國郵政dhl經(jīng)營狀況

　　　　9.3.3　2015年德國郵政dhl經(jīng)營狀況

　　　　9.3.4　2016年3月德國郵政dhl經(jīng)營狀況

　　9.4　馬士基物流（maersk logistics）

　　　　9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　9.4.2　2014年馬士基經(jīng)營狀況分析

　　　　9.4.3　2015年馬士基經(jīng)營狀況分析

　　　　9.4.4　2016年3月馬士基經(jīng)營狀況分析

第十章　2014-2016年3月港口物流業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析

　　10.1　中儲發(fā)展股份有限公司

　　　　10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　10.1.2　經(jīng)營效益分析

　　　　10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　　　10.1.4　財務(wù)狀況分析

　　　　10.1.5　未來前景展望

　　10.2　中海發(fā)展股份有限公司

　　　　10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　10.2.2　經(jīng)營效益分析

　　　　10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

　　　　10.2.4　財務(wù)狀況分析

　　　　10.2.5　未來前景展望

　　10.3　外運股份有限公司

　　　　10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　10.3.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

　　　　10.3.3　進軍物流電商

　　　　10.3.4　發(fā)展綜合物流

　　　　10.3.5　成功經(jīng)驗借鑒

　　10.4　遠洋物流有限公司

　　　　10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　10.4.2　電商領(lǐng)域投資

　　　　10.4.3　信息化建設(shè)

　　　　10.4.4　海外業(yè)務(wù)發(fā)展

　　　　10.4.5　未來發(fā)展戰(zhàn)略

　　10.5　連云港港口物流有限公司

　　　　10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

　　　　10.5.2　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

　　　　10.5.3　未來發(fā)展展望

第十一章　2014-2016年3月港口物流業(yè)競爭分析

　　11.1　2014-2016年3月港口物流競爭狀況

　　　　11.1.1　現(xiàn)代物流是港口-競爭力

　　　　11.1.2　港口物流競爭力分析

　　　　11.1.3　綜合服務(wù)成競爭重心

　　　　11.1.4　國際競爭發(fā)展加速

　　11.2　港口物流合作與競爭的分析

　　　　11.2.1　-行業(yè)競合現(xiàn)狀

　　　　11.2.2　發(fā)展合作的優(yōu)勢分析

　　　　11.2.3　構(gòu)建競合框架體系

　　11.3　2014-2016年3月港口物流業(yè)競爭與合作動態(tài)

　　　　11.3.1　長江中上游區(qū)域合作

　　　　11.3.2　泛北港口物流合作

　　　　11.3.3　青島臨沂兩港聯(lián)動

　　　　11.3.4　青島與內(nèi)陸戰(zhàn)略合作

　　11.4　港口物流市場的競爭秩序構(gòu)建

　　　　11.4.1　強化競爭風險約束

　　　　11.4.2　規(guī)范組織市場行為

　　　　11.4.3　調(diào)整行業(yè)市場結(jié)構(gòu)

第十二章　中信博研對2016-2021年港口物流業(yè)前景預測

　　12.1　港口業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　　　12.1.1　總體發(fā)展趨勢

