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供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展模式與未來(lái)前景分析報(bào)告2016-2021年(版)

供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展模式與未來(lái)前景分析報(bào)告2016-2021年(版)

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    2016-5-25

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報(bào)告編號(hào):122757
出版時(shí)間2016年5月
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聯(lián) 系 人<楊云> < 張曉晨>
報(bào)告目錄:

-章:供應(yīng)鏈管理行業(yè)概述 11
1.1 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 11
1.1.1 供應(yīng)鏈 11
(1)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 11
(2)供應(yīng)鏈的特性 11
1.1.2 供應(yīng)鏈管理提出的時(shí)代背景分析 12
(1)全球一體化 12
(2)橫向產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展 13
(3)企業(yè)流程再造 13
1.1.3 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展 14
(1)供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生 14
(2)供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)歷程 16
1.1.4 供應(yīng)鏈管理 16
(1)供應(yīng)鏈管理的定義 16
(2)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目標(biāo) 17
(3)供應(yīng)鏈管理的特征與機(jī)制 19
1.1.5 供應(yīng)鏈管理行業(yè)的界定 22
1.2 物流與供應(yīng)鏈管理 23
1.2.1 物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 23
(1)物流的定義 23
(2)供應(yīng)鏈管理與物流管理的聯(lián)系 23
(3)供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別 23
1.2.2 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的新型物流 24
(1)第三方物流(3pl) 24
(2)第四方物流(4pl) 26
(3)電子物流 28
(4)綠色物流 29
1.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 30
1.3.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析 30
(1)軟件行業(yè)相關(guān)政策 30
1)行業(yè)管理體制分析 30
2)行業(yè)發(fā)展政策及- 31
1、企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策 31
2、<-關(guān)于鼓勵(lì)軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知> 32
3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 34
(2)服務(wù)外包相關(guān)政策 37
1.3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
(1)-宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 40
1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 40
2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 46
(2)軟件行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51
(3)服務(wù)外包行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51
第2章:全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展分析 53
2.1 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 53
2.1.1 全球供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模分析 53
(1)全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模 53
(2)全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 53
2.1.2 全球供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)格局分析 54
(1)全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 54
(2)全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 55
2.1.3 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資兼并與重組分析 56
2.2 全球-大供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商分析 57
2.2.1 sap 57
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 57
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 57
(3)企業(yè)在華投資布局分析 58
(4)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 59
2.2.2 甲骨文股份有限公司(oracle) 60
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 60
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 60
(3)企業(yè)在華投資布局分析 61
(4)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 62
2.2.3 jda軟件集團(tuán)公司 63
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 63
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 63
(3)企業(yè)在華投資布局分析 64
(4)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 64
2.2.4 ariba 65
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 65
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 65
(3)企業(yè)在華投資布局分析 66
(4)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 66
2.2.5 manhattan asso-tes 66
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 66
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 67
(3)企業(yè)在華投資布局分析 67
(4)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 68
2.3 全球-大供應(yīng)鏈管理服務(wù)供應(yīng)商分析 68
2.3.1 英邁國(guó)際有限公司 68
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 68
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 69
(3)企業(yè)在華投資布局分析 69
(4)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 69
2.3.2 香港利豐集團(tuán) 70
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 70
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 71
(3)企業(yè)在華投資布局分析 71
(4)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 72
2.3.3 聯(lián)強(qiáng)- 72
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介 72
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 72
(3)企業(yè)在華投資布局分析 73
(4)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 73
2.4 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 74
2.4.1 全球供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 74
2.4.2 全球供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 74
(1)全球供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 74
(2)全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 76
第3章:供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展分析 78
3.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)需求分析 78
