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車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)---調(diào)查及行業(yè)研究分析報(bào)告

車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)---調(diào)查及行業(yè)研究分析報(bào)告

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報(bào)告編號(hào) 41154
電話訂購(gòu) 010-56038298
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聯(lián) 系 人 郭佳麗
在線 qq 1511750778
出版日期 2016年5月
報(bào)告價(jià)格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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-篇 發(fā)展背景篇 21
-章 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展背景 21
-節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜述 21
一、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的概念 21
二、車聯(lián)網(wǎng)概念的源起 22
三、車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段 23
四、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分類 23
五、產(chǎn)品構(gòu)成體系 25
第二節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意義及機(jī)遇 25
一、行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義 25
二、行業(yè)發(fā)展與車輛- 26
三、車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)需求分析 27
四、車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素 28
第三節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在問(wèn)題及解決方案 29
一、車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在題分析 29
二、車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展解決方案 29
第四節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 30
第五節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)思維模式探討 32
一、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“車”思維 32
二、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“網(wǎng)”思維 33
三、新型車聯(lián)網(wǎng)研究分析 35
第二章 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 38
-節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析 38
一、國(guó)內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)主要政策 38
二、國(guó)內(nèi)智慧城市發(fā)展規(guī)劃 40
三、智能交通發(fā)展戰(zhàn)略 41
(一)戰(zhàn)略目標(biāo) 41
(二)戰(zhàn)略重點(diǎn) 41
第二節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 46
一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 46
二、行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 47
(一)民用汽車保有量情況 47
(二)汽車整體產(chǎn)銷情況 48
(三)汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 48
第三節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 50
一、城鎮(zhèn)化率分析 50
二、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 50
三、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 51
四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 52
第四節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)環(huán)境分析 53
一、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述 53
二、車聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù) 54
(一)感知技術(shù) 54
(二)導(dǎo)航技術(shù) 54
(三)車輛無(wú)線通信技術(shù) 54
(四)車載自組網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 55
(五)智能控制技術(shù) 55
(六)智能交通技術(shù) 55
第二篇 行業(yè)發(fā)展篇 56
第三章 車聯(lián)網(wǎng)telematics應(yīng)用分析 56
-節(jié) telematics產(chǎn)業(yè)鏈分析 56
一、telematics汽車制造商 56
二、telematics服務(wù)提供商 57
三、telematics網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商 57
四、telematics設(shè)備提供商 57
第二節(jié) telematics系統(tǒng)服務(wù)情況 58
一、telematics服務(wù)內(nèi)容分析 58
二、telematics服務(wù)功能分析 58
三、telematics服務(wù)流程分析 59
第三節(jié) telematics系統(tǒng)商業(yè)模式 59
一、telematics商業(yè)模式種類 59
二、telematics商業(yè)模式對(duì)比 59
三、telematics商業(yè)模式評(píng)估 60
四、telematics商業(yè)模式趨勢(shì) 61
第四節(jié) -telematics商業(yè)模式 62
一、onstar商業(yè)模式分析(通用) 62
(一)onstar服務(wù)內(nèi)容 62
(二)onstar經(jīng)營(yíng)模式 65
(三)onstar發(fā)展前景 66
二、g-book商業(yè)模式分析(豐田) 67
(一)g-book服務(wù)內(nèi)容 67
(二)g-book經(jīng)營(yíng)模式 68
(三)g-book發(fā)展前景 69
三、sync商業(yè)模式分析(福特) 69
(一)sync服務(wù)內(nèi)容 69
(二)sync經(jīng)營(yíng)模式 70
(三)sync發(fā)展前景 71
四、其它商業(yè)模式分析 71
(一)長(zhǎng)安incall 71
(二)一汽d-partner 74
第五節(jié) telematics發(fā)展?fàn)顩r分析 77
一、telematics的發(fā)展現(xiàn)狀分析 77
(一)telematics發(fā)展情況分析 77
(二)telematics前裝市場(chǎng)分析 79
(三)telematics后裝市場(chǎng)分析 79
二、telematics的商用現(xiàn)狀分析 80
三、telematics發(fā)展存在的問(wèn)題 80
四、telematics的發(fā)展前景分析 81
五、telematics市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 81
第四章 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 82
-節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 82
第二節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)縱向產(chǎn)業(yè)鏈分析 85
第三節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)橫向產(chǎn)業(yè)鏈分析 87
第四節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析 89
一、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié) 89
二、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈- 91
第五章 車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)構(gòu)成分析 94
-節(jié) -管理部門(mén) 94
第二節(jié) 汽車廠商 94
