特許經(jīng)營“---”行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及未來趨勢預(yù)測報告2016-2021年

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報告編號:80967
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〖釋放日期〗2016年5月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價格有優(yōu)惠)
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-部分 特許經(jīng)營行業(yè)發(fā)展分析
-章 特許經(jīng)營的概念
-節(jié) 特許經(jīng)營概述
一、特許經(jīng)營的定義
二、特許經(jīng)營的特征分析
三、特許經(jīng)營的優(yōu)勢概括
四、特許經(jīng)營的發(fā)展史
五、特許經(jīng)營中的特許者分析
第二節(jié) 特許經(jīng)營的分類
一、根據(jù)特許內(nèi)容分類
二、根據(jù)特許權(quán)授予方式分類
三、按受許人可再將購買的特許權(quán)再特許分類
第三節(jié) 特許經(jīng)營與別的經(jīng)營方式的區(qū)別
一、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營之間的區(qū)別
二、特許經(jīng)營與代理及經(jīng)銷的區(qū)別
三、特許經(jīng)營與之間的區(qū)別
四、特許經(jīng)營與設(shè)立分公司之間的區(qū)別
第二章 部分或地區(qū)的特許經(jīng)營分析
-節(jié) 國際特許經(jīng)營的模式及戰(zhàn)略
一、國際特許經(jīng)營模式
二、國際特許經(jīng)營所面臨的宏觀環(huán)境
三、國際特許經(jīng)營的戰(zhàn)略研究
四、國際特許經(jīng)營的市場營銷決策
第二節(jié) 美國的特許經(jīng)營
一、美國的特許經(jīng)營發(fā)展史
二、美國特許經(jīng)營行業(yè)概述
三、美國機場特許經(jīng)營簡析
四、美國-教育趨向特許經(jīng)營
五、2016美國特許經(jīng)營-各分類淺析
六、美國特許經(jīng)營的發(fā)展趨勢
七、美國特許經(jīng)營的成功經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 英國的特許經(jīng)營
一、英國的特許經(jīng)營業(yè)發(fā)展回顧
二、英國對其特許經(jīng)營業(yè)的-
三、英國特許經(jīng)營業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗
四、英國快餐業(yè)特許經(jīng)營市場分析
五、2016英國特許經(jīng)營展備
第四節(jié) 日本的特許經(jīng)營
一、日本對特許經(jīng)營的定義
二、日本特許經(jīng)營的發(fā)展
三、日本的特許經(jīng)營法律制度分析
四、日本特許經(jīng)營的新特征和存在的問題分析
第五節(jié) 其他或地區(qū)的特許經(jīng)營
一、韓國
二、西班牙
三、墨西哥
四、加拿大
五、臺灣
六、香港
七、智利
第三章 的特許經(jīng)營狀況
-節(jié) -許經(jīng)營業(yè)概況
一、-許經(jīng)營發(fā)展的歷程
二、國內(nèi)特許經(jīng)營發(fā)展的條件及市場潛力解析
三、發(fā)展特許經(jīng)營的-性及可行性分析
四、-許經(jīng)營的特點分析
五、-許經(jīng)營的優(yōu)劣勢-
第二節(jié) -許經(jīng)營政策環(huán)境-
一、面臨特許經(jīng)營后“條例”時代
二、-許經(jīng)營跨入法制化軌道
三、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例的看點分析
四、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例的優(yōu)勢-