3.1.1 供應(yīng)鏈管理的經(jīng)濟(jì)效益分析 78
(1)使企業(yè)總成本小 78
(2)形成協(xié)同效應(yīng) 78
(3)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)- 80
3.1.2 我國(guó)企業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈管理的條件分析 81
(1)外部條件分析 81
(2)內(nèi)部條件分析 81
3.1.3 供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)需求分析 82
(1)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理軟件的需求逐漸明確 83
(2)供應(yīng)鏈管理軟件正處集成期 83
(3)供應(yīng)鏈管理軟件存缺口 84
3.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)需求分析 85
3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 86
3.2.1 供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模分析 86
(1)供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模 86
(2)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 87
3.2.2 供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)格局分析 88
(1)供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 88
(2)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 88
3.2.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資兼并與重組分析 89
3.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 90
3.3.1 供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 90
3.3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 91
(1)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 92
(2)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 92
第4章:scm主要應(yīng)用行業(yè)市場(chǎng)分析 95
4.1 制造業(yè)scm市場(chǎng)分析 95
4.1.1 制造業(yè)scm概述 95
4.1.2 制造業(yè)scm現(xiàn)狀分析 95
(1)制造業(yè)scm市場(chǎng)分析 95
(2)制造業(yè)scm應(yīng)用分析 96
4.1.3 制造業(yè)scm存在的主要問(wèn)題 98
(1)缺乏真正的需求驅(qū)動(dòng)型供應(yīng)鏈管理 98
(2)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作困難 98
4.1.4 制造業(yè)scm問(wèn)題的解決思路 99
(1)提高客戶需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性 99
(2)發(fā)展-企業(yè)-的工業(yè)園區(qū)計(jì)劃 100
(3)提高可視性 100
(4)借助銀行來(lái)完善供應(yīng)鏈管理 101
4.1.5 制造業(yè)scm升級(jí) 101
(1)用信息取代庫(kù)存 101
(2)打造3a極速供應(yīng)鏈 102
4.2 流通業(yè)scm市場(chǎng)分析 104
4.2.1 流通業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ) 104
(1)流通業(yè)在供應(yīng)鏈中的-- 104
(2)流通業(yè)scm的原則 106
4.2.2 流通業(yè)scm的現(xiàn)狀分析 107
(1)信息共享程度較低 107
(2)存在惡性競(jìng)爭(zhēng) 109
(3)績(jī)效評(píng)價(jià)體系與利潤(rùn)分配標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 109
(4)物流集約化相對(duì)滯后 109
(5)技術(shù)方面存在不足 110
4.2.3 流通業(yè)scm的對(duì)策 111
(1)加強(qiáng)流通業(yè)供應(yīng)鏈上各成員的協(xié)調(diào) 111
(2)在流通業(yè)scm中提升物流水平 113
(3)加強(qiáng)信息化建設(shè) 114
4.3 能源業(yè)scm市場(chǎng)分析 116
4.3.1 能源業(yè)scm的內(nèi)容 116
(1)采購(gòu)管理 116
(2)計(jì)劃與生產(chǎn) 117
(3)銷(xiāo)售管理 117
4.3.2 能源業(yè)scm現(xiàn)狀分析 117
(1)管理訴求 117
(2)項(xiàng)目實(shí)施 118
(3)應(yīng)用效果 119
(4)物流新模式的拓展 119
4.3.3 能源業(yè)scm趨勢(shì)分析 119
(1)全球化供應(yīng)鏈 120
(2)敏捷化供應(yīng)鏈 120
(3)綠色化供應(yīng)鏈 121
(4)柔性化供應(yīng)鏈 122
(5)集成化供應(yīng)鏈 123
(6)虛擬企業(yè)化供應(yīng)鏈 123
第5章:綠色供應(yīng)鏈管理發(fā)展分析 125
5.1 綠色供應(yīng)鏈管理概述 125
5.1.1 綠色供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生 125
(1)綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展背景 125
(2)綠色供應(yīng)鏈管理的提出 125
(3)綠色供應(yīng)鏈管理的概念 125
5.1.2 綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 126
(1)綠色設(shè)計(jì) 126
(2)綠色采購(gòu) 127
(3)綠色制造 129
(4)綠色營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi) 129
(5)綠色回收 130
5.2 綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià) 130
5.2.1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 130
(1)三維目標(biāo)的集成性 130
(2)基于流程的原則 130
(3)可行性與有效性原則 131
5.2.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 131
(1)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 131
(2)顧客指標(biāo) 131
(3)環(huán)境指標(biāo) 131
(4)-指標(biāo) 132
(5)運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 132
5.2.3 綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀與趨勢(shì) 132
5.3 企業(yè)發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理分析 133
5.3.1 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析 133
5.3.2 企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理swot分析 134
(1)優(yōu)勢(shì)分析 134
(2)劣勢(shì)分析 135
(3)機(jī)會(huì)分析 135
(4)威脅分析 135
5.3.3 實(shí)行綠色供應(yīng)鏈管理的對(duì)策 135
(1)企業(yè)完善內(nèi)部管理 135
(2)完善環(huán)境相關(guān)法規(guī) 136
(3)發(fā)展綠色生產(chǎn)等相關(guān)技術(shù) 136
(4)加強(qiáng)企業(yè)間戰(zhàn)略合作 137
5.3.4 綠色供應(yīng)鏈管理在實(shí)施趨勢(shì)分析 137
(1)培育全社會(huì)的綠色理念 137
(2)確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略- 137
(3)創(chuàng)建綠色供應(yīng)鏈管理模式 138
第6章:供應(yīng)鏈管理行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 139
6.1 供應(yīng)鏈管理軟件企業(yè)分析 139
6.1.1 金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 139
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 139
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 139
(3)企業(yè)盈利能力分析 140
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 140
(5)企業(yè)償債能力分析 141
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 141
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與新產(chǎn)品動(dòng)向 142
(8)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 143
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 143
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析 143
(11)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 144
6.1.2 用友軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 145
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 145