一、汽車廠商的產(chǎn)品和服務(wù) 94
(一)傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù) 94
(二)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù) 95
二、以汽車廠商為-的產(chǎn)業(yè)鏈 96
三、汽車廠商在車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的-和作用 98
第三節(jié) 車載信息服務(wù)提供商(tsp) 99
一、tsp的內(nèi)涵 99
二、以tsp為-的產(chǎn)業(yè)關(guān)系 100
三、tsp的發(fā)展模式分析 101
四、國(guó)際上主流的it企業(yè)爭(zhēng)做tsp 102
第四節(jié) 電信運(yùn)營(yíng)商 103
一、電信運(yùn)營(yíng)商在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展 103
二、電信運(yùn)營(yíng)商在車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的業(yè)務(wù)關(guān)系 103
(一)傳統(tǒng)模式下的業(yè)務(wù)關(guān)系 103
(二)改進(jìn)模式下的業(yè)務(wù)關(guān)系 104
三、電信運(yùn)營(yíng)商在車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的-和作用 105
四、移動(dòng)車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展分析 105
(一)移動(dòng)推進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)事件 105
(二)移動(dòng)車聯(lián)網(wǎng)4-品 107
(三)初步構(gòu)建了4g車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)體系 108
(四)移動(dòng)補(bǔ)課車聯(lián)網(wǎng):-產(chǎn)品搭載凱迪拉克 109
五、聯(lián)通車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展分析 109
(一)聯(lián)通智能汽車發(fā)展現(xiàn)狀 109
(二)聯(lián)通車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略解構(gòu) 109
(三)聯(lián)通車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動(dòng)向 111
(四)聯(lián)通在車聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)規(guī)劃 111
六、電信車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展分析 112
(一)電信車聯(lián)網(wǎng)車載信息系統(tǒng) 112
(二)電信車聯(lián)網(wǎng)智能交通系統(tǒng) 113
(三)電信智能車臷后視鏡產(chǎn)品 113
(四)三個(gè)層面切入車聯(lián)網(wǎng) 113
第五節(jié) 硬件提供商 114
第六節(jié) 軟件提供商 115
第七節(jié) 設(shè)備提供商 115
第八節(jié) 內(nèi)容與服務(wù)提供商 116
第九節(jié) 其他參與者 116
第六章 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)模式分析 117
-節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)車廠模式 117
一、車廠模式概述 117
二、主要參與者 118
三、不同系統(tǒng)比較 119
四、整車廠-tsp商業(yè)模式 120
第二節(jié) 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商模式 120
第三節(jié) 4s模式 121
第四節(jié) 第三方模式 122
一、obd模式 122
二、第三方tsp 124
第五節(jié) 行業(yè)應(yīng)用模式 124
第六節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的分析和思考 126
一、車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式存在的主要問(wèn)題 126
二、車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展策略分析 127
第七章 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)-聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動(dòng)向和影響 129
-節(jié) 車載系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 129
一、-主要車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng) 129
二、車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)存問(wèn)題分析 130
三、車載系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析 131
四、車載系統(tǒng)潛在的市場(chǎng)價(jià)值 131
第二節(jié) 車載系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)條件逐漸成熟 132
一、車載平臺(tái)關(guān)鍵要素 132
二、數(shù)據(jù)接收 133
三、語(yǔ)音技術(shù) 133
四、4g網(wǎng)絡(luò) 134
五、車載芯片 135
六、車載終端情況分析 135
(一)車機(jī)(t-box)終端 135
(二)車機(jī)與手機(jī)互聯(lián) 136
第三節(jié) 科技-搶灘車聯(lián)網(wǎng)入口 136
一、愛(ài)立信的云圖戰(zhàn)略 136
(一)愛(ài)立信車聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái) 136
(二)平臺(tái)功能 137
(三)愛(ài)立信“車聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)”落地 137
二、蘋(píng)果carplay車載系統(tǒng) 138
(一)系統(tǒng)簡(jiǎn)介 138
(二)合作伙伴及推出產(chǎn)品 138
(三)發(fā)展模式與規(guī)劃 140
三、谷歌“車載安卓+無(wú)人駕駛” 141
四、阿里布 - - 聯(lián)網(wǎng)情況 141
五、-布 - - 聯(lián)網(wǎng)情況 142
六、百度布 - - 聯(lián)網(wǎng)情況 143
七、其他互聯(lián)網(wǎng)-進(jìn)-聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動(dòng)向 145
(一)英特爾ivi系統(tǒng) 145
(二)高通發(fā)布汽車級(jí)處理器打造車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng) 146
(三)華為用ict技術(shù)打造智慧車聯(lián)網(wǎng) 147
第四節(jié) 汽車app市場(chǎng)發(fā)展分析 148
一、汽車app發(fā)展現(xiàn)狀 148
二、出行服務(wù)類汽車app發(fā)展現(xiàn)狀 149
(一)lbs:谷歌和waze的社交化導(dǎo)航 149
(二)打車應(yīng)用拓展 150
(三)智能化停車 150
三、安全服務(wù)類汽車app發(fā)展現(xiàn)狀 151
(一)360安全管家進(jìn)-聯(lián)網(wǎng) 151
(二)repairpal:美國(guó)汽車后市場(chǎng)的明星維修服務(wù)app 151
四、生活-類汽車app發(fā)展現(xiàn)狀 152
(一)glympse 152
(二)life360 152
(三)考拉fm 153
第三篇 應(yīng)用市場(chǎng)篇 154
第八章 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀分析 154
-節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模分析 154
一、車聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)規(guī)模 154
二、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 154
第二節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析 155
一、車聯(lián)網(wǎng)客戶群體分析 155
二、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用局限 155
第三節(jié) 商用車車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 156
一、商用車車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策支持 156
二、商用車車聯(lián)網(wǎng)使用價(jià)值分析 157
三、代表企業(yè)商用車車聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀 158