第三節(jié) 國內(nèi)特許經(jīng)營發(fā)展分析
一、2016年-許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
二、商業(yè)特許經(jīng)營模式迎來發(fā)展新時期
三、-許經(jīng)營業(yè)開始國際化擴張-
四、2016年-許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
五、-許市場持續(xù)增長 特許展會規(guī)模創(chuàng)高
第四節(jié) 特許經(jīng)營業(yè)存在的問題
一、-許經(jīng)營與國外的差距分析
二、國內(nèi)特許經(jīng)營發(fā)展中存在的問題
三、-許經(jīng)營市場存在的問題
四、發(fā)展-許經(jīng)營的挑戰(zhàn)
五、-許經(jīng)營發(fā)展亟待突破“瓶頸”
第五節(jié) 促進-許經(jīng)營發(fā)展的策略
一、-許經(jīng)營發(fā)展的建議
二、-許經(jīng)營的競爭策略
三、-許經(jīng)營發(fā)展的-策略
四、特許經(jīng)營在國內(nèi)公用事業(yè)的問題及解決途徑
五、特許經(jīng)營者需轉(zhuǎn)變市場觀念
第六節(jié) 2015-2016年-許經(jīng)營連鎖120強分析
一、2016年-許經(jīng)營連鎖-調(diào)查
二、2016年-許經(jīng)營連鎖120強調(diào)查
三、2015-2016年-特許品牌分析
第二部分 特許經(jīng)營細分行業(yè)分析
第四章 教育業(yè)與特許經(jīng)營
-節(jié) -教育特許經(jīng)營的發(fā)展初級階段
一、非-教育的特許經(jīng)營
二、教育特許經(jīng)營的操作方式
三、-教育的特許經(jīng)營萌發(fā)
第二節(jié) -教育特許經(jīng)營可行性分析
一、民辦教育的政策及-分析
二、教育產(chǎn)權(quán)分析
第三節(jié) 教育特許經(jīng)營發(fā)展分析
一、-行業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展狀況概述
二、教育行業(yè)的特許經(jīng)營模式已成趨勢
三、警惕教育特許經(jīng)營的“泛商業(yè)化”
第四節(jié) -機構(gòu)如何走好連鎖經(jīng)營之路
第五章 服裝業(yè)與特許經(jīng)營
-節(jié) 的服裝業(yè)
一、2016年服裝行業(yè)經(jīng)濟運行分析
二、2016年服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
三、2016年服裝行業(yè)經(jīng)濟運行分析
四、服裝業(yè)效益-上漲 “減員增效”成-特點
五、spa對服裝業(yè)的影響
六、2016年服裝產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
第二節(jié) 服裝業(yè)的特許經(jīng)營
一、服飾業(yè)采用特許經(jīng)營模式的特征
二、特許經(jīng)營給服裝業(yè)帶來的益處
三、服裝特許經(jīng)營成為主流模式
四、服裝特許經(jīng)營的潛力-
五、發(fā)展服裝特許經(jīng)營的機遇與挑戰(zhàn)
六、服裝企業(yè)特許經(jīng)營的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 服裝企業(yè)特許經(jīng)營的問題
一、重視特許經(jīng)營的優(yōu)勢而忽略其劣勢
二、企業(yè)盲目的采用特許經(jīng)營模式
三、企業(yè)對特許經(jīng)營理解的片面性
四、企業(yè)盲目的加快特許經(jīng)營擴張的步伐
五、服裝業(yè)特許連鎖當(dāng)前存在的問題
第六章 餐飲業(yè)與特許經(jīng)營
-節(jié) 的餐飲業(yè)
一、餐飲業(yè)市場的概況
二、國內(nèi)餐飲業(yè)呈現(xiàn)三極分化
三、2016年餐飲-經(jīng)營情況
四、2016年餐飲業(yè)發(fā)展分析及2016年趨勢