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 146
(3)企業(yè)盈利能力分析 146
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 147
(5)企業(yè)償債能力分析 147
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 148
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 149
(8)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 150
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 150
(10)企業(yè)投資兼并與重組分析 150
(11)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 151
6.1.3 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 152
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 152
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 153
(3)企業(yè)盈利能力分析 154
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 155
(5)企業(yè)償債能力分析 156
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 156
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 157
(8)企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 158
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 158
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 159
……另有5家企業(yè)分析。
6.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)分析 173
6.2.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 173
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 174
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 175
(3)企業(yè)盈利能力分析 175
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 176
(5)企業(yè)償債能力分析 177
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 178
(7)企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 178
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 179
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析 180
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 180
6.2.2 深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 181
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 181
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 182
(3)企業(yè)盈利能力分析 183
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 184
(5)企業(yè)償債能力分析 185
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 185
(7)企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 186
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 190
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析 190
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 190
6.2.3 江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 191
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 191
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 192
(3)企業(yè)盈利能力分析 193
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 194
(5)企業(yè)償債能力分析 195
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 195
(7)企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)分析 196
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 196
(9)企業(yè)投資兼并與重組分析 196
(10)企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 197
……另有15家企業(yè)分析。
第7章:供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資分析 227
7.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資特性分析 227
7.1.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 227
7.1.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)盈利模式分析 228
(1)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)的盈利模式 228
(2)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)的盈利模式 229
7.1.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)盈利因素分析 229
7.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 230
7.2.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資事件分析 230
(1)供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)投資事件分析 230
(2)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資事件分析 232
7.2.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 232
(1)物流供應(yīng)鏈軟件 232
(2)物流供應(yīng)鏈管理服務(wù) 235
(3)醫(yī)藥流通領(lǐng)域 241
7.2.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 241
7.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資建議 243
7.3.1 供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)主要投資建議 243
7.3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)主要投資建議 244
7.3.3 重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)鏈管理行業(yè)上市公司 245
(1)金蝶國(guó)際 245
(2)用友軟件 246
(3)浪潮軟件 248
(4)怡亞通 249
(5)飛馬國(guó)際 250
(6)飛力達(dá) 251
圖表目錄
圖表1:供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型 11
圖表2:供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容 17
圖表3:-新舊18號(hào)文對(duì)比 34
圖表4:2012-2015年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率及預(yù)測(cè)(單位:%) 43
圖表5:2012-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(單位:%) 46
圖表6:2012-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(單位:%) 47
圖表7:2015年全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(單位:%) 48
圖表8:2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速(單位:%) 48
圖表9:2008-2015年貨物進(jìn)出口總額(單位:億美元) 49
圖表10:2012-2015年廣義貨幣(平方米)增長(zhǎng)速度(單位:%) 50
圖表11:2012-2015年居民消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)同比增長(zhǎng)情況(單位:%) 50
圖表12:2006-2015年全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模(單位:億美元) 53
圖表13:全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(bpo)市場(chǎng)規(guī)模構(gòu)成圖(單位:%) 54
圖表14:2012-2015年全球-大供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商收入及市場(chǎng)份額(單位:百萬(wàn)美元,%) 55