四、商用車車聯(lián)網(wǎng)制約因素分析 162
五、車聯(lián)網(wǎng)為商用車帶來(lái)價(jià)值分析 163
(一)品牌價(jià)值 163
(二)產(chǎn)品價(jià)值 163
(三)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 163
第四節(jié) 乘用車車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 164
一、以車廠為-的前裝車聯(lián)網(wǎng) 164
二、以車載終端為-的后裝市場(chǎng) 164
三、乘用車車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略分析 165
第九章 車聯(lián)網(wǎng)在物流行業(yè)的應(yīng)用分析 166
-節(jié) 物流行業(yè)的總體發(fā)展情況 166
一、物流行業(yè)的發(fā)展概況分析 166
(一)物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段分析 166
(二)物流行業(yè)的發(fā)展情況分析 167
(三)物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 168
二、物流費(fèi)用分析 171
(一)物流總費(fèi)用 171
(二)物流運(yùn)輸費(fèi)用分析 171
(三)物流保管費(fèi)用分析 171
(四)物流管理費(fèi)用分析 172
三、社會(huì)物流總額分析 172
(一)社會(huì)物流總額分析 172
(二)工業(yè)品物流總額分析 173
(三)進(jìn)口貨物物流總額分析 173
(四)農(nóng)產(chǎn)品物流總額分析 174
(五)再生資源物流總額分析 174
第二節(jié) 物流行業(yè)對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的需求分析 175
一、物流行業(yè)存在的問(wèn)題分析 175
二、車聯(lián)網(wǎng)在物流行業(yè)中的作用分析 175
三、物流企業(yè)的需求特點(diǎn)分析 176
四、中小物流運(yùn)輸企業(yè)主要需求 178
五、物流企業(yè)對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的影響及應(yīng)用 178
第三節(jié) 物流行業(yè)的車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例分析 179
一、移動(dòng)車務(wù)通 179
(一)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 179
(二)業(yè)務(wù)模式 180
(三)盈利模式 181
(四)應(yīng)用情況 182
二、陜汽“天行健”系統(tǒng) 182
(一)系統(tǒng)簡(jiǎn)介 182
(二)主要功能 182
(三)利益價(jià)值 182
第十章 車聯(lián)網(wǎng)在客車行業(yè)的應(yīng)用分析 184
-節(jié) 客車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 184
一、客車產(chǎn)銷量情況 184
二、客車產(chǎn)品銷售區(qū)域分析 184
第二節(jié) 客車行業(yè)對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的需求分析 185
一、客車行業(yè)存在的問(wèn)題分析 185
二、客車行業(yè)發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)的需求 185
第三節(jié) 客車行業(yè)的車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例 186
一、平臺(tái)簡(jiǎn)介 186
二、平臺(tái)價(jià)值 187
三、優(yōu)勢(shì)分析 188
第十一章 車聯(lián)網(wǎng)在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用分析 189
-節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用背景 189
一、車險(xiǎn)行業(yè)背景 189
二、車險(xiǎn)行業(yè)的普遍需求 191
第二節(jié) 保險(xiǎn)行業(yè)可持續(xù)的車聯(lián)網(wǎng)解決方案 192
一、基于車聯(lián)網(wǎng)的保險(xiǎn)解決方案綜述 192
二、解決方案的構(gòu)成 193
三、iov車云方案特點(diǎn) 199
第三節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)給投?蛻魩(lái)的直接價(jià)值 201
一、一鍵報(bào)險(xiǎn) 201
二、救援和理賠過(guò)程的可視化 202
三、客戶危急關(guān)懷 202
四、-故主動(dòng)救援 203
五、數(shù)據(jù)信息化管理 203
六、客戶可在線續(xù)保 203
第四節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)帶來(lái)的價(jià)值 204
一、全面提升服務(wù)體驗(yàn) 204
二、基于客戶駕駛習(xí)慣的動(dòng)態(tài)保費(fèi)參與 204
三、理賠風(fēng)險(xiǎn)- 205
四、車險(xiǎn)市場(chǎng)占有率提升 205
五、降低綜合成本 206
第五節(jié) 保險(xiǎn)行業(yè)的車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例分析 206
一、成翼行保險(xiǎn)車聯(lián)網(wǎng)解決方案 206
(一)方案簡(jiǎn)介 206
(二)方案功能 207
(三)方案優(yōu)勢(shì) 207
(四)系統(tǒng)的價(jià)值 208
二、廣和通保險(xiǎn)車聯(lián)網(wǎng)obd整體解決方案 208
(一)方案構(gòu)成 208
(二)方案特點(diǎn) 209
第十二章 車聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶市場(chǎng)發(fā)展分析 210
-節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶的需求分析 210
一、個(gè)人用戶存在對(duì)車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需求 210
二、汽車行駛相關(guān)服務(wù)需求 210
三、汽車安保救助相關(guān)需求 211
四、汽車保養(yǎng)維護(hù)相關(guān)需求 211
五、信息通信相關(guān)需求 212
六、移動(dòng)商務(wù)相關(guān)需求 212
七、用戶的其他需求 213
八、個(gè)人用戶需求特點(diǎn) 213
(一)潛在性 213
(二)-性 213
(三)緊迫性 213
(四)離散性 214
(五)服務(wù)周期短 214
第二節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶市場(chǎng)的服務(wù)供給分析 214
一、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品服務(wù)分類 214
(一)線路導(dǎo)航類服務(wù) 214
(二)安保救助類服務(wù) 215
(三)車輛使用與保養(yǎng)類服務(wù) 216
(四)信息通信類服務(wù) 216
(五)移動(dòng)商務(wù)類服務(wù) 217
(六)其他功能與服務(wù) 217
二、車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 218
(一)車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品方案類型 218
(二)車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)周期與費(fèi)用 219
第三節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 219
一、車聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性 219
(一)市場(chǎng)參與者和潛在進(jìn)入者多 219
(二)車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)性較高 220
二、車聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶市場(chǎng)的壟斷性 221
第四節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶市場(chǎng)產(chǎn)品模式的改進(jìn)方式 221
一、個(gè)人用戶市場(chǎng)存在服務(wù)價(jià)值與購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用的矛盾 221
(一)用戶認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值較低 221
(二)用戶的購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用較高 222
二、車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品的改進(jìn)方式 222
第四篇 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)篇 224