五、國內(nèi)餐飲連鎖企業(yè)--并購的發(fā)展勢頭
六、餐飲業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
七、未來兩年早餐市場大有可為 但餐飲業(yè)增速放緩
第二節(jié) 餐飲業(yè)的特許經(jīng)營
一、餐飲業(yè)與特許連鎖經(jīng)營的適配性
二、2016年餐飲業(yè)特許經(jīng)營發(fā)展的特征
三、2016年連鎖餐廳盈利能力強
四、餐飲業(yè)特許連鎖經(jīng)營仍為主流模式
五、連鎖餐廳特許經(jīng)營存在的問題及解決之道
六、餐飲業(yè)特許經(jīng)營中標準化問題的研究
七、餐飲連鎖及特許經(jīng)營業(yè)發(fā)展前景樂觀
第三節(jié) 餐飲業(yè)特許經(jīng)營管理的spa分析
一、餐飲業(yè)特許經(jīng)營管理的現(xiàn)實問題
二、餐飲業(yè)特許經(jīng)營“spa-”的概述
三、“spa-”的引進建議簡析
第四節(jié) 快餐業(yè)的特許經(jīng)營
一、中式快餐業(yè)采用特許經(jīng)營模式的優(yōu)勢
二、中式快餐運用傳統(tǒng)飲食品牌進行特許經(jīng)營的益處
三、艾德熊敗走的思考
第五節(jié) 中式快餐的特許經(jīng)營攻略研究
一、利用傳統(tǒng)-，走特許經(jīng)營之道
二、符合特許經(jīng)營的要求
三、對受許者認真考慮
四、定制特許經(jīng)營手冊并導(dǎo)入cis
五、提供培訓(xùn)支持
六、激勵與約束
第七章 其他部分行業(yè)的特許經(jīng)營
-節(jié) 公路的特許經(jīng)營
一、公路特許經(jīng)營權(quán)的授權(quán)主體
二、公路特許經(jīng)營權(quán)的權(quán)利內(nèi)涵
三、公路特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓
四、建立公路特許經(jīng)營制度的法律依據(jù)
五、與公路特許經(jīng)營相關(guān)的其它若干問題
第二節(jié) 洗衣業(yè)與特許經(jīng)營
一、洗衣業(yè)特許經(jīng)營的現(xiàn)狀分析
二、洗衣行業(yè)特許經(jīng)營的基本操作方法
三、洗衣業(yè)特許經(jīng)營的發(fā)展趨勢
四、洗衣業(yè)特許經(jīng)營的利弊及建議
第三節(jié) it行業(yè)與特許經(jīng)營
一、it行業(yè)特許經(jīng)營萌芽的條件
二、it特許連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀概括
三、it企業(yè)的特許經(jīng)營經(jīng)驗借鑒
四、電子商務(wù)與特許經(jīng)營的結(jié)合
第四節(jié) 風(fēng)景名勝區(qū)的特許經(jīng)營
一、風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營概述
二、商業(yè)特許經(jīng)營與風(fēng)景名勝區(qū)管理
三、基于公用事業(yè)的風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營
四、其它風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營經(jīng)驗的啟示
五、風(fēng)景名勝區(qū)特許經(jīng)營的機動性
第三部分 特許經(jīng)營行業(yè)經(jīng)營管理分析
第八章 特許經(jīng)營與品牌
-節(jié) 從-上認識品牌特許經(jīng)營
一、品牌特許經(jīng)營的特點
二、品牌特許經(jīng)營對其品牌生態(tài)環(huán)境的影響
三、品牌特許經(jīng)營在部分產(chǎn)業(yè)中滲透力
四、品牌特許經(jīng)營的操作流程分析
第二節(jié) -許經(jīng)營品牌發(fā)展現(xiàn)狀
一、-許品牌的特許經(jīng)營步入佳境
二、國外特許經(jīng)營品牌爭奪內(nèi)地市場
三、我國市場五成以上的國際特許經(jīng)營品牌來自美國
第三節(jié) 特許品牌的步驟分析