　　　　12.1.2　未來發(fā)展重點

　　　　12.1.3　資產(chǎn)整合趨勢

　　12.2　港口物流業(yè)前景展望

　　　　12.2.1　發(fā)展-港口

　　　　12.2.2　國際合作前景廣闊

　　　　12.2.3　智能港成發(fā)展方向

　　　　12.2.4　港口物流業(yè)發(fā)展趨勢

　　12.3　2016-2021年港口物流行業(yè)預測分析

　　　　12.3.1　影響港口物流行業(yè)發(fā)展的因素分析

　　　　12.3.2　2016-2021年我國港口貨物吞吐量預測

　　　　12.3.3　2016-2021年港口外貿(mào)貨物吞吐量預測

　　　　12.3.4　2016-2021年港口集裝箱吞吐量預測

附錄

附錄一：<--港口法>

附錄二：<--航道法>

附錄三：<港口規(guī)劃管理規(guī)定>

附錄四：<港口岸線使用審批管理辦法>

附錄五：<---物流術(shù)語>

附錄六：<關(guān)于鼓勵和引導民間投資進入物流領(lǐng)域的實施意見>

附錄七：<--國際海運條例>

附錄八：<--海關(guān)對保稅物流中心（a型）的暫行管理辦法>

圖表目錄

圖表1　港口發(fā)展的三個階段

圖表2　2015年全球港口貨物吞吐量-

圖表3　2015年-港口貨運吞吐量-

圖表4　2015年末全國港口萬噸級及以上泊位

圖表5　全國萬噸級及以上泊位構(gòu)成（按主要用途分）

圖表6　2014-2016年3月全國港口貨物吞吐量

圖表7　2014-2016年3月全國港口外貿(mào)貨物吞吐量

圖表8　2014-2016年3月全國港口集裝箱吞吐量

圖表9　2014年各形態(tài)貨種吞吐量構(gòu)成

圖表10　2015年各形態(tài)貨種吞吐量構(gòu)成

圖表11　2014年規(guī)模以上港口各貨類吞吐量及增長速度

圖表12　2015年規(guī)模以上港口各貨類吞吐量及增長速度

圖表13　2014年貨物吞吐量超過億噸的港口

圖表14　2014年集裝箱吞吐量超過100萬teu的港口

圖表15　2015年部分港口集裝箱吞吐量

圖表16　香港港、新加坡港、鹿特丹港有關(guān)情況分析

圖表17　我國部分主要港口物流園區(qū)一覽表

圖表18　港口物流服務(wù)供應鏈管理體系

圖表19　港口物流服務(wù)供應商評價指標體系

圖表20　物流任務(wù)分配模型體系

圖表21　港口物流服務(wù)供應鏈臺作利益分配模式

圖表22　港口物流服務(wù)供應鏈績效評價指標

圖表23　深圳國際物流、區(qū)域物流、市域物流的協(xié)同效應示意圖

圖表24　深圳六大物流園區(qū)定位與功能分析表

圖表25　2015年浙江省各港口吞吐量

圖表26　當?shù)匮a貨中心運營管理模式

圖表27　海外組裝模式

圖表28　直接運送模式

圖表29　寧波港拓展物流服務(wù)遞-次結(jié)構(gòu)圖

圖表30　我國進口強度發(fā)展趨勢

圖表31　我國汽車產(chǎn)銷量

圖表32　美國、日本和第三方物流在整個物流市場所占的比重

圖表33　企業(yè)第三方物流的應用分析

圖表34　第三方物流合作對策與委托實現(xiàn)理論模型

圖表35　保稅區(qū)海外大宗進口商品的分撥物流運作

圖表36　國內(nèi)出口商品在保稅區(qū)集結(jié)和配送的物流業(yè)務(wù)運作

圖表37　非保稅區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)物流運作

圖表38　保稅區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)物流運作

圖表39　2010-2014年ups綜合損益表

圖表40　2010-2014年ups不同類型業(yè)務(wù)收入情況

圖表41　2010-2014年ups不同部門收入和營業(yè)損益情況

圖表42　2010-2014年ups不同地區(qū)收入情況

圖表43　2014-2015年ups綜合損益表

圖表44　2012-2015年ups分部信息

圖表45　2012-2015年ups不同類型業(yè)務(wù)收入情況

圖表46　2012-2015年ups不同地區(qū)收入情況

圖表47　2016年3月ups綜合損益表（未審計）

圖表48　2016年3月ups分部信息

圖表49　2012-2014財年聯(lián)邦快遞綜合損益表

圖表50　2012-2014財年聯(lián)邦快遞不同部門收入細分情況

圖表51　2013-2015財年聯(lián)邦快遞綜合損益表

圖表52　2013-2015財年聯(lián)邦快遞收入細分情況

圖表53　2015財年聯(lián)邦快遞綜合損益表（未經(jīng)審計）

圖表54　2015財年聯(lián)邦快遞收入細分情況

圖表55　2012-2014年德國郵政dhl綜合損益表

圖表56　2012-2014年德國郵政dhl不同部門收入及利潤情況

圖表57　2012-2014年德國郵政dhl不同地區(qū)外部收入情況

圖表58　2014-2015年德國郵政dhl綜合損益表

圖表59　2016年3月德國郵政dhl綜合損益表

圖表60　2016年3月德國郵政dhl不同部門收入及利潤情況

圖表61　2012-2014年馬士基綜合收益表

圖表62　2012-2014年馬士基分部門收入和利潤情況

圖表63　2012-2014年馬士基分地區(qū)收入情況

圖表64　2014-2015年馬士基綜合收益表

圖表65　2014-2015年馬士基分部門收入和利潤情況

圖表66　2014-2015年馬士基分地區(qū)收入情況

圖表67　2016年3月馬士基綜合收益表

圖表68　2016年3月馬士基分部資料

圖表69　2014-2016年3月9月末中儲發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表70　2014-2015年中儲發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表71　2016年3月中儲發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表72　2014-2015年中儲發(fā)展股份有限公司-量

圖表73　2016年3月中儲發(fā)展股份有限公司-量

圖表74　2015年中儲發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品

圖表75　2015年中儲發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表76　2014-2015年中儲發(fā)展股份有限公司成長能力

圖表77　2016年3月中儲發(fā)展股份有限公司成長能力

圖表78　2014-2015年中儲發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表79　2016年3月中儲發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表80　2014-2015年中儲發(fā)展股份有限公-期償債能力

圖表81　2016年3月中儲發(fā)展股份有限公-期償債能力

圖表82　2014-2015年中儲發(fā)展股份有限公司運營能力

圖表83　2016年3月中儲發(fā)展股份有限公司運營能力

圖表84　2014-2015年中儲發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表85　2016年3月中儲發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表86　2014-2016年3月9月末中海發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表87　2014-2015年中海發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表88　2016年3月中海發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表89　2014-2015年中海發(fā)展股份有限公司-量

圖表90　2016年3月中海發(fā)展股份有限公司-量

圖表91　2015年中海發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表92　2015年中海發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表93　2014-2015年中海發(fā)展股份有限公司成長能力

圖表94　2016年3月中海發(fā)展股份有限公司成長能力

圖表95　2014-2015年中海發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表96　2016年3月中海發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表97　2014-2015年中海發(fā)展股份有限公-期償債能力

圖表98　2016年3月中海發(fā)展股份有限公-期償債能力

圖表99　2014-2015年中海發(fā)展股份有限公司運營能力

圖表100　2016年3月中海發(fā)展股份有限公司運營能力

圖表101　2014-2015年中海發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表102　2016年3月中海發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表103　2012-2014年外運綜合收益表

圖表104　2014年外運分部資料

圖表105　2014-2015年外運綜合收益表

圖表106　2015年外運分部資料

圖表107　2016年3月外運綜合收益表（未審計）

圖表108　2016年3月外運分部資料

圖表109　2016-2021年港口貨物吞吐量預測

圖表110　2016-2021年港口外貿(mào)貨物吞吐量預測

圖表111　2016-2021年港口集裝箱吞吐量預測

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