第十三章 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 224
-節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概況 224
一、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) 224
二、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域分析 226
三、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問(wèn)題分析 228
四、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展對(duì)策 232
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析 233
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)路線 233
二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)歷程 234
三、物聯(lián)網(wǎng)-發(fā)展 235
四、云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 236
(一)云計(jì)算發(fā)展階段 236
(二)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模分析 237
(三)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展情況 238
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 238
一、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 238
二、物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域-情況 239
三、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 241
第十四章 智能交通(its)系統(tǒng)發(fā)展分析 244
-節(jié) 智能交通(its)系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀 244
一、智能交通系統(tǒng)(its)介紹 244
二、智能交通系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益分析 244
三、智能交通系統(tǒng)應(yīng)用情況分析 245
(一)智能交通應(yīng)用系統(tǒng)分析 245
(二)智能交通系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域 246
(三)高速公路智能交通的應(yīng)用 247
(四)國(guó)內(nèi)城市智能交通的應(yīng)用 249
四、智能交通系統(tǒng)發(fā)展?jié)摿?252
(一)智能交通系統(tǒng)業(yè)進(jìn)入障礙 252
(二)智能交通系統(tǒng)面臨的問(wèn)題 252
(三)智能交通系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 253
(四)智能交通系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿?255
第二節(jié) 交通信息服務(wù)系統(tǒng)(atis)分析 257
一、交通信息服務(wù)系統(tǒng)(atis)流程 257
(一)氣象檢測(cè)器 257
(二)車輛檢測(cè)器 258
(三)傳感器 259
1、傳感器市場(chǎng)規(guī)模分析 259
2、交通用傳感器的特征 262
3、傳感器在its中應(yīng)用 263
4、傳感器技術(shù)發(fā)展方向 264
二、交通信息服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)模 265
三、系統(tǒng)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析 265
第三節(jié) 交通管理系統(tǒng)(atms)分析 266
一、道路指示信息分析 266
二、交通監(jiān)視服務(wù)分析 268
三、交通控制中心分析 270
第四節(jié) 公共交通系統(tǒng)(apts)分析 271
一、公交管理系統(tǒng)的體系架構(gòu) 271
二、智能公交管理關(guān)鍵性理論 271
三、智能公交調(diào)度系統(tǒng)分析 272
第五節(jié) -車收費(fèi)系統(tǒng)(etc)分析 272
一、-車收費(fèi)系統(tǒng)的應(yīng)用介紹 272
二、-車收費(fèi)系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù) 273
三、-車收費(fèi)系統(tǒng)的實(shí)用意義 274
第六節(jié) 車輛控制系統(tǒng)(avcs)分析 275
一、車輛控制系統(tǒng)的安全預(yù)警 275
二、車輛控制系統(tǒng)的防撞功能 276
三、車輛控制系統(tǒng)的視覺(jué)強(qiáng)化 276
四、車輛控制系統(tǒng)的救難呼救 277
五、車輛控制系統(tǒng)的自動(dòng)導(dǎo)向 277
六、車輛控制系統(tǒng)的系統(tǒng) 277
第十五章 智慧汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 278
-節(jié) 汽車電子市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 278
一、汽車電子行業(yè)發(fā)展歷程 278
二、汽車電子的產(chǎn)業(yè)鏈分析 278
三、汽車電子發(fā)展?fàn)顩r分析 279
(一)汽車電子分類情況 279
(二)汽車電子市場(chǎng)規(guī)模 280
(三)汽車電子應(yīng)用結(jié)構(gòu) 280
四、汽車電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 281
第二節(jié) 無(wú)人駕駛智能汽車市場(chǎng)發(fā)展分析 282
一、無(wú)人駕駛汽車關(guān)鍵技術(shù)分析 282
二、無(wú)人駕駛汽車市場(chǎng)規(guī)模分析 282
三、企業(yè)無(wú)人駕駛智能汽車研發(fā)分析 283
(一)谷歌無(wú)人駕駛汽車研發(fā)分析 283
(二)福特?zé)o人駕駛汽車研發(fā)分析 283
(三)奔馳無(wú)人駕駛汽車研發(fā)分析 284
(四)寶馬無(wú)人駕駛汽車研發(fā)分析 284
(五)通用汽車無(wú)人駕駛汽車研發(fā)分析 284
(六)雷克薩斯無(wú)人駕駛汽車研發(fā)分析 285
(七)沃爾沃無(wú)人駕駛汽車研發(fā)分析 285
四、無(wú)人駕駛汽車發(fā)展前景分析 285
五、無(wú)人駕駛汽車發(fā)展方向分析 285
第三節(jié) 智慧汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 286
一、智慧汽車關(guān)鍵技術(shù)分析 286
二、汽車與智能手機(jī)融合研發(fā)分析 287
(一)汽車與智能手機(jī)融合方式 287
(二)汽車與智能手機(jī)連接標(biāo)準(zhǔn) 288
(三)汽車與智能手機(jī)融合現(xiàn)狀 288
三、智慧汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 288
第四節(jié) 智慧汽車行業(yè)解決方案 289
一、實(shí)現(xiàn)組織管理優(yōu)化,打造全新?tīng)I(yíng)銷體系 289
二、推進(jìn)研發(fā)生產(chǎn)體系升級(jí) 290
三、以新技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 290
第五篇 企業(yè)發(fā)展篇 291
第十六章 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 291
-節(jié) 汽車制造商分析 291
一、廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)股份有限公司 291
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 291
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 291
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 292
(四)企業(yè)盈利能力分析 293
(五)企業(yè)償債能力分析 293
(六)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 293
(七)企業(yè)成本費(fèi)用分析 294
二、鄭州宇通客車股份有限公司 294
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 294
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 295
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 295
(四)企業(yè)盈利能力分析 296
(五)企業(yè)償債能力分析 296
(六)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 297
(七)企業(yè)成本費(fèi)用分析 297
三、上海汽車集團(tuán)股份有限公司 298