一、前期調(diào)查并選擇行業(yè)
二、對特許連鎖經(jīng)營總部的考察
三、與總部簽定特許經(jīng)營合同
第四節(jié) 特許經(jīng)營與品牌的發(fā)展對策
一、做好特許經(jīng)營品牌的
二、拓展特許經(jīng)營品牌的分銷渠道
三、特許經(jīng)營品牌的維護和價值開發(fā)
第五節(jié) 特許經(jīng)營品牌-的探討
一、準確進行品牌定位
二、品牌cis策劃與設(shè)計
三、品牌的傳播與推廣
四、品牌-
五、品牌-
第九章 特許經(jīng)營的管理和營銷
-節(jié) 特許經(jīng)營體系的構(gòu)建
一、特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入及體系的基本設(shè)計
二、特許經(jīng)營管理體系的建立
三、特許經(jīng)營推廣體系的設(shè)計與營建
四、特許經(jīng)營體系的全面管理、維護及更新
第二節(jié) 特許經(jīng)營與企業(yè)
一、特許經(jīng)營對中小企業(yè)發(fā)展的影響
二、企業(yè)特許經(jīng)營的運營分析
三、企業(yè)進行特許經(jīng)營成功的九個因素
四、企業(yè)采取特許經(jīng)營模式擴張需注意的問題
第三節(jié) 特許經(jīng)營的管理及制度
一、從管理的角度分析特許經(jīng)營
二、特許經(jīng)營體系的管理
三、特許連鎖店的經(jīng)營規(guī)章制度
第四節(jié) -許經(jīng)營供應(yīng)體系的管理措施
一、特許經(jīng)營供應(yīng)鏈概況
二、供應(yīng)鏈的用戶需求管理
三、供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理
四、供應(yīng)鏈的物流配送管理
五、供應(yīng)鏈的信息管理
第五節(jié) 特許經(jīng)營的營銷
一、特許經(jīng)營的營銷優(yōu)勢
二、特許營銷模式給企業(yè)帶來的益處
三、特許營銷招商工作上的四種模式
四、關(guān)系營銷在特許營銷中有效應(yīng)用
五、特許經(jīng)營條例對品牌營銷的影響
第十章 特許經(jīng)營企業(yè)案例分析
-節(jié) 教育業(yè)特許經(jīng)營
一、新東方
二、北大青鳥aptech
三、紅黃藍
第二節(jié) 服裝業(yè)特許經(jīng)營
一、“以純”
二、美特斯，邦威
三、班尼路
四、杉杉集團
第三節(jié) 餐飲業(yè)特許經(jīng)營
一、麥當(dāng)勞
二、肯德基
三、“可口可樂”
四、全聚德
第四節(jié) 經(jīng)濟型酒店業(yè)特許經(jīng)營
一、速8
二、格林豪泰
三、7天
四、宜必思
第五節(jié) 其它產(chǎn)業(yè)特許經(jīng)營
一、聯(lián)想1＋1
二、7-11便利店
第四部分 特許經(jīng)營行業(yè)趨勢及投資策略
第十一章 2016-2021年-許經(jīng)營發(fā)展趨勢預(yù)測
-節(jié) 2016-2021年-許經(jīng)營發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2016年-許經(jīng)營市場將趨勢特征
二、2016年特許經(jīng)營將-國零售額三成
三、2016-許行業(yè)投資景氣分析
四、2016-2021年-許經(jīng)營的發(fā)展前景展望
五、2016-2021年國內(nèi)特許經(jīng)營發(fā)展的趨勢分析
六、2016-2021年特許經(jīng)營未來生長點剖析
第二節(jié) -許經(jīng)營具體發(fā)展表現(xiàn)
一、形式和行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展
二、競爭和管理的發(fā)展
三、經(jīng)濟形式的發(fā)展
第十二章 2016-2021年特許經(jīng)營投資策略
-節(jié) 投資機會
一、家具產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營
二、脫硫產(chǎn)業(yè)的特許經(jīng)營
三、辦公用品特許經(jīng)營或?qū)?