圖表15:全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(bpo)收入按地區(qū)分布圖(單位:%) 55
圖表16:2006-2015年sap公司scm軟件收入及市場(chǎng)份額(單位:億美元,%) 58
圖表17:2006-2015年oracle公司的scm軟件收入及市場(chǎng)份額(單位:億美元,%) 61
圖表18:2006-2015年jda software公司scm軟件收入及市場(chǎng)份額(單位:億美元,%) 64
圖表19:2006-2015年ariba公司的scm軟件收入及市場(chǎng)份額(單位:億美元,%) 65
圖表20:2006-2015年曼哈特軟件(上海)有限公司scm軟件收入及市場(chǎng)份額(單位:億美元,%) 67
圖表21:香港利豐集團(tuán)的發(fā)展過(guò)程圖 71
圖表22:2014-2015年全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億美元) 74
圖表23:供應(yīng)鏈管理軟件區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(單位:%) 88
圖表24:2014-2015年供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億美元) 91
圖表25:綠色供應(yīng)鏈管理的概念模型 126
圖表26:2014-2016年金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元) 139
圖表27:2014-2016年金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司盈利能力分析(單位:%) 140
圖表28:2014-2016年金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 140
圖表29:2014-2016年金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司償債能力分析(單位:%) 141
圖表30:2014-2016年金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 142
圖表31:金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 143
圖表32:用友軟件股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 145
圖表33:2014-2016年用友軟件股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元) 146
圖表34:2014-2016年用友軟件股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 147
圖表35:2014-2016年用友軟件股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 147
圖表36:2014-2016年用友軟件股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 148
圖表37:2014-2016年用友軟件股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 148
圖表38:用友軟件股份有限公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 150
圖表39:山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 152
圖表40:2014-2016年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元) 153
圖表41:2015年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬(wàn)元,%) 154
圖表42:2014-2016年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 155
圖表43:2015年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬(wàn)元,%) 155
圖表44:2014-2016年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 155
圖表45:2014-2016年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 156
圖表46:2014-2016年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 157
圖表47:山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 158
圖表48:深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司實(shí)際控制人和公司產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系圖 174
圖表49:2014-2016年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元) 175
圖表50:2014-2016年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 175
圖表51:2012-2015年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司業(yè)務(wù)量分行業(yè)情況表(單位:萬(wàn)元,%) 176
圖表52:2014-2016年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 177
圖表53:2014-2016年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 177
圖表54:2014-2016年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 178
圖表55:深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司全球供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái)圖 178
圖表56:深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 179
圖表57:深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司實(shí)際控制人和公司產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系圖 181
圖表58:2014-2016年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元) 182
圖表59:2015年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬(wàn)元,%) 182
圖表60:2014-2016年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 183
圖表61:深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表(單位:萬(wàn)元,%) 184
圖表62:2014-2016年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 184
圖表63:2014-2016年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 185
圖表64:2014-2016年深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 186
圖表65:深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司采購(gòu)執(zhí)行圖 187
圖表66:深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司銷(xiāo)售執(zhí)行圖 187
圖表67:深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司精益物流圖 188
圖表68:深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司保稅物流圖 189
圖表69:深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司集團(tuán)采購(gòu)和標(biāo)案執(zhí)行圖 190
圖表70:深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 190
圖表71:江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司實(shí)際控制人和公司產(chǎn)權(quán)控制關(guān)系圖 192
圖表72:2014-2016年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元) 193
圖表73:2015年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:萬(wàn)元,%) 193
圖表74:2014-2016年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司盈利能力分析(單位:%) 194
圖表75:2015年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:萬(wàn)元,%) 194
圖表76:2014-2016年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次) 195
圖表77:2014-2016年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍) 195
圖表78:2014-2016年江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%) 196
圖表79:江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 196
圖表80:廣西南博國(guó)際信息有限公司的組織架構(gòu)圖 198
圖表81:深圳華強(qiáng)物流發(fā)展有限公司供應(yīng)鏈管理服務(wù)體系圖 202
……略


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