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 298
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 298
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 299
(四)企業(yè)盈利能力分析 300
(五)企業(yè)償債能力分析 300
(六)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 300
(七)企業(yè)成本費(fèi)用分析 301
四、比亞迪股份有限公司 302
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 302
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 302
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 303
(四)企業(yè)盈利能力分析 304
(五)企業(yè)償債能力分析 304
(六)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 304
(七)企業(yè)成本費(fèi)用分析 305
五、一汽轎車股份有限公司 306
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 306
(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 306
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 307
(四)企業(yè)盈利能力分析 308
(五)企業(yè)償債能力分析 308
(六)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 309
(七)企業(yè)成本費(fèi)用分析 309
第二節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商分析 310
一、北京四維圖新科技股份有限公司 310
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 310
(二)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù) 310
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 311
(四)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 312
(五)企業(yè)盈利能力分析 312
(六)企業(yè)償債能力分析 313
(七)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 313
(八)企業(yè)成本費(fèi)用分析 314
二、啟明信息技術(shù)股份有限公司 314
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 314
(二)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù) 315
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 316
(四)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 317
(五)企業(yè)盈利能力分析 318
(六)企業(yè)償債能力分析 318
(七)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 318
(八)企業(yè)成本費(fèi)用分析 319
三、安徽皖通科技股份有限公司 319
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 319
(二)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù) 320
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 321
(四)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 322
(五)企業(yè)盈利能力分析 322
(六)企業(yè)償債能力分析 323
(七)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 323
(八)企業(yè)成本費(fèi)用分析 323
四、天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 324
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 324
(二)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù) 324
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 325
(四)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 326
(五)企業(yè)盈利能力分析 327
(六)企業(yè)償債能力分析 327
(七)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 327
(八)企業(yè)成本費(fèi)用分析 328
五、深圳市賽格導(dǎo)航科技股份有限公司 328
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 328
(二)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù) 329
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 329
(四)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 330
六、航天科技控股集團(tuán)股份有限公司 332
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 332
(二)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù) 332
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 333
(四)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 334
(五)企業(yè)盈利能力分析 335
(六)企業(yè)償債能力分析 335
(七)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 335
(八)企業(yè)成本費(fèi)用分析 336
七、福建省福信富通網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 337
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 337
(二)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù) 337
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 338
(四)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 339
八、深圳市凱立德科技股份有限公司 340
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況 340
(二)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù) 340
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 341
(四)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 342
第六篇 前景策略篇 345
第十七章 2016-2021年車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與投資策略 345
-節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析 345
一、未來(lái)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展格局 345
(一)技術(shù) 345
(二)平臺(tái) 346
(三)應(yīng)用 347
(四)格局 347
二、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景分析 347
三、車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 348
(一)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 348
(二)車聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù) 349
第二節(jié) 車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 349
一、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn) 349
二、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 350
三、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 350
第三節(jié) 車聯(lián)-資機(jī)會(huì)與策略分析 351
一、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入障礙分析 351