四、品牌酒店特許經(jīng)營遇良機
五、世博會特許經(jīng)營投資
六、亞運元素惹眼：特許商品俏銷
第二節(jié) 投資風(fēng)險
一、特許經(jīng)營中常見的投資誤區(qū)
二、特許方和方的風(fēng)險
三、特許經(jīng)營擴張中的風(fēng)險
四、特許經(jīng)營的風(fēng)險-
第三節(jié) 投資建議
一、特許經(jīng)營創(chuàng)業(yè)的考慮要素
二、特許經(jīng)營模式的有效經(jīng)營
三、把握特許經(jīng)營的市場定位
四、投資特許經(jīng)營連鎖須選對行業(yè)
圖表目錄
圖表：英國bfa會員年收費標準
圖表：2015—2016年初特許企業(yè)ipo 情況
圖表：信息產(chǎn)業(yè)中央與地方-之間的-矛盾
圖表：2016年特許120強企業(yè)行業(yè)分布
圖表：2016年特許120強企業(yè)經(jīng)濟類型分布
圖表：2016年特許120強企業(yè)總店鋪數(shù)與營業(yè)額增長率
圖表：2016年特許120強企業(yè)分行業(yè)平均利潤率
圖表：2016年特許120強企業(yè)單店平均銷售額
圖表：2016年特許120強企業(yè)開店平均投資額
圖表：2016年特許120強企業(yè)標準店-期
圖表：2008-2016年特許120強企業(yè)培訓(xùn)費用支出情況
圖表：2008-2016年特許120強企業(yè)宣傳費用支出情況
圖表：2016年特許120強企業(yè)物流成本構(gòu)成
圖表：2016年特許120強企業(yè)開展多品牌經(jīng)營情況
圖表：2016年特許120強企業(yè)海外開店情況
圖表：2016年特許120強企業(yè)商平均合同期限與續(xù)約期限情況
圖表：2016年特許120強企業(yè)商合同到期平均續(xù)約率
圖表：2016年特許120強企業(yè)發(fā)展模式
圖表：2016年特許120強企業(yè)店鋪選址要求
圖表：2016年特許120強企業(yè)對商-周期
圖表：2016年特許120強企業(yè)面臨主要問題評分情況
圖表：2016年特許120強企業(yè)面臨的主要問題評分分布情況
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——綜合零售業(yè)
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——服裝專賣
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——農(nóng)資連鎖
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——其他零售
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——餐飲
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——經(jīng)濟型酒店
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——培訓(xùn)教育
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——洗衣、皮革養(yǎng)護
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——家裝
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——休閑健康美容
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——汽車后市場
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——商務(wù)服務(wù)
圖表：2016-許經(jīng)營連鎖120強名單——其他服務(wù)
圖表：2016年零售、餐飲、服務(wù)業(yè)參評企業(yè)同比增長情況
圖表：2016年參評超市、便利店與專賣零售店同比增長情況
圖表：2016年餐飲業(yè)中正餐、快餐、火鍋參評企業(yè)同比增長情況
圖表：三大行業(yè)商對總部各項工作評價情況
圖表：三大業(yè)態(tài)商對總部各項工作評價對比
圖表：-連鎖機構(gòu)特許模式分析示意圖
圖表：-連鎖企業(yè)產(chǎn)品標準化程度示意圖
圖表：-機構(gòu)培訓(xùn)與團培機構(gòu)培訓(xùn)比較
圖表：不同類型城市培訓(xùn)機構(gòu)比較
圖表：2003-2016年服裝行業(yè)生產(chǎn)情況示意圖
圖表：2016年份規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量情況
圖表：2016年份規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量同比增幅
圖表：2007-2016年消費品及衣著消費增長情況
圖表：2007-2016年大商場月度服裝消售增長情況
圖表：2016年消費價格指數(shù)
圖表：2006年1月-2016年月度服被類消費價格指數(shù)變化
圖表：大型零售店商業(yè)企業(yè)服裝產(chǎn)品價格指數(shù)月度變化情況
圖表：2007年6月-2016年消費者信心指數(shù)
圖表：2007年6月-2016年工業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)及企業(yè)家信心指數(shù)
圖表：2016年份我國服裝進口情況
圖表：2016年份我國服裝出口情況
圖表：2006-2016年我國服裝出口月度增幅情況
圖表：2006-2016年我國服裝出口
圖表：2016年份服裝出口貿(mào)易方式情況
圖表：2016年我國服裝出口目的地
圖表：2016年我國服裝出口目的地
圖表：2016年美國海關(guān)統(tǒng)計的以“件數(shù)（打）”計量的原設(shè)限服裝品類從和全球進口情況
圖表：2016年服裝企業(yè)-
圖表：2016年餐飲業(yè)發(fā)展狀況
圖表：2016年餐飲-企業(yè)
圖表：品牌特許經(jīng)營
圖表：3s原則
圖表：品牌特許經(jīng)營的授權(quán)方式
圖表：品牌特許經(jīng)營對品牌生態(tài)環(huán)境影響
圖表：品牌特許經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)滲透力量
圖表：品牌特許經(jīng)營流程

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