二、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 352
三、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略分析 353

圖表目錄
圖表 1 車聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)圖 22
圖表 2 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展演進(jìn)過(guò)程情況 23
圖表 3 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分類情況分析 23
圖表 4 嵌入式車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)示意圖 24
圖表 5 智能手機(jī)映射車聯(lián)網(wǎng)示意圖 24
圖表 6 車聯(lián)網(wǎng)對(duì)交通、環(huán)境、消費(fèi)者的重要意義 26
圖表 7 車聯(lián)網(wǎng)未來(lái)基本商業(yè)模式分析圖 30
圖表 8 未來(lái)車聯(lián)發(fā)展趨勢(shì)一 31
圖表 9 未來(lái)車聯(lián)發(fā)展趨勢(shì)二 32
圖表 10 基于車輛應(yīng)用的“車”思維模式 33
圖表 11 上汽inkanet應(yīng)用概況 34
圖表 12 納智捷think+應(yīng)用概況 34
圖表 13 基于互聯(lián)網(wǎng)移植的“網(wǎng)模式” 35
圖表 14 新型車聯(lián)網(wǎng)模式 36
圖表 15 新型車聯(lián)網(wǎng)研究框架 37
圖表 16 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策一覽情況 38
圖表 17 2010-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 47
圖表 18 2014-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 47
圖表 19 2010-2014年民用汽車保有量及私人汽車保有量統(tǒng)計(jì) 48
圖表 20 2009-2015年汽車產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì) 48
圖表 21 2014-2015年汽車制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 49
圖表 22 2010-2015年城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 50
圖表 23 2010-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 51
圖表 24 2010-2015年城鎮(zhèn)居民人均-增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 52
圖表 25 2014-2015年居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 53
圖表 26 車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)情況一覽表 54
圖表 27 telematics產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 56
圖表 28 onstar車載服務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)情況 65
圖表 29 onstar在北美產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖 66
圖表 30 g-book在日本產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成示意圖 69
圖表 31 國(guó)內(nèi)各大車企車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品概覽 77
圖表 32 2010-2014年前裝車載導(dǎo)航出貨量統(tǒng)計(jì) 79
圖表 33 2010-2014年后裝車載導(dǎo)航出貨量統(tǒng)計(jì) 79
圖表 34 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 82
圖表 35 車聯(lián)網(wǎng)縱向產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu) 85
圖表 36 車輛實(shí)現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈 86
圖表 37 車輛終端硬件模塊示例 86
圖表 38 車載終端軟件架構(gòu)示例 87
圖表 39 車聯(lián)網(wǎng)橫向產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu) 87
圖表 40 基于服務(wù)層面的服務(wù)內(nèi)容示例 88
圖表 41 車-道路信息系統(tǒng)架構(gòu)示例 89
圖表 42 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié) 89
圖表 43 tsp是車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的- 91
圖表 44 tsp的商業(yè)模式 92
圖表 45 車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上的信息系統(tǒng) 96
圖表 46 車廠與車載設(shè)備供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系圖 98
圖表 47 以車廠為-的業(yè)務(wù)關(guān)系圖 99
圖表 48 tsp占據(jù)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的--示意圖 101
圖表 49 消費(fèi)電子企業(yè)爭(zhēng)做tsp服務(wù)商 102
圖表 50 營(yíng)運(yùn)商參與車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)圖 104
圖表 51 2012-2015年移動(dòng)推動(dòng)車聯(lián)網(wǎng)事件情況統(tǒng)計(jì) 106
圖表 52 車聯(lián)網(wǎng)硬件組件 114
圖表 53 車內(nèi)電子設(shè)備與系統(tǒng) 114
圖表 54 國(guó)際主要車廠車聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 118
圖表 55 車聯(lián)網(wǎng)前裝產(chǎn)業(yè)鏈上主要參與者 119
圖表 56 -主要車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)比較 120
圖表 57 整車廠-tsp商業(yè)一覽圖 120
圖表 58 車聯(lián)網(wǎng)4s模式優(yōu)劣勢(shì)情況分析 122
圖表 59 國(guó)內(nèi)貨運(yùn)車恩聯(lián)網(wǎng)各服務(wù)供應(yīng)商情況分析 123
圖表 60 整車廠-tsp商業(yè)一覽圖 124
圖表 61 ubi產(chǎn)業(yè)參與者情況分析 125
圖表 62 obd+ubi車險(xiǎn)商業(yè)模式圖 126
圖表 63 主要車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng) 129
圖表 64 車載平臺(tái)關(guān)鍵要素架構(gòu)圖 133
圖表 65 蘋(píng)果carplay全新奔馳c-class 139
圖表 66 carplay的汽車合作商 139
圖表 67 阿里布局車聯(lián)網(wǎng)重- 141
圖表 68 -車聯(lián)重點(diǎn)產(chǎn)品 143
圖表 69 百度車聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)布局 144
圖表 70 2011-2015年全國(guó)車聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)及滲透率情況統(tǒng)計(jì) 154
圖表 71 2012-2015年全國(guó)車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模情況分析 154
圖表 72 2009-2014年物流費(fèi)用情況表 171
圖表 73 2009-2014年社會(huì)物流運(yùn)輸費(fèi)用情況表 171
圖表 74 2009-2014年社會(huì)物流保管費(fèi)用情況表 172
圖表 75 2009-2014年社會(huì)物流管理費(fèi)用情況表 172
圖表 76 2010-2014年社會(huì)物流總額情況統(tǒng)計(jì) 173
圖表 77 2009-2014年工業(yè)品物流總額情況統(tǒng)計(jì) 173
圖表 78 2009-2014年進(jìn)出口貨物物流總額增長(zhǎng)情況 173
圖表 79 2009-2014年農(nóng)產(chǎn)品物流總額增長(zhǎng)情況 174
圖表 80 2009-2014年再生資源物流總額增長(zhǎng)情況 174
圖表 81 車務(wù)通價(jià)值鏈關(guān)系圖 180
圖表 82 2009-2014年客車產(chǎn)銷量分析 184
圖表 83 2014年客車銷量分地區(qū)情況 184
圖表 84 龍翼車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)圖 187
圖表 85 成翼行車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)6大功能 207
圖表 86 車聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)品牌的產(chǎn)品方案 218
圖表 87 車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的“基礎(chǔ)+增值”方案 218
圖表 88 前裝tsp的服務(wù)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)周期和費(fèi)用 219
圖表 89 后裝tsp的服務(wù)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)周期和費(fèi)用 219
圖表 90 車聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)性情況比較 220
圖表 91 物聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用領(lǐng)域及案例列表 227
圖表 92 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展路徑圖 228
圖表 93 物聯(lián)網(wǎng)的主要技術(shù)構(gòu)架 236
圖表 94 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 237
圖表 95 2010-2015年云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 238
圖表 96 云計(jì)算的關(guān)鍵技術(shù) 238
圖表 97 2010-2014年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模統(tǒng)計(jì)分析 239
圖表 98 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)地圖 240
圖表 99 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)城市分布 241
圖表 100 智能交通示意圖 244
圖表 101 高速公路智能交通系統(tǒng)組成 248
圖表 102 城市智能交通系統(tǒng)功能圖 250
圖表 103 2010-2014年傳感器市場(chǎng)規(guī)模情況 261
圖表 104 2011-2014年汽車傳感器市場(chǎng)規(guī)模情況 261
圖表 105 2010-2014年汽車傳感器市場(chǎng)銷量情況 262
圖表 106 2010-2014年交通信息服務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 265
圖表 107 汽車電子細(xì)分市場(chǎng)生命周期的劃分 278
圖表 108 汽車電子行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈 279
圖表 109 2011-2014年汽車電子市場(chǎng)規(guī)模變化情況 280
圖表 110 汽車電子應(yīng)用結(jié)構(gòu)情況 281
圖表 111 汽車電子產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況 281
圖表 112 2015年廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表 292
圖表 113 2015年廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 292
圖表 114 2012-2015年廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 292
圖表 115 2012-2015年廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 292
圖表 116 2012-2015年廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 293
圖表 117 2012-2015年廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 293
圖表 118 2012-2015年廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 293
圖表 119 2012-2015年廈門(mén)金龍汽車集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 294
圖表 120 2015年鄭州宇通客車股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 295
圖表 121 2015年鄭州宇通客車股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 295
圖表 122 2015年鄭州宇通客車股份有限公司分地區(qū)情況表 295
圖表 123 2012-2015年鄭州宇通客車股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 296
圖表 124 2012-2015年鄭州宇通客車股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 296
圖表 125 2012-2015年鄭州宇通客車股份有限公司盈利能力情況 296
圖表 126 2012-2015年鄭州宇通客車股份有限公司償債能力情況 297
圖表 127 2012-2015年鄭州宇通客車股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 297
圖表 128 2012-2015年鄭州宇通客車股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 297
圖表 129 2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 298
圖表 130 2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 299
圖表 131 2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 299
圖表 132 2012-2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 299
圖表 133 2012-2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 300
圖表 134 2012-2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 300
圖表 135 2012-2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 300
圖表 136 2012-2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 301
圖表 137 2012-2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 301
圖表 138 2015年上海汽車集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 301
圖表 139 2015年比亞迪股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 302
圖表 140 2015年比亞迪股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 303
圖表 141 2015年比亞迪股份有限公司分地區(qū)情況表 303
圖表 142 2012-2015年比亞迪股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 303
圖表 143 2012-2015年比亞迪股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 304
圖表 144 2012-2015年比亞迪股份有限公司盈利能力情況 304
圖表 145 2012-2015年比亞迪股份有限公司償債能力情況 304
圖表 146 2012-2015年比亞迪股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 305
圖表 147 2012-2015年比亞迪股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 305
圖表 148 2015年比亞迪股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 305
圖表 149 2015年一汽轎車股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 306
圖表 150 2015年一汽轎車股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 307
圖表 151 2015年一汽轎車股份有限公司分地區(qū)情況表 307
圖表 152 2012-2015年一汽轎車股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 307
圖表 153 2012-2015年一汽轎車股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 308
圖表 154 2012-2015年一汽轎車股份有限公司盈利能力情況 308
圖表 155 2012-2015年一汽轎車股份有限公司償債能力情況 308
圖表 156 2012-2015年一汽轎車股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 309
圖表 157 2012-2015年一汽轎車股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 309
圖表 158 2015年一汽轎車股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 309
圖表 159 2015年北京四維圖新科技股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 311
圖表 160 2015年北京四維圖新科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 312
圖表 161 2012-2015年北京四維圖新科技股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 312
圖表 162 2012-2015年北京四維圖新科技股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 312
圖表 163 2012-2015年北京四維圖新科技股份有限公司盈利能力情況 313
圖表 164 2012-2015年北京四維圖新科技股份有限公司償債能力情況 313
圖表 165 2012-2015年北京四維圖新科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 313
圖表 166 2012-2015年北京四維圖新科技股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 314
圖表 167 啟明信息技術(shù)股份有限公司d_partner信息平臺(tái)功能圖 315
圖表 168 啟明信息技術(shù)股份有限公司d_partner信息平臺(tái)方案圖 316
圖表 169 2015年啟明信息技術(shù)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 316
圖表 170 2015年啟明信息技術(shù)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 317
圖表 171 2015年啟明信息技術(shù)股份有限公司分地區(qū)情況表 317
圖表 172 2012-2015年啟明信息技術(shù)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 317
圖表 173 2012-2015年啟明信息技術(shù)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 318
圖表 174 2012-2015年啟明信息技術(shù)股份有限公司盈利能力情況 318
圖表 175 2012-2015年啟明信息技術(shù)股份有限公司償債能力情況 318
圖表 176 2012-2015年啟明信息技術(shù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 319
圖表 177 2012-2015年啟明信息技術(shù)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 319
圖表 178 車聯(lián)網(wǎng)路側(cè)信息采集及服務(wù)系統(tǒng)示意圖 320
圖表 179 2015年安徽皖通科技股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 321
圖表 180 2015年安徽皖通科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 321
圖表 181 2015年安徽皖通科技股份有限公司分地區(qū)情況表 322
圖表 182 2012-2015年安徽皖通科技股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 322
圖表 183 2012-2015年安徽皖通科技股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 322
圖表 184 2012-2015年安徽皖通科技股份有限公司盈利能力情況 323
圖表 185 2012-2015年安徽皖通科技股份有限公司償債能力情況 323
圖表 186 2012-2015年安徽皖通科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 323
圖表 187 2012-2015年安徽皖通科技股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 324
圖表 188 2015年天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 325
圖表 189 2015年天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 326
圖表 190 2015年天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司分地區(qū)情況表 326
圖表 191 2012-2015年天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 326
圖表 192 2012-2015年天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 326
圖表 193 2012-2015年天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力情況 327
圖表 194 2012-2015年天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力情況 327
圖表 195 2012-2015年天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 328
圖表 196 2012-2015年天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 328
圖表 197 2015年深圳市賽格導(dǎo)航科技股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 329
圖表 198 2015年深圳市賽格導(dǎo)航科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 330
圖表 199 2013-2015年深圳市賽格導(dǎo)航科技股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 330
圖表 200 航天科技控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品示意圖 333
圖表 201 2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 333
圖表 202 2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 334
圖表 203 2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表 334
圖表 204 2012-2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 334
圖表 205 2012-2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 335
圖表 206 2012-2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 335
圖表 207 2012-2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 335
圖表 208 2012-2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 336
圖表 209 2012-2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 336
圖表 210 2015年航天科技控股集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 336
圖表 211 2015年福建省福信富通網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司分產(chǎn)品情況表 338
圖表 212 2015年福建省福信富通網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 338
圖表 213 2015年福建省福信富通網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司分地區(qū)情況表 339
圖表 214 2013-2015年福建省福信富通網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 339
圖表 215 深圳市凱立德科技股份有限公司主要產(chǎn)品情況 340
圖表 216 2015年深圳市凱立德科技股份有限公司分產(chǎn)品情況表 341
圖表 217 2015年深圳市凱立德科技股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 341
圖表 218 2013-2015年深圳市凱立德科技股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 342
圖表 219 2016-2021年車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 348
圖表 220 2016-2021年車聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 349

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